- 相关推荐
救援队伍管理制度
现如今，需要使用制度的场合越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是小编为大家整理的救援队伍管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
救援队伍管理制度1
救援队伍管理制度的重要性不容忽视，它：
1.提高救援效率：明确的职责分工和规范的操作流程能快速启动救援行动。
2.确保人员安全：通过培训和设备管理，减少救援过程中的人身风险。
3.保障公众信任：有序的救援行动能增强公众对救援队伍的.信心。
4.促进团队协作：清晰的沟通机制有助于团队间的协同工作。
救援队伍管理制度2
为了加强应急救援队伍的管理，加强生产安全事故应急救援管理工作，提高应急救援队伍的综合实战能力，特制定本制度。
一、应急管理方针
(一)贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据“加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救”的工作原则，及时排查，消除各类隐患，做到控制事故，安全生产。
(二)坚持“加强战备，严格训练、主动预防、积极抢救”的工作原则，切实做好企业灾变预防和抢险救灾工作。即做到在日常工作中要搞好战备值班训练工作，做到“召之即来、来之能战、战之能胜”。
(三)坚持“以人为本”，把保障广大企业干部职工生命财产安全作为应急救援工作的首要任务，最大限度地减少安全生产灾难事故对广大职工的危害。
(四)采用《突发生产安全事故应急预案》和救援装备，充分发挥专家作用，实行科学民主决策，确保企业事故灾难应急救援工作顺利开展。
(五)预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、完善装备、预案演练等工作。
二、应急救援队伍管理
应急救援队伍包括专职急救援队伍、兼职应急救援队伍、应急医疗救援队伍、应急管理专家队伍。
(一)专职应急队伍管理
1、服从企业应急指挥部及企业应急管理部门指挥调动，参加企业应急救援工作。
2、坚持理论武装、作风锤炼，加强事故案例分析和救援经验总结评估工作，不断提高救援的科学性、失效性，按年度演练计划组织开展应急预案演练，提高救援能力。
3、坚持专人24小时值班，其它人员24小时待命，接到命令后，迅速实施救援行动。
4、建立各项管理制度。
5、对事故现场进行勘察，查清事故原因，估算事故损失，抢救事故遇险遇难人员，控制危险源。
6、对事故现场进行恢复疏通等工作，确保抢险救灾时事故现场的安全。
(二)兼职应急队伍管理
1、组建兼职救援队伍的单位，必须符合下列条件：
(1)证照齐全，依法成立并取得安全生产相关许可;
(2)具备针对某一类或某几类灾害事故的救援装备、器材、物资和专业技术人员;
2、救援队伍组建后，应设立队伍负责人，明确联系人和联系方式，并上报企业调度室备案。
3、应急救援队伍的人员职责包括：
(1)遵守国家法律、法规和规章制度;
(2)听从命令，服从指挥，尽心尽力，密切配合; (3)树立高度的工作责任感;
(4)自觉参加教育培训和演练，不断提高业务水平;
(5)加强应急救援装备、器材和物资的维护、保养，保证性能良好;
(6)完成各项应急救援任务。
4、及时调整、补充应急救援工作人员，保持应急救援队伍稳定，确保应急救援能力。
(三)应急管理专家队伍
1、应急管理专家队伍按照企业生产事故类别、自然灾害类型和公共卫生、社会安全事件划分救援类型，确保应急救援的针对性和有效性。
2、制定本企业应急预案，部署各项防治措施和应急处臵工作。
3、对突发事件分级及采取的重要措施提出相应的预防控制措施提出建议，并提出相应的预防控制措施。
4、对突发事件的应急处臵进行技术指导，参与应急处理专业技术人员的技术培训，必要时参加突发事件的应急处臵工作。
(四)应急医疗队伍管理规定
1、应急医疗队伍应配备医疗救治和现场处置设备，承担安全生产事故和其它突发事件受伤人员医疗救治及卫生学处理，传染病、食物中毒和记性职业中毒、群体性不明原因疾病等突发公共卫生事件应急处臵，以及相应的培训、演练任务。
2、应急医疗救援专用设备及常用工具，要做好维护、保养和报废更换。
3、及时调整、补充应急救援工作人员，保持应急救援队伍稳定，确保应急救援能力。
4、积极稳妥、深入细致地做好善后处臵工作。对突发事故中的伤亡人员、应急处臵工作人员，以及紧急调集、有关单位及个人的物资，要按照规定给予补充。
三、值班工作制度
(一)实行24小时值班制度，不论在任何情况下都必须保证6人以上值班。小队长必须参与上岗值班，有事时和小队一起出动。
(二)值班期间，上装备前，小队长要进行个人及小队装备全面检查，符合规定后方可上车。“必须保证氧气呼吸器完好，氧气压力不低于18MPa，小队装备必须根据小队人员进行分工保管，严格按规定检查、登记，个人和小队装备必须经常保持全、亮、准、尖、利、稳，不得短缺，保证100%合格和完整好用”。值班小队人员听到事故报警后，应立即做好出动的准备，保证1分钟内出动。
(三)值班人员作息时间，严格按小队规定的《作息时间表》执行，任何人不得违反。
(四)值班人员负责看守好队内的装备和设施，若值班期间发生损坏或丢失，照价赔偿。
(五)值班期间，室内卫生由各小队宿舍执勤人员轮流打扫，室内必须保持清洁、整齐。
(六)值班期间，原则上不准请假，若有重要特殊情况外出需请假的，必须向队长汇报，矿长审批。
(七)电话值班员不得请他人代替，必须听清、记清事故电话，及时、准确传达上级领导的指示精神，并及时向值班领导汇报，杜绝误传误报事故电话或上级指示精神导致救护工作失误。
四、学习和训练制度
(一)学习和训练做到年有计划，季有安排，并有明确的`目标和要求，做到学习和训练相结合。
(二)业务理论的学习和体质训练作为兼职矿山救护队日常工作来抓，每天除正常下井工作外，学习和训练严格按每月工作日程表执行。
(三)集体项目、演习训练的项目，由兼职矿山救护队根据每月计划安排组织实施。
(四)学习、训练由小队长组织实施，由兼职矿山救护队队长负责督促，训练从基础开始，结合实际，从难从严，从实战出发，严肃认真，并具有实用性，要求纪律严明，认真做好记录。
(五)每次学习训练课，课前课后要集合，认真安排工作任务和课后总结。训练期间一定要严肃认真地完成安排的各项训练项目。学习
和训练时，不得私自外出办私事或迟到、早退、缺席，否则，按相关规定进行处罚。
(六)根据学习和训练计划，兼职矿山救护队对各科目进行考核，考核结果严格按相关规定进行奖罚。
(七)小队每季度组织进行一次理论、体能考核，每半年进行一次综合考核，考核时严格遵守考场纪律，如违反纪律者，由煤矿领导研究决定补考或参照上次考核执行。
五、预防性安全检查制度
(一)按照主动预防、安全救援的原则，有计划地安排小队下井进行熟悉巷道，以及预防性安全检查工作，工作中必须按照小队的布置，认真完成任务。
(二)救护小队下井预防检查、熟悉巷道时,必须认真、仔细,做到有巷必知,发现事故隐患果断处理,无能力处理要及时上报上级有关部门备案处理。
(三)预检、熟巷的小队下井必须遵守《煤矿安全规程》中的各项规定,身着战斗服,呼吸器和检测仪器仪表,在井巷中行进和工作面检查时必须注意安全。
(四)下井中，必须认真了解各采掘工作面的巷道布置情况，熟悉矿井通风系统，以及井下各设施、主要硐室的位置。
(五)预防检查要做到“四勤、一坚持、一果断”。四勤是：嘴勤、腿勤、手勤、眼勤;一坚持：坚持安全第一的方针;一果断：发现危及矿井和矿工生命安全隐患时，应当机立断，果断处理。
(六)下井熟悉巷道和安全检查必须按规定线路对所有工作面、工作点进行认真检查;对下井检查不认真，走形式的按相关规定进行处罚。
(七)预防检查结束后，必须填写隐患检查记录，由检查人员签字认可;不填写的，按未检查处理;弄虚作假的，加重处罚。
(八)队员每周下井检查不得少于4次，少一次对小队长进行处罚;队员拒绝不执行下井任务者，按相关规定进行处罚。
(九)在下井搞预防检查时，下井人员必须按规定佩戴好劳动保护用品。
(十)预防检查、熟悉巷道应注意以下情况:
1、了解矿井巷道、采据工作面采空区的分布;
2、了解矿井通风、排水、运输、配电、压缩空气、消防管路系统;
3、检查矿井有害气体情况;
4、了解矿井各硐室分布和防火措施;
5、掌握矿井重大隐患以及矿井火区分布;
6、了解矿井灾害预防和处理计划执行情况;
7、熟悉井下消防器材库的地点，了解设备数量和储存。
救援队伍管理制度3
救援队伍应急管理制度的重要性不言而喻，它：
1.提升响应速度：通过预先规划，能快速调动资源，缩短响应时间。
2.减少损失：有序的行动可以避免混乱，降低二次灾害风险。
3.保障人员安全：明确职责和流程，减少救援人员伤亡。
4.促进协作：统一的指挥和沟通机制，提高各团队间的协同效率。
5.适应复杂环境：面对不断变化的`灾害形势，制度提供了灵活应对的框架。
救援队伍管理制度4
总则
一、为了加强和规范应急队伍建设与管理，全面提升应急处置能力和水平，根据《江西省教育厅关于开展学校基层应急管理规范化建设的通知》，制定本制度。
二、本管理制度针对应急救援领导小组及成员和应急救援队伍小组及成员。
三、按照“统一指挥、纪律严明、反应迅速、处置高效、布局合理”的原则，根据金瑞二中突发事件特点，统筹建设和管理应急救援队伍。
应急救援队伍建设条件
一、根据金瑞二中能更好的处理突发事件的需要，按照相关规定建立正规的应急救援领导小组和应急救援队伍。
二、纳入应急救援队伍的成员，要有良好的精神面貌和身体条件，并有遇事“不慌、不乱、不怕”的心里素质。
应急救援队员条件
一、热爱工作、忠实履行职责和义务；具有奉献、敬业、团结合作精神。
二、熟练掌握相关专业知识和技能。
三、接受过应急培训和处理过突发事件者优先。
应急救援队员应履行的'职责
一、积极参加应急救援培训和应急救援工作，不得以任何理由推诿、拖延、编造理由不参加。
二、在应急救援过程中应听从指挥，不能擅自做决定去救援，严格规范自己的救援行为。
三、要如实汇报并记录救援事项和过程，并做好救援工作总结。积极向上级汇报更好的应急救援工作的建议。
四、时刻准备、随时待命。
应急救援队队员享有的权利
一、对不清楚、不明了的应急救援知识向上级部门申请相关的学习。
二、配备应急救援中必备的装备，如果没有应急救援装备可能危及生命，可以拒绝作业。
奖惩制度
一、在突发救援工作中，表现突出、成绩显着的应急队伍和个人，由上级相关部门给予表彰和奖励。
二、应急救援队伍有下列情形之一的，可以根据情节对相关人员予以处分：
1．未做好应急装备、设施日常维护、检测准备工作，导致事态扩大影响恶劣的。
2．未及时采取措施处置突发事件或处置不当造成严重后果的。
3．不服从指挥机构对突发事件的指挥的。
xx第二中学
救援队伍管理制度5
一、目的与依据
为规范我厂应急救援队伍管理，提高应急救援队伍的`应急处置能力，最大限度地减少生产安全事故导致的人员伤亡和财产损失，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》及我厂《安全生产培训和教育学习制度》，结合我站实际，特制定本制度。
二、 应急救援队伍及管理
1、我厂应急救援队伍由应急救援指挥中心和应急救援组、应急疏散组、通讯联络组等组成；
2、我厂安全生产领导小组实施对应急救援队伍的管理，日常教育培训管理由分管副厂长负责，安全保卫由安全科履行相关职能。
三、应急救援队伍培训时间和内容
（一）教育培训时间：
1、应急救援指挥中心成员每年接受安全教育培训时间不得少于20学时；
2、应急救援组、应急疏散组、现场救护组、通讯联络组人员每年接受安全生产教育培训时间不得少于30学时；
（二）教育培训内容：
1、国家和地方颁发的安全生产方针政策、法律、法规、部门规章、标准及规范性文件。国内外安全生产管理经验、教训等；
2、行业和我厂制定的安全生产规章制度，我厂安全生产的特点，可能存在的不安全因素及注意事项；
3、综合应急预案及专项应急预案，应急预案演练；
4、我厂一般危险源基本情况和重大危险源的防控措施。
四、相关要求及其他
1、我厂将应急救援队伍教育培训纳入企业年度安全培训计划，教育培训前以通知形式提前告知；
2、各有关部门接到通知后，应合理安排和调整工作时间，确保应急救援队伍成员按时参加培训和学习。
3、应急救援队伍成员应遵守培训纪律，认真听讲，做好学习记录，不得无故迟到、早退。
4、安全职能部门应对应急救援队伍教育培训情况按照规定要求建立培训档案和学习记录。
4、本制度自发布之日起执行。
救援队伍管理制度6
目录
1、值班工作制度
2、待机工作制度
3、交接班制度
4、技术装备检查维护保养制度
5、学习训练制度
6、考勤制度
7、战后总结讲评制度
8、下井预防检查制度
9、材料装备库管理制度
10、救护车辆管理使用制度
11、计划与财务管理制度
值班工作制度
1、值班人员必须时刻坚守工作岗位，一律不准脱离本队范围，不迟到、不早退、仪器要保持完好状态。在值班期间迅速完成各自的任务。
2、值班人员严禁饮酒，发现饮酒上岗者立即停止其工作，责令检查，按管理制度进行处理，酗酒闹事，情节严重者，加重处罚。
3、担任电话值班的人员按照《煤矿救护规程》履行自己的职责，电话值班室严禁闲杂人员入内，违者按中队奖惩规定进行处理。
4、值班装备必须时刻处于完好的战斗状态，并保持清洁，处理事故迅即出动。
5、每次转入值班前，要按时检修各种仪器、装备，使各种仪器、装备达到战斗准备的完好状态，救护队值班期间不定期抽查，一项不合格，除即刻整改外，扣除当月绩效考核100分。
6、值班小队须24小时坚守岗位（就餐时间按照作息时间表进行）；电话值班员轮流就餐，其任务根据《军事化矿山救护队战斗行动准则》对队员特殊职责的规定执行。
7、值班小队职责是担任井下排放瓦斯、启封密闭、外出救灾、反风演习、处理矿井突发事件等工作。
待机工作制度
1、待机小队负责本周的井下预防检查、熟悉巷道、演习训练、业务考核、矿临时性任务等。
2、矿井发生重大事故或突发事件，如需要待机小队，待机小队应立即出发，完成抢险救灾及其他任务。
3、待机小队分组下井预防检查时间应不少于2小时，检查地点按照中队安排，不得随意改变检查地点，严格遵守上下井管理制度，违者按矿相关规定进行处理。
5、待机期间，严禁请假，特殊情况须经值班领导同意。
6、待机人员不得饮酒，发现饮酒停止工作，造成恶劣影响的或严重后果的严肃处理。
7、如因特殊工作，需要待机小队上班时，待机小队队员接到命令后，应按时到位，听从指挥、服从命令，协同值班小队共同完成任务。
交接班制度
1、救护中队实行5天待机、5天值班、5天休班制度，3个小队轮流待机、值班、休班。交接班时待机小队转入值班，值班小队休班，休班小队转入待机，法定节假日由值班小队来担任值班工作。
2、各小队长履行交接班手续，交班小队必须保证共用装备、值班电话、电视、床、桌子、椅子等设施及各种表格完好、记录齐全。
3、交接班时间为1小时，交接班人员必须按规定时间交接班，无故不到者责令做检查，根据情节轻重按中队有关规定制度予以处理，有特殊情况要事先请假。
4、救护队的电话值班室、会议室、各小队的设施、物品如有损坏、丢失由电话值班员、小队长负责赔偿或修理。
5、交接班时，救护中队室内外卫生必须保持清洁，室内外卫生做到共用设施完好，窗明地净无杂物，否则接班小队不予接班。
6、值班小队在交接班后，听到事故电铃实验响声后，方可离开中队。
技术装备维修保养制度
1、认真执行救护技术装备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。队员个人使用的仪器实行专责制，小队装备保管和使用实行定人、定物制，大型救护装备实行副中队长包机制（包运转、包维护、包检修）。
2、救护仪器装备的使用队员和维修人员应以主人翁的态度，做到正确使用，精心维护，用严肃的态度和科学的方法维护好设备。
3、救护队操作人员对所使用的仪器装备，通过日常学习、专业培训，做到“四懂、三会”（懂结构、懂性能、懂用途、懂原理；会使用、会维护保养、会排除故障）。
4、救护队小队长及队员，必须做好下列各项主要工作：⑴正确使用仪器装备，严格遵守操作程序，按标准规定对仪器进行校验，对装备进行检查。
⑵精心维护、严格执行个人自保、小队长联保、队分管领导全保制度。
⑶仪器装备的拆装按相关说明及程序，严谨、细致按顺序进行拆装。
⑷认真填写个人仪器、小队装备及中队大型救护装备检查运行记录。
⑸经常保持装备仪器和环境清洁卫生，达到“全、亮、准、尖、利、稳”六字要求。
5、小队共用装备必须认真执行完好交接班制度。
6、中队指挥员、小队长，应定时、不定时的进行仪器装备的抽查，发现问题及时处理，防患于未然。
学习和训练制度
1、业务理论学习必须坚持理论联系实际的原则，结合自己的实践经验，学习与矿山救护工作有关的煤矿专业理论知识及救护业务基本知识，提高业务技术水平，完成作战任务。
2、业务学习为“矿山救护理论知识500题”及救护相关专业知识；仪器装备为八大仪器和救护装备；救护技能为模拟人心肺复苏、包扎止血搬运、风帐等救护基本技术；体质训练为8项体育；战术训练为高温演习、急行军耐力训练；军事训练为军事队列演练。
3、在业务学习时间内，中队值班指挥员进行监督，小队长组织，队员不准迟到、早退、不准交头接耳、大声喧哗,要认真做好记录。
4、定期对所学内容进行考核，业务考核及格分数定为90分，90分以下为不合格，达到90分（包括90分）以上方进行计分。
5、矿山救护队必须进行严格的军事化训练，军事训练必须做为日常工作的重要内容，纳入日常工作计划。
6、仪器装备的训练值班期间每天正常不少于2h，并进行月度综合操作考核。
7、战术及相关技能训练，按要求进行月度集中训练，并进行小队集体及个人操作考核，进行评比，与奖罚制度相挂钩。
8、全体指战员必须每天坚持规定的体质训练，通过训练应达到资质认证验收最低标准要求，并进行月度综合考核。
考勤制度
一、为加强我队的劳动纪律,规范职工工作行为，促使职工严格遵守纪律,保持良好的工作秩序,保证工作时间充分利用,特制定本制度。
二、中队值班领导为全队的考勤员。考勤员应坚持原则、责任心强、工作认真负责。全体职工要支持点名、考勤人员的工作，提前到规定的考勤点，端坐在自己的位臵上，保持严肃的纪律，点名时必须答“到” 。
三、点名、考勤的具体规定：
1、待机、值班期间为24h工作制，实行每天3次点名，上午1次、下午1次，晚上1次；
2、点名具体时间为：上午上班8：00点名；下午上班2：00点名；晚上为7：30点名(作息、点名时间根据矿工作时间，进行调整)；中队管理人员、事务员、材料员实行一天四签名制度，迟签或漏签每次给予绩效考核50分的处罚。
3、救护队职工，每迟到一次扣月度绩效考核50分；早退一次扣100分；超过半小时不到岗也不请假视为脱岗扣绩效考核500分；
4、因工作性质特殊，中队值班领导可在值班期间实行不定期的“合事故电铃”进行点名：值班人员听到事故铃声后，必须在1min内赶到车库内列队点名，迟到或不到者分别扣除绩效考核100分和200分。
四、下列情况视同出勤：
1、矿或单位因工作需要，外出短期岗位培训或学习；
2、因工外出或在外执行上级领导安排的任务外出；
3、实行补休制度的职工在补休期间；
4、职工经组织批准外出疗养期间。
五、请假和销假：值班期间原则上不准请假，如果却有特殊事由，可在保证队员6人值班的情况下，向中队值班领导和小队长请假，并办理外出请假手续，必须严格执行以下规定：
1、值班期间请假必须向当天值班领导请假，凡请假超过1天的必须向中队长请示，不允许他人代请或电话请假，确因急事需他人代请或电话请假时,过后本人必须补填请假单申明理由；
2、休病假、事假，每休1天，扣除月度绩效考核200分，扣除部分分给本小队其他上班人员；
3、1次请假超过4小时（包括晚上），均按1天事假计算；月度请假的'核算实行请假时间累计，全月请假时间累计4小时者按1天处理；不足1h,按1h处理；不足0.5h，按0.5h计算，每小时扣个人绩效考核50分。
4、病假：必须有旷医院出具的病假单，方可进行请假；
5、年休假：职工根据年初排定的休假日期休年休假，但必须经中队长批准，工资科核实并签字，在规定时间内按时返回上班，没有请假不按时上班的均按旷班处理。
七、因工作特殊需要，职工必须在制度规定的工作时间之外（包括法定节假日、休班期间）加班时，尽量安排同等时间的补休。职工在因工外出、学习、集训期间遇有法定节日、公休假日，按正常工作处理，回单位后不再补休，也不按加班考勤。
战后总结讲评制度
一、战后总结讲评工作必须在归队后48小时内召开。
二、总结讲评要实事求是，勇于开展自我批评，对救灾工作、技术性出动中出现的违章行为，敢于指出、揭露。
三、对救灾及技术性出动当中的违章行为必须做到“三不放过”即：有违章行为不指出不放过；违章者不接受教训不放过；对违章者没有处理不放过。
四、总结出的好的经验教训要求全体指战员共同学习，遵守在救灾工作中表现突出的指战员要进行表扬、奖励。
五、讲评工作要求每个指战人员都踊跃发言，以认真、严肃的态度来对待此项工作。
六、每次总结讲工作必须有专人做好记录，并保存。
七、所有参加抢险救灾工作的指战员必须按规定参加战后总结讲评制度，无故不参加者扣考评1分。
下井预防检查制度
一、每周必须下井检查矿主要采掘工作面，由待机小队担任预防检查工作。
二、下井预防检查的人员为待机小队全体人员，并由中队指挥员带队，安排预防检查地点，并对检查点所经的封闭巷道和工作面进行全面检查。
三、巡回检查过程中，发现问题隐患及时汇报处理。
四、预防检查工作必须认真，严格做到有巷必查，不得漏检、假检、如果违返上报中队进行处理。
五、预防检查必须按时下井，按时出井，如提前升井，发现一次扣当月绩效考核200分。
六、每天预防检查要作好记录，升井后绘制好检查路线图井，并由小队长向中队详细汇报检查存在的情况。
材料装备库房管理制度
一、目的：保证按质按量按时供应日常救护所需物资，合理储备和节约使用物资，保证物资质量，减少浪费，提高救护中队的经济效益。
二、物资保管
1、根据不同类别、形状、特点、用途分区存放；保管要做到“三清”，“二齐”，“四号定位”摆放。（三清：材料清、数量清、规格清；二齐：摆放整齐、库容整齐；四号定位：按区、按排、按架、按位定位）；
2、保管物资应做到“十不”，即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混、按物资保管技术要求，适当进行加垫、通风、清洗、干燥、定期涂油或重新包装，存放不当应及时改进；
3、实行一料一单，先进先出，后进后出，库存情况及时反映领导，并按计划定时向矿供应科领取；
4、发料应对保质负责，严禁发不合格物资；严格注意防火、防盗。
三、帐务处理
1、保管员应建立材料帐，并按规定项目仔细记好帐目。
2、记帐要认真，帐、卡、物三相符，材料收支与结存要保持平衡。
3、每月3号前填报收支结存月报表，报有关领导和内部市场。
四、废旧物资回收利用管理
1、及时对废旧材料、仪器、装备进行回收；
2、严格执行交旧领新制度。
车辆管理使用制度
为保证矿山救护队正常战备值班，充分合理用好车，管好车，厉行节约，严格制度，特制定本管理办法。
一、救护队车辆管理工作由中队长专管、司机班具体负责，非事故性出动由调度室或矿分管领导负责派车，严格执行派车记录制度。
二、战备救护车在非事故出动情况下，任何人无权动用；矿特殊用车情况下由分管矿领导安排方可动用。
三、救护值班车辆必须保持良好的技术状态和齐全的救护应急装备，要做到闻警即出。如有故障，要立即报告中队值班领导，经救护中队长同意后，及时修复，否则影响救灾出动，要从严处理。
四、救护车辆出车必须坚持专人安排、及时返回、准确记录，司机若未经派车或允许将车开出，按开私车、脱岗进行处理，发生一次扣除当月全额奖金。若发生事故一切后果自负，并进行下岗学习三个月。
五、调度室安排非战备车辆进行巡检或长途用车，值班司机要按时发车、收车，如不能按时返回，跟车司机应向救护队长讲明原因。
六、严禁将车辆私自交给非值班救护车辆驾驶员动用，违者扣除绩效考核200分。随车工具驾驶员要认真保管，无故丢失照价赔偿。
七、除正常出车检查、日检查外，每星期
二、六司机必须对车辆进行一次全面的维护检查和保养，并对车辆进行清洗，达到安全，整洁，随时保证出动。
八、救护车辆需要修理（值班司机无法修理）时，先由救护队长、技术主管组织值班司机制定修理方案，报告矿主管领导，批准后送矿修理厂修理。
九、车库的一切设施由驾驶员保管，个人不准私自换车库，不准私自给外单位借用车库，车库禁止存放私人物品。
十、救护队车辆严格执行现场交接班制度，严禁车辆带病、装备不全交接班，出现问题一次，追究交接班当事人责任。
计划与财务管理制度
一、为加强本队的计划与财务工作，发挥计划与财务在本队经营管理和提高效益中的作用，特制定本规定。
二、中队计划与财务管理制度具体如下：
1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度，严格遵守矿各项财务计划规定；
2、建立健全计划与财务管理的各种规章制度，对年度财务计划收支进行科学预测；
3、在合理安排经费的基础上，本着勤俭节约的原则，编制内容详尽的财务计划报主管领导审批。
4、财务及管理人员要严格控制本队的日常经费的使用，对本队的各小队及司机班使用经费进行严格的监督，及时纠正各种铺张浪费现象。
5、固定资产的移动、报废，必须有主管领导同意和财务部门的监督。
6、使用现金办理报销及外出学习结帐时，必须要有正式的发票和详细的购货单，一并报呈队主管审批后，再交至财务人员办理。
7、办理各项业务的人员，必须妥善保管好现金和支票，如没有使用，必须立即交回矿财务部门。若因丢失或其他原因造成经济损失，由经办人承担。办理业务的人员，必须遵守财务制度，领取现金和支票，必须签字并及时办理报销事宜。
救援队伍管理制度7
救援队伍管理制度旨在规范救援行动，提升应急响应效率，确保人员安全，维护救援秩序。这一制度包括对救援队伍的组织架构、职责分配、培训教育、设备管理、行动准则、协调沟通、评估反馈等多个方面的规定。
内容概述：
1.组织架构：明确各级救援队伍的构成、领导体系和职责权限。
2.职责分配：详细列出各岗位人员的具体任务，包括指挥、执行、后勤等。
3.培训教育：制定定期培训计划，确保队员具备必要的`专业技能和应急知识。
4.设备管理：规定救援装备的购置、保养、使用和报废流程。
5.行动准则：设定救援行动的基本原则和操作规程，如安全优先、快速响应等。
6.协调沟通：建立内外部沟通机制，确保信息畅通无阻。
7.评估反馈：实施救援行动后进行效果评估，收集反馈，持续改进。
救援队伍管理制度8
一、根据《中华人民共和国消防法》、《四川省群众义务消防条例》等法律法规规定，结合选钛厂实际，制订本规定。
二、各单位的义务消防员在厂消防管理部门领导下开展消防知识、防火、灭火、疏散逃生等业务学习和技能训练，各项技术考核应达到规定的指标。
三、各单位要成立义务消防队，人数按常年职工总数的3%至10%，由胜任消防工作、身体健康、十八岁至四十五周岁的男、女职工组成。重点防火部位应成立义务消防组，接受义务消防队的管理。
四、义务消防队要认真贯彻国家消防法规，积极做好本单位的防火、灭火工作，主要任务是：
（1）开展消防安全宣传教育，普及消防知识；
（2）进行防火检查，督促消除火险隐患，制止违章行为；
（3）熟悉责任区消防情况，开展灭火演练；
（4）担负重大节日和重要设施的.消防执勤；
（5）管理和维护消防器材、设施；
（6）发生火灾时，迅速投入扑救；
（7）保护火灾现场，协助调查火灾原因。
五、义务消防队每年进行2次消防安全知识和技能培训，每次不得少于8课时。
六、各单位义务消防队，要根据灭火需要，配备相应种类、数量的消防器材、设备和设施。
七、义务消防队每年年初进行一次复查审定，调整更换相关人员。
救援队伍管理制度9
救援队伍应急管理制度旨在确保在突发事件中，救援队伍能够迅速、有序、有效地响应，保护人民生命财产安全，减少灾害损失。该制度涵盖了以下几个核心方面：
1.应急预案制定：明确各类灾害的应对策略，设定紧急行动程序。
2.组织架构与职责：定义各级救援队伍的组织结构及其成员的职责。
3.培训与演练：定期进行专业技能训练和模拟演练，提升队伍应对能力。
4.装备与资源管理：规范救援设备的配备、维护和使用，确保资源充足。
5.沟通与协调：建立内外部沟通机制，确保信息及时传递。
6.现场指挥与决策：规定现场指挥官的决策权限和流程。
7.后勤保障与恢复：规划灾后恢复工作，确保救援队伍自身的`安全与生活。
内容概述：
1.预案编制：详细描述各类灾害（如地震、洪水、火灾等）的应急响应流程，包括启动条件、响应阶段和结束标准。
2.救援队伍构成：明确各级别队伍（如前线救援队、后勤支持队等）的组成、人数及专业技能要求。
3.训练计划：制定年度训练计划，包括理论学习、实战演练和技能考核。
4.设备配置：规定各类救援装备的型号、数量、使用方法和保养周期。
5.信息管理：设立信息中心，负责收集、分析和发布灾情信息。
6.现场指挥系统：建立层级指挥体系，确保命令传达清晰、快速。
7.心理疏导：关注队员心理状态，提供必要的心理援助服务。
8.灾后评估与改进：对每次救援行动进行评估，找出不足，持续优化制度。
救援队伍管理制度10
应急救援队伍管理制度旨在确保在突发事件发生时，能够迅速、有序、高效地进行救援行动，保护人民生命财产安全，降低灾害损失。它通过规范队伍的组织架构、职责分工、行动流程，提升救援效率，保障救援人员的安全，同时也为公众提供稳定的安全保障。
内容概述：
1、 组织架构：明确各级管理层级、各部门职能，设立专门的指挥系统，确保命令的快速传达与执行。
2、 应急预案：制定详尽的应急预案，包括各类灾害的应对策略、资源调配方案、疏散与救援路线等。
3、 培训与演练：定期进行专业技能培训和实战演练，提高救援人员的.业务能力和团队协作水平。
4、 装备与物资管理：规范装备的采购、维护、分配和使用，确保在紧急情况下能迅速获取所需资源。
5、 通讯与信息管理：建立有效的通讯系统，保证信息的准确传递，减少误判和延误。
6、 后勤保障：包括救援人员的生活保障、心理疏导，以及灾后恢复与重建的支持。
救援队伍管理制度11
应急救援队伍管理制度
1.目的
为加强我公司应急救援队伍建设，强化管理，提高事故应急救援能力，结合我公司实际情况，制定本办法。
2.范围
本公司应急救援队伍的管理，适用本办法。
3.内容
3.1公司行政部负责指导、综合协调公司应急救援队伍建设工作：
（1）制定有关组织管理制度，指导公司应急救援队伍建设工作；
（2）与有关部门协调，解决应急救援队伍工作中的问题；
（3）根据应急救援工作需要，统一指挥、协调调度应急救援队伍；
（4）申请用于应急救援队伍建设的支持资金，并监督检查资金的使用情况；
（5）指导应急救援队伍的培训与演练工作；
（6）监督检查应急救援队伍建设工作；
（7）负责应急救援队伍的信息统计管理工作。
3.2行政部负责该应急救援专业队伍的日常管理工作：
（1）明确应急救援队伍与职责，规范应急救援队伍管理工
作；
（2）整合所属应急救援队伍，及时调整、补充应急救援队伍人员，保持应急救援队伍稳固，确保应急救援能力；
（3）根据有关法律法规规定与应急救援工作需要，安排专项资金用于应急救援装备配备、人员培训、应急演练等建设；
（4）组织实施、监督检查应急救援培训与演练工作。
3.3公司应成立事故应急管理机构，负责应急救援的管理与救援现场的指挥协调。
3.4公司应成立兼职的急救援队伍，明确兼职应急救援人员，并配备必要的应急救援器材、装备。
3.5应急救援队伍应当坚持“预防与应急并重，常态与非常态结合”与“险时搞救援，平常搞防范”的工作原则，履行下列职责：
（1）承担本公司的安全生产抢险救援任务；
（2）开展预防性安全检查、隐患排查与应急预案演练，熟悉本公司的道路交通、作业环境、场所与应急预案、处置方案、救援物资储备等情况；
（3）开展应急救援知识培训，普及事故预防、避险、自救、互救与应急处置知识，提高生产生产单位从业人员避险救助能力，指导应急预案与现场处置方案的制定，落实应急预案演练等有关技术服务工作；
加强自身宣传，树立队伍良好形象。
（4）执行应急救援任务结束后，应在15日内形成救援总结评估报告。
（5）建立相应的管理机构与规章制度，并做好工作记录；
（6）明确工作职责，规范应急救援队伍日常工作；
（7）及时调整、补充应急救援工作人员，保持应急救援队伍稳固，确保应急救援能力；
（8）根据应急救援工作需要，安排资金用于应急救援装备配备、人员培训、应急演练等；
3.6应急救援队伍要按照国家与上级单位的要求做好日常训练、队伍管理与应急救援工作：
（1）制定应急救援队伍值班、备勤、通讯、训练、演练、装备管理、应急救援、业务学习等管理制度、程序；
（2）根据应急救援工作需要，安排人员24小时值班、备勤，接到调度命令后，迅速实施应急救援行动；
（3）制定人员培训与演练计划，组织应急救援人员进行日常训练；
（4）制定装备配置计划，按照有关规定保护、保养与报废应急救援装备；
（5）定期组织救援人员开展技术培训、体能与技能训练、应急预案演练，提高实战能力。
3.7应急救援队伍所在单位应当根据应急救援工作需要，配
备应急救援装备。
3.8应急救援队伍负责应急救援设备的保护保养工作，保证应急救援装备状况良好，运行正常，能够及时投入应急救援行动。
3.9在生产安全事故应急救援过程中，若上级部门的`生产安全应急救援指挥中心需要对应急救援装备进行调配时，给予配合。
3.10报废或者者新购置应急救援设备，应当及时更新台账。
3.11应急救援队伍及行政部应当根据应急救援事故、灾害类型与应急救援队伍的实际情况，制定培训工作计划，由有资质的培训机构对应急救援人员进行培训与考核，并建立培训档案，记录人员同意培训的情况。应急救援队伍的培训，每年不得少于两次，考核不合格人员不得安排承担应急救援工作。
3.12应急救援培训的要紧内容包含：
（1）有关应急救援的法律、法规与规章；
（2）应急救援队伍规章制度；
（3）应急救援预案；
（4）应急救援过程中的安全防护措施；
（5）应急装备、工具操作规程；
（6）特殊情况的鉴别与紧急处置方法；
（7）自救、互救知识；
（8）应急通讯联络方法；
（9）应急救援案例。
3.13应急救援队伍应当根据应急救援工作需要，制定应急
演练计划与方案，明确应急演练种类、范围、目标、时间、参加人员、评审人员等具体内容与要求，定期组织应急演练。应急救援队伍每季度组织应急演练不得少于一次。
3.14应急救援队伍应当总结应急演练情况，编写应急演练书面报告，落实改进措施，并将方案、改进措施与总结报告。
3.15应急救援队伍应当坚持24小时值班制度，设立值班电话，安排带班负责人与应急救援人员24小时值班、备勤。应急救援专业队伍工作人员暂离工作岗位的，应急救援专业队伍应当及时安排人员替补；调离工作岗位的，应当及时补充人员，确保应急救援工作人员时刻在位。
3.16应急救援队伍值班人员接到应急救援报警后，应当记录事故类别、时间、地点等基本情况，并立即向应急救援队伍负责人报告。
3.17应急救援队伍负责人接到应急救援指令后，应当立即调动应急救援人员及设备，选择最佳路线，在第一时间到达救援现场。
3.18应急救援队伍在抵达现场后，应当立即向现场指挥部报告，服从现场指挥人员指挥。同意应急救援任务后应当及时确定方案，按照有关程序开展应急救援工作，并及时向现场指挥人员报告有关情况。
3.19现场应急救援结束后，应当清点人员、设备。需要恢复救援现场的，应当根据现场指挥人员要求进行现场恢复，经现场指挥人员同意后方可撤离现场。
3.20应急救援队伍应当总结与分析每次应急救援行动情况，必要时组织有关人员对应急救援程序、措施等进行评审与改进。
救援队伍管理制度12
第一章 总则
第一条 为进一步提高矿井安全生产灾难事故的应急处臵能力，减少突发事故及其所造成人员伤亡和财产损失，促进矿井的健康、协调、可持续发展，防止事故蔓延和扩大，维护职工群众的生命安全和矿区稳定，结合矿工作实际，制定本办法。
第二条 应急救援队伍包括专职急救援队伍、兼职应急救援队伍、应急医疗救援队伍、应急管理专家队伍。
第二章 应急管理方针
第三条 贯彻落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，根据“加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救”的工作原则，及时排查，消除各类隐患，做到控制事故，安全生产。
第四条 坚持“加强战备，严格训练、主动预防、积极抢救”的工作原则，切实做好矿井灾变预防和抢险救灾工作。即做到在日常工作中要搞好战备值班训练工作，做到“召之即来、来之能战、战之能胜”。
第五条 坚持“以人为本”，把保障广大煤矿干部职工生命财产安全作为应急救援工作的首要任务，最大限度地减少安全生产灾难事故对广大职工的危害。
第六条 采用先进的科学技术和救援装备，充分发挥专家作用，实行科学民主决策，确保煤矿事故灾难应急救援工作顺利开展。
第七条 预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强
现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、完善装备、预案演练等工作。
第三章 专职应急队伍管理
第八条 服从矿应急指挥部及矿应急管理部门指挥调动，参加矿应急救援工作。
第九条 坚持理论武装、作风锤炼，加强事故案例分析和救援经验总结评估工作，不断提高救援的科学性、失效性，定期组织开展应急预案演练，提高救援能力。
第十条 坚持专人24小时值班，其它人员24小时待命，接到命令后，迅速实施救援行动。
第十一条 建立各项管理制度，包括：
（一）值班工作制度；
（二）待机工作制度；
（三）交接班制度；
（四）技术装备检查维护保养制度；
（五）学习训练制度；
（六）考勤制度；
（七）战后总结讲评制度；
（八）下井预防检查制度;
（九）材料装备库管理制度；
（十）救护车辆管理使用制度；
（十一）计划与财务管理制度。
第十二条 对事故现场进行勘察，查清事故原因，估算事故损失，抢救事故遇险遇难人员，控制危险源。
第十三条 对事故现场进行恢复通风等工作，确保抢险救灾时事故现场的安全。
第四章 兼职应急队伍管理
第十四条 组建兼职救援队伍的单位，必须符合下列条件：
（一）证照齐全，依法成立并取得安全生产相关许可；
（二）具备针对某一类或某几类灾害事故的救援装备、器材、物资和专业技术人员；
（三）装备、器材、物资应符合国家相关标准及行业相关规定，特种设备应当经质量检验部门检验合格；
第十五条 救援队伍组建后，应设立队伍负责人，明确联系人和联系方式，并上报矿调度室备案。
第十六条 应急救援队伍的人员职责包括：
（一）遵守国家法律、法规和规章制度；
（二）听从命令，服从指挥，尽心尽力，密切配合；
（三）树立高度的工作责任感；
（四）自觉参加教育培训和演练，不断提高业务水平；
（五）加强应急救援装备、器材和物资的维护、保养，保证性能良好；
（六）完成各项应急救援任务。
第十七条 及时调整、补充应急救援工作人员，保持应急救援队伍稳定，确保应急救援能力。
第五章 应急管理专家队伍
第十八条 应急管理专家队伍按照煤矿生产事故类别、自然灾害类型和公共卫生、社会安全事件划分救援类型，确保应急救援的针对性和有效性。
第十九条 制定本矿应急预案，部署各项防治措施和应急处臵工作。
第二十条 对突发事件分级及采取的重要措施提出相应的预防控制措施提出建议，并提出相应的预防控制措施。
第二十一条 对突发事件的应急处臵进行技术指导，参与应急处理专业技术人员的'技术培训，必要时参加突发事件的应急处臵工作。
第六章 应急医疗队伍管理规定
第二十二条 应急医疗队伍应配备医疗救治和现场处臵设备，承担安全生产事故和其它突发事件受伤人员医疗救治及卫生学处理，传染病、食物中毒和记性职业中毒、群体性不明原因疾病等突发公共卫生事件应急处臵，以及相应的培训、演练任务。
第二十三条 应急医疗救援专用设备及常用工具，要做好维护、保养和报废更换。
第二十四条 及时调整、补充应急救援工作人员，保持应急救援队伍稳定，确保应急救援能力。
第二十五条 积极稳妥、深入细致地做好善后处臵工作。对突发事故中的伤亡人员、应急处臵工作人员，以及紧急调集、有关单位及个人的物资，要按照规定给予补充。
第七章 后勤保障
第二十六条 保障应急管理日常工作所需经费，确保应急设备、装备和车辆运行正常。将应急装备建设、隐患排查治理、应急预案演练以及救援设施建设和应急通讯等经费纳入安全生产费用，优先安排保障。
第二十七条 规范应急救援装备采购、储存、管理、维护和调用，按照国家法律法规、行业标准规范配备各类应急救援物资装备。
第八章 附录
第二十八条 在综合应急队伍管理和抢险救援中作出突出贡献的单位和个人，依据有关规定给予表彰和奖励；对不服从调度未履行应急救援队伍建设管理相关职责或因处臵不力导致突发事件危害扩大造成严重后果或造成社会负面影响较大的，依照有关法律、法规、规章追究相关单位和当事人的责任。
第二十九条 本制度自发布之日起施行。
救援队伍管理制度13
应急救援队伍管理制度的重要性不言而喻，它直接关系到救援行动的成功与否。良好的管理制度可以：
1.提高救援效率：明确的职责分工和流程规范能减少混乱，加快救援速度。
2.保障人员安全：通过专业培训和装备管理，降低救援人员在行动中的风险。
3.提升公众信心：有序的救援行动和透明的.信息发布，有助于稳定社会情绪，增强公众信任。
4.保护生命财产：科学的预案和高效的响应，能够最大限度地减少灾害损失。
救援队伍管理制度14
急救援队伍管理制度旨在确保在紧急情况下，队伍能够迅速、有序地展开救援行动，保护人民生命财产安全。它涵盖了人员选拔与培训、装备配备与维护、应急响应流程、协作机制、安全规定以及评估与改进等多个方面。
内容概述：
1.人员选拔与培训：设立严格的选拔标准，确保救援队员具备良好的`身体素质和心理素质，定期进行专业技能和紧急应对培训。
2.装备配备与维护：根据救援需求配置先进、适用的救援装备，并建立设备维护保养制度，确保设备随时可用。
3.应急响应流程：明确从接警到行动的全过程，包括信息传递、队伍集结、现场评估、救援实施等环节，确保快速有效的响应。
4.协作机制：与政府、社区、医疗机构等建立紧密合作，形成协同救援网络，提高救援效率。
5.安全规定：制定严格的安全规则，确保救援人员在执行任务时的生命安全，避免无谓的损失。
6.评估与改进：定期对救援行动进行回顾与评估，查找不足，持续优化和完善管理制度。
【救援队伍管理制度】相关文章：
消防救援队伍管理制度（精选16篇）03-27
救援企业管理制度12-06
应急救援管理制度06-02
消防救援物资管理制度11-05
应急救援队伍管理培训制度（通用7篇）08-01
社区文体队伍管理制度11-05
消防救援物资管理制度13篇11-05
救援企业管理制度（精选10篇）12-29
消防救援物资管理制度11篇02-26
应急救援装备物资管理制度01-26