- 仓库装卸工人管理制度 推荐度：
- 相关推荐
装卸管理制度（优秀）
在日常生活和工作中，制度的使用频率逐渐增多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编收集整理的装卸管理制度，希望对大家有所帮助。
装卸管理制度1
1.库房安全规定
2.化学品分类与存储
3.库房人员职责
4.库房出入管理
5.应急处理与事故预防
6.定期检查与维护
7.培训与教育
内容概述：
1.确保库房物理环境的安全性，如防火、防爆、防水、通风等
2.明确各类化学品的储存条件和相互间的隔离要求
3.规范库房工作人员的.行为准则和操作流程
4.设立严格的库房进出制度，控制化学品的流动
5.制定应急响应计划，提高事故应对能力
6.对库房设施进行定期检查，确保其功能完好
7.提升员工对化学品知识和安全规定的理解和执行能力
装卸管理制度2
化学品废弃管理制度旨在规范企业内部对废弃化学品的处理流程，确保其安全、环保、合规，防止对环境和人员健康造成不良影响。该制度涵盖了从废弃化学品的'识别、分类、存储、运输到最终处置的全过程。
内容概述：
1.废弃化学品定义与识别：明确何为废弃化学品，如何进行识别。
2.分类管理：根据化学品性质，制定分类标准，便于后续处理。
3.安全存储：规定存储区域、设施要求、标签标识及安全操作规程。
4.运输规定：设定运输过程中应遵循的安全措施和应急预案。
5.处置程序：详细说明废弃化学品的合法、有效处置方式。
6.记录与报告：建立完善的记录系统，定期报告废弃化学品管理情况。
7.培训与教育：对员工进行化学品废弃知识培训，提高风险意识。
8.监督与审计：设立监督机制，定期进行内部审计，确保制度执行。
装卸管理制度3
毒化学品管理制度是一套旨在保障企业员工安全、环境保护及合规运营的规则体系，涵盖了毒化学品的采购、存储、使用、废弃等各个环节。它强调风险评估、安全操作规程、应急预案以及员工培训，旨在确保企业在处理这些高危物质时能遵循最佳实践。
内容概述：
1.毒化学品的分类与标识：明确各类毒化学品的性质、危害程度，实施统一的`标识系统。
2.采购与验收：设定严格的采购流程，确保来源合法，同时进行严格的入库验收，检查化学品的包装、标签、证书等。
3.储存管理：规定专用的储存区域，设立安全防护措施，如防火、防泄漏设施，定期进行库存盘点。
4.使用与操作：制定详细的操作规程，确保员工正确使用毒化学品，防止意外接触或泄漏。
5.废弃物处理：设定毒化学品废弃物的收集、储存、运输和处置程序，遵守环保法规。
6.安全与健康：建立应急响应机制，定期进行安全演练，提供必要的个人防护装备，保障员工健康。
7.培训与教育：定期对员工进行毒化学品知识培训，提升其安全意识和操作技能。
装卸管理制度4
1、认真遵守北京运达恒通物流有限公司（以下简称公司）和星牌优时吉建筑材料有限公司（以下简称优时吉）各项安全规章制度。做到坚持安全第一，预防为主，不断改进装卸方法，及时补充完善管理制度。
2、装卸工首先做好装车准备，检查运输货车车厢是否平整或是否有异物；若车厢不平或有异物及时和客户或司机提出建议，经客户或司机处理以后方可进行装卸任务；如果客户或司机拒绝处理；员工要上报公司和优时吉的领导；
3、装卸工带班班长除了遵守以上第二条之外，还要认真负责的和司机，库管人员沟通，做好装车前货物码放预算以避免不必要的争执和返工。如果因为工作失误对公司造成损失的，处予员工一倍的罚款。员工有监督带班班长权利，必要时可以越级上报。
4、要牢记尊客爱货思想，确保货物完好无损。做到文明装卸，杜绝野蛮装卸。装卸矿棉吸声板时，货物和车厢接触的第一层时，必须轻拿轻放，注意吸声板的边和角的`保护，做到不损伤不损坏不摔打不翻滚；装卸3米龙骨（或者超长货物）时，必须由2人装卸。不安规定装卸货物时，员工造成货物损坏损伤时照价赔偿。
5、本公司本着谁损坏谁负责的原则，不以罚款为目的；如果员工对货物造成恶性损伤巨大（暂定20xx元以上）时，同车装卸工共同承担经济责任。
6、装卸货物过程中发现有破货；空箱；短少等异常情况装卸工有责任向库管人员和客户反映。以便及时处理，避免做成严重后果。
7、货物装卸完毕以后，客户或司机有封车要求的，在不影响其他客户装卸货物的同时，公司对员工封车另有规定；
8、不准随意请假旷工，突发事件除外。确实有事需提前一天请假，如果当天员工强行请假歇工，公司将视为旷工处理，以一罚三的制度进行处罚；
9、公司暂定每天上午八点上班，下午五点半下班。中午十一点半到下午一点为吃饭时间，对迟到超过5分钟者（含5分钟）罚款10元，对超过25分钟者（含25分钟）罚款30元，对超过30分钟以上者（含30分钟）罚款50元，对超过1小时的（含1小时）罚款100。对因迟到被处罚者当天强行歇工者视为旷工，公司实行以一罚三的制度执行。
10、员工辞职需提前十五天或三十天通知公司，如果不提前通知扣除当月工资的50%
11、班前和上班时间严禁饮酒和酒后进行装卸，装卸作业禁止穿拖鞋。
12、员工不得随意把无关人员和陌生人员领进优时吉，更不准把自己的亲属带进优时吉。
13、由于工作原因或其他私事吵架，打架或无故闹事影响公司正常运转视情节轻重进行处罚，
14、对于偷窃优时吉行为者一经发现，立即辞退，并扣除当月工资。严重者由优时吉移交司法机关处理
15、禁止在非吸烟区域内吸烟（特指在优时吉院内），
16、禁止动用或操作与装卸工岗位不符的机械设备；
17、对违第11条，第12条，第13条，第15条和第16条的员工试情节轻重处以100元到1000元罚款。
18、员工要维护公司利益，对公司有突出贡献的员工，到年底视公司盈利多少补发不同或不等的奖金进行奖励。
19、本暂行制度自公布之日起开始执行，在执行过程中要及时收集好的意见和建议，以利完善。
20、本暂行制度公司有修改和解释权。
装卸管理制度5
本危险化学品管理制度旨在确保企业安全、高效地管理危险化学品，涵盖以下几个核心部分：
1.危险化学品的分类与标识
2.采购与验收流程
3.储存与运输规定
4.使用与处置程序
5.应急预案与事故处理
6.员工培训与安全意识
7.监督检查与记录管理
内容概述：
1.对危险化学品的性质、危害及安全数据进行详尽的记录和分析。
2.设立严格的'采购标准，确保供应商符合法规要求，产品符合质量标准。
3.规定专用储存区域，设定安全距离，配备必要的防护设备和消防设施。
4.制定详细的运输规程，包括包装、装卸、押运等环节的安全措施。
5.明确使用前的审批流程，使用中的操作规程，以及废弃物的合规处置方式。
6.设计并实施应急预案，定期进行演练，提高员工应对突发事故的能力。
7.定期进行安全培训，增强员工的安全意识和应急反应能力。
8.实施日常监督，定期检查制度执行情况，保存完整记录，以便追溯和改进。
装卸管理制度6
为保证文明、快速、高效装卸，积极打造一流装卸搬运团队，经研究，公司特制定装卸管理制度，望认真遵守。
一、货物装卸要求
安全第一，轻拿轻放，堆码稳固，预留通道，横看成行，竖看成列，标签向外，箭头朝上，大不压小，重不压轻，好不压坏，木不压纸，方不压圆，干湿分开。
第一、装卸人员入职后必须掌握公司仓库区域划分情况，以及各区域的具体功能作用：
第二、仓库货物堆放要求：各个客户的货物间要留有间隙或其他明显标识区分，以防混淆
第三、操作员、装卸人员（含叉车司机）入职后必须掌握仓库内各类搬运和装卸设备的日常维护、正确使用与管理的方法。
第四、公司的叉车司机必须能进行叉车日常维护和普通故障的排除；装卸人员必须懂得各类手推车的结构、维护与使用。
第五、叉车作业时，一定要有人员在旁指挥与协助，其他人员不得在旁围观，要特别注意人员与货物的安全，不要损坏被装卸的货物和临近的货物，保证货物堆码与摆放整齐、平稳。
第六、装卸人员在用各类手推车（老虎车）时，在装货物时不得强行将手推车插入货垛底，原则上要有人从旁协助，以保证货垛底层货物包装的完好性；卸车时不能用抛甩、脚踢的方式使货物快速存放到位。
第七、装卸人员入职后要学会在捆绑货物、防雨篷布时绳子打活结的方法。
第八、对客户送货来的车辆，装卸人员要注意车辆的车厢及篷布状况，发现异常情况要及时提醒客户。
第九、装卸人员要根据货物的特性、卸车操作员的特别提示，在货物搬运、卸车过程中做好对易碎、易损、贵重、精密货物的保护：装卸工具上铺垫保护物、轻拿轻放、放置稳固、整齐、货物严禁倒置等。
第十、装卸人员在卸车时要就发现或新发生的货物质量异常（货物、包装变形或破损、泄漏等）立刻报装卸操作员处理。
第十一、装卸人员在卸车时将货物按客户进行分类，有批次要求则还要进行货物分批，并将货物放在仓库指定位置，如发现货物数量异常情况要立刻报告经理处理。
第十二、装卸人员在卸车过程中要及时用包装带、胶纸等将包装破损的货物重新包装好。
第十三、装卸人员在进行货物卸车的同时要协助卸车操作员做好货物运号标签的检查、张贴或补贴。
第十四、装卸人员在装卸货物时要小心谨慎，轻拿轻放，货物要沿区域线整齐堆放；做到货物横看成行，竖看成列，垛形垂直；大不压小，重不压轻、好不压坏；并按包装箱上标识的箭头方向正放，严禁倒置；货运标签朝外，便于查看。
第十五、袋装货物一律成垛堆码，一般情况下，每垛货物的件数相同，要视货物的重量、耐压强度和高度来确定每垛货物的高度（不准超高码放）：方便拿取和保证人员、货物的安全。
第十六、箱装货物，一般情况下，每垛高矮要一致且件数相同，垛向相同，排列整齐，不可倾斜，排列后余下的零星货物，须放置在最显眼处。
第十七、圆柱形货物水平放时，货物底部要加放垫板，以防其在装卸时滚动伤人损物。
第十八、杂货零担货要按票数分开，标示朝外且跺码件数一致。行距0、5米左右，条形货物要里顺集中堆放，圆柱形货物要竖放成形。
第十九、电器类货物一般要按货物包装上堆高提示进行堆码。
第二十、卸车操作员一定要监督装卸人员做好特殊类货物（如贵重、精密、易损、易碎和污染性）的隔离与保护措施，贵重货物不能长时间放在仓库门附近。
第二十一、在客户的货物发生损坏时，原则上每个客户的货物要依其好坏情况分开放置并作相应的识别标识。
第二十二、经理要每班安排相应的值班装卸人员协同操作员巡查仓库：仓库卫生情况、货物质量情况（如：货垛底部货物变形、虫鼠害情况、货物泄漏、雨天防水防潮等）、货物摆放情况（如：货物乱放、货垛倾斜、不整齐等）和货物安全情况，报告检查情况并及时采取相应的措施。
第二十三、装卸人员不得踩踏或坐在货物上，也不得将个人物品、仓库内用的各类工具等放在货物上。
第二十四、装卸人员找不到要装车的货物、发现要装车的货物数量异常（或多或少）时，要立刻报告经理处理，否则造成的后果由装卸直接责任人承担。
第二十五、装卸人员发现要装车的.货物（包装）变形或破损、泄漏等质量异常时，要立刻报告经理处理，否则造成的后果由装卸直接责任人承担。
第二十六、装卸人员装车时要将货物摆放平稳、水平方向紧凑（防止货物在行车中的晃动）、重不压轻、按箭头方向正放、易碎易损件在上，整车货物的重心要低、居中略靠前汽车，多层货物装车时视情况每层间要加放层板以形成底层货物的整体抗压性能。
第二十七、单个或几个大件货物装车时要做好相应的紧固措施，在装小件货物时要用纸皮等缓冲物塞满货物间的空隙以保证同层货物水平方向紧凑，防止货物在行车中晃动或倾倒而损坏货物。
第二十八、在货物装车时，贵重或易损货物要靠中、靠车厢里端装车，不能靠门窗以防外物挂坏、磨损。
第二十九、装卸人员在装车时要检查正在装车的货物质量，并要做好货物装车时的保护措施。
第三十、机械叉车作业时，在旁指挥与协助的人员一定要在叉车的插杆承受货物
底部托盘全部宽度时才能让司机升降货物，以防止货物在行车过程中因晃动而掉下；在货物（一般是抗压性能较好，且外包装要求低）没有托盘时指挥人员要组织装卸人员在旁协助作业，以保证货物或其包装不受损。
第三十一、用叉车装卸多层货物时，叉车行进一定要平稳，必要时要用皮筋将货物稍加紧固。
第三十二、叉车、手推车在货物搬运过程中，行车速度适中而平稳，不得走飞车，要保证人员与货物的安全。
第三十三、装卸人员在人工徒手作业或用其他方式作业时，不得将货物在地面上拖行，不得远距离抛接货物。
第三十四、装卸人员在货物装完车后要协同装车操作员迅速查看仓库，看所要装车的货物是否已经全部装车，不能有遗漏或错装，要特别注意货物的尾数、零散货物是否装车。
第三十五、装卸人员在装车操作员确认货物已经全部装车后，做好车厢的安全封闭措施。
第三十六、装卸人员在完成每次货物装卸作业后，及时整理作业现场，将装卸工具、卫生工具归放到指定位置整齐摆放，清扫作业现场，保持其干净整洁。
第三十七、装卸人员每天上班前做好装卸工具的检查和日常维护，叉车司机要按车辆管理的相关规定进行叉车的操作与维护。
二、装卸安全操作规范
（一）装卸工作业与休息时不仅要注意保护货物的安全，也要注意个人的人身安全：
1、卸货开车门时，要慢慢试着打开车门，以防车门开启过快造成货物突然掉落伤人；
2、叉车作业时，要有人协助指挥的同时，在旁进行装卸作业的人员要时刻注意躲避；
3、装卸工堆码货垛较高时，要注意货垛的稳定性，如需再往其上加码货物则要有协助完成，以防货物掉下来或使货垛倾倒而伤人；
4、装卸工当班期间休息时不要过于靠近码放较高的货垛或存放安全性差的货物旁边。
5、登高作业时，更应谨慎操作，防止高空坠落和货物砸头。
（二）散装货物
1、根据物资的性能、形状、作业环境选择适用的工具和采用正确的装卸工艺；
2、做好机械与机械之间、机械与人力之间的配合工作，安全作业；
3、人力搬运较大的货物应注意有无裂缝，倒塌的危险，对不易搬动的应用撬棍拔动，不得用手拔，脚踏搬动时，应从上到下阶梯式落垛层层搬取，严禁掏挖，防止塌方；
4、作业完毕要做到“大清"。
（三）包装货物
1、根据货物的包装和性质不同而选配合的工具托盘等；
2、装车时要平稳牢固，四方整齐，点数清楚；
3、装车时工人不少于2人。
（四）、桶装物资
1、采用合适的工索具（铁担钩、桶钩）；
2、起吊前，应用手扶住钩子，待完全吃紧松手，稳起稳吊稳落；
3、卸装时要自上而下，不得从底层抽装，桶口视要求确定朝上或卧装；
4、装车不少于2人。
（五）危险品类
1、装运危险品前，应了解所装危险品的特性，按要求采取必要的防火、防爆、防毒、防腐蚀、防幅射等方面的安全措施，开好工前会，制订正确的作业方法；
2、严禁烟火，杜绝各类火种，严禁铁器撞击，穿钉鞋，防止摩擦起火；
3、作业人员与车辆应具有危险品操作证和准运证，做到定人定机定车，并会正确作用消防器材；
4、按规定穿戴好必要的防护用品，作业中的工索具设施应符合危险品作业要求，采用机械装卸时，应按规定负荷降低25％；
5、装车工不少于2人，视作业情况进行轮换，安全员要根据实际到场监督；
6、采取必要的通风措施，谨慎操作，轻拿轻放，密切注意作业现场周围的动态，防止中毒、失火、爆炸等事故的发生；
7、作业过程中，一般不宜饮食，用过的防护用品应单独洗涤，作业人员沐浴后才能进入其它场所；
8、作业结束后，应做好清理工作，不能残留酸、碱、油质或危险物质；
三、装卸工管理制度
为确保公司的货物能得到正确、妥善的装卸、搬运、堆码与保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至着装、言行、食宿等方面进行规范与要求，特制定本管理办法。
1、积极服从组长、操作员的工作安排，动作要迅速，按要求装卸、搬运、堆码货物，不得找借口或磨洋工，严格服从调度人员的安排和调遣；如有顶撞上司，不服从安排的每次给于50元罚款；
2、严禁上班时间喝酒，上班严禁溜岗，每晚必须在12点之前归宿休息，如有没打招呼不按时归宿者每次给予20元罚款；
3、当班时间不得随便外出，擅离岗位，离开时要向组长打招呼，经同意后方可离开；
4、同事之间应团结协作，避免发生冲突，如有严重争吵、辱骂、打架的现象公司给于主动方罚款200元，被动方100元的罚款，情况严重的则给于扣除当月工资的处罚；
5、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故，如有发现与发货客户发生争执或摔货者每次给于100元处罚并向发货客户道歉，造成毁损的，按照货物价值的100％进行赔偿；
6、严谨在车上吸烟，发现一次罚款100元；
7、不得乱放个人物品，更不能放在货物上，不得乱吐口水，不准乱扔杂物与垃圾；
8、装卸工一律留短发，着装整洁，作业后要及时做好个人卫生，不准灰头土脸的；
9、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险，并及时制止其他人的违章行为，对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报；
10、装卸工作业轻拿轻放，不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作；
11、每次作业结束后要立刻做好装卸工具与货物防护材料的归位整理，以及现场的清洁，装车完毕，要将蓬布叠好收回，如有余货，要用蓬布盖好；
12、协助好叉车司机及时、准确地叉货；
13、公司将给于尽职尽责，无怨无悔、高效工作的员工，每月奖励200元（按照人事部考核标准奖励）；
14、每位员工必须按时参加公司组织的培训教育及其他活动；
15、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训；
16、辞职者必须在半月前提出申请，否则扣除当月工资的20％。
以上规定自下文之日起试行，实施过程中有什么好的建议要及时报告总经理办公室，以便及时修订。
装卸管理制度7
危险化学品经营管理制度，是企业在进行此类商品交易过程中必须遵循的一套规范体系，旨在确保安全、合法、高效地进行危险化学品的购销活动。其主要内容涵盖以下几个方面：
1.安全管理规定：包括危险化学品的存储、运输、使用和废弃处理的安全操作规程。
2.许可证管理：规定企业需获得相关政府部门的经营许可，且许可证应定期更新和审核。
3.员工培训：要求企业对所有涉及危险化学品操作的员工进行专业培训和安全教育。
4.应急预案：制定详细的应急预案，以应对可能发生的化学品泄漏、火灾等事故。
5.质量控制：确保采购、销售的危险化学品符合国家质量标准和安全要求。
6.记录与报告：建立健全的记录系统，对化学品的`进出、使用情况进行详细记录，并及时报告异常情况。
内容概述：
1.法规遵从性：确保企业的所有经营活动符合国家和地方的法律法规，如《危险化学品安全管理条例》等。
2.内部控制：建立内部管理制度，对危险化学品的采购、存储、销售等环节实施严格监控。
3.合同管理：规定与供应商、客户的合同条款，明确责任和义务，防止法律纠纷。
4.环境保护：强调企业在经营过程中对环境的影响，采取措施减少污染，遵守环保法规。
5.社区关系：维护好与周边社区的关系，及时沟通可能的风险，提高公众的安全意识。
装卸管理制度8
化学品仓储管理制度是企业管理的重要组成部分，旨在确保化学物质的安全储存，预防意外事故的发生，保障员工健康与环境安全。制度涵盖仓库设计、化学品分类储存、出入库管理、应急处理等多个环节。
内容概述：
1.仓库设施与布局：规定仓库应具备的基本设施，如防火、防爆、通风、报警系统，以及合理的存储区域划分。
2.化学品分类与标识：详细列出各类化学品的储存要求，包括兼容性检查、清晰的标签与msds（材料安全数据表）的提供。
3.入库与出库流程：设立严格的入库检验程序，明确出库时的.核对与记录要求，确保化学品流向的可追溯性。
4.库存管理与定期盘点：设定库存上限与下限，规定定期盘点周期，以防止过期或危险化学品的积压。
5.培训与教育：定期对仓库人员进行化学品知识和安全操作培训，提高风险意识。
6.应急预案：制定应对泄漏、火灾等紧急情况的应急预案，包括疏散路线、急救措施和外部救援联系机制。
7.安全检查与维护：规定日常安全巡查和设备维护保养的频率与内容，及时发现并解决安全隐患。
8.记录与报告：要求所有操作过程均有详细记录，异常情况需立即报告并跟进处理。
装卸管理制度9
化学品仓管理制度是企业安全生产的重要组成部分，旨在规范化学品的存储、保管、领用及废弃处理流程，确保化学品的安全管理，防止意外事故的'发生。
内容概述：
1.化学品分类与标识：明确各类化学品的性质、危害及储存条件，进行有效分类，并设置清晰的警示标识。
2.仓库存储规划：合理布局仓库，设立专门的存储区域，确保防火、防爆、防泄漏设施到位。
3.入库验收制度：严格检查化学品的质量、数量、安全资料，确保合规性。
4.库存管理：定期盘点，监控化学品的动态，避免过期或积压。
5.领用审批流程：设立严格的领用审批程序，确保化学品的合理使用。
6.安全操作规程：制定详细的化学品操作指南，提供安全防护措施。
7.应急响应机制：设定紧急情况下的应急预案，提高应对能力。
8.人员培训与考核：定期对仓库员工进行安全知识培训和考核，提升安全意识。
9.环境监测与废物处理：监控仓库环境，按规定处置废弃化学品。
装卸管理制度10
1.托运危险品必须出示有关证明,向指定的铁路、交通、航运部门办理手续,托运物品必须与托运单上所列的品名相符,托运未列入国家名表内的危险物品,应附交上级主管部门审查同意的鉴定书。
2.危险物品的.装卸运输人员,应按装运危险物品的性质,佩带相应的防护用品,装卸时必须轻装轻卸,严禁摔拖、重压和摩擦,不得损毁包装容器,并注意标志,堆放稳妥。
3.危险物品装卸前,应对车(船)搬运工具进行必要的通风和清扫,不得留有残渣,对装有剧毒物品车(船)卸后必须洗刷干净。
4.装运爆炸、剧毒、放射性、易燃液体、可燃气体等物品,必须使用符合安全要求的运输工具。
⑴禁止用翻斗车、铲车、自行车等运输爆炸物品。运输强氧化剂、爆炸品及用铁桶包装的一级易燃液体时,没有采取可靠的安全措施,不得用铁底板车及汽车挂车。
⑵禁止用叉车、铲车、翻斗车搬运易燃、易爆液化气体等危险物品。
⑶温度较高地区装运液化气体和易燃液体等危险物品,要有防晒设施。
⑷放射性物品应用专用运输搬运车和抬架搬运,装卸机械应按规定负荷降低25%。
⑸遇水燃烧物品及有毒物品,禁止用小型机帆船、小木船和水泥船承运。
5.运输爆炸、剧毒和放射性物品,应指派专人押运,押运人员不得少于2人。
6.运输危险品的车辆,必须保持安全车速,保持车距,严禁超车,超速和强行会车。运输危险物品的行车路线,必须实现经当地公安交通部门批准,按指定的路线和时间运输,不可在繁华街道行使和停留。
7.运输易燃易爆物品的机动车其排气管应装阻火器,并悬挂“危险品”标志。
8.蒸汽机车在调车作业中对装载易燃易爆物品的车辆,必须挂不少于二节的隔离车,并严禁溜放。
9.运输散装固体危险物品,应根据性质,采取防火、防爆、防粉尘飞扬和遮阳等措施。
装卸管理制度11
1.目的：
为加强危险化学品的运输、装卸过程中的安全管理，防止意外安全事故的发生，做到危险化学品的运输、装卸安全，根据有关法律、法规的规定，特制定本制度。
2.适用范围：
公司内所有危险化学品的运输、装卸环节。
3.职责：
3.1供应部、销售部负责对运输车辆、人员的资质检查及车辆安全设施的检查。
3.2相关单位保管员负责整个装卸过程的监护。
3.3安全部负责对装卸过程的安全监督检查。
4.工作程序
4.1.1供应部、销售部在危险化学品进行装卸前，要根据有关要求检查车辆的资质和安全附件是否齐全。
4.2对装卸操作人员的工作要求
4.2.1装卸操作人员，必须由经过培训合格的人员负责，其他人不得擅自操作。
4.2.2操作人员在装卸危险化学品期间不得脱离岗位，当班不能装卸完毕或有紧急情况需交下一班次或其他人继续装卸时，一定要以书面的.形式交代清楚，防止发生物料的泄漏。
4.2.3装卸、搬运危险化学品时应做到轻装、轻卸。严禁摔、碰、撞击、拖拉、倾倒和滚动。
4.2.4装卸对人体有毒害及腐蚀性物品时，操作人员应具有操作毒害品的一般知识，操作时轻拿轻放，不得碰撞、倒置，防止包装破损物料外溢。操作人员应戴防护眼睛、佩戴胶皮手套和相应的防毒口罩或面具，穿防护服。
4.2.5作业中不得饮食，不得用手擦嘴、脸、眼睛。每次作业完毕，应及时用肥皂（或专用洗涤剂）洗净面部、手部，用清水漱口，防护用具应及时清洗，集中存放。
4.2.6装卸易燃液体时需穿防静电工作服，禁止穿带铁钉的鞋子。桶装的易燃液体物料不得在水泥地面滚动。桶装的各种氧化剂也不得在水泥地面滚动。
4.2.7各项操作不得使用沾染油污及异物和能产生火花的机具，作业现场需远离热源和火源。
4.2.8装卸危险化学品时，操作人员不得做与工作无关的事情，集中精力注意装卸的情况，以便于出现异常情况时，及时采取应急措施。
4.2.9工作前应认真检查所用工具是否完好可靠，开启易燃易爆的桶装物料的桶盖时，应使用铜或者铜铝合金的专业扳手。
4.2.10公司内各车辆装卸点所配备的消防器材及急救药品，要进行经常性的检查，确保其有效完好；如存在失效、数量不够等现象，要及时报告单位、部门领导。
4.2.11应熟练掌握装卸过程中的一般事故处理方法和防护用具、消防器材的使用方法。
4.3对运输槽车随车人员的工作要求
4.3.1汽车危险货物运输、装卸应符合《汽车危险货物运输规则》的有关规定。
4.3.2从事危险货物运输、装卸的人员，必须按国家有关规定进行岗位培训，凭专业岗位操作证书上岗作业。
4.3.3从事危险货物运输、装卸人员对所运危险货物要掌握其化学和物理性质及应急措施。
4.3.4运输、装卸作业时，必须正确使用劳动防护用品。
4.3.5进入装卸作业区前，必须安装防火罩，不准随身携带火种，装卸易燃、易爆危险货物时，不准穿带有铁钉的工作鞋和穿着易产生静电的工作服。
4.3.6车辆进入危险货物装卸作业区，驾驶员应按有关安全规定驶入装卸货区。
4.3.7车辆停靠货垛时，应听从作业区指定人员的指挥，车辆与货垛之间要留有安全距离；待装、待卸车辆与装卸货物的车辆应保持足够的安全距离并不准堵塞安全通道。驾驶员不准离开车辆。
4.3.8装卸过程中，车辆的发动机必须熄灭并切断总电源。在有坡度的场地装卸货物时，必须采取防止车辆溜坡的有效的措施。
装卸管理制度12
装卸油管理制度是企业运营中的关键环节，旨在确保石油产品的安全、高效、合规处理。该制度涵盖了人员培训、设备维护、操作规程、应急响应、环境保护等多个方面。
内容概述：
1、人员培训：所有参与装卸油作业的员工必须接受专业培训，掌握安全操作知识，了解应急预案。
2、设备管理：定期检查和维护装卸油设备，确保其良好运行状态，防止因设备故障引发的安全事故。
3、操作规程：制定详细的装卸油操作流程，明确各步骤的.操作要求和安全标准。
4、安全管理：设立安全监督机制，对装卸过程进行监控，及时纠正不安全行为。
5、环境控制：实施防泄漏措施，防止油品溢出对环境造成污染。
6、应急响应：建立应急响应计划，应对可能出现的泄漏、火灾等突发情况。
7、记录与报告：详细记录装卸过程，定期进行安全审核，并对异常情况进行报告。
装卸管理制度13
危险化学品管理制度是企业安全管理的核心组成部分，旨在确保在生产、储存、运输和使用过程中，对这些高风险物质进行有效控制，预防意外事故的发生，保障员工的生命安全、环境保护及企业的正常运营。它通过明确职责、规范流程、强化监督，降低潜在风险，从而实现安全、合规的危险化学品管理。
内容概述：
1.危险化学品的分类与标识：确定各类化学品的危险属性，制定相应的'标签和安全数据表（msds）。
2.采购与入库：建立严格的采购审批制度，确保供应商资质，检查化学品的安全性，做好入库登记。
3.储存管理：设立专用储存区域，实施分区存放，设置警示标识，定期检查存储条件。
4.使用与处置：规定使用操作规程，培训员工正确使用和应急处理方法，制定废弃物的合规处置程序。
5.应急预案：制定详细的应急预案，包括泄漏、火灾等事故的处理步骤，定期进行演练。
6.安全教育培训：对员工进行危险化学品知识培训，提高其安全意识和应急能力。
7.监督与审计：定期进行内部审核，确保制度执行到位，对违规行为进行纠正和处罚。
装卸管理制度14
危险化学品管理管理制度旨在确保企业安全、高效地运营，预防和控制潜在的化学危害，保障员工的生命安全和健康，以及环境保护。该制度涵盖了从采购、存储、使用、废弃到紧急响应的全过程管理。
内容概述：
1.采购管理：明确危险化学品的采购标准，如msds（材料安全数据表）的审核，供应商资质的审查，以及合规性的`验证。
2.存储管理：规定专用存储区域，设置清晰的标识，确保通风、防火、防泄漏设施的完善，并进行定期检查。
3.使用管理：规定操作规程，包括个人防护装备的使用，操作人员的培训，以及使用过程的安全监督。
4.废弃物处理：制定废弃物的分类、收集、储存和处置程序，遵守相关环保法规。
5.应急预案：设立紧急响应计划，包括泄漏、火灾等事故的处理程序，以及定期演练。
6.记录与报告：记录化学品的进出库、使用情况，及时报告任何异常或事故。
装卸管理制度15
装卸运输管理制度是企业物流环节中的核心组成部分，它旨在规范货物的装卸、搬运和运输过程，确保作业安全、高效，并减少潜在的损失。通过有效的管理制度，我们可以优化流程，提高物流效率，降低运营成本，同时保障货物的质量和完整性，满足客户的需求。
内容概述：
装卸运输管理制度主要包括以下几个关键点：
1、货物分类与标识：明确各类货物的'存储和运输要求，如特殊物品的安全处理、易损品的防护措施等。
2、装卸操作规程：规定装卸设备的使用、维护和检查标准，以及装卸人员的操作流程和安全指南。
3、运输路线规划：确定最佳运输路线，考虑交通状况、路况等因素，以缩短运输时间，降低成本。
4、车辆管理：对运输车辆进行定期保养和检查，确保其运行状态良好，同时规定驾驶员的行为准则和责任。
5、应急处理机制：制定针对意外事故、货物损坏等情况的应急预案，以便迅速响应和处理。
6、质量监控与绩效评估：设立质量标准，定期对装卸运输过程进行审计，评估并改进工作效果。
【装卸管理制度】相关文章：
装卸管理制度05-26
装卸人员管理制度01-31
装卸管理制度（精选19篇）04-01
物料装卸防护管理规定05-09
钢管装卸安全管理规定05-10
装卸外包的责任书03-13
劳务装卸合同最新01-27
装卸劳动合同05-01
装卸合同（精选15篇）07-06
装卸协议书02-11