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学校班级管理活动方案

时间：2024-05-13 08:16:36 管理我要投稿

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学校班级管理活动方案模板

　　为保障事情或工作顺利开展，就常常需要事先准备方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案应该怎么制定呢？下面是小编帮大家整理的学校班级管理活动方案模板，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

学校班级管理活动方案模板

学校班级管理活动方案模板1

　　班级精细化管理有利于学生自我教育、自主发展、符合学生年龄段特征，发展学生的自我意识，提高学生个体和群体的自我教育能力，这样有助于每一个同学的成长，进而带动整个集体的发展和成长。为了班级的工作提到一个新的日程，根据学校的部署，特制定如下班级精细化管理实施方案。

　　一、小岗位的设置与落实，唤醒小主人意识，凝聚班级合力

　　小岗位的设置使学生“人人参与班级管理”成为了可能、落到了实处。对班级来说，小岗位能保证班级日常生活的有序开展;对学生而言，通过在小岗位上为班级服务、出力，能强化自身“我为人人，人人为我”的思想，不仅锻炼能力，增强责任意识、小主人意识，还有利于学会团结协作。小岗位就是学生成长的舞台，也是班级凝聚力建设的一项有效措施。

　　于是，我在班里设置了两名班长(一正一负)，六名部长(学习部长、劳动卫生部长、服务管理部长、纪律部长、生活部长、宣传部长)共8个管理部门。

　　然后由以点带面，设立多个岗位，全面展开管理，让学生充分认为到“班级就是我们的家，管理服务靠大家”的新理念。

　　二、方法及措施

　　1.为每一个岗位起一个好听的名字，并跟学生一块制定岗位职责一个好听的名字能够增加一份情感，学生在岗位上会干得更快乐。其次是“亮化”岗位职责。由老师组织同岗的学生一起讨论自己所选岗位的工作职责，比如，护花小卫士的职责是：给班级植物角里的花草浇水、晒太阳;节能小卫士要负责开灯关灯：注意节能做到人走灯灭;桌椅一线美负责人：做到每天早晨、课间操、中午放学、上课、放学、上体育课、微机课、外教课、语音课等做到人走桌椅齐、净的标准等。明确了岗位职责，学生完成任务时就有了方向，就更有利于岗位工作的落实。

　　2.进行竞争上岗，自选小岗位

　　为落实“事事有人做，人人有事管，人人有责任”的班级人本管理原则，以确保人人有事做、事事有人做。把学生从被动被管理变为主动管理自己，做自己的主人，做班级的主人，变“要我做”为“我要做”。我采取了竞争上岗的策略，尊重学生意愿，能最大程度地调动学生的主动性、积极性。从而让每个学生都明确为班级奋斗的目标，了解班级工作环节，清楚自己应该承担的各种义务和责任。明白其岗位工作的要求：每天做、坚持做、认真做。随后就让学生思考选择，竞争上岗，学生会很珍惜自己通过努力竞争来的这份工作，因此会工作的更加的主动和开心。

　　3.班主任言传身教

　　作为一名班主任必须想在学生前面、做到学生前面|想学生之所想、急学生之所急，切实为自己的学生做些实实在在的事，关心每一位学生，关心每一位学生的方方面面，要求学生做到的自己必须做到服务于每一位学生，为每一位学生服务。

　　4.建立班级攀登榜或者小组量化表

　　针对孩子的年龄特点设立班级攀登榜，让班长记录一下每位学生每天的在校表现，并在攀登榜上记录，对应每个人卫生、纪律、作业等不同表现，画出向上攀登色块，能者居上。教师做整体把握，定期找一些学生谈心，帮助他们改正自己的'行为。

　　三、具体安排如下：

　　(一)班队干部督导制：

　　通过自主竞聘、民主选举等过程搞好班队领导干部的选拔(即班长和部长)。

　　搞好班队领导干部及中层领导的培训(各个小岗位)，使每个学生干部明确自己对集体的责任，并做到：事事带头，以身作则，做好工作，以点带面，群策群力。

　　合理分工。

　　班长任整体班级事务督导和协助工作，各个部长分任学习、纪律、卫生、服务、生活、宣传等部门，负责各专项工作的安排、布置、督导和记录。

　　(二)小组负责制：将班级工作按功能分项，并组成若干小组进行具体管理。我班具体划分了学习小组、卫生小组能等进行各方面的检查与评价，实现捆绑式的评价。

　　(三)人人岗位责任制：增加管理岗位，赋予相应权限，落实岗位职责，让每个学生在集体中都负一定责任，既管理别人，又被别人管理，在强化学生的主人翁意识和集体荣誉感的同时，形成班级事务“人人都有机会管”的格局。如下：

　　岗位的部门管理

　　班长：

　　副班长：

　　学习部长：负责各学习岗位的岗位态度与职责。(管理范围：课前准备员、晨诵领读员、字词检查官、规范字教官及作业追踪员，各岗位人员要及时上报检查结果)

　　1.坐姿提醒员：读书时，写字时请注意三个一要做到。

　　2.课前准备检查员：(各座排人员)

　　3.晨诵领读员与课前一诵领读员一致：周一陈涛;周二季金丽;周三肖万发;周四彭鼎桂;周五冯海玉。

　　4.每天一练：中午课前二十分种书法练习，由学习部长陈涛进行相应的正确书写姿势指导。

　　5.字词检查官：张清瑶每天下午放学后给住宿生默写词语，并收齐进行批阅，记录检查情况(可自聘一名或两名小助手)。

　　6.作业追踪员：冯海玉，把每天由学习小组长汇报上来不完成作业的同学作好记录，课间加紧追踪作业，在中午饭后聚集起来补习作业。(各小组长和不完成作业人员)

　　(四)各个小组成员的具体分工明细

　　总负责由班长季金丽负责全班的各项工作，杨松负责全班的纪律。吴开羽负责全班的卫生，体育方面由舒乾驿同学负责。

　　一组组长韦旖菡，负责室内卫生，副组长何明洋负责桌椅整齐，组员有：

　　二组组长王震，负责室内卫生，副组长吴婷，负责桌椅整齐，组员有：

　　三组组长，负责室内卫生，副组长是，负责桌椅整齐，组员有：

　　四组组长冯宇，负责室内卫生，副组长李艳轩，负责桌椅整齐，组员有：

　　五组组长张清瑶，负责室内卫生，副组长毛才丽，负责桌椅整齐，组员有：

　　1.安全部长：姜龙松，负责管理制止每天课间打闹，不守纪律的同学。不听劝解的报告老师。

　　2.门窗小卫士：付超，任星(管理范围：负责擦门窗同学)

　　3.桌椅小卫士：阿苦伍且，唐兴锐，邱梦杰，每人负责所在一排(每天早晨、课间操、中午放学、上课、放学、上体育课等做到人走桌椅齐)

　　4.黑板美容师，讲台管理员：值日生(轮流)

　　6.开关清洁员：董鑫(每周一、二、三、四下午各擦一次)

　　9.卫生角管理员：吴开羽(管理范围：扫地与拖地同学的卫生用具摆放及垃圾箱处理)

　　12.地面保洁员：刘芯彤(打扫地面的10个同学，另外见到地面有纸片不捡的同学，给予扣分)

　　13.地面保洁员：各组组长，随时注意地面保持干净。

　　14.书包、水杯管理员：杨舒涵，保证监督每个同学的水杯放在书包的左外口袋。书包端正，用完后拉上拉链，保证每个同学的书包不咧嘴巴。

　　15.个人的桌椅个人负责：做到我的地盘我做主，我的桌凳我整理。

　　16.节能小卫士：董鑫每天负责开关灯，视天气及时开关灯。

学校班级管理活动方案模板2

　　一、分组情况

　　本班有43名同学，其中男同学9名，女同学34名。为了更公平、公正的对全班同学进行评价，因此把本班学生按照学习成绩、男女比例、自由组合相结合分成四个大组，依次为狼牙—凤舞九天(12)、晨曦瀚海(10)、a—one(10)、be—90(11)。每一组设正副组长各一名，纪律监督员、卫生监督员各一名。每一大组分成两个小组，由正副组长各分管。

　　二、班级管理

　　本班本着“我的班级我做主，我的班级我改善”的原则，进行人性化管理，每周由四个组进行值周组轮流制。值周组负责管理、记录班级的学习、纪律、卫生等情况。值周时间为每周六开始到下周五结束。每周一班会进行两个组的交接，每组都要有计划和总结，以及小组的.学习情况和纪律情况的公示，评出周冠军。

　　三、评价方案

　　(一)学习方面：

　　分成学生自评和教师评价、日常测试三部分。

　　1、学生自评：按小组在课堂回答问题次数和课后交流。以五分为基础进行加减分。

　　2、教师评价：利用教师课堂反馈表的形式，分成课堂表现情况和作业完成情况。分a、b、c、d四等，即：

　　a、课堂活动中积极参与，与小组成员团结协作，效果好。(5分)b。能较好参与课堂活动，团结合作，效果还好。(3分)

　　c、遵守课堂纪律，与小组同学相互配合。(1分)

　　d、不能做到以上三点。(0分)

　　3、日常测试：无论那一科考试，各科课代表在考试后算出小组的平均分，记录在册。

　　每堂课都有评价记分，每天一汇总，每周一公示，每月一总结，确定各组等次或计分，选出明星小组和星个人，每学期综合评价，根据周评价结果，评出学期先进，主要采取分数形式。

　　(二)纪律方面：

　　主要以值周小组为主，管理记录小组自习纪律、迟到早退、快乐大课间评比(以级部评定为主)、卫生评比。以五分为基础分进行加减。扣分、加分都要注明原因。

　　(三)文体活动：

　　1、班会承办：由值周组承办班会，围绕主题各个小组分别以演讲、娱乐节目等形式展示，同时进行两值周组的交接。

　　2、文体活动承办：小组轮流举办活动，可以是体育比赛也可是文娱比赛。每周一班会时间承办组公布计划，一周准备时间，一周比赛时间。每两周评出优胜组，给予表彰，同时成绩记录在学期总评中。

　　四、表彰奖励

　　每周总结，评出小组周冠军并挂小组幸运图案;每月汇总评出优胜最佳个人，除挂幸运图案外，颁发物质奖励;学期末评选出明星小组和明星个人。同时建立个人成长档案，将本学期各个方面表现记录在册，一学年后记录发展报告。

学校班级管理活动方案模板3

　　前言：

　　俗话说“班主任是天底下最小的'主任，但是却是最重要的主任”。此言不虚：很多人都有这样的体验，读了许多年书以后，随着时间的慢慢流逝，留在脑海深处的老师越来越少了，可是那些担任过自己班主任的老师却总是深深烙印在记忆中历久弥新。也有人说，一个什么样的班主任就能带出一个什么样的班级，班主任尤其是基础学段的班主任对班级学生人生观和世界观的影响实在是太大太深了。社会的不断发展促进了教育观念和模式的不断更新，苦口婆心、耳提面命式的班级管理已经不能适应时代的需要，而且明显也很难落实。98当班主任到现在，我也是从20__年才开始摸索践行““班级小组管理制度”的，应该说，无论是在班级管理还是教学管理上，无论是学生的能力发展还是思想认识，这些年的成绩与效果是非常明显的.。在此将这些年我在班级小组管理方面的做法简单总结，与各位班主任探讨商榷，以期望能够不断完善!

　　指导思想：

　　提倡换位思考、将心比心;培养参与意识，缓解管理压力;学会理解和自省实施重难点：

　　1、第一学期班干部和第一任小组长的培养、选拔和培训指导;

　　2、《班规》制定的合理性与操作性;

　　3、出现困难生时班主任的角色定位与处理意见;

　　4、尤其是第一学期班主任工作的落实程度与持续性;实施阶段：最好是高一上年学期开始

　　操作步骤：

　　一、充分熟悉学情，着眼第一任班干部的物色，实施每学期对班干部以全班信任投票的方式进行改选。

　　理念:“班级小组管理制”不是只要小组长，不要班干部，而是在班级管理的最基层设置小组管理的单元，班干部本身既是参与者也是小组管理的维护者、量化人。可以这样说，班干部的榜样示范作用，直接关系着小组管理制能否顺利落实和延续。很多班主任都采用班级班干部管理，班干部处理不了的问题上交给班主任来做。对于这样的做法我从来不赞同：首先班干部也是学生，无论是心智还是能力都有待提升。班级管理难免诸多矛盾，无形之中会影响班干部本身的发展。即使他们花了大量时间管理好了班级，可是自身消耗了大量精力，学习往往很不如人意，作为班主任又于心何忍?为此，我对于班干部的要求从来都是“做好排头兵，举好一杆旗”，也就是说班干部最大的职责是“做出榜样示范”!

　　选拔方式：第一学期的特殊性决定着班干部选拔的难度，班主任可以通过“学生自我介绍”、“班级临时性活动”、“初中学情调查”、“学生自我推荐”等方式摸排一下，初步了解一下班干部的可聘任情况，做到心中有数，个别情况可以提前做好学生思想工作。考察一个月后全班举手表决确定班级第一任班干部。除了班级基本的“班委会’和‘团支部”配备外，建议不设“副班长”一职，全部班干部总数在14人左右(包括课代表)。

　　二、班干部分组、制定班干部值日表(每天两名)、认真筹备召开第一次班干部会。

　　第一次班干部会班主任一定要做好准备认真组织。第一步：向全体班干部告知自己作为班主任的治班思想、基本理念、班级目标。这些将成为《班级规定》的主要内容或方向。尤其是班级目标，不同的班级班主任的定位是不一样的，而且这个目标应该成为全班学生和全班教师共同的目标，将来可以稍作修改，但是必须始终坚持!

　　第二步：说明自己作为班主任对全体班干部的“排头兵和榜样示范作用”基本要求。

　　第三步：介绍“班级管理小组制”的实施步骤。可以对近期工作做出通气安排，比如班干分组、小组组合、班干值日、考勤汇总、主题班会与小组会的基本设想等等。第四步：班干部分组。班干部分组可以采取优势组合式，也可以采取班主任定名制，将班干部分成6至8个组，每组最低两名，尽量照顾到男女生的搭配和学科优势的搭配。第五步：初步讨论班规的制定，但是文字工作必须由班主任完成!

学校班级管理活动方案模板4

　　第一部分指导思想、组织机构与基本原则

　　一、指导思想：通过班级目标管理制度的实施，进一步加强班级(支部)建设，发挥党员(入党积极分子)的先锋模范作用，强调集体对个人发展的激励作用，通过个人带动集体整体进步，使集体与个人协调发展，增强班级凝聚力和同学们的团队精神，促进班风、学风建设。

　　二、组织机构：成立“材化学院班级目标管理领导小组”(以下简称：“领导小组”)、“材化学院班级目标管理执行委员会”(以下简称“执委会”)和“材化学院月评评审小组”(以下简称“月评小组”)负责解释和执行班级目标管理实施方案;领导小组由主管教学和学生工作的领导、班主任、德育工作组老师组成，执委会由团学工作委员会主要学生干部组成，月评小组由材化学院团学工作委员会办公室成员组成。

　　三、基本原则

　　1、坚持“公平、公正、公开”的'原则;

　　2、重点抓基层组织建设，重视个人潜力的激发;

　　3、采用班级、宿舍、个人三级目标相结合的形式;

　　4、实行月份与年度二者相结合的考核办法。

　　第二部分班级目标管理举例

　　一、班级项目

　　学风建设、日常管理、支部党建、文体活动、科技创新等

　　二、宿舍项目

　　优秀宿舍、成员学习、宿舍党建、科技活动等

　　三、个人项目

　　学习、生活、科技、能力等

　　第三部分班级目标管理考核办法

　　一、月份考核

　　(一)考核流程

　　1、在每月27日前把本月的相关考评材料上交团学联办公室;

　　2、 27日到30日团学联组织评分，评分过程中由团学联各部门进行打分，最终由月评小组进行分数汇总，分数汇总过程中由月评监督小组负责打分过程中的监督工作，监督小组由各班级班干部组成;评定结果将于下月1日公布;

　　3、若对评比结果有异议请在评定结果公布2天之内向月评小组反馈，执委会将会进行月评分数的解释工作。

　　(二)考核项目(08级满分240分，09、10级满分为260分)

　　1、班团一体化建设(55分)

　　2、学风建设(40分)

　　3、基础文明建设(08级10分， 09、10级30分)

　　4、班级(支部)配合团学联工作情况(135分)

　　(三)考核结果

　　1、月评考核成绩将影响年度考核;

　　2、月评成绩年级前两名班级将被评为“班级目标建设月份先进班级”，并颁发流动红旗。

　　二、年度考核

　　1、年度考核采用申报制度，各班级(支部)向学院提供考评材料;

　　2、年度考核在每年“五四”评优前完成，作为先进班集体的评比依据;

　　第四部分其他

　　1、班级月评中各班上交的材料将由办公室统一存档，作为年度考核的部分材料，不允许临时补充;

　　2、为方便班级工作活动的开展，更为创新活动内容，归档后的班级月评材料允许适当公布及外借，外借细则详见《材化学院团学工作委员会文档管理条例》;

　　3、每月1日月评向全体同学公布后，各班若对月评结果有异议可于2日内找月评小组核查，月评小组会对各部门的评分依据存档，查询后向该部门部长提出纠正申请，执委会会依据事实重新核查分数，复查无误后下发更改通知，并存档，月评结果将在班长例会上统一点评。

　　第五部分附则

　　一、本办法从20xx年10月1日实施。

　　二、本办法由德育工作组负责解释。

学校班级管理活动方案模板5

　　一、纪律检查内容及扣分标准：

　　(一)自习及午休纪律：

　　1、自习、午休期间出入，每人次扣0.1分;

　　2、自习时，随意走动，每人次扣0.1分;

　　3、喧哗、打闹、群体声音过大，每项次扣1分;

　　(二)课间纪律：

　　1、正厅、走廊不许站人(看板报除外)、逗留或变相逗留，违者每人次扣0.1分;

　　2、正厅、走廊右侧通行，脚步要轻，不许搂肩、扯手而行，违者每人次扣0.5分;

　　3、正厅、走廊不许打闹、喧哗、打口哨、做文体活动，违者每人次扣1分(操场摔跤，每人次扣1分)。

　　4、教室不许打闹、做文体活动乃至大声说话(课间班级声大：关上门隔1个教室能听见;开门时隔3个教室能听见)，违者每人次扣1分;

　　5、不在用餐时间内，不许吃零食(食堂内除外)，违者每人次扣1分。

　　6、东西楼学生不许乱窜，有事必须持班主任老师的批条，否则一人次扣1分。

　　7、学生会检查到同学时，学生必须礼貌对待，如出现逃避、顶撞等现象，扣2分。

　　8、不许跳窗户，违者扣2分;

　　(三)升旗纪律：

　　1、保证人数，缺1人扣0.1分。

　　2、服装整齐，穿校服，戴名签，违者每人项扣0.1分。

　　3、保持肃静。交头接耳、喧闹等扣班级1分。

　　(四)间操纪律：

　　1、按时集合完毕，否则每班扣1分。

　　2、学生听从口令整队，不听从口令有小动作者，每人次扣0.1分。

　　3、整队后，竖排不直扣0.1分。

　　4、做操中每一节操的每一个动作要到位，否则每人次扣0.1分;

　　5、回归集合时说话，每人次扣0.1分，多人说话扣0.5分。 6、上操期间教室内留3人，超出者每人扣0.1分;间操时缺一人扣0.1分。

　　(五)劳动纪律：

　　1、不完成劳动任务的班级，扣2分。

　　2、任务完成不符合要求的`班级，扣1分;

　　3、在劳动时做文体活动逃避劳动者，每人次扣0.1分;

　　(六)大型活动和集会纪律：

　　1、服装整齐，佩戴名签，违者每人次扣0.1分;

　　2、缺席，每人次扣0.1分。

　　3、听从统一指挥，进出场秩序井然，按要求迅速进入指定地点，否则班级扣1分;

　　4、保持安静，不交头接耳，不说笑，不打闹，违者每人次扣0.1分;

　　5、不准睡觉、吃东西，中途不得无故退场，违者每人次扣0.1分;

　　6、保持会场卫生，违者每人次扣0.1分;

　　7、进入会场过程保持良好队形，队伍混乱的班级，扣1分;

　　8、故意喝倒彩者，每班扣1分;

　　(七)日常行为规范：

　　1、语言：使用文明用语，杜绝讲粗语、脏话，违者扣2分;

　　2、着装、仪表：一律全天候佩带名签(体育课堂除外)，禁止穿超短裙、穿短裤、穿拖鞋、穿背心进教室;禁止穿高跟鞋，禁止袒胸露背、佩带手饰，禁止化浓妆、染指甲、留长指甲、留长发、怪发、染发，违者每人次扣1分;不戴名签每人次扣0.1分，戴假名签每人次扣1分;

　　3、男女同学不能交往过密切。违者扣2分。

　　(八)严重违纪：

　　抽烟、喝酒、打仗、携带管制刀具、赌博、偷盗、跳墙、跳大门、出入游戏厅、台球室、网吧、玩扑克、带手机、MP3MP4等、顶撞老师、谈恋爱屡教不改、无理辱骂殴打工作人员、过生日请客、有意破坏公物及环境卫生等，违者每人次扣2——5分，并给予校纪处分。

　　二、卫生检查内容及扣分：

　　1、楼外操场分担区有杂物，扣1分;

　　2、“走廊”分担区地面不洁净，楼梯角、扶手、窗台、墙壁、暖气、灯具、天棚不净，每项次扣1分;

　　3、室内检查不合格，每项次扣1分，具体包括：

　　(1)、桌椅摆放整齐、室内物品摆放合理;

　　(2)、讲桌面干净无灰、下课擦黑板、讲台不许有粉笔头、板槽无厚粉笔灰;

　　(3)、地面洁净、无杂物、无灰、无泥道、无痰迹(注意讲桌下面);

　　(4)、讲桌内无其他杂物、洁净;

　　(5)、墙壁、天棚无蛛网、无印迹、无划痕;

　　(6)、灯具洁净;窗帘按规定系挂;

　　(7)、窗台干净，除暖瓶、花盆外，无其他物品;

　　(8)、墙壁无乱张贴现象。

　　4、日常卫生检查如不合格，正常扣分后由学生会人员通知。

学校班级管理活动方案模板6

　　为了全面贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》，全面提高教育教学质量，进一步强化以班主任为核心的班级整体负责制，真正把德育落到实处，特修订班级目标管理方案。

　　一、纪律卫生目标管理评分

　　1、上课、自习纪律：(满分l0分/天)

　　要求：学生必须认真学习，专心听讲，不违纪，除早自习外，其余自习时间教室要保持安静;课间休息，不准在教室区域吵闹、起哄、踢球。

　　评分方法：

　　①无人迟到、早退加l分，3人或3人以上迟到、早退者减l分;

　　②无人瞌睡、自由走动的加1分;

　　③无人自由外出或上厕所的加1分;

　　④无人讲话的加1分;

　　⑤无人缺席的加l分;

　　⑥无人看小说、玩把戏的加1分;

　　⑦无动手动脚、开玩笑打架者加1分;

　　⑧无吃零食、听音乐，做与学习无关的事加1分;

　　⑨无人在教室追赶、喊叫、起哄加1分;

　　⑩无人在教室、走廊、教学区踢球的加1分，在教室学区起哄、踢球者扣1—3分。

　　2、集会、两操纪律：(满分5分/天)

　　要求：人数足，有秩序，做到快静齐。

　　评分方法：

　　①无人迟到、早退加0.5分，3人以上迟到或早退减0.5分;

　　②无人缺席加1分，3人以上缺席减0.5分;

　　③体育委员整队加0.5分;

　　④队伍整齐加l分;

　　⑤无人讲话加1分;

　　⑥无人看书看报加l分。

　　3、就寝纪律：(满分5分/天)

　　要求：

　　①按时就寝，熄灯后寝室保持安静，不得讲话、亮灯;

　　②未经批准不准留外人住宿;

　　③按时下锁，做好保卫工作;

　　④平时寝室内无打扑克、高声喊叫等现象。

　　评分方法：

　　①熄灯后寝室立即安静的加0.5分，熄灯30分钟后有人讲话每室次减O.5分;

　　②校外公寓熄灯铃响后按要求关灯加0.5分;

　　③就寝30分钟后有人点蜡烛或照手电看书每室次减0.5分;

　　④寝室按时下锁加0.5分;

　　⑤熄灯1小时后，无人在寝室区内起哄或故意制造混乱加3分。

　　4、教室、寝室、公共区卫生(满分5分/天)

　　要求：

　　①每天一小扫，每周两大扫;

　　②教室桌凳整洁，地面、走廊、门窗干净，无乱丢纸屑果皮现象，天花板无蜘蛛网;

　　③寝室被子折叠整齐，生活用口摆放整齐，无乱扔饭菜、果皮等现象，室内保持整洁;

　　④公共区地面无纸屑、果皮等杂物。

　　评分方法：

　　①教室打扫彻底加2分，按时打扫加1分;

　　②寝室打扫彻底加l分，按时打扫加0.5分，没打扫每室次减0.5分;

　　③公共区打扫彻底加2分，按时打扫加1分。

　　本大块的计分，为了便于统计，各年级可根据本年级情况适当修订。

　　二、班主任目标管理评分

　　要求：

　　1、早操、课间操下班，全月累计不少于做操次数的二分之一;

　　2、晚上就寝下班，每月不少于12次;

　　3、集会、升旗仪式及班主任会议每次必到，有事必先请假;

　　4、按时上交有关材料。

　　5、按时完成政教处等各处室、年级组布置的'有关任务。

　　评分办法：

　　1、两操以要求达到的次数为上限，多余次数每次加0.5分;

　　2、集会、升旗，每次加l分;

　　3、就寝下班以要求达到的次数为上限，多余次数每次加0.5分;无故不出席班主任会议的每次扣1分;

　　4、班主任在规定时间不交齐材料的，每次扣1分;

　　5、班主任按政教处等各处室、年级组要求及时完成任务的，视情况可加1—5分(以布置任务时的规定为依据)。

　　三、其他加分与扣分

　　1、下列情况可以加分：

　　①学校组织的大型集体活动，获年级团体总分前1/2名次的加分。

　　②班主任两操或就寝下班出满勤分别再加l分;

　　③班内同学做有影响的好事或参加义务劳动，视情况加0.5—3分;

　　④被年级评为文明寝室的每室每月加1分：

　　⑤班内开展有创新且在校内外有一定影响的德育活动(如主题班会等)，视情况在当月考核中加1—3分(以有关材料和会议影响为依据，应有政教处人员参加)。

　　⑥班主任在市级以上刊物发表德育论文或在县以上参加经验交流，凭证书取最高等级在期末考核中加l—3分，其中省级以上加3分，市级加2分，县级加1分;

　　⑦由学校组织，逐层推荐，参加县以上活动(如大型文艺演出、体育运动会等)，获第一名或一等奖的项目，参与学生的班级参照第⑥项加分(无明确依据的不加分)。

　　⑧爱护学校声誉，维护学校秩序，助人为乐，并在校内、外造成一定影响的加l~3分(如在校区内适当的地方立牌宣传学校纪律，倡导文明行为，为特困学生组织捐款等)。

　　2、下列情况扣分：

　　①班内学生因违纪受到学校严重警告及其以上处分的每次扣3分。如果是班主任或本班同学查获并向学校汇报，减半扣分;

　　②乱丢乱倒、乱涂乱画、无证出入、不排队就餐、吸烟等被学校查获每人次扣0.5—3分。

　　③与执行公务的门卫、保卫人员、学生会干部顶撞，拒不服从管理且不听从教育的，每次扣1—3分;

　　④不爱护公物，在绿化带内、教学楼、宿舍楼等地打球且不听教育的，不随手关龙头、电灯、电扇的，每次扣l一3分;

　　⑤隐瞒、包庇违纪学生的违纪行为的，每次扣0.5—2分，学生思想品德考核降一等记入档案。

　　3、年级组、学生会、团委会有明文规定的，可参照加分或扣分。

　　四、评价结果处理

　　1、凡班级目标管理月评总分为年级第一、二、三名的班级获得流动红旗;

　　2、班主任月目标管理考核结果分按年级排队，前l/5名次班主任获一等奖，紧接着2/5名次班主任获二等奖，其余为三等奖。(但处在未位且低于目标管理考核平均分5分的不获奖)。

　　3、凡班级目标管理期评总分为年级前l/3名次且期末考试成绩班总评分位于年级前2/3区间内的评为先进班集体(文、理分开评)，其中理科班级第一、二名评为文明班级，其余为优秀班级;文科班级的第一名评为文明班级，其余为优秀班级。

　　4、凡班主任目标管理期评总分为年级前1/3名次的评为先进班主任(文、理分开评)，其中理科班级第一、二名评为最佳班主任，其余为优秀班主任;文科班级的第一名评为最佳班主任，其余为优秀班主任。

　　5、高三年级二学期，班内有学生考上清华大学、北京大学的，该班定为文明班级，班主任定为最佳班主任。

　　6、具有以下情况之一的班级、班主任目标管理期评不能评为先进班级(含文明班级、优秀班级)、先进班主任(含最佳班主任和优秀班主任)：

　　(1)班内有违法乱纪行为学生且造成不良影响的;

　　(2)期评学生测评不满意率很高的;

　　(3)有师德败坏行为或体罚、变相体罚学生的;

　　(4)出现重大安全责任事故的。

学校班级管理活动方案模板7

　　一、指导思想：

　　为培养学生德智体美劳全面发展，激发学生热爱生活，喜爱学习，积极向上，乐于助人，自主管理，自主学习，全面发展，特制订本细则。

　　二、参与人员：

　　一(2)班全体师生

　　三、管理方式：

　　个人+团体管理。(培养优秀的管理人员，也培养学生的责任感和积极的团体意识)

　　四、卫生分块管理轮流值周组：

　　(一个组值一个周)把卫生工作分成六项，分担给每个小组的六个人：地面卫生、黑板卫生、讲台卫生与整理，图书柜卫生、饮水机卫生、走廊卫生等，对监管最好，卫生最干净的小组我们要发一颗星。(一(2)班全员监督考核)

　　五、其他设施项目及考核方式：

　　(一)学习：

　　1、课前三分钟：监督人员赵欣悦同学站在讲台中间，每节课铃声响了，孩子们快速跑进教室把书放在左上角，并坐端正,唱歌或者背诵儿歌等老师来上课，表现最好的小组5分。课前三分钟展示情况加分：积极主动大方的小组加2——4分，对认真倾听的小组加2分。(组内成员要相互监督，上课老师和文艺文员考评)

　　2、课堂状态：课堂上小组活动评价先加小星星。老师根据每个环节学生课堂表现，上课同桌或小组合作积极，最先把知识学懂的和最先把同桌教会的小组加1——2颗星。孩子个人表现突出可以为小组加星，后进生积极发言，表现突出的加双倍的星放在小组内参与评奖。一节课后，给得星最多的小组或并列第一的小组加3——5分。表现不好的当场可以扣星。(组内成员要相互提醒，相互鼓励，相互帮助，老师根据学生表现情况和课堂小组合作情况进行考核)

　　3、作业完成情况：作业小组形式收，老师改作业时就进行登记，最好的加5分(完成并及时上交，完全正确，书写干净、整洁)一般情况加4——3分，不好的要查漏补缺，不完成的、不及时上交的'酌情扣2——5分，并督促完成。(组内相互监督，互相帮助，不懂就问，组长检查同学的家庭作业，教师和组长考评)

　　4、单元检测中，小组成绩总分最高前三名递减加

　　5、3分。进步最大小组加3分。个人平均分在100分以上为小组加5分，95分以上加4分，90分以上发3分，进步大的根据成绩加2—4分，老师另发个人奖状。(学习要互相帮助，老师考评)

　　(二)纪律：

　　1、课间操：我们采用小组挨着站队，集队做到快、静、齐，动作规范，坚持从头到尾表现好的小组加4——5分，如果集队，一直表现最好的个人可以另加3分。(组内互相监督，体育委员和老师考核)

　　2、眼保健操：不讲话，认真做，动作规范，并被学校评价为优，每个小组加5分，如果没有评价为优，追究没有表现好的小组的责任，并扣10分。(组内成员相互监督，体育委员考评)

　　3、课前唱：铃声响了马上跑进教室，坐端正、真正听广播，不讲话，不打闹，不随意走动，桌上干净、整洁，不摆放任何书籍和作业，并被学校考核为优的每个小组加5分，若没有考核为优，追究没有表现好的小组的责任，并扣10分。组内成员相互监督，班长考评)

　　4、课堂纪律：课堂上不随意离开座位，不无故打同学，不做与课堂无关的事，不随意讲话。(课堂老师评价加星)

　　5、课间：不追打，不骂人，不讲脏话，不大声喧哗，不玩危险的游戏，否则一人一次扣3——10分。

　　6、考勤：7:40准时全员到校的小组加3分。(班长考核)

　　7、小事能主动找组长、或者班长处理，班长都处理不了的才跟老师讲，老师进行处理，没有发生什么事，也没有向老师告状的小组，一周一颗星。(小组长主动跟老师汇报情况，老师考核)

　　(三)卫生：

　　卫生分为教室卫生和清洁区卫生的打扫和维护。

　　1、小组打扫方式+同学帮助。中午和下午都要打扫，必须擦黑板，门窗、桌子、操作台和饮水机桌，拖地，地上没有任何垃圾，灰尘为干净。帮忙的同学如果打扫干净，彻底，最后摆放好桌凳，关好门窗、电灯等，小组加5分，一般不加分，不干净的扣3——5分，并督促整理，逃跑一人5分，并重扫。若有帮助打扫的，劳动委员要给帮助的小组一人加一分。(劳动委员负责考核)

　　2、维护：教室内由各小组自行维护，每节课后，劳动委员马上进行检查，没有摆放好板凳，地上有垃圾的小组扣2——5分，给桌凳摆放好的，地上干净的小组加3分。

　　(四)其他

　　1、好人好事：拾金不昧者加2——5分，老师根据情况酌情加分。(老师考核)

　　2、获奖：我们根据获奖的等次进行加分。获得市级的第一名或一等奖加10分，第二名加8分，第三名加6分;校级的第一名加5分，第二名4分，第三名3分，团体的也根据参与人数加分。

　　一周一小评，一月一大评，一月完成要清零，并评出金牌小组，优秀组长，金牌管理员。

　　总之，一月奖品领取后我们自动清零，从新开始计算。还要总结不足并改正，吸取别人做得好的方面。老师要经常召集管理员开会，至少一月一次。这样才能让孩子们随时参与管理，随时帮助同学，让全班同学都得到提高。

学校班级管理活动方案模板8

　　班级是学校的基层单位，学校的一切工作，主要是通过班级进行，学生的学习、交往和参加各种活动也主要是在班级进行的，班集体建设的好坏直接影响到学校的德育工作乃至学校的全局工作，科学地评价班级管理水平，关系到班集体建设的优劣和教育质量的提高，关系到学校的发展和生存。为此，我们根据学校实际，综合广大教职员工的建议特修订如下管理方案：

　　一、成立以德育处为中心的班级管理领导小组

　　1、组长：吴雪荣副组长：王红妹

　　组员：计爱民、沈国琴、庞平平、顾凤英。

　　2、具体班级管理责任人：全体正副班主任，任教老师有协助管理的责任。

　　3、全体校行政人员都是班级管理联系人(每学期由德育处安排分工)

　　二、班级管理考核具体内容(总分200分)

　　(一)、班级常规管理考核(80分)

　　具体见《金家坝中心小学班级各项常规考评表》

　　(二)、班级写字特色常规考核(30分)

　　保证学生每天有一定的写字训练时间，正常中午习字课，作到学生练字有时间、有计划、有内容、有成效(8分：学生书写质量高，看学生的各科作业字迹。)。

　　1、重视学生正确写字“两姿”习惯的养成，班级学生“两姿”正确率高(8分：进行定期和不定期抽查。)。

　　2、各班应该选拔优秀的写字苗子成立写字兴趣组(有活动计划，活动开展正常，每月按时上交活动材料的得基本分4分)，一般由语文老师承担指导任务，并且有成效(通过班级写字比赛、写字等级考评、学生作品发表获奖等形式体现。)。(封顶10分)

　　(三)、班级教学质量考评(30分)

　　1、学科考核以语、数、英的成绩为主(看各科的两项总值)(15分)

　　2、积极组织推荐学生参加各类比赛并获得好成绩(封顶15分)(期末抽考的班级和无竞赛活动均得基本分5分)

　　(四)、物品使用管理考价(10分)

　　1、要教育学生人人爱护公共财物，人为损坏的`要及时上报(总务处)，及时维修，同时要照价赔偿，根据物品的价值和损坏程度进行考评(每起扣1~5分)。

　　2、班级常用易耗物品采用包干制，物品的种类、数量在期初由总务处在征求学校各科室建议的基础上确定，节省部分可充入班费使用，如果在物品的使用上超过包干制的规定，按超过的价值考评(扣1~5分)。

　　(五)、班级违纪管理考评(10分)

　　1、班级参加大型的集会，由组织直对各班级的纪律进行评价(优得4~5分，良得2~3分，中得1分，差不得分)。

　　2、班内有学生违反校纪校规的每人次扣1~2分(如打架、无故旷课等)。

　　(六)、班主任常规教育活动管理(40分)

　　1、班主任常规教育重视礼仪方面的内容，每周晨会安排不得少于2次，缺一次扣1分。

　　2、每月要有一次班会或主题班会是围绕礼仪方面开展活动，有过程记录。缺一次扣2分。

　　3、校行政随机督察，打分;期末班级考评汇总时，学生做礼仪常规测试卷，作为文明班级评比的一个重要依据。

　　4、礼仪教育基本分为10分，班级有突出表现，适当加1—3分。

　　5、班级管理远、中、近期目标明确，班风优良，班级参加与优秀班级体的创建活动，有创建计划，阶段实施活动及效果、记录齐全。(10分：远、中、近期目标，班风期初上墙，创建资料期末上交德育处)

　　6、晨会活动开展正常，每次晨会有记录(少一次0.5分)，每次班会须有正规班会教案、记录(少一次扣1分)。主题班会必须以爱国主义教育为主线，围绕“六爱”开展各类教育活动，每月及时上交活动教案。否则一次扣2分。

　　7、《班主任手册》记载齐全，缺记或漏记扣1~10分，每月至少上门家访一次并有记录上交，否责一次扣2分，每学期召开家长会一次，并有详细记录，末交记录或无记录扣5分。

　　8、中午正、副班主任到位管理，无故缺席每发现一次扣0.5分。

　　9、使用好家校路路通，根据开通率和平时使用率进行平价，优得5~6分，良得3~4分，中得2~1分，差不得分(民工学校不参与得基本分3分。)

　　(七)、奖励

　　1、根据(一)至(六)项的得分评定若干个文明班级，并给予正副班主任发放考评奖。

　　2、基本奖为每月每班150元(正班主任60%，副班主任40%。)。

　　3、根据考评得分评出优、良、中、差四个等第，优上浮50~100元/月，良上浮30~50元/月，中得基本奖，差下降50~100元/月。

　　4、此考核成绩将与教师的评先、职务晋升等挂钩。

　　注：

　　1、比赛获奖加分：校级一等奖加1.5分，二等奖加`分，三等奖加0.5分;市级一等奖加3分，二等奖加2分，三等奖加1分;大市级一等奖加4分，二等奖加3分，三等奖加2分;省级一等奖加5分，二等奖加4分，三等奖加3分;全国级一等奖加8分，二等奖加6分，三等奖加4分。(通讯赛视情况降等处理。)

　　2、文章发表：校级加1分，吴江级加2分，苏州级加4分，省级加6分，全国级加8分。

　　3、突出的好人好事报德育处，视具体情况加1

学校班级管理活动方案模板9

　　一、概念解读

　　在学校管理中，班级管理是一个重要方面。此处将班级管理界定为班主任按照一定的原则运用科学的方法，为建立良好的班集体，实现共同的目标而不断进行协调的综合性活动。简言之，班级管理就是指班主任对所带班级学生的思想、学习、劳动、生活、课外活动等工作的管理。

　　二、主要目标

　　依据一定的原则，运用科学的方法，努力在强化班级民主管理，创建积极向上的班风学风，加强班级常规建设，开展特色班级活动，建设文明班级秩序，养成良好行为习惯等方面探索出新思路，新经验，以实现班级管理最优化，为学生的全面发展、健康成长构筑良好的平台。

　　三、具体措施

　　班级事务纷繁复杂，要进行全面管理，高效管理可抓住两条线进行。即依据班集体的发展与学生身心发展特点而实施的纵向管理和根据班级的组织结构、人员组合情况、制度贯彻水平而实施的横向管理。

　　(一)制定计划，注重起始工作

　　1、明确制定计划要求：计划是班级管理过程的起始环节。制定计划要做到目标明确，切实可行。

　　2、确定制定计划步骤：

　　(1)主要管理者——班主任通盘考虑，提出初步方案;

　　(2)广泛吸收科任教师、家长、学生的意见;

　　(3)归纳集中，确定最佳方案。

　　3、考虑计划内容：包括班级情况分析、本学期(年)任务(德、智、体、美、劳等几方面)、教育内容、主要措施和时间安排。

　　(二)落实计划，加强组织和检查组织与检查是小学班级管理过程的主体环节，首先要做好组织建设工作。

　　1、编好小组，健全各种组织。如成立班委会、中队委员会、家长委员会等组织。

　　2、合理分工，明确职责。如体育老师负责班级体育活动的开展，其他课任老师主要进行课堂常规管理，班主任则负责全面管理。

　　3、建立健全各项纪律和制度。如请假制度、作业制度、卫生制度;活动纪律、劳动纪律、课堂纪律等。其次，还要通过检查来督促计划的执行，及时了解情况，适时作好调整。

　　4、平时检查和阶段检查相结合。平时检查要及时、灵活、机动，如每天检查学生出勤情况，卫生情况，作业情况;阶段检查一般安排在期中、期末进行，要做到全面、集中、系统。

　　5、重视全面检查和专题检查。全面检查一般在结束进行，要对学生的思想、学习、身体等方面进行全面、系统、完整的考核;专题检查是专就一个问题深入、细致、重点突出地进行检查，如卫生活动检查。

　　(三)归纳总结，提升管理水平，总结是班级管理过程的终结环节。要着重肯定成绩，指出缺点，总结经验教训，提出下一周期的努力方向，使全体班级管理人员以更高昂的士气和精神投入下一周期的工作中。

　　横向管理要求根据班级的具体情况进行常规管理，狠抓制度化建设。主要体现在对班级日常工作的处理上及管理的规范化上。可从以下几方面的管理入手。

　　(一)规范班级一日生活管理。学校生活日复一日，要保证班级日常生活稳定有序，必须形成一定的生活规范。

　　1、统计学生出勤情况，组织晨读，安排值日。

　　2、组织课间操、眼保健操，上好晨夕会。

　　3、检查各种规章制度的'执行情况，对班级日常活动进行讲评。

　　4、审查班级日志，对个别学生进行帮助教育。

　　5、处理偶发事件。

　　6、做好放学安排等。

　　(二)重视班级的思想建设班级的思想建设即班风建设。班风是班集体中大多数人的思想觉悟、道德品质、意志情感和精神状态的共同表现形式，它能无形的支配班内学生的言行

　　1、确定班风内容，依据《德育大纲》、《学生守则》、《学生日常行为规范》、学校规章制度和班级实际情况确定，用简明扼要的词语概括“勤学、守纪、团结、向上”。

　　2、培养良好班风。

　　(1)加强教育，提高认识。良好的班风从若干个第一开始，要注意处处事事开个好头。通过开展各种教育活动，联系实际，提高思想觉悟。

　　(2)严格要求，持之以恒。严格执行班级规章制度和要求，定期展开检查、评比、总结;认真完成学校提出的各项要求和任务。

　　(3)树立榜样，示范引路。大力宣传和表扬涌现出的各种典型(如三好学生、拾金不昧、关心集体、助人为乐、后进变先进等)，推广他们的经验，扩大积极分子队伍，做到拨亮一盏灯，照亮一大片的效果。

　　(4)指明方向，不断前进。不断为班级制定出某一阶段的具体努力方向，统一大家的思想和行为，增强学生对班集体的热情。当一阶段目标实现时，再恰当地提出下一阶段新的任务和目标。

　　(三)着力学生干部培养。在班级管理中，要重视班干部的培养，充分发挥他们在班级中的作用，带动全班同学和集体不断前进。

　　1、加强对班干部的思想教育，树立为同学服务的思想，使他们团结友爱、齐心协力地共同完成各项任务。

　　2、在集体活动中培养当班干部的热情。

　　3、帮助班干部处理好学习与工作的关系。

　　4、特别重视保护他们的工作积极性。这样就能做到在培养中使用，在使用中培养，成为班级管理名副其实的得力助手。

　　(四)注重学习质量管理，对学生进行学习指导，提高学生学习成绩是班主任班级管理工作的重要任务。尤其要重视学习习惯的养成。如上学习惯、课前准备习惯、上课习惯、作业习惯、预复习习惯、书写习惯、读书习惯、审题习惯、自习习惯等。

　　(五)加强体育卫生管理体育卫生是班级管理中又一重要内容，在班级管理中要重视培养学生良好的体育卫生习惯。

　　1、引导学生认真参加两课(体育课、健康课)、两操(课间操、眼保健操)、两活动(体育活动、课间活动)，保证每天有一小时体育活动时间，努力达到少年儿童体育锻炼标准。

　　2、引导学生努力做到《中小学生日常行为规范》中提出的卫生要求。

　　3、教导学生注意保护视力，注意劳逸结合，切实做到“三个一”，即眼里书本一尺，胸离课桌一拳，手指握笔离纸一寸。

　　4、做好体检、疫苗接种等卫生健康工作。

　　(六)组织多彩班级活动开展班级活动不仅能较好地达到寓教于乐的效果，有利于形成积极向上、凝聚力强的班集体，还有利于学生获得全面和谐的发展，因此要精心设计，认真组织。

　　1、明确活动种类：在丰富多样的班级活动中，季节性和纪念性班级活动、模拟性班级活动、系列性班级活动较为常见。

　　2、确定活动内容，选取活动形式：思想品德教育活动、拓宽知识面活动、公益服务性活动，文娱体育性活动、礼仪教育活动等，根据实际需要，有针对性地进行选择，并选取座谈、演讲、竞赛、展览等相应的形式。

　　3、做好活动设计。

　　4、组织活动实施。

　　(七)密切家校联系在班级管理中争取家庭的配合，能形成一体化的教育功能。

　　1、接受新班时，进行普遍的家访，了解学生及家庭的基本情况和家庭教育状况，以便有计划有目的地做好家长工作，争取家长的全力配合。

　　2、平时可通过经常进行家庭访问、书面联系、校信通、定期举行家长座谈会、家长委员会、接待家长来访等方式，互通情况，听取家长意见和要求，研究对学生的教育问题，指导家长正确教育子女，取得家长对班级工作的支持与配合。

　　3、充分挖掘家长中的教育资源，借助家长的知识和力量，广开教育渠道，丰富教育资源。

　　(八)注意档案资料管理。班级管理中，资料整理归档工作十分重要，它能帮助我们出经验，出智慧，逐步从经验型向科研型转化。

　　1、关注学生成长足迹，做好学生成长记录册。

　　2、保存重要活动原始记录，按学期(年)装订成册。

　　3、及时填写好人好事记载簿、违章违纪记载簿。

　　4、认真撰写操行评语。要注意做到实事求是、客观公正，积极诱导、鼓励为主，语言准确、内容具体，有的放矢、突出个性。

　　班级管理是学校内部的基层管理，学校工作计划的实施、管理活动的开展，都要靠班级管理来落实，因此作好班级管理工作对于学校、班级、师生的发展意义非凡。学校和班主任都要不断探索研究，积累新经验，寻求新方法，开拓新渠道，为班级管理注入活力，使班级、学生和教师都能获得生命的成长!

学校班级管理活动方案模板10

　　所谓“精细”就是精密细致之意。精细化管理就是要求教师“在细字上做文章，在实字上下功夫”，力求用精细的态度，实施精细的管理过程，使每一项工作都是精品。班级精细化管理就是落实责任，变一人管理为多人管理，将管理责任具体化、明确化。人人都参与管理，处处有人去管理。现根据我班的'具体情况，特制定以下方案。

　　一、安全方面：

　　1、教师做到时刻和幼儿在一起，不擅自离开课堂。

　　2、作好安全责任书签订工作，达到监督目的。

　　3、家长接送时做到交接面对面，并认真作好记录。

　　4、经常与幼儿家长联系，达到园内、园外都安全。

　　5、了解急救常识，并作好安全记录工作。

　　二、管理方面：

　　1、对幼儿的教育做到耐心细致，做到不训斥，不体罚和变相体罚。

　　2、重视幼儿行为习惯的培养。

　　3、积极组织幼儿参加室内、户外活动。

　　4、严格执行卫生保健制度，做好三检工作，做好疾病的预防和消毒工作，发现病情及时处理，并作好记录。

　　5、建立教师和家长联系制度，知道每个幼儿家庭电话号码。有事及时和家长联系。