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井队管理制度
在充满活力，日益开放的今天，制度使用的频率越来越高，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编帮大家整理的井队管理制度，希望对大家有所帮助。
井队管理制度1
井队管理制度旨在确保钻井作业的安全、高效和合规进行，它涵盖了人员管理、设备维护、作业流程、安全规定、环境保护等多个方面。
内容概述：
1. 人员管理：包括员工职责划分、培训教育、绩效考核、劳动保护等。
2. 设备管理：涉及设备的采购、保养、检查、维修和报废流程。
3. 作业流程：明确钻井、固井、测井等关键步骤的`操作规程和标准。
4. 安全管理：设立安全制度，规定应急预案，定期进行安全检查。
5. 环境保护：制定废弃物处理、噪声控制、防污染措施等环保规定。
6. 质量控制：设定质量标准，执行质量检验和质量改进机制。
7. 沟通协调：规定内部沟通机制，确保信息及时、准确传递。
井队管理制度2
结合“三会”精神,强调以“强三基,反三违,除隐患”为主题的安全管理活动年,大力进行目标宣传,高度统一职工思想,制定本队奋斗目标,宣传贯彻各种安全制度和操作规程,确保职工队伍平稳启动,安全生产。安全管理全年实现“三零一降”目标,成为总公司安全生产先进单位,为实现全年四万五千米任务的目标而奋斗。
安全管理领导小组机构:
组 长:胡殿成
副组长:杨世军 郭洪瑞
成 员;马伟军 周荣奎 高永强 刘学明 金城军 金城东
岳国忠
一、安全设施管理
1、安全带配置4幅,井架2幅,钻台2幅,由井架工负责保养和管理;
2、井场消防器材的定期检查、保养由司机长负责,由司机负责日常保养;
3、防碰天车、刹车系统、死活绳头、死绳固定器、泥浆泵安全阀等关键要害部位的定期检查保养由机械工负责,日常管理保养由司钻负责;安全阀日常管理保养由副司钻负责;
4、钻台、机房、泵房、二层台栏杆及井架梯子的定期检查保养由钻台大班负责管理,日常检查保养由井架工负责保养和管理;
5、井场所有安全标志牌隔离带的定期检查管理由副队长负责管理,日常检查管理由场地工负责保养和管理;
二、安全资料管理
1、值班房各种交接班记录、班前班后会记录、hse检查记录由副队长负责管理收集;
2、hse计划书的编制,stop卡的运行、周分析和讲评由副队长负责管理;
3、hse周检查表的运行、上级部门检查提出的问题以及hse监督员下发的整改通知单,具体由副队长安排落实整改,及时反馈整改通知单;
三:安全生产管理制度:
1:牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,坚持每星期一hse领导小组活一次,一口井坚持对在岗职工进行一次安全教育,单井进行一次安全总结。
2:坚持开好班前班后会,司钻要对工作进行全面安排,副司钻认真强调安全工作,搞好hse讲话。
3:严格按岗位责任制,巡回检查制检查交接班情况,杜绝走马观花,不仔细检查。
4:严禁非本岗位的人员操作,不许串岗、乱岗,当出现岗位缺少人员时,规定只能由上往下顶岗,不许由下往上顶岗,杜绝非本岗位人员操作。
5:上井人员必须做到“两穿两戴”,确保人身安全。
6:在岗操作人员严格执行“两个拒绝,一个杜绝”,保证安全生产。
7:水龙带,大门坡道,吊环必须栓好保险绳方可施工,设备所有传动部护罩,各高台栏杆必须齐全,否则不能开钻。
8:对电器设备不允许非岗位人员乱用,所有电路开关盖子齐全,线头包好,发电房,配电房,各电器设备要有接地线。
9:严格执行刹把持证操作制度及三条管理措施,加强刹把管理,杜绝顿溜钻及减少井下事故的发生。
10:严格执行“井场动火制度”和“冬季设备管理制度”及以岗位责任制为中心的其它各项管理制度。
11:严格执行“冬季安全生产十条措施”,保证人身,井下,设备的安全。
12:加强岗位练兵和安全教育,提高职工的自我保护他人的安全意识,做到“三不伤害”。
13:坚持干部跟班制度和坚持干部查岗,严禁脱岗睡觉。
14:坚持干部查夜制度,严禁违反“三禁一反”制度。
四:安全生产措施:
1:上班人员必须做到两穿两戴,否则发现一次罚款200元,钻台,机房,泵房及生产区禁止抽烟,违章者发现一次罚款500元。
2:严禁酒后上岗,因喝酒或违章操作造成事故者罚款500--5000元,另外根据事故性质上报项目部处理。
3:冬季施工必须按规定操作,如发生冻结,解冻后方可下班,否则扣当班500元奖金,造成事故严肃处理。
4:所有设备的护罩,栏杆必须齐全。负责各路安装的班组必须认真负责,对检查发现的问题要限时整改完,不整改罚款500元。
5:必须装好防碰天车,司钻接班要认真检查各保险绳是否完好,不严格交接发生问题在岗人员负全部责任。
6:发生顿溜钻事故,根据处理难度扣罚责任人500~5000元。
7:大班人员对小班提出的问题(需要大班配合或小班无法解决的问题),大班不及时处理造成事故,对大班责任者罚款20xx元,另外按事故性质进行处理。
8:因本违章操作或不穿戴劳保用具,造成自己受伤或他人受伤,工伤休息时间按病事假考勤,造成方要负全部责任。
9:对因脱岗,睡岗造成事故者和未造成事故者, 处以500元以上罚款,并根据事故性质作出处理。
10:井口工具无保险销,发现一次扣当班500元。
五:防火安全管理制度
1:油罐区,易燃区必须有“严禁烟火”的提示标语,用电必须采取防爆措施。
2必须配备足够的消防器材,按hse钻井队消防器材配备标准配齐。
3:对消防器材要定期按标准进行检查。
4:由专人(大班司钻)负责管理消防器材,进行交接班检查,丢失损坏按价赔偿。
5:钻台,机房,泵房无油污,钻台上下及井口周围严禁堆放易燃易爆物品及其它杂物。
6:各电器开关盖子齐全,按规定用保险丝,不允许有裸露线头,线头必须用绝缘胶布包好。
7:井架,钻台照明灯必须防爆,井场用电必须和家用电分路控制。
8:油罐及输油管线不漏,罐区卫生清洁,不允许堆放杂物,严禁在井场范围内吸烟。
9:当动用明火时必须要向安全员提出申请,经同意后并采取必要安全动火措施方可使用,必须有专人吃灭火器在旁监护。
10:氧气乙炔的使用必须由持证人员动用,其他人员严禁挪用。
11:氧气、乙炔在使用时必须距明火点10米以上,氧气瓶、乙炔瓶相距10米以上,氧气瓶平放,乙炔瓶直立;氧气瓶、乙炔瓶安全护帽、防震圈齐全。
12:餐厅、宿舍也要配备1--2个8公斤灭火机。
六:防洪防汛安全管理制度
1:为了确保汛期职工生命和企业财产安全和正常生产,安全度汛,全队干部职工均为防洪防汛抢险突击队员,当班生产班组为值班班组,并有值班干部一名,负责险情发现,发出抢险信号(长鸣喇叭)。
2:听到抢险信号后,必须全员行动,统一指挥,不延误时间,对抱消极态度者事后要追究责任。
3:汛期全队干部职工没有特殊情况,尽量避免外出游玩,确有特殊情况,必须给队干部请假,否则按旷工对待,有其它意外事件发生后果自负。
4:所有在岗职工中午,下午必须在队,晚11:00必须回宿舍休息,并息灯。
5:必须备有300条以上的防洪草和足够的防洪消防工具。
6:井场及生活区要按地形挖好防洪防汛沟坝,确保安全度汛。
七、冬季施工安全措施
1:起下钻作业前,必须检查防碰天车是否灵活好用,如有问题立即找有关人员解决,否则发生问题或事故司钻负全部责任。
2:油水分离器每20分钟活动放气一次,防止气路冻结开关失灵,气瓶压力低于5公斤/平方厘米时烧坏离合器,由机房看车人员负全部责任。
3:柴油机温度低于45 c前必须跑温。
4:用水冷却的`设备,如水刹车,增压器,打水泵不用时,必须将水放干净,该用压缩空气吹的一定要吹,起动设备提前预热,工作未做到造成设备损坏按事故对待。
5:立管,水龙带,地面管线,泥浆泵停用时,要将泥浆吹净,否则不能交接班;管线安装时要有高度差,便于放净泥浆和油水。
6:指重表传压器要用毛毡包裹保温,保证灵活好用,下完钻开泵前要对循环系统压力表进行预热解冻方可开泵。
7:起钻前停泵后,场地工必须清除振动筛上泥浆。
8:要求高架油罐中的加热装置长时间供电,防止柴油结蜡造成停车。
9:冬季宿舍区严禁许使用电炉子,否则被查出一个电炉子对使用人罚款20xx元,电热板上严禁烘烤任何物品。
10:宿舍区用电要使各线路负荷均匀,照明灯,电褥子必须做到人走电停,严禁私拉乱接电线,否则引起火灾和伤人事故,是谁的宿舍自己负全部责任。
八、安全用电管理制度
1:发电房,配电室线路及照明设施必安装牢固,发电机及配电柜必须安接地线,各电器开关由各路使用岗位负责,必须做好安全工作。
2:发电房,配电室内严禁堆放杂物或易燃易爆物品,地板铺绝胶皮,保持清洁卫生。
3:供电线路均采用胶皮电缆,严禁供电线直接挂在设备或井架等金属物踢上,线路各连结处必须包扎良好,无裸露。
4:各防爆开关齐全,防水,防爆;电动机进出线连接牢固,接地良好。
5:发电工倒换发电机时,必须通知司钻和微机室,倒换时按操作规程进行,先断开各路分闸,再断开总闸,挂合时相反。
6:在使用不当柴油机节能发电时,发电工应特别注意电压变化,不正常时应及时断开总闸,没有特殊原因必须通知发电工断闸停电,再分离传动,严禁带负荷速,造成电压过低烧坏电器设备事故的发生。
九:井控安全管理制度
1.井架工进入井控坐岗前应进行上岗前培训。
2.起下钻时由地质工坐岗,其它时间由井架工坐岗。
3.井控坐岗资料每隔15分钟填写一次,要求填写真实、全面。
4.认真观察井口、泥浆槽和泥浆池液面,发现溢流、井漏及油气显示等异常情况立即报告司钻。
5.起钻时2-3柱灌一次泥浆,观察泥浆灌入量与起出钻具体积是否相等。立足一次井控,使用专用灌浆管线。
6.压井材料按工程设计准备够,要求石灰石粉4吨,重晶石6吨。
7.加重配浆设备运转正常。
8.成立专门的井控领导小组。
9.严格执行井控九项管理制度。
10.司钻接到溢流、油气侵情况后,应立即组织全班人员进行压井作业,并安排专人通知值班干部。
11.在组织压井同时值班干部视情节及时通知队长或指导员,组织全队人员到位。压井过程中所有人员必须全力以赴,听从统一安排指挥。
井控制度处罚:
1.井控坐岗资料填写不及时、不全,罚井架工500元。
2.加重配浆设备运转不正常,罚泥浆班300元。
3.起钻时不按要求连续灌浆,罚刹把操作者500元。
4.井架工坐岗时不能及时、准确发现溢流并及时报告司钻,罚500元。
5.司钻接到井架工报告后,不能正确判断井下情况,不组织班组人员及时压井,一次罚500元,若压井时间拖延过长,造成后面压井难度增大或重大事故,视其情况由队委会研究出相应的处罚方法。
6.司钻接到通知后应安排专人通知泥浆,泥浆班接到通知后10分钟赶到现场组织压井,否则罚款500元。
7.值班干部接到通知后10分钟内赶到现场指挥压井,否则罚款1000元。
8.司钻在组织压井的同时不安排专人通知值班干部,罚款500元。如造成后面压井施工难度增大或重大事故视其情况由队委会研究出相应的处罚方法。
9.压井过程中所有人员必须全力以赴,对不服从指挥者罚款500元。
十:刹把管理制度及三条措施
十项制度:
1:各班扶钻人员必须经队委会研究指定,明确司钻,副司钻,井架工,指定的老职工及学习培养人员为扶钻人。
2:正副司钻无权将刹把交给非指定人员操作,否则发生事故由正副司钻负责。
3:井深超过1000米,学习人员严禁动刹把,由正副司钻亲自操作,井下情况复杂时由司钻或大班司钻亲自操作,不得转让。
4: 正副司钻扶钻或活动钻具时,钻台必须留守一人,负责和机泵房联系,配合操作者应付一些突发情况。
5:学习人员操作刹把时,正副司钻或师傅必须有一人留守钻台,负责人身,井下,设备的安全。
6:扶钻必须做到送钻均匀,平稳,压轮钻头钻压变化不得超过2吨,取芯钻头钻压变化不得超过1吨,钻头磨合,使用后期,起下钻,定向,扭方位,划眼等司钻必须亲自操作。
7:钻具在井下静止时间不得超过3分钟,钻具在井下时操作者不得以任何理由擅自离开刹把,井架起放由司钻和大班司钻亲自操作。
8:在正常钻进作业中,如需要检修设备停钻停泵,必须将钻具上提到安全井段,井下情况复杂时起出钻具,方可维修,同时要指定专人负责看管刹把及活动钻具。
9:操作刹把力求平稳,严格按规定操作,禁止重负荷调试刹把。
10:刹把交接必须交清井下钻具数,悬重,钻压,泵压,钻头工作时间。班与班交接必须是司钻亲自交接,班内交接只有正副司钻有权将刹把交给学习人员,学习人员无权将刹把交给其他人操作。
三 条 措 施:
1:当般干部发现有违反刹把管理制度的班组和个人,要立即制止并严肃处理,未造成事故由司钻做检察并罚款500元,造成事故者罚款司钻3000元,罚违章操作者20xx元,还要上报工程项目部处理。
2:非指定人员操作刹把,被有关部门人员或队干部发现,对责任者罚款5000元,在班组内查清责任进行处理。
3:队委会指定人员操作刹把发生事故,根据事故性质处理并报工程项目部处理。
xxx钻井队
20xx年xx月xx日
井队管理制度3
井队管理制度主要包括以下几个核心部分：
1. 安全管理
2. 生产运营
3. 设备维护
4. 员工培训与考核
5. 环境保护
6. 应急预案
内容概述：
1. 安全管理：涵盖作业安全规程、风险评估、事故预防及应急处理。
2. 生产运营：规定作业流程、生产目标、质量控制和效率提升措施。
3. 设备维护：涉及设备的定期检查、保养、故障处理和更新替换。
4. 员工培训与考核：设立培训计划、考核标准和晋升机制。
5. 环境保护：实施环保政策、废弃物处理和资源节约措施。
6. 应急预案：制定各类突发事件的应对策略和演练程序。
井队管理制度4
井队管理制度旨在规范钻井作业过程中的各项活动，确保作业安全、高效、有序进行。它通过明确职责、规定流程、设定标准，旨在防止事故的发生，提升工作效率，保障人员安全，同时维护设备的'良好运行状态，保证井队的整体运营质量和生产效率。
内容概述：
井队管理制度主要包括以下几个方面：
1. 安全管理：制定严格的安全规程，包括作业前的安全检查、作业过程中的安全操作以及紧急情况下的应急预案。
2. 人力资源管理：明确岗位职责，进行人员培训和绩效评估，确保团队协作顺畅。
3. 设备管理：定期保养和检查设备，确保其性能稳定，延长使用寿命。
4. 生产流程管理：定义从钻井设计到完井的每个步骤，确保作业流程的标准化和优化。
5. 环境保护：制定环保措施，减少作业对环境的影响。
6. 质量控制：设立质量标准，监控作业质量，保证井口的工程质量。
7. 沟通协调：建立有效的内部沟通机制，确保信息传递及时准确。
井队管理制度5
钻井队管理制度是一套详尽的规则和程序，旨在确保钻井作业的'安全、高效和合规进行。它涵盖了人员管理、设备维护、作业流程、环境保护、应急响应等多个方面。
内容概述：
1. 人员管理：包括员工培训、职责分配、安全规定、行为准则等。
2. 设备管理：涉及设备的采购、保养、检查、使用和报废等环节。
3. 作业流程：规定钻井作业的步骤、技术参数、质量控制标准等。
4. 安全与健康：涵盖安全规程、应急预案、健康检查和事故报告机制。
5. 环境保护：规定废弃物处理、噪音控制、防止污染的措施。
6. 质量控制：设立质量标准、检验程序和改进机制。
7. 沟通协调：确立内部沟通、与客户及供应商的协作机制。
井队管理制度6
井队管理制度是保障钻井作业安全、高效、有序进行的重要管理工具。它旨在规范井队的工作流程，明确职责分工，确保作业质量，防止事故的发生，提升团队协作效率，同时也有助于提高员工的职业素养和技能水平。
内容概述：
井队管理制度主要包括以下几个方面：
1. 安全管理：涵盖安全规程、应急预案、危险源识别与控制、安全培训等方面，确保井队作业的安全性。
2. 作业流程管理：规定钻井、固井、测井等各个阶段的操作步骤和标准，保证作业质量。
3. 设备管理：对设备的使用、维护、保养和更新进行规范，确保设备的.正常运行。
4. 人力资源管理：包括员工招聘、培训、考核、激励机制等，提升团队的整体能力。
5. 质量管理：设定质量目标，执行质量检查，确保工程满足技术规范和客户要求。
6. 环境保护：制定环保措施，减少作业对环境的影响。
7. 应急响应：建立有效的应急响应机制，应对可能出现的突发事件。
井队管理制度7
井队管理制度旨在确保钻井作业的安全、高效和有序进行，它涵盖了人员管理、设备维护、作业流程、安全规定、环境保护等多个方面。
内容概述：
1. 人员管理：包括员工的招聘、培训、考核、晋升和福利制度，以及工作纪律和行为规范。
2. 设备管理：涉及设备的采购、保养、检修、报废等流程，以及设备操作规程。
3. 作业流程：明确钻井、固井、测井等各环节的操作步骤和标准，确保作业的规范化。
4. 安全规定：制定应急预案，设立安全检查制度，规定个人防护装备的使用，防止事故的`发生。
5. 环境保护：制定废弃物处理和污染控制措施，遵守环保法规，实现绿色钻探。
6. 质量控制：设立质量标准，进行质量检测，确保井的质量符合要求。
7. 沟通协调：建立有效的沟通机制，确保团队协作和信息传递的顺畅。
井队管理制度8
为使井队能安全顺利地完成钻井生产任务,争创同行一流钻井水平,特制定如下管理制度:
一、遵守国家的法律法规,自觉执行国家公司及井队的有关方针、政策和规章制度。
二、爱岗敬业,自觉执行上级下达的各项目生产指令,努力完成各项生产任务。
三、生产期间,提前半小时到井场进行予检,开好班前会和班后会,做到上岗前有安排,下班后有总结。
四、上班期间,各岗位人员要服从班组长(含司钻)的领导和安排,坚守岗位完成各项工作任务,下班后有总结。
五、上班前8小时严禁喝酒,如发现不准上岗,按旷工处理。
六、严格遵守钻井各项操作规程,做到精心操作,安全生产。
七、爱护井队的所有设备,对动力系统、机械设备要进行定期保养、检查,发现问题及时解决,确保各种台套设备保持良好状态运行,但因保养维护不当,未发现问题而影响生产,造成损失的要追究有关人员的责任,凡故意损坏设备者,除照价赔偿外,还要给予处罚,如发现重大事故隐患,避免重大人员、设备损失者,经认定核实后,可根据实际情况给予适当奖励。
八、正常待钻期间,看班人员要坚守岗位,严格交接班制度,在看班期间,如有损失或人为损坏的'设施、物品看班人员要负全责,直至查清事实落实责任者按价赔偿。
九、自觉遵守劳动纪律,安时上下班,严格执行请消假制度,有事外出8小时以内,由班长(司钻)批准,两天以内有井队长批准,两天以上由井队长报公司批准,对无故不遵守请消假制度,不请假、私自脱岗外出者,按旷工处理,停发工次直至开除。
十、不断增强安全生产意识,自觉遵守安全生产制度,在岗工作中不穿劳保鞋,不戴安全帽者不准上岗,不系安全带者不准上井架操作,如井队发生安全生产事故要及时汇报,并写出书面报告查清事实、及时上报。
十一、努力学习公民道德规范,自觉维护井队的安定团结,不利于安定团结的话不说,不利于团结的事不做。
十二、自觉遵守、执行公司的有关规定,正确处理好与当地群众的关系,不做有损于井队与地方群众关系的事,出现问题后果自负。
十三、努力学习钻井技术,有发明创造或革新成果,经济显著者,公司将给予适当奖励。
十四、如不遵守本制度,并造成不良影响或带来经济损失者,将根据情况分别给予处分、处罚(赔偿损失)直至开除。
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