综合管理岗位职责(经典15篇)
在当今社会生活中，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是小编为大家整理的综合管理岗位职责，希望能够帮助到大家。
综合管理岗位职责1
1、依据年度策略进行区域年度/月度市场营销费用规划、实施、控制、评估;确保损益达成;
2、根据总部品牌策略进行辖区内终端门店推广活动的规划与落地执行;
3、终端促销人员管理，不断提高终端促销人员工作能力和向心力;
4、其他领导交办事项。
综合管理岗位职责2
1.负责营销公司制度流程的起草及梳理。
2.负责内外部工作的协调与处理。
3.负责营销公司工作计划及总结的.编制,并督促其他部门完成。
4.负责营销公司重大会务安排及会议纪要起草。
5.负责营销公司mip、pdm管理。
综合管理岗位职责3
一、协助部门经理制定部门各项规章管理制度和管理流程，督促部门人员严格执行，做到依章办事，有章可循；
二、协助部门经理建立部门组织框架，明确人员编制计划，制定各岗位工作职责，协助制定部门各项工作流程；
三、制定部门综合管理工作目标、计划，并组织实施，协助制定部门长期发展规划；
四、协助部门经理编制公司年度工作计划及经营指标；
五、按公司要求，负责组织起草综合性业务信息抄报，例如季度、月度工作计划及完成情况，整理、汇总年度工作总结；
六、负责部门各项费用的预算与控制；
七、负责固定资产、办公用品、损耗品的申领、采购及管理，做好固定资产管理台帐；
八、负责制订、印发部门文件，公事来往信函、资料和公文的.收发、登记、拟办、传阅、催办、归档工作；
九、负责来访来客人员的接待工作，组织安排重大会议及重要活动；
十、搞好部门内部企业文化建设及培训等工作，并做好培训记录；
十一、负责组织编制合同范本，建立系列化合同体系；
十二、完成领导交办的其他工作。
综合管理岗位职责4
1.品质督导：负责综合管理条线的品质督导，汇总品质检查数据，并对数据进行分析总结。针对综合管理条线，各项目存在的共性问题提出改进意见，负责本条线品质督导评分表的编制。
2.管家管理：协助品质经理开展公司级管家集训，后续管家相关制度的建立及相关配置的筹备工作。
3.条线管理：负责对综合条线督导检查标准的培训，确保项目条线人员对该条线检查标准的熟知和掌握。
4.回访满意度：按计划节点进行回访，回访相关数量汇总，下发业主提出的.意见和建议，向品质部经理汇报。
5.完成上级领导交办的其他事项。
综合管理岗位职责5
1、建立完善的公司财务管理核算体系，制定财务制度，保证贯彻、执行和公司财务的良性运作；
2、负责公司各项预算管理，定期检查、监督各项费用的`执行情况，结合经营实际，及时提出调整方案；
3、负责电商每月销售系统的货款核对，通过系统，管控好电商的进销存留转；
4、负责电商日常收支的管理和的核对，提交财务统计报表、分析报告；
5、日常账务处理，定期组织资产清查盘点，保证财产安全。
综合管理岗位职责6
1.协助营业区经理做好营业区的行政和财务工作;
2.协助营业区经理协调与分公司各职能部门之间的关系;
3.协助营业区经理组织好各种会议;
4.报表制作，人员管理、差勤管理、考核追踪等代理人管理工作;
5.营业区内档案管理;
6.营业区职场管理、礼仪管理和资产管理。
综合管理岗位职责7
1、负责起草部门合同管理制度，协助拟订具体经济合同管理实施细则；
2、对合同的订立、变更、执行、终止实行监督及跟踪管理，确保符合法律及相关制度规定；
3、起草编制合同范本，建立系列化合同体系；
4、协助综管主管与集团律师及外聘法律顾问协调、沟通，审核拟签订的合同或者协议书中的法律内容，为合同签订提供法律支持，保障集团的法律利益，为集团商业项目的健康、安全运行提供全面的法律保障；
5、负责对外签订重大经济合同的起草准备、参与谈判和初审工作，严格掌握签约标准和程序，发现问题及时纠正。
6、负责合同的汇总、分类、归档保存、调阅登记等工作，建立合同管理台账；
7、负责合同信息输入电脑的`工作，实行信息化管理。
8、控制合同副本或复印件的传送范围、保守内部商业机密；
9、组织和协调集团律师及外聘法律顾问处理法律方面的事务；
10、跟踪商家合同履约的完成情况，并督促其如期兑现，汇总合同签订及执行总体情况，提出有关工作报告和统计报表，并就存在的问题提出相应建；
11、完成上级领导交办的其它任务。
综合管理岗位职责8
1、认真执行公司下达的各项工作任务，严格执行公司各项规章制度，向项目经理汇报物业服务工作情况，全面负责项目部的`综合管理工作;
2、负责项目内保洁、会务、宿管、维修等日常物业服务工作以及各类投诉、重大突发事件等事务处理;
3、负责综合部每月的工作计划和培训计划。监督各类员工岗前、在职及升职培训计划的制定、实施、培训结果的考核，并跟踪培训效果;
4、负责日常工作计划的落实及品质监管工作;
综合管理岗位职责9
1、负责对销售合同执行情况进行跟踪、督促，包含货物、发票、货款回笼及客户反馈等情况，可建立用户及合同执行情况报表，分旬或月报销售经理。
2、负责协助销售业务人员做好客户接待与客户关系维护工作。
3、负责建立和管理完整的客户档案和客户往来台账。
4、负责与销售有关的资料、报表的整理、归档、保存及保密工作。
5、根据销售合同，及时安排车间生产，同时要协调好车间的生产任务，做到货物的进出、生产品种的协调，能够顺利进行。
6、负责公司货物入库的`安排和协调，协助仓管员做好货物的统计和盘点，每月底统计报表报财务部。
7、做好经理分配的其他工作。
综合管理岗位职责10
1、在总经理的领导下，负责公司办公室全面工作。
2、负责落实办公室工作，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作；沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。
3、负责监督公司公章的管理使用及各项档案、文件管理。
4、负责组织公司各部门通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定和修改工作。
5、负责做好各部门人员的定编工作；负责抓好管理部劳动纪律管理工作，严格考勤制度，定期检查劳动纪律。
6、负责组织公司各部员工的劳动合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作。
7、负责对收文的登记、呈报、传阅和管理部发文的及时核稿、核对、印发、登记以及文书归档工作，并做好机密文件的管理。
8、根据领导的指示和有关会议的决定，起草和发布通告、布告和通知。
9、负责办公用品、低值易耗品的'购置，坚持登记、领用制度，负责管理部各年度的报刊征订、分发工作。
10、按时、按质、按量完成领导交办的其它任务。
综合管理岗位职责11
1.及时汇报培训工作状况，上报各项培训数据与报表;
2.月度、年度培训计划和预算的追踪与管理，协助改善并提升各项培训指标，帮助机构搭建培训运作平台;
3.内勤日常培训工作的开展和完成;3.内勤日常培训工作的开展和完成;
4.制定机构年度内勤培训运作计划，推广计划执行;
5.各项制式培训计划工作的`开展运作，完善机构内勤培训体系搭建
6.机构培训组织的协调与开展;
7.负责机构举办的内勤培训班的项目开展
综合管理岗位职责12
1，负责分公司的人员招聘发布、邀约工作；
2，分公司内部的行政采购，办公室环境维护，固定资产的管理等行政后勤工作；
3，分公司人员考勤管理；
4，协助城市经理进行简单的数据统计，及相关通知的'发布；
5、对接总部相关部门的工作，如，人力、采购、物流、销售等部门。
综合管理岗位职责13
19.2.1负责召集和主持综合管理部办公会议，研究处理综合管理部职责范围内的各项工作，起草相关的工作计划、意见等。
19.2.2协调和指导综合管理部各岗位人员的工作关系、工作安排以及业绩考核；协调五、六十年代下放人员和职工遗属以及内退员工的日常管理及其属地管理的各相关工作，确保综合管理部工作顺利开展。
19.2.3负责对综合管理部各项工作建章立制，建立健全各类台帐；带领和组织物业管理逐步走向社会化服务轨道，积极开展多种经营，充分利用现有资源进行创收活动。
19.2.4负责一体化管理体系中相关程序文件在本部门的.贯彻执行。
19.2.5加强对综合管理部的财务管理和核算工作，审批相关费用的收支，确保办公设施的正常运行和有关住户水电费按时缴纳。
19.2.6负责公司社会治安综合治理、环境卫生和物业管理等“三产”的安全生产工作，协调江都基地、太阳宫基地各项属地管理的相关工作，对所属单位对口业务进行检查指导。
19.2.7分类做好公司房屋建筑物产权证书、土地证书的日常管理工作，负责零星基建和维修审核等工作。
19.2.8协助相关部门做好信访、“双拥”等日常工作。
19.2.9审批所属员工的假期，研究安排部门内有关人员的福利待遇。
综合管理岗位职责14
1、财务部门的组织与日常工作。
2、公司日常财务核算、决算工作。
3、负责组织公司的`财务预算工作。
4、负责公司的财务稽核工作。
5、组织制定公司财务成本费用管理制度。
6、负责公司的资金管理。
7、对外的沟通与协调工作。
综合管理岗位职责15
1、综合管理部部长是本部门的最高领导者。
2、负责领导人事工作，坚持任人唯贤的人才标准，保证公司人才储备需要，列席公司高级办公会议。
3、负责人才队伍的建立和储备，负责人才的选拔、人才库的建立、员工的培训方面的领导。
4、负责组织制、修订员工岗位规范。贯彻执行企业工作各种管理制度定，负责领导劳动纪律的监督管理工作。
5、负责公司的劳动工资管理、奖金、统计管理和养老保险管理，并组织实施。
6、负责组织制定企业文化创建活动，抓好精神文明创建活动的.检查、考评、验收和总结工作。
7、负责企业的后勤管理和日常管理工作。负责车队管理。
8、协助经理做好日常考勤、管理、评估、考核、表彰等工作，协助经理处理好本公司与其他企业和部门、企业领导与员工、企业领导与上级的关系。9部长向企业经理负责。
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