风险管理半年工作分析

风险管理半年工作分析

　　《风险管理半年工作分析》适用于风险管理半年的工作分析，大部分行社风险管理部门配置懂得金融、财务、会计、法律等知识的专业人才不足，学习培训和进修的机会不多，普遍面临人员不足、年龄偏大、队伍素质不高等问题，严重影响风险管理的工作效果和作用发挥。

　　一、20xx年上半年工作

　　上半年，全省信贷资产质量持续下降，新增不良压力依然较大，本息逾期贷款、账面五级不良贷款、应进未进不良贷款均大幅度上升。

　　一是本息逾期贷款x亿元，较年初增加x亿元，增幅x%；

　　二是账面五级不良贷款x亿元，较年初增加x亿元，增幅x%，不良率x%，较年初上升x个百分点；

　　三是本息逾期90天以上贷款x亿元，剔除账面五级不良，仍有x亿元逾期贷款未真实反映，即使上半年新增x亿元不良，也未能遏制应进未进增长势头，较年初增幅x%，增长x亿元，真实不良率x%。

　　二、存在主要问题

　　根据对风险管理条线调研，各行社风险管理的实质性功能尚不完善。

　　一是风险管理意识淡薄。从高级管理层到前台柜员的风险意识不强，风险管理积极性和主动性不高，重前台经营轻风险管控普遍存在，风险管理的专业性、独立性不足，未能深入各项业务及风险源。

　　二是风险管理有效性较差。大部分行社独立的风险检查机制尚不健全，牵头组织开展的专项检查较少。风险管理技术应用尚在起步阶段，风险识别、监测、计量、控制技术严重缺乏。风险部门与业务、稽核审计及监察等部门的资源信息共享、沟通合作、协同配合的机制尚未形成。

　　三是风险管理团队素质不高。经调查，全省风险管理部门平均人，平均年龄岁，金融专业占比人。大部分行社风险管理部门配置懂得金融、财务、会计、法律等知识的专业人才不足，学习培训和进修的机会不多，普遍面临人员不足、年龄偏大、队伍素质不高等问题，严重影响风险管理的工作效果和作用发挥。

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