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学生公寓精细化管理动员大会方案
为确保事情或工作顺利开展,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么我们该怎么去写方案呢?下面是小编帮大家整理的学生公寓精细化管理动员大会方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。
一、指导思想
根据我校召开《后勤服务精细化管理推进会》的会议精神,结合学生公寓管理工作的实际情况,以先进的管理理念和服务意识在公寓管理中实施细致、高效、亲情化的管理,调动全体教职工爱岗敬业工作的积极性;落实“三服务、三育人”的工作宗旨,坚持“以人为本、德育为先”的工作原则,切实改善住宿条件,不断提高管理服务水平,努力为学生创造舒适、优美的住宿环境,营造和谐健康的工作氛围和育人环境。
二、工作目标
不断完善各项制度,统筹全局,强化管理,将管理目标具体化,责任明确化,服务人性化,并以提升执行力来确保精细化管理方案的落实;为实现公寓育人功能,创建安全、健康、勤奋、人文的学生生活环境,提高员工对学生集体生活、学习和日常行为养成习惯的指导和认识,使管理人员的责任感和使命感得到持续的提升。通过不断求真创新,实现“管理出效益、管理出质量”的终极目标。
三、活动主题
精中求细抓管理,创新服务求实效
四、具体安排
1、11月11日下午印制《学生公寓精细化管理目标责任书》(Z);
2、11月14日下午3:40场地布置(Z)
3、3:50现场签到、会议纪要(Z);
4、4:00—5:30:Z部长从社会发展、学校改革、员工管理、服务提升等方面给大家阐述学生公寓实行精细化管理的重要性和必要(然)性,讲解本年度学生公寓精细化工作的安排、管理目标和年终考核;
5、员工代表宣读各自的岗位职责(内勤管理员、维修管理员、管理员、小组长、值班员、保洁员、维修工);
6、Z宣读《精细化管理目标责任书》;
7、管理员按照管理区域签订《精细化管理目标责任书》;
8、Z部长给大家总结发言(明确目的,提出期望,确保效益,提升服务);
9、Z:安排各区全体职工手抄《岗位职责》和《服务流程》,并最迟于11月16日按区域汇总后上缴中心办公室;公布并发放系列活动方案。
10、会议结束,会议资料存档(Z)
11、影像资料(Z)
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