管理员管理制度
在充满活力，日益开放的今天，制度使用的频率越来越高，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。拟起制度来就毫无头绪？以下是小编为大家收集的管理员管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
管理员管理制度1
一、建立质量控制系统，制定现场质量管理制度(会议制度、现场质量检验制度、质量统计台账、报表、质量事故报告处理制度等)。
二、协助和监督班组搞好自检、互检、交接检工作。隐蔽工程应按有关验收要求，组织检查、签字验收、与监理工程师及时完善各种验收资料。
三、直接参加各个验收批、分项、分部(子分部)、单位工程质量验收和评定工作，并评定质量等级。
四、收集、整理各个验收批、分项、分部(子分部)的质量验收记录，做到工程进度与各种资料同步。
五、对进入施工现场的各种原材料、成品、半成品、构配件进行登记和检查验收，并建立好台帐。
六、及时对工程质量进行实测和评定，对不符合质量标准的验收批、分项、分部工程有权责令返工或停工。
七、熟悉图纸内容、要求和特点，参与图纸会审，形成会审记录。
八、完善工序质量控制，建立质量控制点，抓住主要矛盾和技术关键，依靠组织制度及职能划分，完成工序活动的质量控制，做好记录。
九、理有关工程项目质量的.技术文件并编目建档。
十、坚持原则，正确反映质量情况，大胆行使质检员的权限，当好质量管理的参谋。
管理员管理制度2
生活管理员管理制度是为维护社区和谐，确保居民生活质量而设立的一套规范性文件。它涵盖了日常管理、服务提供、问题解决、应急处理等多个方面，旨在提高生活管理员的工作效率，提升居民满意度。
内容概述：
1. 职责划分：明确生活管理员的职责范围，如环境卫生监督、公共设施维护、安全巡查等。
2. 工作流程：规定工作流程，包括接待投诉、处理日常事务、报告问题及跟进解决方案等。
3. 服务质量：设定服务标准，确保生活管理员提供专业、及时、友好的.服务。
4. 培训与发展：制定培训计划，提升生活管理员的专业技能和服务意识。
5. 沟通机制：建立有效的沟通渠道，确保管理员与居民之间的信息畅通。
6. 应急响应：设定应急预案，处理突发事件，如火灾、医疗急救等。
7. 评估与反馈：定期进行工作评估，收集居民反馈，持续改进管理质量。
管理员管理制度3
1、热爱本职工作，有强烈的责任心，能吃苦耐劳，具有奉献精神。
2、遵守学校的一切规章制度，服从学校的管理。按时上班，不迟到、早退、脱岗、离岗，做到交接班手续齐全。
3、根据学校住宿生管理制度对住宿生进行严格管理。
4、严格按照住宿生作息时间开、锁宿舍大门，督促学生起床、自习、休息和整理内务。
5、对来访人员统一登记，禁止一切闲杂人员及非住宿生入内。
6、认真填写住宿生请假登记表。
7、确保宿舍的安全和卫生，每日上午、下午对宿舍进行一次常规检查，并按标准评分和记录；每晚锁门后查铺，并做好记录。
8、做好洗手间、走廊、楼梯的`卫生工作。每日上午、下午各打扫一次，确保洗手间无积水、无堵塞、无异味。
9、住宿生如发生矛盾，宿管员应积极开展调解工作，较严重者，及时上报主管处室。
10、宿管员无权批准住宿生请假，住宿生必须到主管处室履行请假手续。
11、对于学生家长来访，宿管员要做好登记工作，住宿生不在宿舍，外人无权进入宿舍。周日下午为家长探亲时间，其它时间谢绝家长出入宿舍。
12、注意发现学生宿舍区的安全隐患及存在的问题，及时上报。
管理员管理制度4
1、 通风技术员在矿长、矿技术负责人领导下,负责煤矿井下通风的.安全管理工作。
2、 通风技术员负责全矿“一通三防”,每旬与矿测风员对井下总进风、总回风和采掘作业点进行测风,测瓦斯浓度,根据风量和瓦斯涌出量进行风量调正。
3、 通风技术员每日对井下采掘地点瓦斯日报表进行审查。
4、 通风技术员要检查井下作业地点“一炮三检”制度执行情况,发现问题及时纠正。
5、 通风技术员要检查井下通风设施的完好情况,根据通风需要调正通风设施安设,做到风量分配合理。
6、 通风技术员要根据每月采掘进度,填绘通风系统图。
7、 通风技术员对井下停风、停掘的地点,要及时采取永久密闭,经常检查永久密闭的质量,对临时停掘的巷道要设置栅栏,挂警示牌。
8、 通风技术员对全矿全负压通风,做到正常合理。对局部通风机安装位置要正确,风筒到工作面距离符合规程规定,杜绝无风、微风作业。
9、 通风技术员对采掘工作面瓦斯检查做到不空班漏检,不造成瓦斯浓度超限和瓦斯积聚。
10、 通风技术员因管理事物酿成事故,要追究责任,工作有创新,创造效益要给予奖励。
管理员管理制度5
1、负责施工过程的质量控制与监督；并制定质量控制计划。
2、负责按图复核，对项目施工工序质量的把关验收。
3、日常质量工作的`检查，做好影像资料保存，负责施工日记记录。
4、负责隐蔽工程预检的申报；办理和甲方、监理、混凝土公司混凝土计划申报工作。
5、负责质量评定(包括自检资料检查记录)、质量整改的签发工作。
6、负责建立主要材料设备台帐，建立材料标识牌和不合格品控制台帐。
7、执行质量检查计划，完善质量检查资料。
8、参加进场主要材料的验收，对不符合质量标准的材料坚决要求退场，并协助办理相关手续。
9、负责内外劳班组月度货币工资的质量审核工作。
10、做好业主、监理协调相关工作。
管理员管理制度6
1、定期组织从业人员进行食品卫生、法律法规和卫生知识培训。
2、制定食品卫生管理制度及岗位责任制度,并对执行情况进行经常性督促检查与考核。
3、检查食品生产经营过程的卫生状况并考核记录,对检查中发现的不符合卫生要求的行为及时制止并提出处理意见。
4、对食品卫生检查工作进行管理;学生集体用餐必须当餐加工,不得加工销售隔日的剩余食品,不得出售冷,荤,凉,元筒鱼,发芽土豆等食品。
5、督促从业人员进行健康检查和办证,将患有有碍食品卫生疾病的.人员调离相关岗位,建立食品卫生管理档案(规范化台账)。
6、接收和配合卫生监督机构对全校的食品卫生进行监督检查,并如实提供有关情况。
7、协调好各食堂之间工作,合理安排各食堂假日值班。
8、与就餐人员常联系,常调查,及时反馈就餐人员意见,及时向总务领导汇报相关情况,与食堂承包人常沟通。
8、如发生疑似食物中毒,或食物中毒,应及时向学校总务(制度职责大全总务)处汇报,启动应急预案。
9、 做好与保证食品安全有关的其他工作。
管理员管理制度7
(一)、认真执行食堂卫生制度,督促食堂工作人员规范操作,确保师生就餐卫生。
(二)、认真督促制定每日菜谱并提前公布,做到菜谱有营养且品种多样。同时对每日盒饭留样24小时。
(三)、做好学生餐费的.收缴和统计工作。
(四)、经常征求师生对就餐的意见。
(五)、完成总务主任交办的其他工作。
管理员管理制度8
1.严格遵守公司的各项规章制度,否则按罚款守则执行,注意食堂的清洁卫生,按公司标准就餐,做好就餐人员的记录,不许超标,否则扣2分。
2.非就餐时间不许外人进入食堂,外出要锁好门窗,否则扣1分。
3.非本公司或不应在公司就餐的.人员,一律禁止在公司就餐,如有特殊情况在食堂就餐的,应收取就餐费,否则扣2分。
4.加强公司的菜基地管理,与植物园积极配合,做到适时耕种施肥,否则扣10分。
5.食堂所需材料必须经主管领导同意方可购进,否则扣10分。
6.投料标准、数量应记在公示板上,否则扣5-10分。
7.按就餐时间开闭食堂,没有主管领导批准,任何人不准在工作时间就餐,否则扣1分。
8.不准非食堂人员自行在食堂开小灶,否则扣罚食堂管理员10-20分,扣罚当事人10-20分。
9.食堂的泔水杂物不准随意倾倒,应倒在远离食堂的指定地点,否则扣2分。
10.食堂的碗筷、刀、勺、案板等必须整洁,否则扣1分。
11.食堂工作人员要注意安全,每次炊具使用后必须关好气阀、电源,否则扣2分。
12.食堂工作人员一定要杜绝浪费,严禁非正常用气、用电烧水、取暖等,否则扣2分。
管理员管理制度9
1.按时交接班,接班人员应提前10分钟到达岗位。在接班人员未到达前,当班人员不能离岗。
2.接班时要详细了解上一班车辆出入和停放情况以及本班应注意事项。
3.向下一班移交值班记录和《车辆出入登记表》。
4.交接班时应将上一班移交的值班物品,如对讲机等,及收费金额,和其他设备,清点清楚,并在值班记录上签名。
管理员管理制度10
1、 机电、运输技术员在矿长、矿技术负责人领导下,负责全矿机电运输管理工作。
2、 机电、运输技术员对井下使用的机电、运输设备、器材,必须有防爆标志和防静电、阻燃,才准入井。
3、 机电、运输技术员要做好井口防雷电设施、电缆入井的总接地工作。
4、 机电、运输技术员要做好井下电气“三大保护”,做到电缆悬挂整齐不失爆。要做好井下局扇风电闭锁、瓦斯电闭锁。
5、 机电、运输技术员要做好井下电气设备、电缆移动检修、安全管理、停送电管理,不因停送电发生事故。
6、 机电、运输技术员对双回路供电的要做到停电转路安全操作不出事故。对有备用电源的'要在10分钟内启动供电。
7、 机电、运输技术员检查各机电设备运转记录,绞车钢丝绳检查注油记录,矿车注油检查记录等,并建立有关制度。
8、 机电、运输技术员对各机电运转岗位要检查有无脱岗行为。
9、 机电、运输技术员要经常下井检查,每周要下井带班2-3次,发现隐患及时汇报处理。
10、 机电、运输技术员因工作失职造成事故,要追究责任,在工作中做出成绩要给予嘉奖。
管理员管理制度11
一、严格按照岗位责任制对食堂各类工作员进行考核,二、经常组织炊事员学习技术和业务,不断提高烹调技术为职工服务。
三、编制周日食谱,贯彻“四定(定时间、定品种、定数量、定质量)”,做到饭菜品种多样化、质量高、量足、价合理。
四、根据需要及时编出采购、出库、加工计划,搞好单项成本核算。
五、组织炊事员认真学习和执行食品卫生法,把住病从口入关,防止食物中毒,六、教育炊事员主动热情地为职工服务,让就餐者高兴来满意而去。
七、教育炊事员严格执行操作规程,保证安全、防止人身伤亡事故发生,杜绝炊具、用品被盗。加强食堂、设备、备品保管,保到清洁完整,技术状态良好。
八、负责安排外来人员及客人的临时就餐。
管理员管理制度12
煤场管理员管理制度旨在确保煤炭存储的安全、高效与有序，以提升企业的运营效率，保障生产活动的稳定进行。本制度涵盖了煤场管理的各个方面，包括人员职责、煤炭接收与存储、安全规定、环境保护、设备维护及应急处理。
内容概述：
1. 人员职责：明确煤场管理员的工作内容，包括煤炭的.接收、盘点、质量检查、存储区域的清洁与整理等。
2. 煤炭接收与存储：规定煤炭的验收标准，存储方式，以及防止煤炭受潮、自燃等措施。
3. 安全规定：制定煤场安全操作规程，包括防火、防爆、个人防护设备的使用等。
4. 环境保护：实施尘控措施，减少煤炭扬尘对环境的影响，遵守环保法规。
5. 设备维护：对装卸设备、监测设备进行定期保养，确保设备运行正常。
6. 应急处理：建立应急预案，应对可能发生的火灾、泄露等紧急情况。
管理员管理制度13
一、树立高度的责任心，关心公司的利益，严格片区保洁责任制，严格遵守公司各项规章制度。
二、文明服务、礼貌待人，团结协作，并注意保持个人的仪表仪容，树立良好形象。
三、上班时间：8:00―12:00,1:30―5:30，上下班要到指定位置刷卡登记考勤。上班期间卫生管理人员要定岗定点，巡回管理，每小时至少巡视一次，发现长时间未巡视的负激励10元。工作时不嬉笑、打闹、扎堆聊天、喝酒、干私活、回宿舍或者在隐蔽地方休息等，一经发现类似情况负激励10元。
四、彻底担负起卫生管理员的职责，做到有人破坏卫生环境、苗木及时制止，对于不服从管理的要及时上报工务部，核实后对直接对责任人进行处罚。对破坏卫生、破坏苗木不能及时发现制止的，追究卫生管理员的责任，影响严重的负激励50元。
五、卫生清理标准严格按照《卫生清理标准》进行清理，不能达到标准的累计2次，每发现一处负激励10元。连续三次检查发现多处部位卫生清理不彻底、不达标，将直接辞退责任人。
六、负责职工宿舍、办公楼的卫生管理员要注意节约用水、用电；发现异常情况，如跑、冒、漏、堵水和设备损坏、故障等问题要及时上报工务部。未及时上报，造成水电浪费的'负激励10元，后果严重的将根据损失情况给予处罚。
七、无故旷工的除扣发当天工资外，另外负激励50元；迟到、早退者负激励10元。如有事需请假的（包括周日轮休），要提前通知工务部，在安排相应人员交接完工作后方可离开。
八、拾金不昧，拾到物品、财物立即上交或退还失主。
九、妥善保管清洁工具和用品，不得丢失和人为损坏，不得将清洁工具和用品私借他人使用或带回家使用，如损坏或丢失照价赔偿。
十、除工作时间外，可在餐厅、指定办公室进行休息。
十一、认真完成工务部临时安排的突发性工作。
卫生清理标准
保洁1（女）：
（1）生活垃圾日产日清；
（2）楼道每天清扫两次，整日保洁；无灰尘、纸屑、痰迹、烟头等杂物；
（3）楼梯栏杆、扶手每天擦拭两次；
（4）楼道玻璃门窗、展示牌、庭院灯、信报箱、灭火器等每天擦拭一次；
（5）楼道天棚、墙壁每周清扫两次；
（6）楼道和门窗乱贴、乱画当日清理；
（7）及时清理办公室门外生活垃圾和散落垃圾；
（8）卫生间、洗手间整日保洁，洗手盆、小便器、蹲便器、供排水管线每天必须整体擦洗。
保洁2（女）：
（1）生活垃圾日产日清；
（2）楼道每天清扫两次，整日保洁；
（3）绿化池内花草苗木每周浇水三次，每天将清理绿化池内垃圾、杂草；
（4）玻璃门窗每周擦拭两次；
（5）楼道天棚、墙壁每周清扫两次；
（6）楼道和门窗乱贴、乱画当日清理；
（7）及时清理办公室门外生活垃圾和散落垃圾；
（8）卫生间、洗手间整日保洁，洗手盆、小便器、蹲便器、供排水管线每天必须整体擦洗。
保洁3（女）：
（1）生活垃圾日产日清；
（2）楼道每天清扫两次，整日保洁；无灰尘、纸屑、痰迹、烟头等杂物；
（3）楼梯栏杆、扶手每天擦拭一次；无灰尘、纸屑、痰迹、烟头等杂物；
（4）楼道玻璃门窗等每天擦拭一次；
（5）楼道天棚、墙壁每周清扫两次；
（6）楼道和门窗乱贴、乱画当日清理；
（7）及时清理宿舍门外生活垃圾和散落垃圾；
（8）卫生间、洗手间整日保洁，洗手盆、蹲便器、供排水管线每天必须整体擦洗。
（9）室外道路每天清扫一遍，空余场地整日无垃圾。
保洁4（男）：
（1）生活垃圾日产日清；
（2）楼道每天清扫两次，整日保洁；无灰尘、纸屑、痰迹、烟头等杂物；
（3）楼梯栏杆、扶手每天擦拭一次；无灰尘、纸屑、痰迹、烟头等杂物；
（4）楼道玻璃门窗等每天擦拭一次；
（5）楼道天棚、墙壁每周清扫两次；
（6）楼道和门窗乱贴、乱画当日清理；
（7）及时清理宿舍门外生活垃圾和散落垃圾；
（8）卫生间、洗手间整日保洁，洗手盆、小便器、蹲便器、供排水管线每天必须整体擦洗。
（9）篮球场及宿舍楼北侧道路每天清扫一次，空余场地整日无垃圾。
保洁5（男）：
（1）道路和硬铺地面每天清扫一次，空余场地整日无垃圾；
（2）保洁箱每天清理一次；
（3）院庭卫生实行全天保洁；
（4）绿化池内杂草每天清理；草坪、树木每星期浇一两次；绿化池内整日无垃圾；
（5）厂区内的花草每两天浇水一次；
（6）车棚每周清扫两次。
保洁6（男）：
（1）道路和硬铺地面每天清扫一次；
（2）保洁箱每天清理一次；大垃圾箱周围无垃圾；
（3）院庭卫生实行全天保洁；
（4）绿化池内杂草每半月清理一次；草坪、树木每星期浇水两次；
（5）低碳森林内广告牌、展示牌每周清理两次，有重要接待时需提前擦拭干净；雨雪停后擦拭一遍；
（6）厂区内的花草每两天浇水一次。
管理员管理制度14
一、协助部门主管负责辖区内的设备设施的监督、指导和管理工作。
二、负责辖区内供电、给排水、电梯、照明以及消防设备设施的`正常运行。
三、负责按作业指导书的要求对各种设备设施作好计划,并按质按量作好维修养护保管工作。
四、负责辖区内各种计量器具的定期送检。
五、协助物业部技术主管筹划、安排辖区内大修工程的更新改造工作。
六、掌握辖区内各种设备设施的工作状况及管道的分布情况,建立健全技术档案的管理工作。
七、协助主管抓好辖区内技术工作的业务学习和交流。
八、积极开展技术革新,认真听取合理化建议和吸取先进经验。
九、积极开展修旧利废与综合利用,节约能源,降低经费开支。
十、积极完成领导交办的临时任务。
管理员管理制度15
一、负责全校现代教育设备的秩序、安全、卫生等工作。管理人员应积极主动做好设备管理的科学化、制度化、程序化工作。
二、管理人员要经常察看全校计算机、投影仪的使用情况,发现故障及时维护,并做好记录。
三、所有的.设备均建立技术档案,要认真填写,妥善保管,机房内所有设备器材,不经领导批准任何人不得私自带出机房。
四、对所有设备、维修工具都要进行逐项登记,并妥善保管。
五、定期检查设备的安全情况及消防器材,发现不安全迹象要立即报告,及时处理,以确保设备安全。
六、对带硬盘机器上的软件进行防病毒监督,待确认无误后,再正式使用。
七、管理人员要尽职尽责,保证机房设备无丢失,严禁无关人员进入机房。
八、负责保持机房卫生,督促上课师生带走废纸杂物。
九、完成领导交办的其它工作。
管理员管理制度16
1. 维护秩序：良好的管理员管理制度可以规范员工行为，维持企业内部秩序，减少冲突和误解。
2. 提升效率：通过明确的职责划分和工作流程，能有效提高管理效率，降低运营成本。
3. 促进成长：通过培训和发展机制，管理员可以不断提升，为企业创造更多价值。
4. 保持稳定性：稳定的管理员队伍和公平的.考核制度有助于保持企业的稳定性和连续性。
管理员管理制度17
由公司对项目各管理人员分别制定管理职责,并按此职责展开工作。
一、项目经理管理职责
1、遵守国家有关工程建设和城市建筑管理政策法规,执行施工技术管理规范和企业规章制度,履行承包合同。
2、负责做好项目人员的思想工作,坚持两个文明一起抓。
3、根据工程合同规定,组织单位工程或专业分部分项承包工程,协调总分包单位之间的关系。
4、负责办理工程变更的技术经济签证,在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜,组织项目进行成本投入产出的核算工作。
5、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理,降低成本、安全生产、坚持文明施工。
6、制定本项目管理规章制度,加强项目管理和班组建设。
二、技术负责人管理职责
1、按照规范、规程,对工程技术质量管理全面负责,是质量的直接责任者。
2、认真贯彻国家技术标准、规范、规程,执行公司及项目和技术质量管理规章制度,接受上级部门的监督检查。
3、建立健全项目技术质量管理制度,责任制和质量保证体系以及例会制度,负责全面质量管理和计量管理工作,处理各种技术质量问题。
4、主持编制项目工程的施工组织设计、项目质量计划、主持图纸会审,做好工程技术交底及安全措施工作。
5、制定推广新技术,降低成本的技术措施,参加项目经济活动分析,提高技术管理水平。
6、负责项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量测量部门工作,确保项目技术、质量、效益指标的完成。
7、协助主办工长抓好文明施工,争创标准化文明工地,达到工程验收一次合格。
三、主办工长管理职责
1、在项目经理的领导下,直接负责本工程施工计划落实,并在质量、工期安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查,使生产顺利进行。
2、认真熟悉图纸,严格按设计图要求,施工组织设计和规范、规程组织施工,搞好、材料机具设备的合理安排和使用,杜绝返工、浪费,保证工程质量,合同工期的实现,提高工程综合经济效益。
3、搞好安全生产现场管理,争创标准化文明工地。坚持安全生产、杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。
4、开展全面质量管理,坚持三检制度,严格计量工作,负责测量放线的复核工作,坚持按规定填写施工日志。
四、各专业工长管理职责
1、钢筋工长:
(1)认真熟悉图纸,严格按规程施工;
(2)结合施工图进行不同部位的安全技术交底,并办好交接手续;
(3)保管好钢筋工程经济技术资料送交内业归档;
(4)搞好钢筋工程的施工管理,保证生产顺利进行。
2、木作工长:
(1)熟悉图纸,参加设计交底和图纸会审,参与编制有关方案,了解设计要求,做到按图施工,不出差错;
(2)向班组作质量、安全、节约、工序安排和操作规程交底工作,负责督促检查班组施工前的`准备工作,检查施工质量,保证施工顺利进行;
(3)负责现场木作施工。督促班且按操作规程和工艺要求施工;
(4)做好原始资料积累;
(5)根据项目经理部进度计划下达施工任务;
(6)抓好班组建设及文明施工。
3、砼工长:
(1)负责本工程分项工程施工并对砼施工前的质量、安全、进度负责;
(2)参与砼方案的编制,严格按方案施工;
(3)对各班组进行分段分层的技术安全交底,督促班组实施工作计划;
(4)负责办好砼浇筑许可证,并交内业归档;
(5)加强对班组的管理工作,尽量不出现质量事故,如出现质量事故应追查,总结并及时处理。
4、装饰工长:
(1)认真熟悉图纸,按图施工,施工前认真编制施工工艺卡。
(2)根据工艺卡,向班组下达样板计划,负责督促检查装饰质量。
(3)负责协调各分项装饰的工序调配。
5、内业技术员职责:
(1)参与图纸会审,技术交底、编写施工方案。
(2)参与质量创优及检查、收集、整理与传递技术资料。
6、质安员职责:
(1)执行材料、设备、工程产品质量检验工作,对检验产品负直接责任。
(2)做好日常安全检查,专业工长的安全技术交底,对安全工作直接负责。
管理员管理制度18
1、目的
为营造一个整洁、舒适的休息环境,养成'人人爱整洁'的习惯,树立一支全面素养的形象队伍。
2、范围
适用花园项目小组
3、职责和权限
宿舍长:每个宿舍的`宿舍长对宿舍管理负有全责,宿舍长有权利对舍员进行排班值日的安排工作,对违反宿舍管理规定的舍员有处罚的权限。
4、方法和过程控制
结合月考核实际,安全员宿舍每周进行一次内务卫生检查,由所有不当班人员参与对宿舍内个人卫生情况进行打分,结合制度,将每月检查结果分数统计纳入月考勤中,每次检查完后将结果贴于宿舍门内。每月评出最高分和最低分,根据分数的高低进行奖惩制。
管理员管理制度19
1.负责计划生育技术服务工作的综合治理。
2.负责围绕生育、节育、不育组织开展优质服务,组织实施计划生育科学研究的总体规划。
3.负责协调卫生部门做好提高出生人口素质、优化出生婴儿性别结构工作,协调卫生、食品药品监管等部门落实《禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性别终止妊娠的规定》。
4.负责独生子女病残儿医学鉴定、计划生育节育手术并发症管理工作。
5.负责计划生育科技的对外交流与合作工作。
6.负责《计划生育技术服务机构执业证》、《计划生育技术服务人员合格证》的许可管理,负责对使用没有依法取得《合格证》的人员从事计划生育技术服务的,对擅自增加计划生育技术服务项目或在执业的'机构外从事计划生育技术服务的情况进行调
管理员管理制度20
1、工序交接制:上下道工序施工必须认真交接，不合格项工程不得转序。并认真填写交接记录，上下工序组长签字后，由质检员验收盖章。
2、自检:分项工程完工后，质检员协助工长组织自检，并作好质量评定记录，班组长签字，质检员盖章。
3、专检:质检员按形象进度进行检查，并作好质量评定记录。份数以满足要求为准，要及时准确，违者罚款50元/次。
4、质检员每半月对标识进行一次检查，并形成记录。
5、项目部根据工程的需要，开工前提出监视和测量装置配置计划，上报质检部审批。项目部按审批的计划购置装置，经质检部验证后计入台帐，统一编号，形成记录。
6、开工前制定监测器具配置计划，并作周期核定记录，每月作月检记录上报公司盖章留存。
7、成品保护:质检员依据措施随时跟踪检查，并作好记录。
8、对不合格品进行评审，每月一次，并附复检记录。
9、回访:竣工后一年内最后一个月进行回访，填写回访卡，让用户签字，一式两份上报公司。项目部制定回访回修方案，并组织回访。
10、公司下发质量通知单，按通知单要求整改、验收。工地质检员应妥善保管。
11、质量内业在工程竣工后l0日内随技术内业装订成册归档，并报送质检部门。
12、单位工程竣工后，及时收取甲方外委队伍分项工程内业资料。
13、内业资料整理不及时，并影响检查验收的`罚款200元/天。
以上条款凡与现行国家法律、法规及国家各部委、省、市法规、规章相抵触的，均以现行法律、法规为准予以修正。
管理员管理制度21
为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
1、管理员值班期间要严格按照《寝室管理员工作职责》完成每天的工作任务，如工作未达到标准将给予警告，每月警告累计三次者扣除100元，以此类推；
2、按照学校规定，办理学生的入住、退宿、请假等手续；
3、必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，有事外出需提前说明。无辜脱岗扣除50元/次。
4、严格请、销假制度。因私事请假3天以内的（含3天），需自己调整好值班，并由寝室负责人批准；3天以上的，需上报政教处。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
5、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发3天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发5天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月10天的'基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。
6、每月无故旷工2次及以下者扣除100元/天，并给予警告；每月累计旷工3次者，扣发半月基本工资，并给予记过处分；每月累计旷工4次及以上，扣发当月基本工资，予以辞退。
7、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。
8、严格按照《宿舍管理制度扣分细则》对各寝室进行量化评比考核，每天做好登记，每周一对上一周情况进行汇总，每月3号以前对上一月情况进行汇总，并及时上报学校。
9、服从学校的其他工作安排。
10、因个人工作失误造成学生伤害或重大损失的，按国家相关规定执行。因个人工作表现突出，学校将根据实际情况给予奖励。
管理员管理制度22
1、做好食堂全体人员的思想政治工作与技术等方面的考核工作。
2、健立、健全岗位责任制,搞好全矿职工及来矿客人的.就餐工作。
3、定期组织职工学习,不断提高服务水平和技术水平。
4、抓好落实,认真执行《食品卫生法》、《食品卫生五四制》,加强检查督促,把好病从口入关。
5、组织炊事员定期健康检查,预防传染病的发生。
管理员管理制度23
第一条、质量检验员岗位职责
1、负责公司所有物资、产品（包括来料、半成品、成品）、设备的质量检验；对不合格品有权下令禁用，并提出处理措施；
2、负责质量检验记录生成、整理、归档；
3、负责追溯不良品发生原因，并采取纠正预防措施；
4、负责产品入库前质量检验及产品出厂前的质量检查工作；
5、负责核定并执行来料及最终检验等检验规范及制度制定；
6、协助做好公司ISO9000质量管理标准；
7、对所承担的工作全面负责。
第二条、质量检验员工作内容
1、参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；
2、对物资、产品、设备质量的管理及监督；
3、追溯不良品发生原因，并采取纠正预防措施；
4、对公司送检的来料、半成品、成品进行质量检验，以确保严格符合标准，生成检验记录并存档；
5、协助做好来料、外协件质量不良原因的分析、报告；
6、监控产品生产质量实施情况（流程执行、质量文件、产品保护）；
7、深入生产现场，掌握质量生产动态，对不合格产品即时加以制止，提出纠正和预防措施，进行监督实施；
8、参加产品质量事故调查分析，并跟踪纠正措施执行情况；
9、对计量器具进行检验和保管、检修；
10、对质量检验方面文件的.存档和档案整理；
11、在质量检验监督过程中发现重大问题，及时向上级汇报，并协助上级主管完成其它质量管理体系工作。
第三条、质量检验员工作纪律
1、遵守公司规章制度，工作坚持“质量第一”原则，对违反工艺流程的人和事敢于指出，并提出整改；
2、须以数据说话，不弄虚作假，实事求是地做好各项检验纪录；
3、严格按检验流程实施工作，做到四次检验流程（来料、半成品、成品、出厂）均严格按照检验标准和规范进行，做好检验纪录；
4、严格控制不合格品进入生产线，杜绝不合格品进入下道工序，并对检验纪录资料进行保存，严禁姑息错漏；
5、熟知生产工艺规程和质量控制要求，严格督促各岗位生产操作按工艺要求操作，及时制止违章操作行为确保产品质量；
6、努力学习、刻苦钻研、不断提高自身的业务素质、技术水平及工作能力；
7、要热情服务，尊重客户，耐心解答、处理下道工序提出的问题，主动与下道工序检验沟通；
8、凡涉及产品质量发生问题时，应及时处理，严禁隐瞒、并上报质量主管；
9、检验员能及时发现其他部门问题及时汇报，防止产品产生严重质量问题出现；
10、工作中忠于职守，积极负责，提升产品质量监控意识，杜绝批量不合格品下线；
11、因检验员自身原因，未能及时将产品检验而影响到生产进度和出货的，公司将以通报批评的方式处理；
12、车间所生产出的产品如果不符合生产工艺技术要求，质检员不得检验通过，如有违反者按次进行处罚；
13、因检验员自身原因出现了错检、漏检导致产品质量投诉或大批返工、返修的，公司将予以一次性处罚；
14、因对来料或产品检验不到位，致使不合格物品进入公司内部、最终流向客户的，造成公司财产损失，公司将根据情节轻重，对其处罚。
管理员管理制度24
1、贯彻执行国家和企业有关建筑施工与工程质量管理的有关规定，制定和完善项目质量管理的各项规章制度，并监督执行；
2、图纸和工程文件，对开工至竣工整个过程的技术交底、材料验收、施工方案等环节进行质量监督；
3、责对过程施工中检验和试验所发现的'不合格品标识上报，并通知操作者和下道工序的施工者，避免不合格品的转序，根据项目经理的指示，组织有关人员对文件进行传阅、学习；
4、充分行使质量否决权，对违章或因使用不合格材料而造成的事故和隐患者，下达停工或罚款通知单，并及时报告上级；
5、参加物资进场验证工作，保证进货质量；
6、全面进行质量检查，掌握质量动态，作好质量信息收集、整理和反馈工作，定期对分项工程质量作出书面总结，及时汇报给技术负责人和技术主任；
7、协助主管工程师，对有关技术交底进行质量复查，确保工程顺利进行；
8、按时如实做好质量报表、质量评定。
管理员管理制度25
1.本园食品卫生管理员经上海市学校食堂炊管人员卫生培训考核合格。
2.参与制定本单位食品卫生工作及食品卫生计划,对制度、计划的执行情况进行监督检查,检查结果作相应的记录。
3.对本单位食品加工过程中可能影响食品卫生环节进行分析,和园所长及工作人员共同制定出相应的管理措施,出现异常情况及时纠正。
4.定期检查指导食品卫生工作,及时制止违反食品卫生相关法规的行为。
5.做好每日的.验菜工作,并做好记录。
6.组织本单位从业人员进行健康体检,对从业人员的健康状况进行动态监测,督促有碍食品卫生的疾病患者调离相关岗位。
7.定期组织本单位从业人员的卫生知识培训。
8.发生食物中毒事故或重大食品污染事故及时报告卫生行政部门,并协助做好事故的调查工作。
9.经常与所在地的区县卫生行政部门就本园食品卫生管理状况保持沟通。
10.食品卫生管理员在岗期间,每年需接受卫生行政部门组织的卫生知识培训。
管理员管理制度26
一、车管员纪律
1. 按时交接班,认真交接本班车辆情况及岗位物品。
2. 在岗在位,尽职尽责,不得脱岗.睡岗。
3. 爱护停车场设施,严禁违规操作;爱护停车场车辆,不得触摸.倚靠.动用车主车辆及车位内物品,拾获车主物品应当场交还失主或交保安部处理。
4. 认真遵守岗位要求和值班制度,不得吃东西.吸烟.嬉笑打闹.看书报等做与工作无关的'事情。
5. 不得接受车主馈赠钱物和与车主进行非正常交往。
6. 按计时时间严格收费,不得徇私舞弊,多收或少收车主停车费用,不得接受车主租用费用。
7. 保守车主秘密,不泄露车辆.车位状况等秘密。
8. 认真核对车辆停车证,不得走形式过场,不得强行启动道闸;及时.认真填写各种记录;不得准许未持有停车证件的车辆进入或离开车库。
9. 车辆检查.盘点必须认真.负责,发现损伤.可疑情况及时向上级报告,不得拖延和直接向车主报告。
二、车辆指挥手势动作标准
1.直行
动作要领:左(右)臂侧平举,五指并拢,掌心向前,右(左)臂向左(右)屈臂回折,小臂略成水平,掌心向下,与肩同高,距身体约10 cm。
2.停车
动作要领:左臂前伸(约135 cm),五指并拢,成立掌,掌心向前。
3.停车靠边
动作要领:在停车手势的基础上,起右臂于左肘内下侧(约30cm)手掌连续挥动三次。
4.让行:
动作要领:左(右)臂平伸,五指并拢成立掌,掌心向左(右),右(左)臂平举,掌心向上,屈右(左)小臂上抬,有前至后回折连续三次。
5.礼宾手势
动作要领:左臂侧平举,掌心向前,右臂侧平举并迅速屈臂回折小臂略成水平,掌心向下,左臂放下,右臂后拉上提成敬礼动作。
6.倒车
动作要领:站在车辆左侧司机视线内,两臂向前平伸(或单臂),五指并拢,掌心向上,曲臂回摆,车辆倒到位后,左右臂配合做出暂停动作(右臂立掌顶左掌手腕处)。配合动作,可轻轻拍打车身(司机听到为止),也可以通过语言配合提醒司机。
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