安全管理目标分解及考核

（热）安全管理目标分解及考核

　　一、安全管理目标分解

　　安全管理目标分解是将企业安全管理目标分解到各个部门岗位上，明确各个部门岗位安全管理职责任务，为实现企业安全管理目标提供保障。安全管理目标分解应该从以下几个方面行。

　　1.明确安全管理职责任务

　　企业安全管理职责任务应该由企业高领导制定，并且下达到各个部门岗位上。各个部门岗位应该明确自己安全管理职责任务，制定相应安全管理措施，确保安全管理目标实现。

　　2.制定安全管理指标

　　企业应该制定相应安全管理指标，对各个部门岗位安全管理工作行考核。安全管理指标应该是可量化，可以过数据行统计分析，以便及时发现解决安全问题。

　　3.建立安全管理制度

　　企业应该建立完善安全管理制度，明确各个部门岗位安全管理职责任务，规范安全管理工作流程，确保安全管理目标实现。

　　二、安全管理目标考核

　　安全管理目标考核是对企业安全管理工作行评估，发现安全问题并及时解决。安全管理目标考核应该从以下几个方面。

　　1.建立考核机制

　　企业应该建立完善安全管理考核机制，明确考核内容、方式周期。考核应该是全面、客观、公正，以便及时发现解决安全问题。

　　2.制定考核标准

　　企业应该制定相应安全管理考核标准，明确各个部门岗位安全管理职责任务。考核标准应该是可量化，可以过数据行统计分析，以便及时发现解决安全问题。

　　3.开展考核工作

　　企业应该定期开展安全管理考核工作，对各个部门岗位安全管理工作行评估。考核应该是全面、客观、公正，以便及时发现解决安全问题。

　　综上述，安全管理目标分解考核是企业安全管理工作重要组部分。企业应该明确安全管理职责任务，制定相应安全管理指标，建立完善安全管理制度，建立完善安全管理考核机制，制定相应安全管理考核标准，定期开展安全管理考核工作，以便及时发现解决安全问题，确保企业生产经营活动安全稳定。

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