管理的句子

时间:2024-08-29 09:41:00 管理 我要投稿

有关管理的句子

  在学习、工作、生活中,大家都看到过许多经典的句子吧,句子是由词或词组构成的,是具有一定语调并表达一个完整意思的语言运用单位。那么什么样的句子才是好的句子呢?以下是小编整理的有关管理的句子,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

有关管理的句子

有关管理的句子1

  1、敢于负责任,才能担重任。

  2、习惯于缺点是最大的缺点。

  3、速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;;结果第一,过程第二。

  4、命运不是运气,而是选择;命运不止是思想,最重要是去做;命运不是名词,而是动词;命运不是放弃,而是掌握。

  5、人们不拒绝改变,人们拒绝被改变。在利益机制下,人们会自驱动;只有利益明确了,原则清楚了,才有真正的执行!

  6、承担后果是检验责任的唯一标准。

  7、凡是强大的团队,都是成员为团队牺牲个人利益,能够得到其他成员尊敬与回报的团队。

  8、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

  9、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。

  10、取是能力,舍是境界。

  11、言教不如身教,身教不如境教。

  12、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

  13、小企业做强需要老板个人执行力,而大企业做得更强需要靠组织执行力。

  14、如果不想做的事,任何人可以找N个理由来不做。否则一个理由就足可让你去行动。

  15、做好时间管理,做自己的主人。

  16、取是能力,舍是境界。

  17、管理需要权谋,但是权谋不是管理。

  18、执行力不讲如果,只讲结果。

  19、执行领导原则:不要把精力放在落后的员工身上,那样只会把你的整体执行力降低;也不要对淘汰落后的员工有什么内疚,相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。

  20、执行型人才的三大特质:信守承诺、结果导向、决不放弃!

  21、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。

  22、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。

  23、能人体系实际上是感情监督下授权,因此出了问题领导只能说:“你辜负了我对你的一片好心。”

  24、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

  25、一个人的学习态度,决定一个人的高度。——朱仲祥

  26、权力并不是任何人任命和赋予的,而是工作流程赋予的,权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威,你的团队就有了至高无上的执行力。

  27、承担后果是检验责任的唯一标准。

  28、为什么中国企业的执行能力偏低?结论是企业家的个人水平偏高,而流程能力企业组织化、制度化的能力太低。

  29、合理的要求是训练,不合理的要求是磨练,无论合不合理都是锻炼。

  30、人们不拒绝改变,人们拒绝被改变。在利益机制下,人们会自驱动;只有利益明确了,原则清楚了,才有真正的执行!

  31、合理的要求是训练,不合理的要求是磨练,无论合不合理都是锻炼。

  32、行动不及时是因为痛苦达不到。

  33、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。

  34、中层管理人员永远只有一个目标聚焦,聚焦公司的战略,要做放大镜,不做大气层。

  35、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

  36、狼性执行力:员工不会做你希望做的事情,只会做你要检查和对她有利的事。没有检查就没有执行,没有惩罚就没有检查。服从!坚决服从!绝对服从!

  37、敢于负责任,才能担重任。

  38、万科之所以能走到今天,就是因为有稳定的心态,一步一个脚印。在这个社会上,有很多事情是没法超越的,不是你想多快就能多快。——王石

  39、如何激励员工行动起来,把独特的客户价值执行到极致,这就是组织执行能力。

  40、境界决定世界。

  41、我不能找任何借口来掩饰我在工作中的过失。对于过失,要勇于承认,更重要的是在过失中吸取教训,不再犯第二次错误。

  42、公司不缺打工者,只缺主人翁意识的人。思想要转变,是为自己而工作,思想往前跨一步,才能进步。

  43、浮萍永远不能长成大树。不是爱一行才干一行,而是干一行要爱一行。把根扎下去,扎的越深,将来长的越高。

  44、只为涨工资换工作是危险的,切勿做跳来跳去的人。做人要专一,没人喜欢三心二意的人。

  45、抱怨企业之时就是离开之日。停止抱怨,要么接受,要么离开。

  46、工作的品质就是做人的品质,工作品质不好,就是人品不好。工作的品质就是自我的品牌,要不断去塑造。

  47、人可以不伟大,但不能没有责任心。对工作不负责责任,等于对自己不负责任。

  48、变革才能创新,创新才能发展。

  49、凭什么当剑客,明知不敌,也要亮剑。

  50、公司不仅在用你,而且在培养你。

  51、工作就是责任,责任决定成败。责任是推不掉的,责任到“我”为止。

  52、做正确的事情比正确地做事更重要。因此做之前要想好,想好了再做。

  53、为赚钱而工作,永远赚不到钱,斤斤计较的人只有两斤。为自己而工作,为提高本领而工作,本领有了,赚钱只是水到渠成的事。

  54、不学习=自我降薪。广泛学习,各种形式、各种内容,随时随地都可以学习,凡事养成思考的习惯,多思考,必有收获。抓住各种机会提高自己的能力。学习能力是项目人必备的能力。

  55、心有空余,才能装物。三人行必有我师,多看别人的长处,少看别人的短处,虚幻若谷,虚心学习,成长的是自己。

  56、成功的标准不止一个。今天比昨天强,今天有所进步,就是成功,不必过分在意别人的眼光,自己内心的肯定更加重要。

  57、气度往往与人生高度成正比。要有开放的心态,广阔的胸怀。

  58、成功的方法谁都知道,但只有成功的人去做。如果不采取行动,世界上最实用、最美丽、最可行的哲学也毫无用处。

  59、你对别人的态度和行为等于别人对你的态度和行为。看别人不顺眼,首先是自己修养不够。

  60、记住一个人的好处强于记住他的坏处。要学会学习别人的好处,而不是整天惦记别人的坏处。

  61、抱怨就是自我攻击,感恩就是自我祝福。停止抱怨,选择担当。

  62、坐冷板凳时,仍然端正坐姿。人生总会有高峰和低谷,得之坦然,失之淡然,争其必然,顺其自然。

  63、这是我能做出来的最好方案吗?高要求才会有高质量,对待工作,不断苛求,精益求精。

  64、合理的要求是锻炼,不合理的要求是磨练,精英是从烈火中冶炼出来的。

  65、没有创造,一切都是低水平的重复。要勇于变革,不断从本质上思考问题,敢于摒弃旧的思想。

  66、塑造团队五大作风(从理念到动作):勇于负责、马上行动、绝对服从、没有借口、说到做到。

  67、工作来临,第一接受,第二完成。真正优秀的员工用结果说话。

  68、没有做不好的工作,只有不负责的人。责任重在落实,关键要看结果;把责任留给自己,把结果带给公司。

  69、企业靠员工发展,员工靠企业生存。

  70、公司需要的工作结果=员工所有的工作结果–公司不想要的工作结果。

  71、协作才能大作,携手才能共赢。

  72、老板交代的事要做,老板没有交待的事也要做。自动自发,不要事事等人交代。

  73、可以保留看法,不能另立山头。遵守纪律才能保证战斗力。

  74、有条件要上,没有条件创造条件也要上。心法大于方法,方法总比问题多。办法是想出来的,“没办法”就“想”。

  75、不是“做事”,而是“做成事”。做好了,才叫做了。

  76、执行不到位,不如不执行。不解决执行问题,死掉是迟早的事情。

  77、我们的梦想就是完成你们的梦想

  78、从基层打造一百个千万富翁,一千个百万富翁。

  79、改变自己、改变企业、改变父母

  80、我们要用一生的时间讲马车的.故事

  81、公平、保障、责任——处处体现公平;人人都有保障;时时满怀责任。

  82、人忙则无事,人闲则生事。

  83、你做了吗?做出结果了吗?做出极致结果了吗?

  84、生活中最糟糕的事莫过于给别人提出好的建议,自己却做坏的榜样。

  85、努力不代表有结果

  86、什么是团队:统一的形象,规范的行为,严格的训练,共同的梦想,鲜明的口号,正确的价值观,红色的思想,坚定的目标,特殊的文化,神圣的使命。

  87、抱怨是无能的表现

  88、你干吧,干不好有我呢,放手去干就行了

  89、收入的爆发就是能力的爆发

  90、健康就是责任

  91、知道不等于做到,做到不等于做好。

  92、负债的人生很精彩

  93、世界上最伟大的力量就是持续的力量

  94、对她人负责,与我们有关。

  95、请不要透支你的信用卡。

  96、世纪不是说、叫和教的年代,一定是去影响和被影响的年代。

  97、经营企业要做好三个大扫除:思想大扫除、人员大扫除、仓库大扫除。

  98、节约就是盈利

  99、原本就是这样的,一切都会好起来的。

  100、企业形象大如天。

  101、企业进行的是团队赛,而不是个人竞技赛。

  102、经营企业不是百米冲刺,而是马拉松;不是看谁跑得快,而是看谁走得远。

  103、榜样的力量无穷大。

  104、老板是下棋的人,而不是棋中的任何一个角色。

  105、许下的承诺就是欠下的债

  106、改变的是思维模式,收获的是幸福人生。

  107、成功地四阶段:懒、怕、贪、诚。

  108、你的一生都在为你身边的一切提供服务

  109、顾客在两种情况下会成交:一是恐惧,二是愉悦。

  110、快乐工作的真谛:结果和关系。

  111、无路可走的路就是最好的路。

  112、美业的未来一定是给有团队的企业准备的,21世纪不管你想不想,愿不愿意打造团队,这都是你必须要走的路,也是唯一的路。

  113、没有检查的事不说,没有结果的事不做。

  114、一个员工在一个职位上干不能超过两年,要么不干,要么捣蛋。

  115、怎么学?系统学;怎么做?自己做。

  116、不要在嘴上跟别人争高低,而是要做出结果影响别人。

  117、人生三道门:孝门、善门、慧门,当你的孝门打开,你的善门才能打开,当你的善门打开,你的智慧之门自然就会被打开。

  118、时刻保持好的感觉:好的感觉是不仅自己拥有好的感觉而且是给身边的人带来好的感觉。

  119、世纪企业比什么?团队和利润。

  120、每个人扮演的角色都是自己决定的;是自己渐渐自然归位的过程;和别人没有任何关系。

  121、现在的就是最好的

  122、为给企业做贡献而感到骄傲,为不能给企业争光而感到耻辱。

  123、人生中父母、伴侣、孩子、朋友都有可能会离你而去只有能力会伴随你到生命的最后一刻。

  124、要想把企业经营好,就要把企业的每个1%都做好。

  125、企业是孩子,顾客是爱人,老板是养身父母,同事是兄弟姐妹,我们都是一家人。

  126、如何带团队:影响他、训练他。

  127、日计划是打开智慧之门的钥匙。

  128、遇到问题先找自己的原因,而不是说别人的问题。

  129、坚决不做歪脖树。

  130、如何管理自己:管理自己的时间和管理自己的情绪。

  131、我要留在美业,我要留在企业,我要留在企业的城市买房买车。

  132、用服务赚基本保障的钱;用外卖赚改善生活的钱;用技术赚丰厚利润的钱;用管理赚企业腾飞的钱。

  133、如何复制人才:从外表上开始打造;从心理上不断引导;从行为上不断纠正;从消费上不断突破;从事情上不断肯定。

  134、坚决杜绝:说话不落地;做事没结果。

  135、复制人才的速度决定企业未来的成长速度。

  136、管理不是先学管理别人的方法,而是应该先管理好自己;你个人成长的速度取决于你复制人才的速度。

  137、衡量员工忠诚的核心标准就是看员工是否愿意成为企业的大股东

  138、科学管理是在了解人性的基础上,根据理性的数据分析判断现在企业存在的问题。

  139、为什么你还不够成功,因为你知道的太多做到的太少。

  140、计划让我们养成好的习惯,好的习惯成就我们事业的成功,事业的成功带给我们美丽人生。

  141、你要时刻铭记企业的大目标,因为只有企业的大目标实现了,你的小目标才有意义 。

  142、利润代表企业的现在,团队决定企业的未来。

  143、她工作认真,负责;工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用。

  144、该同事今年工作成绩进步大,工作认真,业务知识扎实,业绩发展迅速,工作态度端正,遵守公司规章制度,能积极完成公司的任务。

  145、该员工工作成绩进步大,悟性较强,能很快适应新的岗位,能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,能有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果。

  146、该员工工作上,积极肯干,责任心强,细心,独立又协同,有创新能力。

  147、立足今日,我们擦亮眼睛,走过昨日逝去的岁月,点燃新的希望,放飞新的梦想 ,在日子的隧道中穿梭。今天,又一个起点,又一轮朝阳,请打开你的心灵之窗,拥抱阳光!拥抱今天吧!

有关管理的句子2

  1、只有当全体居民都参加管理工作时,才能彻底进行反官僚主义的斗争,才能完全战胜官僚主义。

  2、作为领导者,一个人必须具有表达清楚的自信,确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。

  3、取得别人信任的能力,就是你的营销能力!

  4、企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。

  5、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。

  6、向敌人学习,就跟竞争对手做朋友。

  7、政治两字的意思,浅而言之。政就是众人的事,治就是管理,管理众人的事便是政治。

  8、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。

  9、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。

  10、管理就是沟通、沟通再沟通。

  11、人品再好,人缘再好,人脉再好,但是做事结果不好,就是不好。

  12、权力就会成负数。

  13、站在整个人生的角度,管理企业与登山不无关系,同样需要坚韧的意志和不懈的精神,而登山,更如人生一样,虽时常不能预知结果,但只要坚持,终会成功。登山是人生的浓缩,之前,因为成功而有机会登山,而我仍需要继续攀登一座峰,就是每个人心中的那座峰。

  14、管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。

  15、讲到国家的政治,根本上要人民有权;至于管理政府的人,便要付之于有能的专家们。

  16、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。

  17、合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。

  18、无论经营什么生意都需要一副生意头脑以及现代管理科学手法,不是雇打手抢地盘这么简单的事。

  19、我们能做到简单,就做简单。能少用人就少用人,人一多的话还要安排人去管理,要反复地管理,就复杂了。

  20、管理无情,人有情。

  21、管理就是追求一种调和。

  22、但让别人相信你做到了!

  23、不能用职能管理的手推职能管理的山。

  24、管理者必须进行问题管理,而不是危机管理。

  25、当前推动以创业板为重点的多层次市场建设的条件已经比较成熟,创业板要实行更能适应创业型企业投融资需求和风险管理要求的制度安排。

  26、有价值的订单是企业发展的永恒主题,企业要发展必须有订单而且是有价值的订单。

  27、薪酬留人、情感留人和文化留人。

  28、组织内部只有成本,结果存在于组织的外部。

  29、在组织内部不会有成果出现,一切成果都是发生在组织外部。

  30、你不能衡量它,就不能管理它。

  31、斜坡球体理论:企业在市场所处位置,如同斜坡上的一个球体,需要强化内部基础管理,才能产生强有力的止动力。否则,球体肯定会向下滚动。

  32、我的好朋友格兰特将军曾对我说,你们必须要求欧美资本进入清国以建立现代化的工业企业,帮助清国人民开发利用本国丰富的自然资源。但这些企业的管理权应掌握在清国政府手中。

  33、可以越级关怀,但不可以越级管理。

  34、管理是让事情与自己预期的一样完成。

  35、管理就是树立榜样。

  36、管理的关键不在于知而在于行。

  37、没有计划的人,永远被有计划的人计划着。

  38、差错发生在细节,成功取决于系统。

  39、有效的管理者需要的是决策的冲击,而不是决策的技巧;要的是好的决策,而不是巧的决策。

  40、不只奖励成功,而且奖励失败。

  41、管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力。

  42、管理无小事。

  43、有效的管理者用人,是着眼于机会,而非着眼于问题。

  44、我们的指导思想比较明确,像销售人员就实行末位淘汰制,然后我们也把这种竞争机制引入施工、装修、材料的供应等方方面面。我觉得我们做得最成功的是工程管理,我们的施工单位是无条件地优胜劣汰。我们得到的好处是一栋楼从挖土到建成只用了18个月,创下高层塔楼建设速度之最。

  45、很多时候,世事难遂人愿,人们就称之为“命”。

  46、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。

  47、才是真正成熟的人。

  48、高层管理不等于高高在上。

  49、当责任等于零时,权力就会成负数。

  50、员工齐心,管理用心,对用户真心。

  51、虚假的坦白实在是一个可怕的事情。

  52、卖信誉先卖人品。卖信誉不是卖产品,而赚信誉就是赚钱。

  53、在公司的管理方面,应该相信少就是多的道理,抓得少些,反而收获就多了。

  54、一切成果都是发生在组织外部。

  55、管理者,就必须卓有成效。

  56、我们要的人才是对公司有用的人,而不是老板喜欢的人。

  57、市场营销的目标是理解顾客,使产品服务达到顾客要求,从而自然而然地达到销售的目的。

  58、管理就是让别人完成事情。

  59、管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。

  60、企业最大的资产是人。没有规矩不成方圆。

  61、兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

  62、世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。

  63、管理是一种严肃的爱。

  64、凡事全力以赴。凡事用心。凡事负责任。

  65、企业不景气,问题不在员工,而在老板的管理方法不当。

  66、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。

  67、凡事积极主动、凡事全力以赴、凡事用心、凡事负责任。

  68、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。

  69、拥有梦想只是一种智力,实现梦想才是一种能力。

  70、我是一个商人,我不应该考虑穷人。如果考虑穷人,我作为一个企业的管理者就是错误的。因为投资者是让我拿这个钱去赚钱,而不是去救济穷人。

  71、管理就是让别人完成事情。

  72、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。

  73、提醒管理者不要高高在上。

  74、沟通的基本问题是心态,基本原则是关心,基本要求是主动。

  75、只有敢抓自己错误的人才能成为伟大的人;只有敢于揭自己伤疤的企业,才有可能成为伟大的企业。

  76、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

  77、有效的管理者在用人所长的同时,必须容忍人之所短。

  78、以人为本的管理就是管理人员的创新精神。

  79、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。

  80、人有多大胆,地有多大产。

  81、管理就是激发人的潜能,以赢取目标。

  82、管理的'第一目标是使较高的工资与较低的劳动成本结合起来。

  83、解决无效管理,首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心;其次,要有创新是无止境的观念,创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。

  84、我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。

  85、流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。

  86、把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。

  87、不看关系,无视苦劳,公平公正,管理愈发简单。

  88、有效的管理者用人,是着眼于机会,而非着眼于问题。

  89、别把工作当负担,与其生气埋怨,不如积极快乐的

  90、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

  91、观念不变原地转,观念一变天地宽。

  92、站在旁观角度,指点江山,展现出来的勇敢,都不是真正的勇敢。

  93、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。

  94、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的,都是重大的决策。

  95、在公司的管理方面,我是相信少就是多的道理:你抓得少些,反而收获就多了。

  96、管理就是用合适的方法管人管事。

  97、带团队就是带野心、带梦想、带欲望、带状态。

  98、个人能否有所发展,在很大程度上要看你是否重视贡献。

  99、没有市场定单的管理者就是不要管理的管理者;没有市场定单的员工就是不干工作的员工,责任不在员工身上,而在于管理者;没有市场定单的工作就是无效工作。

  100、高层管理者做正确的事,中层管理者正确地做事,执行层人员把事做正确。

  101、有效管理者的自我发展,是组织发展的关键所在。

  102、建立自己的文化,“范儿”绝不是抄来的。

  103、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。

  104、贯彻结果导向,不看关系,无视苦劳,公平公正,管理愈发简单。

  105、企业说到底就是人,管理说到底就是借力。

  106、重视机会,不能只看到困难。

  107、任何情况下责任都有一个定量,如果任何一方承担了过多的责任,那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

  108、企业不可能以不变应万变!而是要与时俱进!

  109、企业是“创造客户”而不是“创造利润”。

  110、惟一持久的竞争优势,也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

  111、与有分歧者沟通,才更有收获。

  112、管理是一种严肃的爱。

  113、选用有正确态度的员工,培养其能力,才能放心的给予其任务。

  114、是一种勇气,敢于决定真正该做和真正先做的工作。

  115、竞争除了带来淘汰之外,还能带来生机和进步。

  116、智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质更重要。

  117、一次季度赢利可以是侥幸,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势。

  118、‘经营’现在成了我们社会最时髦的词,在企业管理上我们是‘经营’;在人生管理上我们也叫‘经营’。在官场我们叫‘经营’,在商场我们也叫‘经营’。结果很多人糊涂了,真的以为我们‘进入到了经营的时代’;殊不知,自己受骗上当了;原来我们现在众多的‘经营’,其实就是我们老百姓通常所说的‘钻营’。

  119、若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。

  120、做到不臆测,不武断,不固执,不自以为是。

  121、时间管理的关键是你必须要有一张总清单,也就是你必须要把今年所要做的每一件事都列出来。

  122、聪明的女人知道什么时候该坚强,什么时候该软弱。

  123、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事。

  124、如果要别人诚信,首先要自己诚信。

  125、企业家只有两只眼睛不行,必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理,最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化,策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策,以便抓住机遇,超前发展。

  126、问题就是商机,企业的问题,就是管理者的商机!抱怨是最不应该的!

  127、管理有模式,无定式,这是管理的艺术性和科学性。

  128、学会提醒自己,什么东西都要事先仔细评估,把所有的状况都事先设想好。

  129、抓管理肯定要数,但如果就数抓数,最后连数也得不到,或者只抓到一个假数。抓好提高人的素质工作,数自然会产生;不抓人的工作,数就会越来越差,不能见数不见人。

  130、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。

  131、长在我们大脑左右的耳朵,往往左右我们的大脑。

  132、没有正确的督导和管理等于浪费人才。

  133、不武断,不固执,不自以为是。

  134、要做就做最好的!先做人,再做事。

  135、好的东西往往都是很难描述的。

  136、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

  137、有效的管理者打算做一项新的业务,一定先删除一项原有的业务。

  138、使产品服务达到顾客要求,从而自然而然地达到销售的目的。

  139、是因为舒服大于代价,解决之道就是让代价大于舒服。

  140、战略越精炼,就越容易被彻底地执行。

  141、管理者也是一名普通员工,提醒管理者不要高高在上。

  142、管理者要是坐下,部下就躺下了。

  143、管理众人的事便是政治。

  144、企业只有一项真正的资源——人;管理就是充分开发人力资源,以做好工作。

  145、管理就是让大家知道你的规划、理解你的规划。理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。

  146、管理者不过是给大家提供一个好的工作环境、氛围,让有才能的人愉快、充分地发挥潜力创造。

  147、组织的重点必须放在机会上,而不是放在问题上。

  148、我根本就不在意人家有没有来,因为我根本记不得谁是我的员工,我们完全是无为而治,不管理的管理。

  149、素质比智力重要,觉悟比素质更重要。

  150、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

  151、好习惯的养成,在于不受坏习惯的诱惑。

  152、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。

  153、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

  154、目标要高,要有新意,不能只求安全和方便。

  155、员工之所以屡次触犯制度,是因为舒服大于代价,解决之道就是让代价大于舒服。

  156、一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于“高层管理者”。

  157、人而无信,不知其可也。

  158、管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。

  159、大成功靠团队,小成功靠个人。

  160、有效的管理者会顺应自己的习性,不会勉强自己。

  161、有效的的管理者会问:我是不是真需要一项决策?

  162、坦白是诚实和勇敢的产物。

  163、天才无非是长久的忍耐,努力吧!

  164、赢了一起狂,输了一起扛。

  165、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的,而是先有自己的见解。

  166、管理者的任务不是去改变人,而在于运用每一个人的才干。

  167、创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。

  168、当下属陷入困境,而且实在不知道如何解决的时候,领导者应当及时地给予指导和帮助。

  169、全国法院的法官应由最高法院管理,但各级法院的法官应由上一级人大任免。

  170、做管理的,要敢于说不知道,敢于说我不懂。

  171、认同领导管理,才能实现高效沟通,更好地展现管理才能。

  172、就得雇佣他整个人。

  173、管理就是行动。

  174、今天你的一言一行和所作所为,决定了明天你将会遇到怎样的贵人。

  175、用人后怀疑,不如用人前慎重。

  176、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。

  177、丈夫一言许人,千金不易。

  178、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。

  179、成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。

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