工贸油品调运分公司承运车队考核管理办法

工贸油品调运分公司承运车队考核管理办法

　　为加强对承运车队安全生产监督管理,保障调运油气质量安全,根据新修订的《安全生产法》和《环保法》以及工贸公司年度工作要求,结合本公司实际,在广泛征询承运单位的意见基础上,参照《道路危险货物运输企业安全生产达标考评指标》,制定本办法。

　　一、指导思想

　　油品调运分公司对承运车队考核工作坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针,按照抓管理、除隐患、防事故、保安全、提水平、促效益的总体思路,通过对各承运车队客观公正的考核评价奖惩激励,层层落实公司、车队、驾驶员、押运员的主体责任,不断夯实安全生产基础,积极推进安全生产标准化管理,着力提升公司运力安全保障和运行服务水平,实现公司整体效益健康发展的长远目标。

　　二、考核机构

　　为加强组织领导,成立油品调运分公司考核领导小组,领导小组办公室设在安全质量室,安全质量室负责考核的具体事务,考核档案由安全质量室进行建档、保存。并做为年终评优,评差重要依据。

　　组长:xx

　　副组长:xx

　　成员:xx

　　三、考核对象

　　本公司及签订原料油品调运合同的承运车队。

　　四、考核原则

　　依法依规,公平公正、结果反馈、奖惩分明。

　　五、考核依据

　　1、国家安全生产法律法规、规程标准和延长集团工贸公司有关规定、文件和规章制度;

　　2、按照油品调运公司安全生产标准化体系管理制度和要求;

　　3、依据与承运车队签订的安全管理协议、油(气)合同等

　　六、考核形式

　　1.考核由考核领导小组实施考核。考核小组带队人员为组长或副组长,考核人员从考核成员中随机抽调。

　　2、考核方式分为:路查、现场检查和资料审查,采取明察暗访和集中检查相结合、外聘专家相结合的方式进行。

　　3.考核频次为一季度,两站、统计、生产、安全每月5日前报承运车队违规情况纸质版并签字盖章,交于安全质量室进行汇总,并将考核结果上报考核领导小组,并通报各车队。

　　年终进行总评,时间为次年的一月二十日前。

　　七、主要考核内容及指标

　　1、车队的资质和单车的资质是否合法有效

　　2、调运任务完成情况(永炼、榆炼两站、生产调度室):

　　⑴当天调运任务完成、上报情况

　　⑵装车后按规定路线、规定时间行驶情况

　　⑶特殊调运任务配合情况

　　⑷车队是否发生闹事、罢工情况

　　3、承运车辆存在的违规行为

　　⑴在承运油(气)途中是否存在偷卖油(气)行为,混拉其它油品现象,压磅、放水等违规行为。

　　⑵是否存在车辆发生故障或交通道路堵塞,不能按时到达目的地又不及时上报现象。(按规定时间为标准,实际运行时间超出规定时间为运输延迟,延迟划分为主观延迟和客观延迟。客观延迟主要原因为天气、路况、车辆故障、交通事故等;其他经确认为主观延迟)

　　4、承运车队整体形象

　　承运车辆及驾驶员形象(标牌、标示、车辆罐体、安全帽、上岗证、工衣)

　　5、运输途中是否发生安全质量事故

　　承运油(气)车辆发生安全质量、油气泄露、火灾、污染环境、死亡事故,是否及时上报。

　　6、回票上缴是否及时

　　承运车队是否做账、对账,代办是否到位,回票上缴是否及时,或发生回票丢失情况(由两站和统计核算室具体落实)。

　　7、承运车辆是否违反三炼一厂等管理规定

　　在装卸车环节要遵守厂方的现场管理作业规范,在装卸车现场是否存在不按规定着装、携带烟火进厂、压磅、车辆放水等行为(由榆炼站和永炼站、石脑油班、液化气班等驻站落实)。

　　8、车队的油品损耗率是否超标

　　车队每月单车损耗及总损耗进行排名依次打分(统计核算室具体落实)。

　　9、承运单位内部及车辆管理

　　车队资质未年审,单车资质不全、管理制度及机构是否健全,人员是否配备到位。是否有套牌、私改车型、无保险、危运证过期、罐体未年检、假手续、无二级维护等现象。(由安全质量室具体落实)

　　八、考核评分及等次

　　评分为100分制,各项得分计算为:90分以上为优秀、80分-89分为合格、79分以下为不合格。对不合格车队要求限期整改,整改不位的暂停承运。

　　九、考核结果兑现

　　1、年终先进评比

　　2、调运量分配和增加车辆的及参考依据;

　　3、考核分数在付运费时可以考虑;

　　4、作为下一年度运输协议签订的依据;

　　5、对考核等次过低、存在严重违法违规行为的车队,建议取消承运资格;

　　本办法由西延长石油工贸有限公司油品调运分公司具体负责解释,自发布之日起执行。

　　附考核表

　　考核项目考核内容考核指标(满分100分)得分

　　经营资质

　　车队的资质合法有效

　　车队暂停承运

　　达到安全生产标准化三级以上标准,取得相应证书

　　驾驶人员、押运人员和管理人员应持相关部门颁发资格证共10分,每项扣5分(不合格车辆取消其承运资格)

　　承运车辆资质合法有效

　　安全管理安全责任与

　　日常安全管理

　　成立安全管理机构,并配备专职安全管理人员,负责车队日常安全管理工作

　　共30分,每缺一小项扣3分。

　　建立健全安全生产岗位责任制、安全管理制度、岗位操作规程,并严格执行

　　建立GPS管理制度及GPS监控工作台账,对承运车辆24小时不间断地实时动态监控,并保证车载GPS设备、行车记录仪运行正常

　　定期组织安全生产例会、安全生产培训,有资料、有记录、有效果

　　及时发现并消除事故隐患,有规范的隐患管理台账

　　停车场安全管理人员齐全、安全标志、限速标志、消防器材配备到位,应急通道畅通

　　事故应急管理

　　建立应急管理机构,组建应急队伍、配备一定的应急器材、装备和物资,建立外援联系

　　按规定编制符合车队实际的应急预案,报当地政府部门、油品调运分公司备案,并定期组织应急演练(演练资料)

　　安全员在装车前对车

　　辆的检查、油气质量检查、出厂前对铅封的检查;及时报告、处理生产安全事故,严格执行四不放过原则

　　油品调运经营管理

　　①调运任务完成、上报情况;

　　②车队是否发生闹事、罢工事件;

　　③特殊调运任务配合情况;

　　④未按规定路线、规定时间行驶、越界、超时;(发生一次扣5分)

　　①偷卖油(气)、混拉油品;

　　②车辆无故不承运且不报告;

　　③维修车辆、迟到不打招呼;

　　④车辆漏油次数频繁;(发现一次扣5分)共60分

　　①车辆标识、标牌、三角木、防滑链、警示标志、上岗证、安全帽、工衣等(每项不符合扣2分)

　　①发生油品质量、油气泄露、火灾、污染环境、死亡事故等;

　　②发生事故是否及时上报并提供交警队事故报告;(发生一项扣10分)

　　③如发生重大事故未报告(出现一次本次考核分为零)

　　①回票上缴不及时;

　　②不按时对账;

　　③回票丢失;

　　④油品损耗是否超标(每项不符合扣2分)

　　①装卸车现场不按规定着装;

　　②作业现场携带烟火;

　　③压磅、放水;

　　④私自偷换化验样品(每项不符合扣5分)

　　①公司下达的调运任务不能按时完成;

　　②不按时参加公司组织的各项活动;

　　③对公司开展的工作不积极配合(每项不符合扣5分)

　　①假手续、套牌;

　　②私改车型;

　　③无保险、二级维护;

　　④罐体未年检;

　　⑤证件过期(行驶证、危运证)(发现一次扣5分)

　　其它公司提出的其它考核指标

　　被考核车队签字(盖章)总得分

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