一级建造师《项目管理》必背知识点

一级建造师《项目管理》必背知识点

　　在现实学习生活中，看到知识点，都是先收藏再说吧！知识点就是一些常考的内容，或者考试经常出题的地方。那么，都有哪些知识点呢？下面是小编整理的一级建造师《项目管理》必背知识点，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　1.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，进一步寻求程度的成本节约。

　　2.施工成本管理的任务主要有：（1）成本预测；（2）成本计划；（3）成本控制；（4）成本核算；（5）成本分析；（6）成本考核。

　　3.施工成本预测实质就是在施工以前对成本进行估算，是施工项目成本决策与计划的依据。

　　4.施工成本计划是货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建设施工项目成本管理责任制，开展成本控制和核算的基础。成本计划是目标成本的一种形式。

　　5.施工项目成本控制贯穿于施工项目从投标阶段到项目竣工验收的全过程。它是企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制。

　　二、20xx一级建造师《项目管理》考试难度分析

　　一级建造师《建设工程项目管理》科目总分是130分，合格分数线为试卷的60%，也就是78分。它的分值和《建设工程法规及相关知识》分值一样，《建设工程项目管理》科目有70道单项选择题和30道多项选择题，其中单选题每道一分，多选题每道2分。

　　一级建造师《项目管理》主要涉及到几个方面，即工程项目管理概论，工程项目范围管理，工程项目管理组织，工程项目进度管理等等，其中工程项目质量管理，工程项目费用管理，工程项目合同管理与风险管理，比较重要，自学起来有困难的话，有条件的话可以跟着建考老师一起复习，帮助理解。

　　三、一级建造师临考提分小技巧

　　1.临阵磨枪，不快也光

　　到现在，考生们应该对教材有过起码一遍的系统学习，系统学习之后难重点在心中已经有了清楚的认识。不清楚的，可以结合冲刺题进行考点的筛简。考前的这段时间呢，考生需要做的就是＂磨枪＂。

　　把难重点进行考前背诵。最简单粗暴的方法就是背讲义！每天拿出至少两个小时来背诵常考的知识点的讲义，不要通篇全部背诵，找准关键字眼，关键数据进行记忆，减少记忆量。

　　2.多做真题与模拟题

　　多做真题与模拟题，培养做题能力与技巧。

　　到了此时，处于一级建造师临考冲刺阶段，这时候必须要通过试题的训练来提高自己，充分利用试题的作用，不仅要保证案例题得分，选择题一样要拿到足够的分值。训练时，严格按照考试时间来，做题的时候不要翻书，严格按照考试的规定来，这样得到的分数才代表你最真实的能力，你才会进一步认清自己的实力。

【一级建造师《项目管理》必背知识点】相关文章：

高三必背政治生活知识点大全07-02

练口才必背的经典句子03-02

一级建造师考试心得07-15

一级建造师考试心得04-27

一级建造师挂靠协议书02-23

香港迪士尼十大必玩项目11-17

项目管理流程02-13

管理项目制度03-31

项目管理细则11-15