时间管理心得体会

时间:2024-07-26 09:19:42 管理 我要投稿

时间管理心得体会(经典15篇)

  我们得到了一些心得体会以后,写心得体会是一个不错的选择,这样能够培养人思考的习惯。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,下面是小编帮大家整理的时间管理心得体会,仅供参考,欢迎大家阅读。

时间管理心得体会(经典15篇)

时间管理心得体会1

  20xx年7月25日有幸参加了公司组织的时间管理培训课程。此次培训给我最深的印象是时间管理并不仅仅是怎样将自己每天的工作内容合理有序地安排好,而是要从整个人生,或者整个现阶段的的角度来规划自己。首先是该阶段的价值观确立,接着确定自己的目标来体现这个价值观,然后明确达到该目标所要进行的任务,期间包括主要的、次要的任务。通过整个时间段的规划,可以使自己摆脱每天的“忙”与“盲”,每天都能检视自己为了目标而作出的努力,以及每一点的进步。看到这些,你是轻松的、乐观的,感觉生活多美好;看到满桌的文件和不知所措,你是忙碌的、埋怨的,感觉好累,老天怎么可以这样对待我。

  其实整个课程的具体内容并不是太能吸引人,可能这样课听得比较多了。纸上讲授一些具体的时间管理的技巧并不能引起我的兴趣(网上随处可以看得到),个人认为没有最好的方法,只有最合适的。所以最终是自己通过思考认识到时间管理的重要性,以及运用时间管理的紧迫性,从而去寻找适合自己的方法。

  回想老师给我们的'两张纸(我的梦想清单、改善契约),真正思考一下09年或者更久,我的价值要体现在哪里,我的目标又是什么,通过怎么样的方式方法来达到自己的目标,每个阶段的任务是什么,面对困难我的态度又是什么。

  思考了以后,或许会发现,天哪,自己每天在干什么!拖点时间下班有意思么,还不如干点有意义的事!

  每个人的生活都可以过地很轻松,关键原因在于轻松与繁忙是自己脑子里思考出来的。神经堵塞跟交通堵塞一样,很烦!

  最后,非常感谢公司安排了本次时间管理培训课程。阿尔比拉运营部·网站推广部

  20xx年8月6日,我们参加了喜会姐的《工作、时间管理》培训课程,连续三个小时下来,还有些意犹未尽,但更为强烈的感觉是——自觉一无是处!顿时想起苏格拉底的一句话——我一生最大的智慧就是发现自己是多么的无知!~~呵呵~~当然,俺不是苏格拉底,但喜会姐的课无疑是“苏格拉底最大的智慧”——它让我发现自己是多么的无知!——应该好好反省!

时间管理心得体会2

  都说浪费时间就是浪费生命,可现实当中,有多少人可以很好的把握好时间的每分每秒,又有多少人总是在慨叹时不待我悔不当初呢!时间,是一种让人欢喜让人忧的东西,我们对时间的把握和利用程度不同,时间就会赋予我们不同的结果。今天,针对“时间管理”一题,倪处给我们进行了精彩细致的培训。下面浅谈一下自己的学习心得。

  一、时间是不以我们的意志为转移的持续向前的

  “光阴似箭”、“岁月如梭”等词汇在我们的小学作文中经常被使用。然而,很多人至今未真正停下来静心思考时间与我们之间的关系,以及时间的特点和我们应如何正确处理与时间的关系。下面我来重新创作这段内容:“光阴似箭”、“岁月如梭”等词汇,在我们的小学作文中频繁出现。然而,直到现在,很多人都没有真正停下脚步,仔细分析时间与我们之间的关系,时间具备怎样的特点,我们应该如何正确对待时间。

  时间,时间是一种无形的存在,持续不断地向前流逝,无论我们愿意与否,它都不会停止。然而,时间又是公平对待每个人的,每个人都有权利拥有它。我们如何把握、珍惜和利用时间,将决定我们的人生质量,从而创造出丰富多彩的社会。虽然我们无法阻止时间的`流逝,但我们可以合理地掌握和利用它。所谓的“时间管理”,其实是管理自己的行为。学会使用技巧、技术和工具来有效地分配时间,帮助我们顺利完成工作,实现目标。

  二、意识决定行动

  哲学上讲,内在因素对决策起着重要的作用,而意识则决定行为的执行。当我们做一件事情时,如果我们的思想观念没有真正地接受和改变,那么实际行动就无法得到贯彻。因此,静下心来分析我们过去浪费时间的主观原因,是非常关键的一步。

  仔细想想,我的工作态度有时候会有些拖延,如果明天能做的事情,我通常会选择推迟到明天再做。我在工作中经常会出现开始得热情满满,但随着时间的推移,逐渐对任务变得不那么重视,最终导致任务被搁置或忽视掉。这种行为浪费了很多宝贵的时间。我已经意识到了这个问题,并且在接下来的日子里,我一定要特别提醒自己注意避免这些问题。

  三、科学借鉴,择优而用

  所谓成长,学会科学借鉴、择优而用是非常重要的一个方面。关于“时间管理”,我认为有一些可行性的建议。首先,我们可以运用“四象限原则”和“韵律原则”来帮助我们更好地管理时间。这两个原则给了我很大的启发。作为一个有心人,我们可以将工作划分为四种类型:重要且紧急、重要但不紧急、紧急但不重要以及不重要也不紧急。然后,我们需要学会合理安排优先顺序,将注意力集中在重要的任务上。完成了重要且紧急的工作后,我们可以专注于处理重要但不紧急的任务。绝不能因为拖拉而把许多重要但不紧急的任务转变成紧急且重要的任务,导致一直处于忙碌的状态。总之,通过学习并应用时间管理的原则,我们能够更好地掌控自己的时间,提高工作效率。每个人都应该努力培养良好的时间管理习惯,使自己的工作更加有效和有序。

  关于“节奏原则”,我们应该尽量避免随意中断自己和他人的工作节奏,努力排除外界干扰,专心完成一项任务后再开始其他工作。需要注意的是,这种“节奏原则”需要灵活运用,不是所有的工作都必须遵守此原则。有些工作可以同时进行,例如在打印文件的同时,我们也可以接听电话或整理其他资料等等。总之,我们要学会灵活运用好的方法。

  四、做“时间管理”的主人

  认识到了时间的特点,明确了自己浪费时间的主要原因,也掌握了时间管理的法宝,接下来针对自我时间的管理,我作出了一下安排:

  1、根据当前的工作状态,设立切实可行的有一定挑战性的阶段性工作目标,明确自己努力的方向。

  2、在制定完整的工作计划后,我们应该养成每天制定当日工作清单的习惯。根据“四象限原则”,我们可以将当天需要完成的工作内容划分为重要紧急、重要不紧急、紧急不重要和不重要不紧急四个分类。这样一来,我们就能够确定工作的优先顺序,抓住当天工作的重点。同时,我们还要遵循“2:8定律”,即将80%的注意力集中在重要不紧急的工作上,确保工作按计划进行,不拖延。

  3、善于给自己提出要求,每项工作严格规定完成期限,不给自己找借口,努力挖掘自己的工作潜能。

  4、根据个人实际情况,我们应该合理安排每天一些不被打扰的时间,专注于拓展课外知识,全面提升自身的业务能力。

  时间的重要性已经被广为人知,作为“时间管理”的主宰者,我们应该以科学有效的方式充分利用我们拥有的每一分钟,发挥我们自身的主观能动性,尽力挖掘出工作潜力,与时间一同稳步前进。

时间管理心得体会3

  20xx年11月我有幸参加了集团年度基层单位部室负责人系列培训班课程,在历时2天的课程中,学习了时间管理与目标管理、团队建设与有效沟通等相关内容。通过课堂学习使我有机会系统掌握这些重要的管理技巧,对什么是时间管理、时间管理的方法;如何制定绩效目标并绘制关键执行路线;团队领导如何发挥引领与指导的关键作用等重要管理概念和管理技巧有了更深入、更系统的认识,这些学习也促使我不停对照自身岗位工作,思考如何更有效地开展本职工作,提高工作效率,特别是关于时间管理,更是受到很大启发,感触颇深。

  通过这次管理培训,也使我看到自己作为一名技术人员,从技术岗位背景中走上基层管理岗位,在管理知识和技巧上存在的差距。为此,在课程结束后,我利用业余时间,认真阅读了课程辅导资料《高效能认识的七个习惯》、《高绩效管理者》两本书籍。更系统地掌握了高效管理的基本概念和原则。并体会到掌握书本知识并不困难,掌握实用技能则必须经过不断的实践、反馈、再实践、再反馈的循环往复过程,在实践中才能找到,并通过应用得到验证与固化。而保持一个优良的绩效,找到个人、生活、工作的平衡点,不再顾此失彼,更需要不断学习才能得以支撑,终身学习至关重要。今后需要,并必须主动学习管理相关知识,提高对管理科学的认识,结合岗位和自身特点,不断实践,虚心接受反馈,努力塑造适合于自己的领导方式,提升领导力,更好地开展工作,得到更好的成绩。

  下面,我就感触最深的时间管理学习成果进行总结。

  首先从自身现况出发,作为一个妈妈,我时常感到与孩子的交流时间非常有限,并通常把这归咎于小孩子晚上睡觉较早;在工作中,也时常存在加班现象,有时会把这归咎于突发事件或任务量大。实际上,通过学习时间管理,了解到时间的特性,知道了这些现象其实只有一个共同的原因,那就是没有有效地利用时间,换句话说也就是,没有正确地选择该做什么事。

  时间不能存、不能转嫁、供给毫无弹性,更无法失而复得。世界上没有绝对的公平,

  要说有的话那就是时间,时间对于每个人都是公平的`,但也是有限的。老师用十个字概括,“要事第一、抓少数的关键”。他告诉我们时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外,另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做;时间管理不是完全的掌控,而是降低变动性,透过事先的规划,做为一种提醒与指引。你必须抛弃陋习、引进新的工作方法和生活习惯,包括制定目标、妥善计划、分配时间、权衡轻重,加上自我约束、持之以恒才可以提高效率,事半功倍。

  时间管理的理论演变至今已经历四代更替,便签式管理是第一代时间管理法,有着携带方便,简单适用、一目了然的优点;但无法说明什么事情在什么时间完成,没有表示完成工作需要多少时间,更没有分出轻重缓急。第二代时间管理法是效率手册管理,逐一罗列出短期、中期、长期目标,逐日制定工作计划,限定时间,做好精力分配,兼具便签式管理得优点同时,可以很好地规划未来,统筹安排时间,做到未雨绸缪;但仍然没有不能明确区分轻重缓急,由于过分强调效率,过于死板,容易产生压迫感,影响执行效果。第三代时间管理法提出“要事第一”,将所有事务分成4个象限:重要紧迫、重要不紧迫、不重要紧迫、不重要不紧迫。如下表:

  重要的事务与目标相关,凡有价值、有利于实现个人目标的就是要事,紧迫之事虽然通常表现得显而易见、推托不得,却不一定是很重要的。在第一象限里,事务既紧迫又重要,需要立即处理,通常被称为危机或问题,

  如果让这类事务消化大部分时间和精力,

  那势必每天被问题穷追猛打,忙于应付突发事件,处理危机。最终导致疲于奔命,没有时间和精力好好作出规划,整理思路,理出条理。处理第三象限的事务,看上去很紧迫,忙于应付,实际上对个人目标没有帮助,最终造成自己的本职工作偏离了主导航线,不能有效产生绩效。第四象限的事情做起来最容易,没有压力,但如果把主要精力花在处理第四象限事务上,琐碎而忙碌,却很难产生绩效,过度地消磨了时间。把精力更多地方在第二象限事务上,优先处理重要但不紧迫的事务,才能做到未雨绸缪,尽量减少第一象限事务的出现频率,成为高效能的人。什么才是第二象限的事务呢?包括建立良好的人际关系、制定长期规划和目标、组织和个人的能力提升、防患于未然等等,既,那些很重要,必须做,但并未迫在眉睫的事务。第二象限的事务,正是是那些并不紧迫,但可以使我们的生活或工作大为改观的事情,它们常常因为不够紧迫而被我们忽视掉,为了控制重要紧迫的事情频繁发生,我们应该提高个人处事能力,提高预见性,把精力集中在重要但并不紧迫的事务上来,做到“要事第一”。

  第四代时间管理法提出个人、工作、生活均衡发展,依据80/20原则管理时间,做到“抓关键的少数”。对于那些必须付出100%精力和时间完成的任务,保证100%的付出。对于那些不重要的事情,付出20%的时间和精力,就可以达到80%的效果,不必要为了追求100%的完美,牵扯过多的精力和时间。

  做到“要事第一、抓住关键的少数”看上去只有十个字,确是时间管理的精华,需要从自我管理开始,身体力行,在工作实践中提高技巧和把握。要求我们具有明确的目标,切实可行的计划,对未来的前瞻性,量力而行地说“不”,。

  时间是人生命中最宝贵的财富,荒废时间等于慢性自杀,浪费生命,作为团队带头人,不能合理设定目标,制定规划,组织落实,将使团队士气低落、绩效下降,等于在谋害他人的生命。通过时间管理的学习,使我认识到正确地使用时间至关重要,学会事先规划、懂得合理取舍、坚持自我管理,持之以恒是获得高效能基础条件。学会管理时间才能在时间维度上获得解放,创造性地、积极地开展工作。

时间管理心得体会4

  古往今来,大家热衷于探讨各种珍贵的话题,如健康、人才和情义等等。然而,每个人来说,时间才是最宝贵的财富。因此,有句俗语说“寸金难买寸光阴”,意指时间的不可逆转性,它比阳光更公平地照耀在每个人的人生旅程中。我们如何管理自己拥有的时间,将成为决定个人成功的最重要因素。换句话说,在有限的生命里,我们应该从事什么?做些什么?最终实现怎样的成果?这就是人生的意义和价值所在。

  人的寿命大约只有三万天左右,然而能够真正有所成就的时间却只有一万天。然而,在我们生命中的每一天,我们都在做些什么呢?当每一天悄悄溜走时,我们的生活也在逐渐老去。成功人士与不成功人士之间的`区别在于,成功人士合理地支配和利用自己的时间,实现了时间效益,而不成功的人浪费了自己的时间或者被他人支配,导致自己的时间变得毫无意义或者价值甚微。因此,能否实现人生的价值,以及企业是否能够高效运营,都取决于时间管理的水平。这将决定最终的效益。

  一项国际调查表明,一个低效率的人与一个高效率的人在工作效率上可能相差10倍以上。低效率意味着时间的浪费,而时间浪费的原因可以分为主观和客观两个方面。主观原因主要包括以下九点:

  1、缺乏明确的工作目标;

  2、工作态度拖拉;

  3、不懂得设定优先顺序,无法抓住重点;

  4、过于注重细节;

  5、工作开始有始无终;

  6、缺乏条理性,不简洁,将简单的事情复杂化;

  7、过分依赖自身,不会授权他人;

  8、不懂得拒绝他人的请求;

  9、消极思考。

  一组数据显示,在某国家,人们每8分钟就会受到1次打扰,平均每小时接到7次电话,每天则会有50到60次的打扰。据统计,每次打扰的平均时长约为5分钟,总共耗费了大约4个小时的时间。值得注意的是,大约50%至80%的这些打扰并没有什么意义或者只有极少的价值。在生活中,我们经常看到很多人似乎非常忙碌,不停地接打电话、奔波于各地考察、参加各种会议。然而,调查显示,这些电话中有80%是可以避免的,而50%的考察只是为了增加个人的见闻和感受,90%的会议中有80%的人只是充当听众的角色,另外一部分人可能只是为了证明自己在努力工作,反复陈述一些多次开会却没有结果的事情。

  《隐藏在关系背后的利润》——加拿大海伦.薇奇,一位商业传奇,她的这本书揭示了各种关系沟通背后潜藏的巨大利润。故事中,企业面临着金融危机导致的成本上涨困境,纠结于是否进行裁员的抉择。这时,两个虚拟的使者暗访了公司各部门和各环节的岗位,他们发现了存在于会议、电话、文件、交流等沟通环节中的巨大无效性浪费。这些无效沟通所带来的负面效应不仅给公司造成了巨大损失,还导致了销售人员与客户之间的不专业沟通,从而流失了商机。本书深入揭示了人际关系背后时间成本对公司发展产生的重要影响。

  人生中总是充满了各种忙碌和繁杂的事务,然而很多时候,我们所忙碌的事情并没有真正带来效果,甚至有时会产生负面影响。这就是与时间管理和绩效密切相关的问题。因此,要谈论绩效,首先需要做好时间管理。在时间管理方面,我们需要清楚地区分出对经营有益的事情和制造出来的无效事务性工作,并将人力资源和每个人的时间都合理安排在能直接带来绩效的工作上,并为员工提供人际沟通培训。负责产品研究的员工应该将所有精力和工作时间集中在产品研究上;销售人员则应该全身心地投入到销售工作中。专注于本职工作,不要让其他不必要的事务分散注意力,占用时间。每个人都应该专注于完成自己所负责的工作,与时间紧密联系,以实现更高的绩效。

时间管理心得体会5

  爱默生曾经说过:“那些专注于追求自己目标的人,整个世界都会为他们让路!”这句话深深地触动了我,我们的一生只有短短几十年,为了活得有意义,我们必须确立一个伟大的目标。在实现目标的过程中,我们要勇敢面对困难,努力奋斗。

  接着,谈到如何管理时间。一般来说,时间管理有多种方法,比如艾维.利时间管理法、日程表时间管理法、ABC象限法、2/8时间管理法、柏金森定律、生理节奏法等。其中,我比较赞同ABC象限管理法。该方法根据事情的重要性和紧迫性,将时间划分为四个象限:重要且紧迫、重要但不紧迫、紧迫但不重要、不紧迫且不重要。合理安排这四种事情之间的时间就是时间管理的关键。明显地,我们应该首先处理重要且紧迫的事情,这些事情需要立即行动。而不紧迫且不重要的事情可以稍后处理或者放下。对于重要但不紧迫的事情,我们需要慎重考虑如何安排时间。我们需要明确哪些事情是重要的,哪些事情是紧迫的。评估一件事情是否重要与它与目标的联系程度密切相关。如果与目标的联系紧密,那么这件事情就是重要的;如果没有太大的联系,那么就可以认为它不重要。人的`发展是朝着自己的目标前进的。如果我们能每天专注于重要的事情,并将其做好,那么我们的事业必定会取得成功。然而,如果只忙于处理紧迫的事情而忽略了重要的事情,就可能陷入南辕北辙、事倍功半的局面。以上是我对时间管理的思考和理解。

  在充分理解时间管理的方法后,我们必须将其付诸实践。实施是一个至关重要的环节,毕竟没有实际行动,再好的计划也只是空谈。在日常时间管理计划中,我们可以将一项任务细分为几个阶段,并设定每个阶段的完成期限。当我们完成每个阶段时,可以给自己一些奖励,以激励自己继续坚持下去。此外,在实施过程中,我们还需要排除他人的干扰,不让别人浪费我们的时间。同时,我们还需善用省时工具,提高时间利用效率。

  最后,老师总结了一套有效的时间管理方法:明确目标,合理安排进度,持续练习并保持恒心。这可以概括为16个字:珍惜、记录、评估、分配、计划、节约、抓住、核算。通过有效管理时间,我们能更好地掌握人生。经过一个多小时的讲座,我们对于未来在时间管理方面有信心,相信能够更好地安排和管理时间,提高自己的工作与生活质量!

时间管理心得体会6

  7月25日有幸参加了公司组织的时间管理培训课程。此次培训给我最深的印象是时间管理并不仅仅是怎样将自己每天的工作内容合理有序地安排好,而是要从整个人生,或者整个现阶段的的角度来规划自己。首先是该阶段的价值观确立,接着确定自己的目标来体现这个价值观,然后明确达到该目标所要进行的任务,期间包括主要的、次要的.任务。通过整个时间段的规划,可以使自己摆脱每天的“忙”与“盲”,每天都能检视自己为了目标而作出的努力,以及每一点的进步。看到这些,你是轻松的、乐观的,感觉生活多美好;看到满桌的文件和不知所措,你是忙碌的、埋怨的,感觉好累,老天怎么可以这样对待我。

  其实整个课程的具体内容并不是太能吸引人,可能这样课听得比较多了。纸上讲授一些具体的时间管理的技巧并不能引起我的兴趣(网上随处可以看得到),个人认为没有最好的方法,只有最合适的。所以最终是自己通过思考认识到时间管理的重要性,以及运用时间管理的紧迫性,从而去寻找适合自己的方法。

  回想老师给我们的两张纸(我的梦想清单、改善契约),真正思考一下09年或者更久,我的价值要体现在哪里,我的目标又是什么,通过怎么样的方式方法来达到自己的目标,每个阶段的任务是什么,面对困难我的态度又是什么...思考了以后,或许会发现,天哪,自己每天在干什么!拖点时间下班有意思么,还不如干点有意义的事!

  每个人的生活都可以过地很轻松,关键原因在于轻松与繁忙是自己脑子里思考出来的。神经堵塞跟交通堵塞一样,很烦!

  最后,非常感谢公司安排了本次时间管理培训课程。阿尔比拉运营部·推广部

  8月6日,我们参加了喜会姐的《工作、时间管理》培训课程,连续三个小时下来,还有些意犹未尽,但更为强烈的感觉是——自觉一无是处!顿时想起苏格拉底的一句话——我一生最大的智慧就是发现自己是多么的无知!~~呵呵~~当然,俺不是苏格拉底,但喜会姐的课无疑是“苏格拉底最大的智慧”——它让我发现自己是多么的无知!——应该好好反省!

时间管理心得体会7

  很早就意识到了时间管理管理的重要性,知道必须对自己的时间做一个间隔合理的重新安排,才能更好的利用有限的时间,提高工作与生活效率。但如何对时间进行最大程度的利用,却一直没有一个更好的办法,这次参加时间管理的讲座,终于有所感悟。

  我参加了罗利英老师讲授的时间管理讲座,一起参加的还有学校各个系各个年级的学生。授课的是一位很有气质的女老师。她用游戏的方式,将时间管理的知识慢慢地传递给我们。

  首先,她重要性跟我们畅谈了时间及时间管理的重要性。人的一天有24小时,每周有168小时。一般来说,人花在睡眠上有56小时,花费在吃饭和休息上有21小时,有些时间基本上是要的,无法改变的,但还有大部分时间(91小时)是可以自己运营管理的。如何管理模式这些时间将是我们要时间学习的,管理时间水平的高低决定个人事业和生活的成败,在意识到时间的重要性后,要学会分析“时间到哪里去了”,平常总有人说时间过得真快,但这些时间究竟花在什么地方去了,都干了些什么工作,却没有多少人能说知道。这就需要我们认真分析时间是如何花费掉的,借助从中找到可以更好利用的部分,珍惜时间,提高时间的利用率。

  很多人都明白时间管理的弄清楚重要性,甚至还有人也过类似于学习计划等,却没有很大收获,为什么呢?因为有效时间管理存在很多需要克服的东西。这些需要克服的都存在于人的心中。有人认为,计划赶不上变化,时间不好控制;也有人认为,时间好象掌握在别人手中,自己没法控制;还有人认为,时间管理太麻烦,每个人都有自己的习惯,很难管理等都会导致微秒管理失败。因此,时间管理需要很大的天数毅力和恒心,同时也要有强的时间管理法律意识,如果对时间的行政管理持无所谓的态度,那么就谈不上如何对时间进行管理了。

  爱默生曾说过:“一心向着自己的目标前进的人,整个世界都为他让路!”这句话在我心中引起了很深的思考,人生不过短短数十年,想要活得有意义,就必须有一个远大的目标,在首要目标实施的过程中,要不怕困难,敢于为实现全面实现自己的'首要目标而奋斗。

  接着,谈到如何行政管理时间。通常管理时间的办法有:艾维.利时间管理法、日程表时间管理法、abc象限法、2/8时间管理法、柏金森定律、生理节奏法等。其中abc象限管理法是我比较赞同的,事儿它根据事情的价值及紧迫性,将时间分为四种:一是重要而紧迫的,二是突出而不紧迫的,三是紧迫不重要的,四是不紧迫不重要的。如何将时间在这四种事情之间合理安排恰是时间管理。显然,重要又紧迫的事情是需要立刻做做的,不紧迫也不不可或缺的稍微事情可以稍微放下,安排但对重要而不紧迫的事儿如何安排,确实是要慎重考虑的。我们应该明确什么突出事情是重要的,什么事情是紧迫的。评价一件事情是否重要和这件目标的联系程度有关,如果联系紧密则非常重要,如果没有较大联系则不重要。人的健康发展是向着自己的目标前行的,如果每天都能审时度势重点,将重要的事情做好,那么,其事业必能成功,但只做紧迫事情而忽略了重要编出事情,将可能出现明显南辕北辙、事倍功半的情况。

  在充分理解时间管理的办法前,就是实施了,实施是一个重要的环节,在好没法的构想没有实施也是空谈。在日常时间管理计划中所中曾可以将一件事情分段管理,设定完成期限,在每完成一段时间时给基本完成自己一个财政补贴,不断给自己动力,使自己坚持下来。另外,在实施过程中也要排除他人的干扰,不让别人浪费自己的时间,并善用省时工具,提高利用时间的效率。

  最后,老师进行了总结。实行如何有效的时间管理,要确定目标,安排进度,反复练习,持之以恒;概括为16个字:珍惜、记录、诊断、分配、计划、节约、抓住、核算。在此之后达到管理时间把握人生。结束了一个多小时的讲座,我们也深信,今后在时间这方面,能更好地安排和管理时间,提高自己的党务工作与生活质量!

时间管理心得体会8

  入伍2年,参加工作将近一年。接触了或多或少的管理培训知识和实践。以下为个人小小心得体会,请各位多多指教:

  一栋大楼最主要的是地基,公司和工厂的地基就是最底层的员工,我国现阶段员工普遍文化水准在于初高中层次,人员素质较为低下,他们有潜在的对错意识,却基本完全没有执行对错的行为意识。容易感情用事,并且自私自利,没有团队合作团结意识,没有集体荣誉感意识。我的主要心得就是如何培养员工的团队合作意思和集体荣誉感。

  学习是一个累积的过程,而培训也是一个累积的过程,也许对于高素质人才,一场简短的2个钟头的培训可以使他受益良多,因为他明白这场培训对于他的价值,2个钟头或许对于大家来说意义都不大,关键是在于2个钟以外的时间,高素质的人才会花费数倍于2个钟的时间去消化累积培训内容,他们有学习意识,有成长意识。而我们的员工没有这种意识,没有这种思想,所以就要靠他们的管理人员去培养(这里就不是培训了),去帮助他们累积。

  而我的团结合作意识和集体荣誉感也就是在日常的坚持不懈的培养和累积中造就了我的黄金队伍!我的队伍里边人员素质普遍都不高,小学毕业程度75%,剩下12%初中,3%高中(一人)。以前:这支队伍,面对的是粗鲁的管理方法,死板的制度程序,造成的结果是人员严重不服从管理,抵制情绪严重,致使管理人员心情不愉,整个团队情绪化工作情节严重,工作效率低下,工作事故率教高。

  现在:我的入手处在于人性化管理,一方面小事内部消化解决改正,大事化小清淡处理。我的大事化小,小事化了的动作并非是纵容,每当我处理抗住了事故后,都会喧导事故的前后和我解决的过程,为自己造势,从中喧导解决的艰辛,也显示自己的能力。另一方面工作中突出自己的工作指挥和协调能力,正确的指挥和指导让手下信服,再加强我个人的培训内容,这点主要是突出关心体恤下属前途,指导他们向前看,向上边的岗位看,提供简单理论内容,制定简单实践过程,突出上边岗位的简单面,易学面,激发积极性,达到预期目的`和最终目的(我是为下属着想的上司)。达到最终目的后,这时我在下属心中的形象有2点:1体恤下属,为下属着想,这种老大跟着值;2有很强的能力,这种老大跟着有前途。

  在此基础上,我大力喧导集体团结意识和集体荣誉感精神,告诉他们每个人都是我这个团体中的一份子,每个人的所做所为我和我们的团体都会为他负责,而他作为团体的一份子,他的所做所为也要为这个团体和他个人负责,认真工作,改正小事上的不足,重视纠正大事上的缺陷,个人找出原因,集体帮助分析,达到彻底消除事故的目的。并且培养了团结意识。另外要喧导小事犯错低级,大事犯错愚蠢,错误不是个人的事,还代表了集体团队在工厂公司的形象能力问题,达到注入集体荣誉感的目的。

  另外杂谈一下亮剑中我悟出的管理知识:亮剑中我注重的有2个灵魂人物,李云龙和楚云飞,他们的共同之处在于都注重精神管理,都有亮剑精神,而亮剑的灵魂就是李和楚二人。所以管理中也要突出自己的精神,这样你就是这个团队的灵魂,团队的文化。还有一点,一个小动作,楚在打仗前会用发军饷来鼓励士气,在企业管理中也可以适当的运用一下!呵呵,我在工作中体现的是请大家喝水这个动作,大家工作量大的时候我会在他们面前用很大方的动作拿出自己的钱包,然后掏出大额钞票(100面值),然后用很大的声音叫一个人去买水,而后借次机会鼓励士气,喧导一下团队的精神。积累就是要从日常每一点一滴的感化,喧导。

  精神面貌在团队中的重要作用,这点我是在部队学到的,我每天上班脸上充满着洋溢的笑容,就算黑脸后也会在10分钟内恢复笑脸,我会要求每一个下属站立的姿势(昂首挺胸),说话的声音(要大),面部的表情(要微笑),当然是以开玩笑的方式,多次要求,并且大力鼓励赞扬下属,为他们的工作当众鼓掌(我曾经站在工厂操场上大声为我的正在工作的下属打气,并象傻瓜一样大力的为他们鼓掌,引得全公司的人员观看,让他们知道我为他们的工作感到自豪),我的团队精神面貌向上,处处都是笑脸,站坐行雷厉风行,精神干练!工作效率同比提高! 时间管理培训心得体会作为一个刚刚步入社会的应届毕业生,面对应接不暇的各项事务,总会感觉力不从心。就自我一筹莫展不知该如何分配自己有限的时间的时候,xx就及时地对我们进行了一次有关时间管理方面的培训。

  在培训中,xx让我们了解时间观念,然后用具体的实例来告诉我们如何来安排自己的时间,怎样及时尽快得解决重要的事情。

  在本次学习中,我知道了在应对多项事务时,要先对做每件事的时间进行估计,然后再根据事情的紧急性决定该什么时候做某事,最后在根据自己所在的工作位置,决定各项事情的重要性,以此来决定要花多少时间来做某事。例如作为xx教师的我们,对我们来说重要的事情无非就是认真备课,其中包括做讲义和做教案,仔细准备教具和按照新东方的规定来做自己的事情,我们既然已经站在了这个位置,就一定要做好自己分内的事,但是在做事之前一定要按照紧急性和重要性对各项工作进行分配,这样才能让自己在有限的时间内对各项工作都能做到游刃有余,才能使自己另学校满意,另领导满意,最后另学生和家长都满意。

  其实,在我们日常生活中的各项事务总共可分为四种:既紧急又重要的事情,重要但不紧急的事情,紧急但不重要的事情和既不重要又不紧急的事情。在我们的生活中重要但不紧急的事情对我们来说才是真正重要的事情,我们一定要分配好自己的时间,尽量让重要的事情不要在最后期限的时候变成紧急的事情,只有有长期计划的人,才能有所成就,()一直在赶着“扑火",总是在最后时刻才开始为重要事情着急的人,最后是不会有大的作为的。

  最后,xx教了我们如何分配自己的工作和时间,如何将重要的时间进行排序,直至最后如何在同一时间将多个事情做好。

  进行此次培训后,我收获颇多:

  一、从现在开始对自己的时间进行管理,根据xx的指导对自己进行一周事情的策划安排,避免自己在事情多的时候出现烦躁的状况。

  二、作为一个刚刚步入工作的大学生,面对社会上的各项事情资历尚浅,一定要多向部门的老员工们多学习,多询问,多积累各项有用的工作经验,争取早日成为xx的一名合格员工。

时间管理心得体会9

  “一寸光阴一寸金,存金难买寸光阴”,“逝者如斯夫!”。这些对时间的描述,是我一直以来所了解的。时间的价值和重要性,一去不复返,流失的速度之快。一直以来我都认为自己是有时间观念的人,故如鲁迅说过的名言:“时间就像棉花里的水,只要肯挤,总会有的。”我一直铭记在心。可是现实工作却会发现,即使再怎么挤时间还是不够用。最终得到的结果为:“我没有时间,我忙!”每天疲于奔命,却感觉还有大量工作未完成。

  这次课程的学习让我发现了我的问题所在。只知道时间,却不懂得时间管理。时间管理是门现在人所必须学习专研的课程。仅仅懂得时间这个传统的概念,最终导致就会是我原来的实际结果。时间的管理才是重要的,管理决定了最终时间的效能。毛主席说的“多、快、好、省”就是真正的效能。

  时间管理的出发点,在于学会处理事情的优先次序,先考虑事情的“轻重”,再考虑事情的“缓急”也就是我们通常采用的“象限法”。按照重要程度的轴来标记横坐标,按照紧急程度的轴来标记纵坐标,可以构成ABCD四个象限,A象限是又重要又紧急的事情,B象限是重要但不紧急的事情,C象限是紧急但是不重要的事情,D象限是不重要也不紧急的事情。要学会优先处理B类工作,B类工作重要但不紧急,如果不做的话,B类工作会随着时间的进一步推移,越来越紧急,直到突破一定的极限,变成A类工作,所以,B类重要不紧急的工作一旦被拖延下去,就会变成突发事件。两者不可兼得,那时就应该扔掉C类工作,要保住B类工作,因为B类工作的价值更大,它的重要程度更大。我们总是习惯于“急事急办”,“特事特办”,于是就会践踏原则,就会没有时间性,就是总把最紧急的事情拿来做,从不考虑这件事情的价值如何,不考虑时间的重要性程度。但是C类工作的数量层出不穷,所谓“野火烧不尽,春风吹又生”,我就是没有进行适当的取舍,所以就只能疲于应付,致使自己陷入了C类事件的汪洋大海之中,迷失方向,只见树木,不见森林。

  时间管理的核心是效率和效能的提升,就是要规定和计划好工作。例如可以用一个表格记录一周的时间安排,把所有的个人工作和家庭生活事项全部记下来,然后做一些评判,通过这样的记录会发现,在每天的生活中确实有很多的事情是很无聊的,有很多的事情是不需要做的,这时,就可以把这些事情合并掉、删除掉,或者把它们放在另外的'时间段。通过这样不断地思考,尽量将目光聚焦于能够带来高回报的、重要的、有价值的工作和活动,这样才能进入高效的时间管理之中。现代生活里,“一年之计在于春,一日之计在于晨”的说法已经不适用了,可以稍加变通,改成“一年之计在于去冬,一日之计在于昨夜”。因为到了春天再开始做计划已经来不及了,而要在去年的冬天就要做第二年的计划,同样,一天的计划要在昨天晚上或昨天下班的时候就做好了。也就是所有的计划都要提前做。我们应该像国家那样,有五年计划,有十年计划,最终,我们要有人生的计划!人生的计划又出自于人生的目标。只有设立了目标,才不会疲于奔命,更好的进行时间的管理与分配。以前从不会把目标和时间扯上关系,以前总是没有目标,或者目标比较模糊,结果就导致每天都感觉没有完成自己的目标计划。将目标写出来的时候,就容易发现这些目标的缺陷,就要重新做整理,设定更现实的目标。这样我们就更容易管理时间,每天都完成计划好的目标。无数个小目标的完成,最终才会达到大的成功。时间管理才能产生最大的效能。

  最后实际处理工作时,要遵循帕累托原则,其核心内容是生活中80%的结果几乎是源于20%的活动,即二八理论。人在每天的工作时间中,总会有一段时间的工作效率最高,这就是巅峰期。根据这一原则,我们应该将最重要的工作放在工作成效最高的巅峰期来完成,就可以取得非常好的效能。感谢公司安排了这次极为受用的时间管理学习课程,我将牢记这些知识,并养成一种良好的习惯,运用到今后的生活和工作中。

时间管理心得体会10

  作为一名企业管理人员,不断提升自身管理能力和技能是必不可少的。因此,我非常荣幸能够参加陈春花老师的管理课程,这是一场让我受益匪浅的学习之旅。在这篇文章中,我将分享我的管理课程心得体会,并讲述它们对我的工作与生活产生了怎样的影响。

  首先,这门管理课程的启示教育给予我了新的视角和思考方式。我来自一家互联网企业,平时主要关注产品开发和业务拓展。然而,在管理课程的学习中,我学到了很多中国传统文化及哲学方面的知识。例如,陈老师的“天人合一”的哲学观点和“道”的思想深深地吸引了我。这些对我平时的工作非常有意义,在处理公司内部沟通和协调时,我可以更好地与员工沟通,运用自己的智慧去处理问题。

  其次,这门课程的'组织形式让我深受启发。我们参与者被分为若干小组,进行团队合作与研讨。这种学习方式让我体会到沟通与合作的重要性,更充分地了解到自己的优势和不足。在小组讨论中,我发现了我与其他人不同的特点和优点,并在工作中更好地发挥自己的特长。

  第三,陈春花老师的课程充分了解到了学习者的需求,并且在教学中体现了很好的人性化。在课程中,老师不仅提供了实际解决问题的案例,而且还曾亲自上阵解决我们遇到的实际问题。这种参与式的教学方式非常有助于我理解管理知识,提高管理能力。

  四,这门课程对我个人的职业规划提供了诸多启示。在陈老师的讲授中,我学到了如何运用自己的优势,更好地管理团队,管理自己。尤其是陈老师的“自我管理”理念,让我深刻体会到管理者的责任和职责,并加深了我对自我管理的认识和思考。接下来,我会更加注重自身的能力和技能的提升,将高效的管理运用到自己的职业生涯之中。

  最后,在这门管理课程中,我认识了很多有趣和优秀的同事。我们有一些相似之处,更多的却是互补与协同。这些同事们,同样也受益于这门课程,我们的合作催生出了更多创新和更高效的工作成果。通过与他们的合作,在工作和学习两个方面都获得了很大的提升。

  总结起来,这门管理课程对我来说是一次非常有意义的学习之旅。在此过程中,我增加了很多对中国传统哲学的了解,更加清晰了自己职业发展的方向,为自己的工作履历增加了不少的枝条。因此,我将继续遵循在课程中学到的,将自我管理和高效的管理带入我的日常工作生活之中。

时间管理心得体会11

  早早地意识到时间管理的重要性,知道自己必须合理安排时间,才能更好地利用有限的宝贵时光,提高工作和生活效率。然而,在如何更好地管理时间方面,一直没有找到一个有效的方法。这次参加时间管理讲座,让我终于有了一些新的领悟。

  我参加了一场由罗利英老师主讲的时间管理研讨会,与我一同参加的还有来自学校不同系别和年级的同学们。授课的是一位非常有魅力的女老师。她采用了有趣的游戏形式,将时间管理的知识逐渐传授给我们。

  首先,她与我们分享了时间的重要性以及如何管理时间。每个人一天有24小时,每周有168小时。通常,我们花费56小时用于睡眠,21小时用于吃饭和休息,这些时间是必须的且无法改变的。但还有大部分时间(91小时)是可以自己管理的。我们需要学习如何有效地管理这些时间,因为时间管理的水平决定了个人事业和生活的成败。在意识到时间的重要性之后,我们需要学会分析“时间都去哪了”,因为很多人常说时间过得真快,但却不能清楚地解释这些时间究竟花在了什么地方,做了什么工作。所以我们需要认真分析如何花费时间,并找出可以更好利用时间的方法,珍惜时间并提高时间利用率。

  很多人都知道时间管理的重要性,甚至有一些人尝试过制定学习计划等,但往往收效甚微。为什么会这样呢?因为有效实施时间管理需要克服许多障碍,而这些障碍实际上存在于个人内心中。有些人认为计划经常被突发事件打乱,时间无法掌控;还有人觉得时间似乎总是被别人操纵,自己无法掌握主动权;另外一些人则觉得时间管理太复杂了,每个人都有自己的习惯,很难把握。所有这些因素都可能导致时间管理失败。因此,成功的时间管理需要坚定的毅力和持久的努力,同时也要有强烈的时间管理意识。如果对时间管理持无所谓的态度,那么就无法真正进行有效的时间管理了。

  我深思艾默生的一句名言:“那些专注追逐自己目标的人,整个世界都愿意为他们让路。”这句话激起了我对人生的思考。我们的一生只有短暂几十年,如果想要过得有意义,就必须确立一个宏伟的目标。在追寻目标的过程中,我们要勇敢面对困难,为实现目标而奋斗。

  接着,谈到如何管理时间。通常管理时间的办法有:艾维.利时间管理法、日程表时间管理法、abc象限法、2/8时间管理法、柏金森定律、生理节奏法等。其中abc象限管理法是我比较赞同的,它根据事情的价值及紧迫性,将时间分为四种:一是重要而紧迫的`,二是重要而不紧迫的,三是紧迫不重要的,四是不紧迫不重要的。如何将时间在这四种事情之间合理安排便是时间管理。显然,重要又紧迫的事情是需要立刻做的,不紧迫也不重要的事情可以稍微放下,但对重要而不紧迫的事情如何安排,确实是要慎重考虑的。我们应该明确什么事情是重要的,什么事情是紧迫的。 评价一件事情是否重要和目标的联系程度有关,如果联系紧密则重要,如果没有很大联系则不重要。人的发展是向着自己的目标前行的,如果每天都能把握重点,将重要的事情做好,那么,其事业必能成功,但只做紧迫事情而忽略了重要事情,将可能出现南辕北辙、事倍功半的情况。

  在全面理解时间管理方法之后,就要开始实施了。实施是至关重要的一步,毕竟只有计划而没有实际行动是徒劳无功的。在日常时间管理计划中,我们可以将一个任务分为多个小段,并设定每个小段的完成期限。每当完成一个小段时,给自己一个奖励,不断激励自己,以保持动力和坚持性。此外,在实施过程中也要避免他人的干扰,不让别人浪费我们的时间,还应善用节约时间的工具,提高时间利用效率。

  最后,老师进行了总结。实行有效的时间管理,要确定目标,安排进度,反复练习,持之以恒;概括为16个:珍惜、记录、诊断、分配、计划、节约、抓住、核算。最终达到管理时间把握人生。结束了一个多小时的讲座,我们也深信,今后在时间管理方面,能更好地安排和管理时间,提高自己的工作与生活质量!

时间管理心得体会12

  昨天我参加了李践老师的《时间管理2》讲座,一直在思考一个问题:“如果今天是我生命中的最后一天,我还有哪些未完成的事情?”我意识到,我还有太多太多的事情没有做完,这是时间管理方面给我的启示。如果今天是我生命中的最后一天,我想第一件事就是回到妈妈身边,紧紧地拥抱她。我要勇敢而大声地告诉我爱的人“我爱你”。我也想真诚地对曾经让我觉得会悔恨一辈子的人说:“我原谅你了,我不怪你。”我想去海边看日出,去森林里聆听鸟儿的歌声,躺在草坪上看着小婴儿学步,欣赏蓝天白云和感受阳光的温暖。我要对每个人微笑,即使他们是陌生人。我要全心全意地做好我的工作,即使它看起来很卑微。我要以善意的态度看待身边的每一个人,试着去相信和接纳那些我曾经认为讨厌甚至排斥的人或事。即使他们从未真正看待过我……。

  人生最宝贵的财富是生命,每个人只有一次。我们应该以这样的方式度过一生:回首过去时不会因为虚度年华而懊悔,也不会因为为人卑劣而感到愧疚。当临终之际,我们能够自豪地说:“我将我的生命和精力奉献给了最崇高的事业——为人类的解放而奋斗。”我认为这句话对生命的诠释是最好的。那么,当生命只剩下最后一天时,什么才是最珍贵的呢?以我平凡而普通的观点来看,时间、责任、使命以及对亲人、朋友、生活和工作怀有发现美与感恩之心,都是生命中最重要的。生命只有一次,可惜它无法复制,但幸运的是,它也无需复制。

  时间是挤出来的,挤出来的时间不是为了赚钱而赚钱,而是为了更好的珍惜生命,感受生活。就如做人做事,为什么有些人做人做事让人心服口服,产生敬佩?又为什么有些人做人做事让人反感,甚至怨恨?有道德的人做事以德服人,以诚信做事的人以信为本。什么是成功?成功其实是一种感受力,不是你有了亿万的财富所能替代的'。就像一些“富人”经常挂在嘴边的一句讽刺话:“我很穷,穷的只剩下钱了。”成功其实就是家庭美满,工作顺心,生活知足。

  为何我们的对手是内在而非外在?因为唯有战胜自我,我们才能不断进步,才能成为更优秀的人。

  为什么我们需要及时行动?因为未来的事情谁都无法预料。过去已经成为历史,未来还是个谜团,只有今天需要我们全力以赴。只有今天我们才能真正了解自己需要什么,应该做些什么。

  通过这次听讲,我深刻认识到时间对我们的重要性,同时也明白了如何有效地利用时间,并将零碎的时间合理安排,使之更加有条理。在接下来的日子里,我将以全身心的投入、专注和认真的态度去完成每一项任务。

时间管理心得体会13

  燕子去了,有再来的时候;杨柳枯了,有再青的时候;桃花谢了,有再开的时候,但是时间却一去不复返了。

  时间是世界的霸主,“随着时间的流逝,许多繁华的城市变成为废墟,满头青丝的少女成为白发苍苍的老妇。人类的赫赫业绩,总是在时间的车轮下被碾个粉碎。”“时间不断地将现在抛向过去,使人产生悲观和绝望的情绪。但是,时间的另一个功能是将意想不到的、完全新奇的未来之物接纳到现在。”可以说,时间掌控着世界上的一切,当然也包括芸芸众生中,你和我的生命轨迹。或许,你我还处在生命中幼小的童年时代,我们默默无闻、一文不铭,但只要你能管理好你生命中的时间,那么,你也就驾御了世界的霸主,它就可以让你成为富翁、作家、名人……甚至有无数种可能,只要有足够的时间,因为任何东西都是用你生命中的时间换来的。

  在读这本书之前,我对时间管理有着很模糊的认识,比如说:老师给我们给我们布置的寒假作业、我是一天拖一天,今天说明天做,明天说明天……就这样,直到快开学了我才开始去做老师布置的功课。有一首诗叫《明日歌》,是啊!我生待明日,万事成蹉跎;世人苦被明日累,春去秋来老将至。当看完这本书时,我发现我以前是多么的.愚蠢。郭沫若说过:时间就是生命,时间就是速度,时间就是力量。

  我在这本书上还看到过这样一则小故事:传说在五台山的悬崖峭壁上生长着一种与众不同的鸟:它长着四只脚,两只光秃秃的翅膀,但不会像一般的鸟一样飞行,人们都叫他“寒号鸟”。在一个草长莺飞的春天,草碧绿树的夏天,稻香满空的秋天,寒号鸟都整日东游西荡,还一个尽地向其他鸟儿骄傲的展示它那绚丽多彩的羽毛。随着隆冬将至,其他的鸟都忙开了:它们有的开始结伴飞到南方,准备过一个温暖的冬天;留下来的,就整天忙着积聚食物,衔草筑巢。唯独寒号鸟浑然不把如何过冬当回事,转眼间,冬天来临,天气一天比一天冷,其他鸟儿都换上了羽绒新装,而且待在温暖的巢里。这时的寒号鸟,身上的漂亮羽毛都脱光了。夜间它躲在石缝里冷得直打哆嗦,它不停的叫着:“冻死我了!冻死我了!……明天就垒窝!冻死我了!明天就垒窝!等到天亮了太阳出来了,温暖的阳光一照,寒号鸟忘记了夜晚的寒冷,于是它不停的唱:”得过且过!得过且过!太阳下暖和!太阳下暖和!“就这样寒号鸟过一天是一天,一直没给自己造个窝,最后冻死在岩石缝隙里了。”

  明天明天,还有明天,寒号鸟就是这样安慰自己。却不知道这个明天足以把它带入坟墓,所以我们一定要做到今日的事今日毕。

  珍惜时间就是珍惜生命,牢牢的把握住在生命中的每一分每一秒。时间是世界上最快又最慢,最长而又最短,最平凡而又最珍贵,最容易被忽视而又最令人后悔的东西。

时间管理心得体会14

  时间,如同一张无法逃避的债券,不分贵贱、富贫,人人都要面对。对于现代人来说,时间显得尤为宝贵,而一个优秀的时间管理者,则是追求高效、创造价值的必由之路。作为一个广受称赞的时间管理者,我对时间管理有着自己独到的体会和心得。下面,我将分享我的心得体会,以期能给大家带来一些启示和帮助。

  首先,时间管理者要有明确的目标。一个人如果没有目标,那就好像在茫茫人海中迷失了方向,无法行稳致远。目标能够给我们提供前进的动力和方向,同时也对时间有着清晰的要求。对于时间管理者来说,制定明确的目标是必要的.。目标要既具体又可实现,并且要能够驱使我们去采取行动。这样,我们才能够在有限的时间内将目标达成。

  其次,时间管理者要合理安排时间。每个人的一天都是24小时,但是时间的利用率却因人而异。一个合格的时间管理者要懂得如何将时间合理分配,合理安排。要有计划地将一天的工作、学习和娱乐时间统筹安排,确保每一刻都能够发挥最大的效益。在时间管理方面,常用的方法有番茄工作法、四象限法等,我们可以根据自己的情况选择适合自己的时间管理方法。

  此外,时间管理者要学会拒绝。在现代社会,我们常常会面临各种各样的诱惑和干扰。时间管理者要有足够的拒绝能力,学会拒绝那些不重要或与自己目标无关的事物。我们要明白,时间是有限的资源,我们不能把有限的时间浪费在无用的事物上。懂得拒绝可以让我们更好地专注于我们真正关心的事情,提高我们的工作效率。

  另外,时间管理者要懂得合理安排休息。时间管理不仅仅是追逐高效,也包含了科学地安排休息时间。人的大脑不能持续高速运转,合理的休息能够帮助我们保持精力充沛和专注度。时间管理者应该合理安排休息时间,让自己的大脑得到适当的休息和调整。可以进行适当的休闲娱乐活动,锻炼身体,或者与家人朋友进行交流,这样既可以让我们放松身心,也能够提高工作效率。

  最后,时间管理者要反思总结,不断进步。时间管理是一个不断学习和完善的过程。每个人在实践中都会遇到各种问题和困难,但关键是要善于反思总结。通过总结,我们可以发现问题所在,找出解决问题的方法,进而提高自己的时间管理水平。同时,我们也要保持积极的心态,不断进步,不断改进自己的时间管理技巧。

  综上所述,作为一个时间管理者,我深知时间的珍贵和重要性,更体会到时间的利与弊。时间管理者要有明确的目标,合理安排时间,学会拒绝,合理安排休息,反思总结。只有不断提高自己的时间管理水平,才能使我们的生活更加有序、高效,创造更多的价值。希望我的心得体会能给大家带来一些启示和帮助,让我们共同成为优秀的时间管理者。

时间管理心得体会15

  时间对于每个人都是平等的,对于每个人都是公平的。如何在有限的时间里,做出非凡的事情,就在于对时间的有效管理。

  如何才能实现对时间的有效管理,已达到最佳效果呢?在学习时间管理的时候的十六字方针,正好给我们指明了方向。确定目标,事先规划,执行效能,自我习惯。

  一、确定目标

  确定目标就是找准自己的方向,有了方向才会有动力,不会迷失自己。确定目标不是随性而定,今天是这个目标,明天是那个目标,这样只能让自己摇摆不定,找不到准确的方向。目标要分短期目标,中期目标,长期目标。时间长短就自身情况而定,在实现每个目标之后,还得做自我分析,是否达到已定目标,有哪些需要继续保持的,有哪些需要改进的,善于总结。

  二、事先规划

  在明确了自己的目标之后,就是如何规划以实现目标。事情有轻重缓急之分,在面对这些问题的时候,我们就要懂得如何去规划我们的时间,已达到最佳效果。

  三、执行效能

  准备工作都做好的之后,接下来就是去执行,只有这样我们确定好的目标才能真正达到想要的效果,不然一切都是空谈。如何才能告高速有效地去执行呢?这就关系到我们的前期工作是否做得到位、准确。只有在确定目标和事先规划做好之后,我们才能达到高效能的结果。

  四、自我习惯

  在做得过程中,我们有意识地提醒自己,如果做才是高效执行。通过不断地自我提醒和行动,慢慢养成一种习惯,这是我们想要达到的最佳状态。

  不要畏惧时间不够,只要我们严格通过十六字方针来引导我们的行为和思想,达到对时间的有效管理,相信我们能取得成功。不会因应浪费时间而悲叹,不会因碌碌无为而伤心,做一个时间的有效管理者。

  时间管理学习心得体会10

  时间管理这个词对我开说既陌生又熟悉,陌生的'是我从来都没有好好地考虑过这个问题;熟悉的是有时候又很得意时间的流逝。时间就是金钱,时间就是生命,而时间也是最容易被浪费的资源。通过这次时间管理的培训学习,我深刻地体会到时间管理的重要性。它能提高工作效率,使人远离懒惰,从而形成良好的工作生活习惯。

  正所谓一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴。时间具有永不停滞性,过去了就再也不能返回。我要在有限的生命里精彩的过活每一天,让每一天都过的有意义,有价值。

  当然了要想管理好时间光靠这一节课的培训是远远不够的,还需要自己认真的体会,继续深入的学习、理解、再运用到实践中去。我相信,在未来的日子里我会努力地做好时间管理,以提高自己的工作效率,也使自己生活更有规律。

  作为苗圃的一名工作人员,我认为时间管理体现在这里就是领导安排干的工作分几天能完成,平均每天干多少,中途若有临时任务时,需要花费多长时间。把这些都规划好,就是对时间最好的管理。

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