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工程值班管理规定
工程值班管理规定1
一、目的
规范值班与交接班管理，确保值班工作质量。
二、适用范围
适用工程部各当班、值班人员。
三、内容
1、值班人员在值班期内必须坚守岗位，认真执行上级命令和临时有关指示。保持仪容仪表整洁、仪态规范，严禁乘坐电梯、离岗、干私事、酗酒、睡觉、聊天、吸烟、嚼槟榔等。
2、严格按照“交不清楚不接班，接不清楚不交班”的准则交接班，否则实行责任追究到底。
3、值班（夜班）人员应处理好本班报修工作，不能处理的应注明原因。发现设备故障应马上排除，如无法处理应及时向部门领班或主管反映。
4、应按规定巡查设备运行情况，并巡查其它设备、设施状况，发现设备故障应马上排除，如无法处理应及时向部门主管经理汇报。
5、认真填写好各“机电设备（空调机组）运行日志”、“锅炉设备（辅助设施）运行日志”、水电气用量抄表和《工程部值班（交接班）记录表》及其它相关记录。
6、值班人员不得私自调班，因特殊情况需要调班，必须提前一天以书面形式向部门主管申请。 7严禁无关人员进入值班室和机电设备、锅炉、空调房，交接班时检查各类工具和钥匙等。
四、接班制度
1、提前15分钟到岗，认真听取交班人员的值班和设备运行情况报告。
2、查看上一班的值班日志和运行日志及巡查记录等。
3、检查仪器、工具等物品是否齐全、完好，各机房卫生是否干净整洁。
4、巡视各设备的运行情况，各参数是否正常。
五、交班制度
1、交接班人员必须当面交接并签名。否则，视此次交接班无效，并按相关规定执行处罚。
2、交班人员必须整理好本班的各种运行巡查记录和值班资料等，及时清扫值班室或操作间。
3、交班人员必须详细介绍其值班情况、设备运行情况及存在的`未处理问题。
4、所有问题记录须现场交代清楚,需下班继续进行的工作等须接班人员确认。
六、不能交接班的情况
1、上一班运行情况未交待清楚，记录不规范，值班室或操作间卫生不整洁。
2、正在进行倒闸操作或事故处理过程中，交接过程中设备发生故障影响运行或营业时，应停止交接，由交班人员负责处理事故，接班人协助事故处理。
3、交班人隐瞒问题不报，经查证确系其责任的，并按相关规定执行处罚。
4、接班人员有醉酒或精神异常，接班人员未按时到岗接班，并按相关规定执行处罚。
工程值班管理规定2
为了保证工程部的人员调动、车辆安排及时,提高工作效率,确保各管理处房屋设施、设备的维修保养工作及时、有序地开展,能在紧急情况下及时组织人员迅速赶赴现场,排除故障,特制定本规定。
1、 工程部员工必须配备必要的`通讯工具,任何时候必须保证通讯工具的畅通。
2、 总值班室设在公司工程部,由工程部管理组负责安排值班人员,实行24小时值班;
3、 值班人员应坚守岗位,做好设备故障情况的登记和各管理处的报修情况登记,以及本部门维修人员的跟踪记录。
4、 根据相关记录,分清轻重缓急,合理安排人员、机具、材料、车辆,并组织实施。
5、 未能得到及时处理的报修项目,应及时反馈信息给主管、工程部经理,以便依照相关批示安排人员抢修。
6、 遇突发性事故应及时跟总值班室人员取得联系,总值班室人员应迅速向经理和主管汇报,以便及时组织抢修,维修人员接到指令后,应以最快的速度赶赴现场处理事故,使损失减至最小。
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