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二建施工管理练习题
在日复一日的学习、工作生活中，我们很多时候都会有考试，接触到练习题，学习需要做题，是因为这样一方面可以了解你对知识点的掌握，熟练掌握知识点！同时做题还可以巩固你对知识点的运用！一份什么样的习题才能称之为好习题呢？下面是小编为大家收集的二建施工管理练习题，欢迎阅读与收藏。
二建施工管理练习题1
经典例题
1【多选题】项目成本计划的编制方式有( )。
A.按工程实施阶段编制项目成本计划
B.按成本组成编制项目成本计划
C.按施工质量编制施工成本计划
D.按施工合同编制施工成本计划
E.按项目结构编制项目成本计划
『正确答案』ABE
『答案解析』本题考查的是施工成本计划的有关概念。施工成本计划的编制方式有：(1)按成本组成编制项目成本计划;(2)按项目结构编制成本计划;(3)按工程实施阶段编制项目成本计划。
2【多选题】下列有关施工成本计划类型的表述错误的有( )。
A.施工预算与施工图预算本质上是相同的
B.实施性计划成本是采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的
C.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标
D.竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划
E.施工预算是投标报价的主要依据
『正确答案』AE
『答案解析』本题考查的是施工成本计划的类型。选项A，施工预算与施工图预算区别较大，主要表现在三个方面(1)编制的依据不同;(2)适用的范围不同;(3)发挥的作用不同。选项E，正确的表述应为“施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核工效、进行经济核算的依据;而施工图预算则是投标报价的主要依据”。
3【单选题】在编制施工成本计划时，通常需要进行“两算”对比分析，“两算”指的是( )。
A.施工图预算、成本核算
B.施工图预算、施工预算
C.施工预算、成本核算
D.施工预算、施工决算
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是施工预算。“两算”指施工预算与施工图预算。
4【单选题】下列关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是( )。
A.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的
B.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量
C.施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与发包人无直接关系
D.施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是施工预算与施工图预算的对比。选项A，正确的表述应为“施工预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的”。
5【单选题】将施工成本按人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费等费用项目进行编制的方法，是( )编制施工成本计划。
A.按施工成本构成
B.按项目结构
C.按工程实施阶段
D.按合同结构
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是施工成本计划的编制方法。施工成本计划的编制方式有：按施工成本构成编制成本计划的方法;按项目结构编制施工成本计划的方法;按工程实施阶段编制施工成本计划的方法。题干内容属于按施工成本构成编制施工成本计划。
6【单选题】关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是( )。
A.只针对整个项目考虑总的.预备费，以便灵活调用
B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费
C.既要针对项目考虑总体层面上的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费
D.不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是按项目结构编制施工成本计划的方法。在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表中某些内容的工程量计算有较大出入，偏离原来的成本预算。
7【单选题】关于利用时间—成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是( )。
A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金贷款利息不利
B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金贷款利息有利
C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内
D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是按工程实施阶段编制施工成本计划的方法。一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率。选项C，正确的表述应为“项目经理通过调整非关键线路上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划的范围内”。
8【单选题】进行施工成本控制，工程实际完成量、工程施工成本实际支出情况等信息主要是通过( )获得。
A.进度报告
B.成本计划
C.工程承包合同
D.施工组织设计
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是施工成本控制的依据。施工成本控制的依据有：合同文件;成本计划;进度报告;工程变更与索赔资料;各种资源的市场信息。其中进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量，工程成本实际支出情况等重要信息。
9【多选题】关于建设工程项目成本控制程序的说法，正确的有( )。
A.成本管理体系需由社会有关组织进行评审和认证
B.管理行为控制程序是成本进行过程控制的重点
C.用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标
D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
E.管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础
『正确答案』CE
『答案解析』本题考查的是成本控制的程序。选项A，成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有社会组织来评审和认证。选项B，管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。选项D，管理行为控制程序和指标控制程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。
10【多选题】某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有( )。
A.已完工作预算费用为360万元
B.费用偏差为90万元，费用节省
C.已完工作实际费用为450万元
D.进度偏差为40万元，进度拖延
E.计划工作预算费用为320万元
『正确答案』ACE
『答案解析』本题考查的是赢得值法。选项A正确，已完工作预算费用=已完成工程量×预算单价=9000×400=360万元。选项B错误，费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=360-450=-90万元，表示项目运行超出预算费用。选项C正确，已完工作实际费用=已完成工程量×实际单价=9000×500=450万元。选项D错误，进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=360-320=40万元，进度超前。选项E正确，计划工作预算费用=计划工程量×预算单价=8000×400=320万元。
11【多选题】关于赢得值及其曲线的说法，正确的有( )。
A.最理想状态是已完工作实际费用，计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
B.进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重
C.如果已完工作实际费用，计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题
D.在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点
E.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的
『正确答案』ACDE
『答案解析』本题考查的是赢得值法。选项B，正确的表述应为“进度偏差反映的是绝对偏差”。
12【多选题】仅适合于对同一项目作偏差分析的指标有( )。
A.质量偏差
B.费用偏差
C.费用绩效指数
D.进度绩效指数
E.进度偏差
『正确答案』BE
『答案解析』本题考查的是赢得值法的四个评价指标。选项CD可适用于同一项目和不同项目之间的比较。
13【多选题】关于施工成本偏差分析方法的说法，正确的有( )。
A.偏差分析常用的方法包括横道图法、表格法、曲线法
B.横道图法具有形象、直观等优点
C.曲线法不能用于定量分析
D.横道图法反映的信息量少
E.横道图一般用于项目的作业层
『正确答案』BD
『答案解析』本题考查的是偏差分析的表达方法。选项A错误，正确的说法是“偏差分析常用的方法包括横道图法、曲线法”。选项C错误，正确的说法是“曲线法能用于定量分析”。选项E，正确的表述应为“横道图一般在项目的较高管理层应用”。
14【单选题】应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的( )。
A.进度累计偏差
B.进度局部偏差
C.成本累计偏差
D.成本局部偏差
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是偏差分析的表达方法。CV=BCWP-ACWP，由于两项参数均以已完工作为计算基准，所以两项参数之差反映的是项目进展的费用偏差。累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。在曲线法中，检测的某一时间点上两者的竖向差值体现为成本累计偏差。
二建施工管理练习题2
1、【典型考题】某施工企业经过招投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划，该合同所编制的成本计划属于（ ）。
A．竞争性成本计划
B．指导性成本计划
C．实施性成本计划
D．战略性成本计划
参考答案：B
参考解析：选派项目经理阶段的成本计划是指导性成本计划。
2、【典型考题】选取项目经理阶段的预算成本计划，属于（ ）
A．竞争性成本计划
B．指导性成本计划
C．改进性成本计划
D．实施性成本计划段
参考答案：B
参考解析：指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标
3、【典型考题】施工项目竞争性成本计划是（ ）的估算成本计划。
A．选派项目经理阶段
B．投标阶段
C．施工准备阶段
D．签订合同阶段
E．制定企业年度计划阶段
参考答案：BD
参考解析：竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。
4、【典型考题】下列成本计划中，用于确定责任总成本目标的是（ ）。
A．指导性成本计划
B．竞争性成本计划
C．响应性成本计划
D．实施性成本计划
参考答案：A
参考解析：指导性成本计划是企业给项目经理下达任务的阶段（选派项目经理阶段）所确定的成本计划，是责任总成本性质。
5、【典型考题】编制实施性成本计划的主要依据是（ ）。
A．项目投标报价
B．项目所在地造价信息
C．施工预算
D．施工图预算
参考答案：C
参考解析：施工预算是编制实施性成本计划的主要依据。
6、【典型考题】以下属于成本计划编制依据的有（ ）。
A．合同文件
B．设计文件
C．施工组织设计
D．合同计价方式
E．价格信息
参考答案：ABE
参考解析：成本计划编制依据应包括下列内容：(1)合同文件；(2）项目管理实施规划；(3)相关设计文件；(4)价格信息；(5）相关定额；(6）类似项目的成本资料。
7、【典型考题】按成本组成，施工成本分解为人工费、材料费和（ ）。
A．企业管理费
B．措施费
C．暂估价
D．施工机具使用费
E．间接费
参考答案：AD
参考解析：施工成本分解为“人、料、机、管”。
8、【典型考题】关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（ ）。
A．只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用
B．在分析各分项工程风险的基础上，只针对部分分项工程考虑预备费
C．既要针对项目考虑预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预见费
D．不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑
参考答案：C
参考解析：在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的'分项工程中安排适当的不可预见费。
9、【典型考题】施工项目管理机构可按（ ）编制施工成本计划
A．合同计价方式
B．成本组成
C．项目结构
D．工程实施阶段
E．资金来源
参考答案：BCD
参考解析：项目管理机构应通过系统的成本策划，按成本组成、项目结构和工程实施阶段(进度)分别编 制施工成本计划。
10、【典型考题】绘制时间-成本累积曲线的环节有：①计算单位时间成本：②确定工程项目进度计划；③计算计划累计支出的成本额；④绘制S形曲线。 正确的绘制步骤是（ ）。
A．①-②-③-④
B．②-①-③-④
C．①-③-②-④
D．②-③-④-①
参考答案：B
参考解析：时间-成本累计曲线的步骤：（1）确定工程项目进度计划编制进度计划的横道图；（2）根据每单位时间内完成的实务工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间（月或旬）的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划；（3）计算计划累计支出的成本额。（4）绘制S型曲线。
11、【典型考题】关于利用时间一成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（ ）。
A．所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利
B．所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利
C．项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内
D．所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率
参考答案：D
参考解析：S 形曲线（成本计划值曲线）必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率。
二建施工管理练习题3
一、单项选择题
1、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是( )。
A、无条件维护业主的权益
B、无条件维护承包方的权益
C、在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益
D、在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益
2、工程建设监理的“公正性”，要求监理方在处理业主和承包商之间的矛盾或者利益冲突时应( )。
A、站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益
B、在维护承包商利益的同时兼顾业主的利益
C、尽最大可能同时维护业主和承包商的'利益
D、在维护业主利益的同时，不损害承包商的利益
3、根据《建设工程监理规范》，竣工验收阶段建设监理工作的主要任务是( )。
A、负责编制工程管理归档文件并提交给政府主管部门
B、审查施工单位的竣工验收申请并组织竣工验收
C、参与工程预验收并编写工程质量评估报告
D、督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见
4、根据《建设工程质量管理条例》，未经( )签字的建筑材料不得在工程上使用。
A、监理员
B、专业监理工程师
C、总监理工程师代表
D、总监理工程师
5、在《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号，20xx年)的有关规定中，监理人员不包括( )。
A、总监理工程师
B、监理工程师
C、监理监督员
D、监理员
6、《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担( )。
A、领导责任
B、经济责任
C、监理责任
D、刑事责任
7、根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审核施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合( )。
A、工程建设设计文件
B、工程建设施工合同
C、工程建设技术规程
D、工程建设强制性标准
8、根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合( )。
A、建设工程承包合同
B、工程监理大纲
C、设计文件
D、工程建设强制性标准
9、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是( )。
A、审查施工单位选择的分包单位的资质
B、组织设计单位向施工单位进行技术交底
C、编制单位工程施工组织设计
D、检查和确认运到现场的材料的质量
10、以下不属于工程施工阶段进度控制的建设监理工作是( )。
A、监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工
B、审查施工单位提交的施工进度计划，核查施工单位对施工进度计划的调整
C、建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题
D、协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜
11、下列不属于工程建设监理的工作程序的是( )。
A、编制工程建设监理规划
B、对施工图纸变更进行批复
C、参与工程竣工预验收，签署建设监理意见
D、按照建设监理细则进行建设监理
12、工程监理人员实施监理过程中，发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要求时，应当采取的措施是( )。
A、要求施工单位报告设计单位改正
B、报告建设单位要求设计单位改正
C、直接与设计单位确认修改工程计划
D、要求施工单位改正并报告设计单位
13、根据《建设工程监理规范》(GB/T 50319-20xx)，工程建设监理规划应当在( )前报送建设单位。
A、召开第一次工地会议
B、签订委托监理合同
C、签发工程开工令
D、业主组织施工招标
14、下列有关建设工程监理规划的表述正确的是( )。
A、监理规划由项目总监理工程师组织编写
B、监理规划应该在第一次监理例会前报送建设单位
C、监理规划应当由监理单位技术负责人签字
D、监理规划应当在投标阶段编制
15、工程建设监理规划编制完成后，必须经( )审核批准。
A、业主
B、总监理工程师
C、监理单位技术负责人
D、专业监理工程师
16、对于采用新材料、新工艺及新设备的工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外，还应编制( )。
A、工程建设监理实施方案
B、工程建设监理大纲
C、工程建设监理实施细则
D、工程建设监理实施规划
17、根据《建设工程监理规范》，监理实施细则应在( )前由专业监理工程师编制，并报总监理工程审批。
A、第一次工地会议
B、工程施工开始前
C、签订监理合同
D、施工招标
18、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前( )小时，应当书面通知监理企业驻派工地的项目监理机构。
A、6
B、12
C、18
D、24
19、某监理人员进行旁站监理时，发现施工活动可能危及工程质量，该人员报告后，应由( )下达局部暂停施工指令。
A、监理员
B、监理工程师
C、项目经理
D、总监理工程师
20、对于需要实施旁站监理的施工关键部位、关键工序，施工企业应在进行施工前( )小时，书面通知项目监理机构。
A、12
B、24
C、36
D、48
21、对需要旁站监理的钢结构施工，施工企业至少应当在钢结构安装前( )小时，书面通知监理企业派驻工地的监理机构。
A、24
B、36
C、48
D、60
22、根据《建设工程监理规范》，关于土方回填工程旁站监理的说法，正确的是( )。
A、监理人员实施旁站监理的依据是监理规划
B、旁站监理人员仅对施工过程跟班监督
C、承包人应在施工前24小时书面通知监理方
D、旁站监理人员到场但未在监理记录上签字，不影响进行下一道工序施工
二、多项选择题
1、根据《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号，20xx年)的有关规定，监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取( )等形式，对建设工程实施监理。
A、旁站
B、巡视
C、抽样调查
D、听取汇报
E、平行检验
2、根据《建筑法》，在实施建筑工程监理前，建设单位应书面通知被监理的建筑施工企业的内容包括( )。
A、工程监理单位
B、监理单位项目负责人姓名
C、监理的内容
D、监理的期限
E、监理的权限
3、工程建设监理实施细则的编制依据包括( )。
A、委托监理合同文件
B、施工组织设计、专项施工方案
C、相关的标准、工程设计文件
D、监理规划
E、监理大纲
二建施工管理练习题4
一、单项选择题
1、建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是( )。
A、投资目标
B、成本目标
C、概算目标
D、预算目标
2、建设项目决策阶段管理工作的主要任务是( )。
A、项目策划
B、项目控制
C、通过管理使项目目标实现
D、确定项目的定义
3、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于( )的项目管理。
A、业主方
B、施工方
C、监理方
D、承包商
4、工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是( )方的项目管理。
A、设计
B、施工
C、监理
D、业主
5、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是( )。
A、编制项目可行性研究报告
B、编制初步设计
C、编制设计任务书
D、编制项目建议书
6、编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期( )。
A、决策阶段的工作
B、实施阶段的工作
C、设计准备阶段的工作
D、施工阶段的工作
7、项目设计准备阶段的工作包括( )。
A、编制项目建议书
B、编制项目可行性研究报告
C、编制项目初步设计
D、编制项目设计任务书
8、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也会涉及其它阶段，下列不属于其涉及阶段的是( )。
A、设计前准备阶段
B、施工阶段
C、动用前准备阶段
D、决策阶段
9、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是( )。
A、项目投资目标
B、设计进度目标
C、施工质量目标
D、设计成本目标
10、供货方项目管理的目标不包括( )。
A、供货方的成本目标
B、供货方的进度目标
C、供货方的质量目标
D、供货方的投资目标
11、以下不属于建设项目工程总承包方项目管理涉及的阶段的是( )。
A、决策阶段
B、设计阶段
C、施工阶段
D、保修期
12、EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。
A、决策-设计-施工-动用前准备
B、决策-施工-动用前准备-保修期
C、设计前的.准备-设计-施工-动用前准备
D、设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期
13、以下不属于施工方涉及的阶段是( )。
A、设计阶段
B、动用前准备阶段
C、保修期
D、决策阶段
14、施工方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于( )。
A、材料供应方的利益
B、建设项目工程总承包方的利益
C、项目的整体利益
D、工程监理方的利益
15、关于施工总承包方的管理任务，下列说法错误的是( )。
A、负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等
B、控制施工的成本
C、施工总承包方是工程施工的总指挥者和总组织者
D、负责施工资源的供应组织
16、下列有关施工总承包方管理任务的表述正确的是( )。
A、业主方指定的分包方可不接受施工总承包方的管理
B、业主指定的分包施工单位只能与业主签订合同
C、施工总承包方负责资源的供应组织
D、在我国，不允许业主指定分包方
17、甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方，则关于甲、乙和丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是( )。
A、甲企业只负责完成自己承担的施工任务
B、丙企业只听从业主的指令
C、丙企业只听从乙企业的指令
D、甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工
18、施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是( )。
A、乙负责组织和管理丙的施工
B、乙只负责甲与丙之间的索赔工作
C、乙不参与对丙的组织管理工作
D、乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工
19、关于施工总承包管理方的主要特征，下列说法错误的是( )。
A、一般情况下，施工总承包管理方要承担施工任务，并且进行施工的总体管理和协调
B、一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订，业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作
C、不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任
D、施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，因此，由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任
20、施工总承包管理模式下，如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务，则其取得施工任务的合理途径应为( )。
A、监理单位委托
B、投标竞争
C、施工总承包人委托
D、自行分配
21、关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是( )。
A、承担施工任务并对其质量负责
B、与分包方和供货方直接签订合同
C、承担对分包方的组织和管理责任
D、负责组织和指挥总承包单位的施工
22、关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是( )。
A、在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工
B、不能参与业主的招标和发包工作
C、对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任
D、只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任
23、建设项目总承包的核心意义在于( )。
A、合同总价包干降低成本
B、总承包方负责“交钥匙”
C、设计与施工的责任明确
D、为项目建设增值
24、某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目占地400万m2，其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧，企业根据该项目的具体情况，采用了矩阵组织结构模式，并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。该项目采用建设项目工程总承包方式的主要意义在于( )。
A、使项目设计周期缩短
B、使项目建设增值
C、使业主方减轻责任
D、使企业增加利润
二、多项选择题
1、建设工程参建各方中具有投资目标的项目管理包括( )的项目管理。
A、业主方
B、施工方
C、设计方
D、供货方
E、项目总承包方
2、德国DVP(建筑和房地产项目控制协会)和AHO(德国工程师和建筑师酬金协会的专业委员会)进一步拓展了与建设项目控制工作任务相关的工作阶段和工作范围，相比较传统业主方35分块的项目管理任务，工作任务增加了( )等。
A、信息管理
B、工程数量计量
C、工程融资
D、生产能力和后勤分析
E、保险
3、某建设工程正在进行楼板钢筋绑扎施工。施工总承包单位的技术负责人现场检查后，确认施工进度按预定计划执行，但楼板负弯矩钢筋标高不符合设计要求，保证楼板负弯矩钢筋标高的措施不可靠，随即组织有关人员分析并制定改进措施，同时要求所属施工队立即执行。在该项目主体结构施工阶段，涉及的建设工程项目管理类型有( )的项目管理。
A、业主方
B、设计方
C、施工总承包方
D、施工总承包管理方
E、供货方
4、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有( )。
A、施工质量控制
B、施工成本控制
C、施工进度控制
D、分包单位人员管理
E、施工安全管理
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