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借调人员管理办法

时间：2024-10-14 19:15:27 维泽管理我要投稿

借调人员管理办法（通用5篇）

　　在充满活力，日益开放的今天，制度的使用频率逐渐增多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的借调人员管理办法（通用5篇），希望对大家有所帮助。

　　借调人员管理办法 1

　　第一条为了进一步规范机关事业单位借调人员行为，维护正常的工作秩序，防止人员借调的随意性，本着控制数量、严格审批、规范管理的原则，根据干部人事有关管理规定，结合我区实际，制定本办法。

　　第二条本办法所称借调是指因工作需要暂时将工作人员从原单位借用到其他单位执行指定的工作的行为，借调人员在借调期间与原单位人事关系保持不变。

　　第三条渭城区各级机关及事业单位借调工作人员适用本办法。

　　第四条全区机关事业单位原则上不得使用借调人员，因工作确需借调工作人员时，必须具备以下条件：

　　（一）在一段时间必须完成阶段性工作任务或上级部门所交办的临时性工作任务，本部门（单位）工作人员不足的。

　　（二）工作任务较重，本部门（单位）工作人员确实不足，不能保证工作任务完成的。

　　（三）因专项工作设立机构，暂时无法解决人员编制的。

　　第五条拟借调人员应当符合下列条件：

　　（一）正式在编在职人员。

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　　（二）思想素质好、遵纪守法、作风正派、具有责任感和奉献精神。

　　（三）具有借调单位所需要的工作能力和其他条件；借调到专业性较强的`工作岗位的人员需有相关学历或职称。

　　（四）身体健康，大专以上学历，年龄一般应在40周岁（特殊情况除外）以下。第六条工作人员借调期限。

　　借调期限以完成相应工作为限，一般不得超过一年；借调期满后返回原单位，由原单位妥善安排工作。如因工作需要，确需延长借调工作时间的，应提前一周向组织、人社部门提出书面申请，重新办理借调手续。关键岗位、涉密岗位原则上不使用借调人员。

　　第七条借调人员审批程序。

　　（一）由借调部门（单位）征得拟借调人员所在单位及本人同意后，提出借调意见，按干部管理权限报区委组织部或区人社局审核。借调意见须注明被借调人的基本情况、具体借调的岗位（承担的业务）、借调理由及借调期限等。

　　（二）借调部门（单位）在区委组织部、区人社局领取《渭城区干部职工借调登记表》，填写有关内容，经借调部门（单位）及拟借调人员所在单位签署意见后，按照干部管理权限，实行归口管理，科级干部、党群口工作人员借调由区委组织部审批，其余人员由区人社局审批。若借调人员共享知识分享快乐

　　同时涉及党群口和政府口，则由区委组织部和区人社局共同审批。

　　（三）由区委组织部、区人社局将《渭城区干部职工借调登记表》报区委、区政府主管领导同意后，办理有关手续。

　　第八条借调人员的日常管理。

　　（一）借调人员在借调期内由借调部门（单位）负责管理，参加借调部门（单位）的一切集体活动（有特殊规定的除外），享受借调部门（单位）工作人员同等的政治教育、业务培训等待遇。

　　（二）借调期间，借调人员与原单位的人事关系不变，借调人员不再承担原单位工作任务。原单位应按规定做好借调人员的工资调整、职称晋升等管理工作。

　　（三）借调人员在借调工作期间，按照国家规定享受节假日和产、休假等待遇。借调人员的工伤和住院治疗期待遇按有关规定办理。

　　（四）借调人员的年度考核，考核年度当年在借调部门（单位）工作不足半年的，在原单位参加考核。借调单位应对其借调期间的工作表现作出鉴定，向原单位反馈；考核年度当年在借调部门（单位）工作超过半年的，由借调部门（单位）进行考核并提出定等意见，向原单位反馈。

　　（五）借调期间，如遇原单位竞争上岗、岗位调整等情况，原单位应将借调人员与在岗职工同等对待，做好借调共享知识分享快乐人员定员、定岗、定级工作，保证公开、公平对待借调人员。

　　（六）借调人员应严格遵守国家公务员行为规范和借调部门（单位）各项规章制度，自觉服从借调部门（单位）的管理和领导，认真完成工作任务。凡违反有关规定、玩忽职守、贻误工作、不服从领导以致造成不良影响的，随时予以退回，并视情节给予相应处分。

　　（七）借调人员借调期间，借调部门（单位）领导负责借调人员的日常管理工作，定期进行谈话，掌握借调人员的思想工作状态。借调期满后，由借调部门（单位）对其借调期间的思想、工作表现做出书面鉴定，按照审批口径，报区委组织部、区人社局审核备案，并向原单位反馈。

　　第九条出现下列情况之一的，借调部门（单位）应及时解除借调关系。

　　（一）借调期满，未办理续借手续的。

　　（二）借调期未满，工作任务有变动或工作任务提前完成，不再需要继续借调的。

　　（三）因原单位工作需要，借调人员无法继续从事借调部门（单位）工作的。

　　（四）借调人员因个人原因提出结束借调关系，并得到借调部门（单位）同意的。

　　（五）借调人员违反借调部门（单位）劳动、工作纪律，致使无法正常开展工作的。

　　（六）借调人员因其他原因不适合继续借调的。

　　第十条借调工作纪律。

　　（一）各部门（单位）要严格按照本管理办法，根据实际工作需要借调工作人员，切实加强对借调人员的管理。对因工作不负责任随意滥借，造成工作人员人浮于事，或者因疏忽管理造成不良影响和后果的，将根据情节追究部门（单位）主要领导的相应责任。

　　（二）有关部门（单位）接到借调通知后，应及时通知借调人员按规定时间报到，不得以任何借口、任何理由妨碍借调工作的正常进行。

　　（三）借调期满后，借调人员回原所在单位工作，借调部门（单位）和借调人员不得以任何借口，提出其他要求。

　　（四）已借调到各部门（单位）但没有办理正式借调手续的人员，现确因工作需要借调的，按本管理办法规定的程序办理借调手续。否则，一律予以清退。

　　第十一条本办法由区委组织部和区人力资源和社会保障局负责解释。

　　第十二条本办法自发布之日起执行。

　　借调人员管理办法 2

　　第一条为进一步规范全市机关事业单位借调人员行为，维护正常的工作秩序，防止人员借调的随意性，本着控制数量、严格审批、规范管理的原则，根据干部人事管理有关规定，结合我市实际，制定本办法。

　　第二条河池市各级实施公务员法机关、参照单位及事业单位借调人员适用本办法。

　　第三条借调人员，是指因工作需要，暂时将人员从原单位脱产借用（含各类抽调、跟班学习）到其他单位工作的人员。

　　第四条借调工作的主管部门按借调单位的干部管理权限分别为同级组织部或人力资源和社会保障局。

　　第五条借调期限一期为3个月。借调期满后回原单位工作。因工作需要延长借调时间的，可再延长一个借调期，借调单位应在借调期满前一周按管理权限向同级组织人社部门提出书面申请，办理延长借调手续。

　　因市委、市政府中心工作需借调的，视中心工作需要的时间确定借调期限。

　　第六条机关事业单位借调工作人员时，必须具备以下条件：

　　（一）在一段时间内必须完成阶段性工作任务或上级部门所交办的临时性工作任务，本单位人员不足的。

　　（二）工作任务较重，本单位工作人员不足，近段时间内又不能及时充实的。

　　（三）因专项工作成立的临时性机构，相关单位人员调剂不出的。

　　（四）其他工作需要的。

　　第七条拟借调人员应当符合下列条件：

　　（一）正式在编在职人员。

　　（二）政治思想素质好、遵纪守法、作风正派。

　　（三）具有借调单位所需要的工作能力和其他条件；借调到专业性较强工作岗位的人员需有相关学历或职称。

　　（四）身体健康。

　　第八条借调人员审批程序：

　　（一）借调单位征得拟借调人员本人、其所在单位及单位同级组织人社部门同意后，按干部管理权限向借调单位同级组织人社部门书面提出借调申请。借调申请须注明被借调人的基本情况、具体借调的岗位或承担的业务、借调理由（拟调入考察、跟班学习等）及借调期限等。

　　原则上不得跨市、市内不得跨县借调工作人员（因工作调动需考察的除外）

　　（二）借调单位同级组织人社部门同意后，向拟借调人员所在单位的同级组织人社部门发出借调通知，办理有关手续。

　　（三）临时机构需借调人员的，由组建临时机构的牵头部门提出意见，由同级组织部审批。

　　拟借调人员所在单位应拒绝未经组织人社部门办理相关借调手续的借调行为。

　　（四）借调到上级单位（部门）工作，参照本审批程序执行。

　　第九条借调人员的日常管理。

　　（一）借调人员在借调期内由借调部门（单位）负责管理，借调人员必须严格遵守借调单位各项规章制度，自觉服从借调单位的管理和领导，认真完成工作任务。同时，享受借调单位工作人员同等的政治教育、业务培训等待遇。借调人员在借调期间与原单位人事、组织关系保持不变。

　　（二）借调人员在借调期间不再承担原单位的工作任务，不能单独承担行政执法等工作。关键岗位、涉密岗位不宜使用借调人员。

　　（三）借调人员在借调期间，按照国家规定享受节假日和产、休假等待遇。原单位应按规定做好借调人员的工资调整、职称晋升、医疗保险、公积金缴交等管理工作。

　　（四）借调期间，如遇原单位竞争上岗、岗位调整等情况，原单位应将借调人员与在岗在职人员同等对待，做好借调人员定员、定岗、定级工作，保证公开、公平对待借调人员。

　　（五）借调期满后，由借调单位对其借调期间的思想工作表现做出书面鉴定，按管理权限报同级组织人社部门备案，并向原单位反馈。

　　第十条出现下列情况之一的'，借调单位应及时解除借调关系。

　　（一）借调期未满，工作任务有变动或提前完成，不再需要继续借调的。

　　（二）因原单位工作需要，借调人员无法继续从事借调单位工作，经借调单位同级组织人社部门同意解除借调关系的。

　　（三）借调人员因个人原因申请结束借调关系，并得到借调单位同意的。

　　（四）借调人员违反借调单位工作纪律，玩忽职守、贻误工作、不服从安排等造成不良影响的，予以退回，如情节严重须追究责任的，视情节给予相应处理。

　　（五）借调人员因其他原因不适合继续借调的。

　　需提前解除借调关系的，借调单位应及时按管理权限报同级组织人社部门备案。

　　第十一条借调工作纪律。

　　（一）各单位（部门）要严格按照本暂行办法，切实加强对借调人员的管理。对因随意滥借，造成工作人员人浮于事，或者因疏忽管理造成不良影响和后果的，应立即清退借调人员，并根据情节追究单位主要领导的责任。

　　（二）有关单位（部门）接到借调通知后，应及时通知借调人员按规定时间报到。

　　（三）借调期满后，借调人员应在三个工作日内自动回原单位工作。未按规定返回原单位上班的，按无故旷工处理。

　　（四）对不按本暂行办法办理手续借调人员的，要追究借调单位主要领导责任。

　　（五）本办法出台前已借调到有关单位（部门）工作的人员，确因工作需要借调的，按本办法的程序办理借调手续。不按规定办理借调手续的借调人员，一律清退回原单位工作。

　　第十二条本办法由市委组织部、市人力资源和社会保障局负责解释。

　　第十三条本办法自发布之日起实行。原制定的有关规定与本办法不符的，以本办法为准。工勤人员借调可参照本办法执行。

　　借调人员管理办法 3

　　在当前工作中，借调是一种常见的人力资源调配方式。它可以在短期内实现人员从某一单位或部门向另一单位或部门转移，从而提高人力资源的使用效率和协同工作效率。借调人员的数量和质量对于企业和社会组织的稳定发展有着至关重要的作用。然而，现实中经常存在一些不当借调和借用流程的混乱问题，需要有一套严谨有效的管理制度予以规范和引导。

　　一、总则

　　1.1管理目的

　　本办法旨在明确借调人员的相关事宜，规范借调行为，保障借用双方的权利和义务，促进企业或社会组织之间的协同合作，提升工作效率。

　　1.2管理范围

　　本办法适用于企业内部或部门之间的短期借调行为，包括借调期限、流程、权限、责任等方面的规定。

　　二、借调人员管理规定

　　2.1借调人员条件

　　被借调人员应具备岗位所需的基本素质和专业，遵守企业或组织的规章制度，无重大违纪行为。

　　2.2借调期限与流程

　　借调期限一般不超过半年，需按照企业或组织内部规定的流程进行申请、审批和备案。借调期间，借用双方应签订书面协议，明确双方的权利和义务。

　　2.3借调期间管理

　　借调人员应服从借用单位的安排和管理，遵守借用单位的`规章制度。借用单位应定期与派出单位沟通，了解借调人员的工作情况，协助解决存在的问题。

　　三、责任与考核

　　3.1借调期间责任归属

　　借调期间，借调人员的工作责任仍由派出单位承担，借用单位可对借调人员的工作表现进行考核和评价。

　　3.2考核与奖惩

　　借用单位应根据借调人员的工作表现进行考核，并给予相应的奖励或惩罚。同时，派出单位也应根据借调期间的表现对借调人员进行相应的评价和考核。

　　四、附则

　　4.1执行与监督

　　本办法由企业或组织的人力资源部门负责执行，并接受上级部门和内部员工的监督。如有疑问或举报，可向人力资源部门提出，相关部门将及时进行调查和处理。

　　4.2解释权

　　本办法由企业或组织制定并负责解释，自发布之日起实施，如有未尽事宜，可随时进行补充和完善。

　　五、结语

　　借调人员在促进企业或社会组织之间的协同合作、提升工作效率方面发挥着重要作用。因此，建立一套严谨有效的借调人员管理办法是十分必要的。通过明确借调人员的管理规定、责任与考核，可以保障借用双方的权利和义务，提高人力资源的使用效率和协同工作效率。同时，也希望各企业或组织能够在实际工作中严格执行本办法，不断完善和优化相关规定，以适应不断变化的市场环境和业务需求。

　　借调人员管理办法 4

　　一、前言

　　为了提高公司整体运营效率，加强内部人员的管理与协作，特制定本考核管理办法。借调人员作为公司内部重要的人力资源，其工作表现直接影响着公司的整体运营效果。因此，对借调人员进行科学、公正的考核，有利于促进其工作效率的提升，优化公司整体工作氛围。

　　二、适用范围

　　本考核管理办法适用于公司所有借调人员。包括但不限于被借调至其他部门或项目组工作的员工。

　　三、考核原则

　　1.公平、公正、公开：考核过程遵循公平、公正、公开的原则，确保考核结果的公信力；

　　2.量化指标为主：考核指标以可量化的关键指标为主，同时考虑非量化因素；

　　3.定期评估：考核周期根据借调部门或项目组的具体情况而定，原则上应定期进行评估；

　　4.沟通与反馈：考核过程中，需与借调人员充分沟通，并对其工作表现进行反馈。

　　四、考核内容与方法

　　1.考核内容：包括工作表现、团队协作、创新能力、学习与发展等；

　　2.考核方法：采用定量与定性相结合的方法，包括关键绩效指标法、360度反馈评价法等。

　　五、考核周期与频率

　　1.考核周期：借调人员的.考核周期根据借调部门或项目组的具体情况而定，一般为每季度或每半年一次；

　　2.考核频率：原则上，借调人员应在每次工作交接时进行工作表现评估，以保持工作与考核的同步性。同时，在重要项目或任务完成后，应进行阶段性总结评估。

　　六、考核结果应用

　　1.结果将作为借调人员职位晋升、薪酬调整、奖金发放的重要依据；

　　2.对于表现优秀的借调人员，将给予相应的表彰和奖励，如颁发荣誉证书、晋升薪资等；

　　3.对于表现不佳的借调人员，将进行针对性的指导和帮助，以提高其工作效率；若经多次指导仍无明显改善，将视情况考虑调整其工作任务或进行其他合理安排。

　　七、管理与监督

　　1.借调部门或项目组负责人应负责组织对借调人员的考核工作，确保考核过程客观公正；

　　2.公司人力资源部将对借调人员的考核过程进行监督，确保其合规性；

　　3.若出现违规操作或考核结果不公正的情况，公司将视情况给予相关责任人相应处罚。

　　八、附则

　　1.本考核管理办法由公司人力资源部负责解释和修订；

　　2.本办法自发布之日起生效，原有相关规定如与本办法冲突，以本办法为准。

　　通过以上考核管理办法，我们希望能够更好地管理借调人员，提高其工作效率，同时促进公司整体运营效果的优化。各部门应充分理解和执行本办法，加强协作与沟通，共同推动公司的发展。

　　借调人员管理办法 5

　　一、前言

　　为了优化公司人力资源配置，提高员工的工作能力和专业，同时促进公司间的交流与合作，特制定本管理办法。本管理办法适用于公司内部所有涉及人员借调的操作和管理。

　　二、借调原则

　　1. 借调以业务需求为前提，注重工作效果，确保借调双方的工作不受影响。

　　2. 借调人员应服从借调单位的管理和工作安排，遵守借调单位规章制度。

　　3. 借调人员应保持工作的'连续性，不得影响原单位的工作进度。

　　4. 借调人员应积极参与借调单位的活动，促进借调单位之间的交流与合作。

　　三、借调条件

　　1. 符合借调岗位的任职要求。

　　2. 具备相应的工作能力和专业知识。

　　3. 遵守公司及借调单位的规章制度。

　　4. 无不良工作表现和行为记录。

　　四、借调流程

　　1. 提出借调申请：员工根据工作需要，向所在部门提出借调申请。

　　2. 审核申请：部门负责人对借调申请进行审核，确保符合借调原则和条件。

　　3. 审批：人力资源部门对申请进行审批，确保不影响公司整体运营。

　　4. 通知借调单位：审批通过后，人力资源部门向借调单位发出正式通知，并办理相关手续。

　　5. 交接工作：借调人员与原单位进行工作交接，确保工作的连续性。

　　6. 开始借调：借调人员正式到新单位工作。

　　五、借调期限及管理

　　1. 借调期限由双方协商确定，一般不超过一年。特殊情况下需延长借调期限，需经双方同意。

　　2. 借调期间，借调人员应接受原单位和借调单位的双重管理，并定期向原单位和借调单位汇报工作情况。

　　3. 借调人员在借调期间的表现应纳入原单位的考核体系，并作为晋升、提薪等的参考依据。

　　4. 借调人员返回原单位后，应将工作经历和收获纳入个人职业发展规划中，并在工作中有意识地发挥借调期间积累的经验和能力。

　　六、其他事项

　　1. 公司将定期对借调管理办法进行评估和修订，以适应公司发展需要。

　　2. 对于违反本管理办法的行为，公司将依据相关规定进行处理。

　　3. 本管理办法由公司人力资源部门负责解释，自发布之日起执行。

　　七、结语

　　人员借调是公司内部人力资源优化配置的重要手段，也是促进公司间交流与合作的有效途径。希望所有相关人员能够认真遵守本管理办法，积极参与人员借调活动，共同推动公司的发展。同时，我们也欢迎各位员工对管理办法提出宝贵的意见和建议，以进一步完善人员借调管理体系，促进公司更好的发展。

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