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车辆管理人员岗位职责
随着社会一步步向前发展，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编精心整理的车辆管理人员岗位职责，希望对大家有所帮助。
车辆管理人员岗位职责1
一、主要管理职责：
1、负责公司车辆正常调度、管理，规范公司车辆的使用。
2、制度拟订管理制度。
3、根据公司实际，制订车辆管理、行车安全等方面的制度，并在实际操作中不断修改完善。
4、拟订车辆使用申请、审核、派车等流程。
5、车辆检查。经常性对车辆的安全性能进行检查。符合安全要求
6、车辆调度。合理、灵活地调度车辆，保证生产、销售用车，正常运转。
7、手续办理。车辆的年检、牌证、保险等项工作的'手续办理。及时完整。
8、对车辆维修费用、油耗、里程等进行严格、公正的考核。并对公司各车辆出车、维修等情况建立台帐。
二、考核生产部按月对车辆使用情况进行统计，并作出相应的考核。考核对象主要包括：车辆管理主管、各专职司机、叉车司机。
主要考核指标：
1、车辆可使用率。占考核总额的30%。
2、各需车部门请车率。占考核总额的30%。
3、车辆正常维护、保养。占考核总额的20%。
4、劳动纪律。占考核总额的10%。
5、领导交付的临时任务的完成情况。占考核总额的10%。
车辆管理人员岗位职责2
1、根据集团用车管理制度，把收到的日常用车数据，进行合理调派，准时安全接待客人达到目的地。
2、核对检查非正常用车数据的车辆使用申请单，登记，备案，存档。
3、日常临时性工作协调和月度数据的整理，确保后期成本费用数据的准确无误。
4、根据收到的会议期间用车数据，进行合理的.调派车辆，准时安全接待客人达到目的地。
5、根据集团驾驶员管理制度及驾驶员的绩效管理，进行日常接待出车的监督和管理。
6、对集团其他部门临时用车或者其他临时性工作的协调。
7、协助领导对车管部日常工作事务的管理。
车辆管理人员岗位职责3
1、建立科学、规范、可控的资产信息体系，完善车辆各项信息台账；
2、统筹车辆收发项目，建立合理、完善的`收发流程；
3、统筹公司车辆的维修保养工作，开拓渠道，建立良好的合作伙伴关系，制定相关流程、制度，控制维修成本；
4、主导资产安全及保险购买、理赔事宜，制定事故处理及保险理赔的标准操作流程；
5、负责协调与各交通部门的关系，主持车辆违章、年检工作，确保公司车辆正常运营；
6、制定车队安全管理制度，主导司机安全培训工作，减少事故率、违章率；
7、负责部门内部管理工作。
车辆管理人员岗位职责4
一、学校车辆管理人员在校长领导下负责学校教练车辆的技术维修工作和对外车辆修理业务。
二、建立和完善学校教练车辆的技术档案对教练车的`定期维护、保养制定实施计划。
三、及时修复学校安排的故障车辆。按时完成修复任务确保车辆维修、维护质量。
四、加强对本部门员工的专业技术知识和维修技能的培 训工作达到能够进行车辆二级保养的技术水平。
五、配合学校进行车辆故障排除车辆维修课程的实践活动培养和选拔具有中级以上专业技术职称的技术人员指导学员实践课程。
六、充分利用现有设备、设施进行经营创收完成上级下达的经营工作、任务。
七、注重财务工作和成本核算工作不断降低维修成本提高维修质理。
八、严格执行校规、场规、落实各项规章制度形成团结向上、 积极进取、艰苦奋斗、勤俭持家的良好风气。
九、完成学校领导临时布置的工作任务。
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