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【优选】施工管理人员的工作职责5篇
施工管理人员的工作职责1
项目经理岗位职责
一、组织实施项目部的全面管理工作,对出现的问题负直接责任,即项目经理是工程质量和安全生产的第一责任人。
二、贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程的各项安全生产管理办法,并监督其实施。
三、对工程项目施工进行全方位控制,确保安全文明施工、工程质量和工程目标的实施。
四、加强成本核算及成本分析,月底督促计量统计员做好成本费用统计工作,落实成本管理的有效控制。
五、负责与分包单位确定价款,签订承包合同,搞好各项决算工作。
六、编制验收施工管理报告,报分公司经理审核、总工程师审批
七、负责大中型购物件吊装前的审批手续上报工作。
八、组织工程例会,安排生产任务,解决出现问题。
九、组织相关人员进行分部及单位工程验收前的自评工作。
施工经理职责
一、在项目经理的指导下,全面组织现场的施工管理工作;
二、负责施工现场的人力、物力和机械设备的调度管理;
三、在项目经理授权下,可以在现场代理项目经理的部分职能,直接与业主联络和协调;
四、参加业主主持的施工调度会议,主持内部的施工生产调度会,协调解决存在的问题;
五、听取施工各方的工作汇报,分析存在问题,制定改进措施;
六、负责协调各职能部门的工作,组织工程的交工验收工作;
七、定期对人员进行考核,对不能胜任本岗位工作的人员及时进行调整。
技术主管职责
一、负责施工组织设计、施工方案的组织和编制,由项目经理及主要施工人员共同参与,分公司技术副经理把关,工程管理部审核,总工程师审批。
二、参加单位工程设计交底、图纸会审,将会审结果以书面形式通知施工参与各方包括施工队。
三、负责对专业分包施工队、劳务分包施工队及有关人员进行技术交底的审核,负责本部门技术核定及技术革新、合理化建议等工作。
四、编制进度计划(总计划、月计划、周计划)并向施工人员进行书面交底,对施工进度动态控制及时对进度计划进行修正调整。
五、负责技术专题会议的会议纪要整理,就技术问题保持与建设、监理和设计单位的联系,并及时整理通知施工人员。
六、负责解决施工技术问题,指导项目部、班组的质量行业安全技术工作,及时提出预防质量事故的防范措施及建议,参加工程(产品)质量及安全事故分析并及时上报。
七、负责指导、督促作业队、班组按设计图纸、国家标准规程规范、施工组织设计、技术措施进行施工,有权阻止各种违章作业,发现重大问题及时处理或报请上级解决。
施工员岗位职责
一、认真贯彻落实上级主管部门的法律、法规和规章制度,服从公司及项目经理的领导,完成项目经理部下达的各项任务。
二、根据项目经理部下达的任务要求和施工组织设计及甲方的工期要求,按国家质量标准、工艺规程组织施工,减少或杜绝人为的返工和材料浪费,决不允许不合格的产品存在。
三、负责技术交底的编制及组织有关人员对分包工程进行验收。
四、负责各项质量措施、安全措施的实施与检查纠正工作,参与工程阶段验收和竣工交验,组织参加各项安全验收工作,支持配合项目经理和工地技术人员工作,完成项目经理下达的各项任务。
五、以项目部为核心,搞好成本控制的'管理工作,定时分析工程量所消耗的费用,协助项目经理,控制材料、设备、人力的投入与使用。
六、参与施工组织设计的编制工作,落实各项措施及三检制。严格控制分项分部工程的交接检查工作,完成上级部门所下达的任务。
七、严格要求各分承包方队伍,发现问题,不拖延隐瞒,要果断处理积极组织各大员清算工程量,不准徇私舞弊,弄虚作假。
八、杜绝违章指挥,纠正违章、违纪行为。
九、收集整理技术资料,将成果上报技术负责。
十、完成施工日志的记录工作。
质检员职责
一、认真贯彻执行国家地方各项法律、法规、遵守公司的各项规章制度,做好成品保护工作。
二、熟悉审查设计图纸,参加设计交底,领会设计意图,掌握技术要点,若发现设计图纸中有不能保证工作质量之处,应积极提出意见。
三、认真执行规范标准,根据标准要求,不断完善质量管理,建立健全质量保证体系,制定质量保证措施。
四、对材料的进场,必须先验收,后放行,不合格产品严禁使用,组织实施建立仪器(表)台帐,监督落实材料的成品与半成品标识工作,严把质量关。
施工管理人员的工作职责2
(一)负责施工过程控制、过程自检、过程交接、现场工程量签证工作;
(二)负责组织文明施工、安全生产、作业程序的交底、检查和考核;
(三)负责施工过程中的`工程标识管理和工程保护,参与竣工交付时现场实物的交接;
(四)负责按公司施工进度完成工程施工,整理编制竣工验收资料,对工程验收负责;
(五)负责与施工队伍协调沟通,处理施工中的各种问题,及时提出解决意见和建议;
(六)负责协助项目经理进行工程施工管理,包括:现场管理产品订单、施工管理等;
(七)驻工程办公;
(八)服从公司根据项目建设需要制定的工作安排。
施工管理人员的工作职责3
(一)坚持“安全第一、预防为主、综合管理”的方针,宣传、贯彻、执行国家有关安全生产的方针、法律、法规、标准、规范及规定;
(二)负责监督环境管理体系和职业健康安全管理体系的运行;
(三)负责编制公司年度安全生产规划并监督实施;
(四)负责对分(子)公司的安全生产机构设置、人员配备及规章制度的建立、完善及执行情况实行监督、检查和指导;
(五)对大中型工程项目施工安全技术措施方案的编制、审查和实施过程进行监督。并对安全技术措施方案的实施过程进行定期或不定期的检查;
(六)负责职业健康、安全、环境方面的法律、法规、技术规范、标准及国家有关文件及要求的识别、获取与更新,通知相关部门,并定期组织合理性评价;
(七)负责公司总体施工生产环境管理方案和职业健康安全管理方案的制定并对其实施过程进行监督、检查。组织审核大型或综合性项目环境管理方案和职业健康安全管理方案;
(八)负责环境因素及危险源的辨识、风险评价并对重大危险源及环境因素控制进行监督与检查,负责编制公司安全生产(环境)应急预案并组织演练;
(九)参与工程合格供方的评价及招(投)标文件与合同的`评审;
(十)参与对新入厂的人员进行三级安全生产教育和培训;
(十一)负责公司安全与环境事故的统计、上报与分析,并存档;
(十二)负责组织、参与、协助和协调公司重大生产安全事故的调查、分析与处理;
(十三)负责组织对分(子)公司安全管理工作进行监督、指导,并对分(子)公司安全生产业绩进行考核和评价。
施工管理人员的工作职责4
1、负责消防系统工程的`施工技术和现场管理,并做好施工日志;
2、参与材料比选、团队管理、质量、安全、进度、成本、文明施工;
3、协调施工队、监理单位处理现场问题;
4、编制工程总进度计划、月进度计划和各施工队的月进度计划。
5、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
6、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。
施工管理人员的工作职责5
1、及时发现和解决施工现场管理和协调问题;
2、组织图纸审核,组织研究解决施工中的问题,控制施工资料,完成竣工交验工作,会看施工图纸,对施工资料、验收流程、竣工结算、施工材料有基本的`了解;
3、工作细致认真,责任心强,乐于学习新知识,沟通能力强;
4、在施工工程师的指导下,严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;
5、监督施工过程、质量、原材料检验、基础、中间结构及隐蔽工程验收、工程资料收集整理等
6、对装修施工的质量、安全和施工管理有着深刻的认识,熟练运用办公软件;
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