印刷厂管理规章制度

印刷厂管理规章制度（精选11篇）

　　随着社会不断地进步，越来越多地方需要用到制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。什么样的制度才是有效的呢？以下是小编为大家收集的印刷厂管理规章制度（精选11篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

　　印刷厂管理规章制度 1

　　一、工作态度制度：端正思想，互帮互助，团结友爱作风正派，积极上进（如一项不合格，经批评教育不改者，坚决辞退）。

　　二、严格考勤制度：不迟到不早退，遵守纪律，不徇私舞弊，服从厂里领导指挥，不得耽误拖延厂长交办的一切任务和工作指标。保质、保量按时交货。（如有一项不合格扣罚100元至500元）。

　　三、印刷员制度：必须做的室内清洁；机器每天擦干净，无污迹、无空白、无缺页现象。使用工具要保管好。节约油墨。（如一项不合格扣50元—100元）。

　　四、装订员制度：必须做到折页前先检查页子，保证没有白页、污迹、破损、漏码现象。上皮刷胶前一定过好数量，不得多页，少页现象。工作时要细心、准确，杜决边干边闲谈、吃零食、工作马马虎虎麻痹大意。工具保护好，打捆机、绳子、胶盒、刷子，及时整理好，该刷的刷好，以备再用。如一项不合格扣（50元—200元）。

　　五、设计人员制度：设计人员必须做到热情服务，耐心周到，对设计的版面要符合题材、具有创造力、想象力要超前，准确无误，及时完成交办的任务。

　　六、学员制度：掌握必须做到服从厂长师傅的派遣，掌握技术，学好手艺钻研业务，勤奋上进，吃苦耐劳，具备大公无私的'奉献精神和敬业品质。

　　七、管理小组成员：

　　八、管理人员制度：

　　领导首先先要做到以身作则、积极主动、起到模范带头作用。对待同志一视同仁，不徇私舞弊。要时刻不忘抓技术、抓质量、两手都要抓、两手都要用。促进生产、抓效益，带好头，干好活爱好家，当好企业的带头人。

　　爱岗就不下岗、敬业就不失业！

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　　一、车间办公室工作人员，应办事公道，作风正派，说话和气，待人礼貌。

　　二、不得在生产区域闲逛，不得聊天，不给职工散布消极的东西。

　　三、每周召开一次车间管理人员，负责人参加的车间生产会议：检查生产进度、质量情况，调度是否得当，有无窝工现象（工序衔接是否合理）。发现问题进行调查研究，提出解决措施。

　　四、每月召开一次质量分析会，分析人员思想、设备、技术状况以及原辅材料等诸因素，找出影响质量的重要原因，及时提出办法和措施。

　　五、坚持每月对原辅材料使用情况的检查，分析超定额造成浪费的原因，提出解决措施和办法，总结节约原辅材料的经验，表彰好人好事。

　　六、坚持安全文明生产，做到每月定期检查两次，内容：

　　（1）设备安全与卫生情况；

　　（2）电器是否正常运转；

　　（3）产品是否堆放整齐；

　　（4）环境是否清洁卫生。

　　七、搞好原始记录和日报工作，准确及时地综合反映车间每日完成任务的进度，按时报送职能科室。搞好原始记录的收集整理，并利用资料分析生产活动的`各种情况、指导生产，为总结提高打下良好基础提供可靠资料。做好产量、质量、考勤、用料、安全生产的完善和归档工作。支持班组统计员工作，不断提高他们的业务水平，协助他们妥善保管小组的各种原始记录，以备存查。

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　　一、热爱祖国，热爱党，热爱社会主义，热爱本厂，热爱本职工作。

　　二、遵纪守法，维护正常生产秩序，不赌博，不打架斗殴，不损公肥私，不私拿产品，不喝酒上班。

　　三、在工作、生产场所不允许男女混坐，不闲聊，不大声喧哗、吵闹，说话和气，待人坚持使用礼貌用语，不说脏话，更不得骂人。

　　四、穿戴适合工作的服装上班，严禁赤脚、赤膊、披头散发、穿高跟鞋、拖鞋（需要穿工作拖鞋的必须穿者除外）以及拖拉着鞋等上班。严禁站在拖纸车上蹓空车。保护安全生产，防止人身伤亡事故。

　　五、严禁在有毒气体、尘毒危害的'班组、工作室外吃东西，严禁带与生产无关的器具、化学药品进入车间。

　　六、不准带客人（参观学习者除外）、小孩进入车间或在车间里会客；不准上班时间做私活，违者所误工时，按旷工处理。

　　七、搞好生产、工作场所的清洁卫生；坚持日小扫周大扫制度。做到机器设备整洁、无油污；门窗清洁、玻璃明亮；白料、产品、工具柜堆放整齐；地面无废纸、棉纱团、油污、油墨水迹、烟头和脏物。责任清洁区干净卫生，阴沟畅通，阳沟无脏水、污物。

　　八、保持车间主要通道畅通，通道一米五以内禁止堆放产品、纸墩和拖纸车；白纸和产品堆放高度不得超过一米五。

　　九、严禁在生产岗位上、机器上、车间通道上游动吸烟，吸烟应到指定的吸烟点，防止火灾和破坏清洁卫生。违者按规定罚款，车间干部加倍罚款。

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　　为加强劳动纪律，保持正常劳动生产秩序，按工人参加管理与专业管理相结合执行考勤制度，车间统计员负责全车间考勤工作，各班组长或考勤员坚持严格考核。职工自觉遵守、协助管理。

　　一、考勤员应以负责精神每天准确考勤，考勤不在时，一律按缺勤处理。作好记载，按月将考勤表，作为负责人作计算工资和出勤率的依据。

　　二、迟到、早退、中途离岗的累计时间超过半小时者，按旷工处理，旷工除不发工资外，根据情节轻重给予批评教育或处分。

　　三、生产、工作时间不准做与工作无关的事，工作期间不准聊天。班前或上班时间不得饮酒，凡酒后不许上班，不得在车间内吸烟。

　　四、职工不服从调度指挥不工作者，作旷工处理，除停发工资外，情节严重的.，给予罚款处分。

　　五、职工有违反劳动纪律、赌博、私拿产品、有意损坏产品和公物者，需按价赔偿，如有需要将交给公安机关处理。

　　六、因斗殴负伤、休息期间，停发工资，负伤者的工效和医疗费用由责任者负担，因家庭纠纷而引起的病伤假，按事假处理。

　　七、坚守工作岗位，工作时间不串岗，不做与工作无关的事情。不消极怠工，不揽私活，不做私活。

　　八、遵守操作规程，注意安全生产，爱护工具设备，节约原辅材料，提高技术业务能力，努力实现优质高产、低消耗。

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　　1、每月进行一次全面的安全生产检查，对检查的结果进行汇总分析，制定整改措施，并由主管安全的部门写成书面材料存档待查。

　　2、车间班组进行经常性的安全检查，发现问题及时报告领导和专业部门，迅速组织处理，决不允许带“病”作业。

　　3、安全专业部门和安全管理人员进行经常性的安全检查，对查出的重不安全隐患和问题应立即通知有关单位和部门采取措施，同时汇报主管领导。

　　4、对于电气装置、起重机械、运输工具、防护用品等特殊装置、用品和重要场所每年要请安全管理部门和专业技术人员进行专项检查。在检查中发现的问题要写成书面材料，建档备查，并限期解决，保证安全生产。

　　5、印刷厂对防雨、防雷电、防中暑、防冻、防滑等工作进行季节性的.检查，及时采取相应的防护措施。

　　6、节假日期间必须安排专业安全管理人员值班进行印刷厂的安全检查，同时配备一定数量的安全保卫人员，搞好安全保卫工作。

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　　贯彻国家安全生产的方针、政策，确保企业职工人身安全，生产安全，财产安全和各项工作顺利进行，结合本公司实际，特制的本制度。

　　第一条安全目标。

　　坚持“安全第一，预防为主”的方针和管生产必须管安全的原则，层层建立安全生产责任制，不断提高全体职工的安全意识，落实各项安全措施，加强防范，消除隐患，减少各项事故，杜绝重大事故。

　　第二条安全领导。

　　（一）总经理负责全公司的安全生产工作，每季召开一次安全生产工作会议，不断完善安全管理措施，经常检查重点安全部位，及时处理违反安全生产的人和事。

　　（二）公司成立安全生产领导小组，分管生产的经理任组长，生产科长为副组长，成员由有关科室，车间负责人参加，负责安全生产的领导、监督、检查和安全事故的`处理，生产科负责安全生产的日常工作。

　　（三）各科室、车间、班组的负责人负责各科室，车间、班组的安全生产工作，落实各项安全措施，经常对所属职工进行安全生产教育，及时发现并消除各种不安全隐患，监督检查并及时报告各种违反安全生产的人和事。

　　第三条安全用电。

　　（一）电工必须持证上岗，非电工不得进行电气设备、照明、线路等的拆装检修和玩耍。

　　（二）变配电室变频房为要害部位，有专人负责管理，非电工未经允许不准擅自进入。

　　（三）生产中如发生突然停电，应立即切断电源，等来电后再合闸，防止突然启动，造成事故。

　　（四）不得在电器设备上放置和吊挂任何衣服杂物。发现电器设备损坏，漏电，运转不正常等情况时，应立即切断电源，并通知电工修理。

　　（五）电器设备、电机、开关、线路不准用水冲洗，赤脚、湿手者不准操纵电器开关。

　　（六）电工安装电器时必须严格遵守低电压装置有关规程，确保安全可靠。

　　（七）在一般情况下不得带电操作，如必须带电操作时，必须做好保护措施，要严格遵守带电作业规程。

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　　第一章总则

　　第一条为了加强工厂的安全生产管理，保护从业人员在生产过程中的安全和健康，防止和减少事故的发生，促进工厂的发展和壮大，共同构建和谐社会，特制定《xx有限工厂安全生产管理制度》（以下简称“本制度”）。

　　第二条本制度根据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范和工厂对安全生产管理的规定进行编制，凡在工厂管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。

　　第二章安全生产管理机构

　　第三条工厂成立安全生产委员会：总经理任主任，副总经理、总工程师任副主任，各职能部门负责人和所属项目经理任成员；各部室、分工厂、项目经理部等负责人为本级部门的安全生产管理第一责任人。安全生产办公室设在安全管理部，各分工厂、项目经理部应根据项目规模的大小成立安全领导小组或安全领导管理机构。

　　第三章安全生产管理方针、原则、目标

　　第四条安全生产管理方针：安全第一，预防为主。

　　第五条安全生产管理原则：

　　（1）“管生产必须管安全，谁主管谁负责”原则；

　　（2）“四全”（全员、全过程、全方位、全天候）动态管理和安全一票否决制原则；

　　（3）“四不放过”（对发生事故的原因分析不清不放过，广大职工群众没受过教育不放过，安全防范措施不落实不放过，事故责任者没得到处理不放过）原则。

　　第六条安全生产管理目标：杜绝因工死亡和重伤事故，轻伤率≤2‰。

　　第四章管理人员安全生产责任制

　　第七条法定代表人（董事长）安全生产责任制

　　1、作为工厂法定代表人，是安全生产的第一责任者。

　　2、贯彻执行国家安全生产的方针、政策和法规，掌握工厂安全生产动态，每年组织一次董事会研究安全生产工作，决策并制定工厂安全生产方针和目标。在研究制定工厂中、长期规划和年度生产经营计划的同时，研究制定安全生产工作的中、长期规划和年度工作计划。

　　3、建立健全工厂安全生产保证体系，领导工厂安全生产委员会。

　　第八条总经理安全生产责任制

　　1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，对本工厂安全生产实行动态管理，贯彻执行工厂安全生产方针和目标，领导本工厂安全生产工作，对工厂安全生产管理负全面领导责任。

　　2、建立健全本工厂安全生产目标管理责任制，明确考核指标，组织本工厂安全生产目标管理考核工作，并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩，实行安全生产一票否决制度。

　　3、建立健全工厂安全生产监督管理机构，配备足够的监督管理力量，完善安全生产监督管理手段，并将安全生产综合管理与监督的'经费列入工厂财务预算。

　　4、健全和完善工厂安全生产管理制度和奖惩办法，保证工厂安全生产工作有计划、有目标、有检查、有考核、有奖罚。

　　5、工厂发生伤亡事故后，应组织事故的调查处理工作，研究制定防范措施并组织实施。

　　6、领导制定并实施工厂事故应急救援预案，建立健全工厂事故应急救援体系。

　　第九条工厂主管安全生产副总经理安全生产责任制

　　1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，实施工厂安全生产动态控制，协助董事长、总经理落实本工厂各项安全生产管理制度，对本工厂安全生产工作负直接管理责任。

　　2、落实工厂安全生产工作计划和安全生产责任制，并计划、布置、检查、总结、评比工厂的安全生产工作。

　　3、审核安全技术管理措施，制定工厂安全技术措施经费的使用计划。

　　4、组织本工厂安全生产活动和安全生产宣传教育工作。

　　5、领导本工厂安全生产监督管理机构开展工作，研究工厂安全生产工作，领导组织本工厂安全生产检查管理工作，及时解决生产过程中的安全生产问题。

　　6、本工厂发生伤亡事故后，要亲临事故现场，领导组织因工伤亡事故调查、分析和处理过程中的具体工作。

　　第十条总工程师（技术负责人）安全生产责任制

　　1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，协助本工厂法定代表人做好安全生产方面的技术领导工作，对本工厂安全生产工作负技术责任。

　　2、在组织编制或审批施工组织设计以及重点工程、特殊复杂工程或专业性工程项目施工方案时，同时审查安全技术措施。

　　3、领导本工厂安全技术攻关活动，确定工厂职业安全卫生研究项目，并组织鉴定验收。

　　4、对本工厂使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的安全技术操作规程和安全生产技术交底。

　　5、参与本工厂伤亡事故的调查分析工作，从技术上分析事故原因，制定防范措施。

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　　本着“踊跃肯干，团结奋进”的精神，做到“以厂为家，以家为荣，荣辱与共”要时辰牢记“质量是公司生命的脉搏”发挥“厂衰我耻，厂兴我荣”的崇敬质量为安好的提升生产效率和工作质量，使员工保持优秀的'身体素质和旺盛的精力，努力做好本员工作依据国家有关规定联合本厂的实质状况特定以下管理制度。

　　一、劳动纪律：

　　1、上班要保持优秀的精神相貌，集中精力进入工作状态。

　　2、工作时间要固守岗位，不得擅辞职责。

　　3、酒，工作岗、工作时间不得办私事，不做私活，不可以吃零食，不可以饮位禁止抽烟，抽烟要到指定的抽烟区，不得高声吵闹、喧华。

　　4、员工一定听从工作调换和工作分派，假如自己以为调换分派不妥，能够向上层反响，但未改变前，仍须履行原决定。

　　二、考勤

　　1、员工不得无故缺席和旷工旷工半日罚款款从当月薪资中扣除）。

　　2、员工不得迟到、早走、应提早十分钟到岗位做好班前的工作准备。

　　3、告假一定写告假条，经赞同后方可休假，如特别状况必须来电、函请示，并在过后一日内补办手续方视为有效假期。

　　4、员工不按告假缺席告假或未得赞同私自走开岗位，一律按旷工办理。

　　三、安全生产管理

　　1、各员工一定仔细学习本岗位理论知识和操作规程，娴熟掌握印刷操作机器维修等有关知识。

　　2、按要求出成品，成品消耗数目，领料数目符合并登记，果断根绝浪费现象发生。

　　3、严守印刷机密，对保秘性印刷品，印后立刻入库并将有关物件销毁。

　　4、禁止乱拉、勤检查电源线路，发现问题立刻向上司报告。乱接电线，插座，未经赞同不得私自动用机器，助手和学徒一定在领机的指导下进行生产操作。

　　5、地面、工作台及四周无杂物，、工作场所应保持整齐通畅，维修工具配件要放到规定的地点。

　　6、机上全部安全防备设备，需要按期检查，对机器设备进行必需的洁净保养。

　　7、每天工作结束后，一定封闭设备电源，下班后要切断所有设备的电源和关好门窗。

　　8、注意易燃物件和防火器械的搁置，禁止烟火。

　　四、安排生产管理：

　　1、晒版房、印刷，后加工等人员一定严格恪守每个工艺的制作过程各道工序要严格把关，保证成品的质量（一般状况按样品要求制作），若有不清楚的地方，一定向业务员或办公室问清楚才进行印刷，以防犯错。

　　2、花点，保证质量，晒版前务必需检查晒版机上有无尘埃、也要检查菲林能否切合质量标准。

　　3、印刷前要做好加油、上墨、上纸和机台洁净卫生等各项开机前的准备工作。

　　4、晒完版后，菲林一定分类放好，晒版房一定每天班行进行卫生保洁打扫，保持优秀的工作环境。

　　5、印完以后的版材校版纸、废品）、印刷好的印件要齐整放好一定封好，齐整分类放好，方便往后使用。

　　6、全部制作人员一定以人身安全、机械安全为第一，不得私自操作机械，如存心外，结果自负。

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　　第一条

　　生产纪律

　　1、恪守公司考勤制度。

　　2、生产过程中一定严格按产品配方生产，节俭节俭，根绝浪费。

　　3、珍爱生产设备、原资料和各样包装资料，禁止破坏。

　　4、听从生产主管的安排，实时作业，保证准时、按质、按量达成生产任务。

　　5、穿着洁净齐整，依据要求穿制服上班。

　　6、禁止私自出门，有事一定向生产主管告假。

　　7、保持车间环境卫生，禁止在车间乱扔杂物，禁止随处吐痰，每次生产任务达成后要将地面打扫洁净。

　　8、查找原由后方可当产品出现不良时应立刻歇工并上报，持续生产。

　　第二条

　　操作规程

　　1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非有关人员禁止乱动生产设备。

　　2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。

　　3、严格依据设备的使用说明进行生产，禁止因抢时间而影响产质量量。

　　第三条产质量量

　　1、一定建立“质量第一、用户至上”的'经营理念，保证产质量量。

　　2、严把原资料进库关，高质量原料出高质量产品。

　　3、禁止使用代替原料，严格按配方配料，配好料，配足料。

　　3、注意生产过程中的渺小环节，要求包装密封优秀，码垛齐整雅观。

　　5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到十拿九稳。

　　6、装车前需最后检查对产品名称，数目、包装状况做到单货符合。

　　7、文明装车，堆码合理。

　　第四条安全生产

　　1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

　　2、严格依据设备使用说明操作，防备出现伤亡。

　　3、预混料生产时一定戴好防毒罩、手套，防备腐化。

　　4、注意搬运机械的操作，防备压伤、撞伤。

　　5、正确使用带电设备及电气开关，防备遭到电击。

　　6、易燃、易爆物件应独自堆放，并建立醒目标记。

　　7、原资料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放齐整

　　第五条设备管理与维修

　　1、大宗设备应有专人负责。

　　2、全部设备应按期保养，每天检查。

　　3、并做好维修保养记录。

　　4、制定完美的设备维修及保养计划，

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　　为了健全正常的生产秩序和工作秩序，保证全厂各项规章制度认真的贯彻、执行，搞好企业管理，教育全体工员遵纪守法、结合本厂实际情况，制订以下制度。

　　一、全厂员工必须严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不迟到、不早退、不怠工，有效地利用工作时间，干好干满八小时，努力完成和超额完成任务。

　　二、在工作和生产时间内不准从事与本职工作无关的任何活动，严禁私拿和自留产品。严禁酒后上班，上班时间不吵闹不喧哗，不串留以免妨碍他人工作。

　　三、职工必须服从工作调动和工作分配，如果本人认为调动分配不当，可以有组织的逐级反映，但在未改变前，仍需执行原决定。

　　四、每个职工必须根据本岗位职责范围和规定，认真负责地守时、按质、按量完成，任何人不准弄作假，多报产量，隐瞒缺勤。

　　五、严守厂内必要的.机密，不该说的话不乱说，不传播是非和谣言，不诬陷和中伤他人。

　　六、职工必须严格遵守安全操作规程，注意防火防盗，保证安全生产。

　　七、全厂员工应诺守职业道德，必须对厂产品负责，严格按照工艺质量要求进行生产，共同维护我厂声誉。

　　印刷厂管理规章制度 11

　　1、按照财务会计规定设置帐薄和会计科目，及时准确反映企业财务活动，做到扎帐及时准确，帐帐、帐据、帐表、帐实、帐册五相符，科学考核各项财务指标，提高资金周转的.利润率。

　　2、考核登记生产经营各环节活动情况，重点考核每月或每个生产经营周期的现金流量、成本计算及应交税金情况，督导登记材料、产成品出入库、工人出勤及日生产时间、材料与电能耗用等情况。

　　3、成本计算按照生产产品类别分类考核耗用直接材料、辅助材料、工人工资、折旧、电费数额度等，并按照用料类别、工序多少进行明细核算，严禁模糊操作，进行不真实的成本计算。

　　4、材料采购要及时到财务室报告资金来源、采购数量、货单、票据及运费等情况，及时办理成本费用支出票据及资金来源交接手续，做到资料真实准确，经济责任界线清楚。

　　5、成本费用严禁白条列支，违者，按其数额罚款20%，由财务主管人员承担责任，严禁财务会计做假帐，违者按有关部门规定处理。

　　6、销售产品必须开具增值税发票，凭票记帐，结算销货款及收回应收帐款应及时主动向财务室报告，并办理财务交接手续，严禁长时间滞留在个人手中。

　　7、材料采购及成本费用开支、需先请示经理同意，支出票据经经理签批后方可入帐，擅自作主开支费用、一律由个人承担。

　　8、严格控制招待费及其他管理费开支，月招待费一般控制在月销售额的0.5%以内，其他管理费一般控制在5%以内，短期借款利息按照银行同期贷款正常利率提取，超期罚息部分列作管理费用。

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