项目管理人员岗位职责

时间:2024-09-08 09:23:23 管理 我要投稿

(推荐)项目管理人员岗位职责

  现如今,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是小编收集整理的项目管理人员岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

(推荐)项目管理人员岗位职责

项目管理人员岗位职责1

  职位描述

  1、对弱电智能化、消防、安防工程相关等有一定认识和经验。 2、为人正直,作风正派,工作认真负责,热爱学习、对新事物接受能力强,能吃苦耐劳,有工作责任心。 3、有良好的团队意识和合作精神,有较强的综合素质与沟通组织协调能力。 4、熟练操作cad制图;或对cad制图有一定基础。 5、掌握施工方案、组织设计及项目预算。 6、工作时间:9:00到5:30,周末双休,节假日按国家规定放假。

  项目管理人员(岗位职责)

  职位描述

  岗位职责:

  1、负责项目开发计划的编制、修改个调整工作;

  2、负责生产计划的分解、跟踪、调度及协调;

  3、负责项目成本管控、设计更改成本分析;

  4、对项目监理的'资料工作定期进行监督检查;

  5、负责项目公司各种合同文件的日常管理工作,包括整理、分类、归档、监督执行等;

  6、其他相关文件、资料的管理;

  7、完成上级安排的其他工作。

  任职资格:

  1、大专及以上学历,工商管理专业等相关专业;

  2、熟悉smt、插件、电器装配等生产流程;

  3、25岁以上,三年以上相关工作经历,从事过项目管理者优先;

  4、熟练使用erp系统作业,熟练应用office办公软件;

  5、具备项目管理、法律法规、公关技巧等;

  6、具备优秀的人际理解能力、逻辑思维能力、沟通协调能力、创新能力、敏锐洞察能力、严谨负责、踏实敬业、团队精神、良好的职业道德。

项目管理人员岗位职责2

  岗位职责:

  1、贯彻执行国家有关安全生产、质量的方针、政策、法律、法规及上级的有关文件、规定,并做好宣传教育工作;

  2、贯彻落实企业的管理方针与管理目标;

  3、对项目部进行质量交底、签订责任书;

  4、负责施工现场安全防护、现场管理、消防保卫、场容卫生、环境保护及料具码放、临时用电、机械设备使用方面及相关内业资料的`检查与管理,及时消除项目安全隐患,杜绝重大安全事故的发生;

  5、负责对项目部上报的质量事故处理、安全事故处理提供专业支持;

  6、指导项目部开展质量安全管理工作;

  7、完成公司交办的其他事项。

  任职要求:

  1、28岁以上工程类或工程管理类相关专业大专以上学历;

  2、三年以上建筑工程工作经验,有质量安全工作经验,熟悉工地现场安全工作流程、标准等;

  3、原则性强,良好的执行力和沟通能力;

  4、有高度的责任心;

  5、具有组织协调能力,较强的沟通能力,具有较强的质量验收、安全检查能力

  6、熟悉政府相关部门对项目安全质量的管理办法。

  7、有供货商资源的优先

项目管理人员岗位职责3

  一、项目经理:协调项目施工生产各种资源,召开生产例会,组织安全质量检查等。

  二、生产经理:组织召开每月生产例会、经验交流,协调安排现场的`一切生产事务等。

  三、安全总监:组织安全专项检查,按照各级安全文明样板工程评审的相关规定对工程项目存在的安全问题提出整改和处理方案,并监督方案的落实。

  四、质量总监:监督落实项目质量管理策划、质量保证措施、质量工作计划、质量管理奖罚细则等。

  五、商务经理:完成对内、外报量,分包进度款结算,对业主函件。

  六、综合工长:监督督促制作厂构件生产计划,构件进场验收,材料信息系统录入,编制详细的各类技术方案,解决日常技术问题等。

  七、工长:完成构件进场验收,材料检验试验,资料及信息系统等。

项目管理人员岗位职责4

  职位描述

  1、25—35周岁,大专(含)以上学历,工民建相关专业;

  2、负责施工现场的施工、质量、材料、安全、设备、资料等管理。

  3、负责控制与协调施工进度;

  4、负责施工现场及过程中各方的沟通协调;

  5、正直、敬业、执行力强、能吃苦耐劳

项目管理人员岗位职责5

  一、项目经理岗位职责

  1、彻执行国家、项目所在地政府的有关政策、法律、法规和公司的 规章制度、规定、规程,接受分管部门的指导、管理和监督。

  2、组建和优化项目管理班子,健全和完善管理体系,实行条例化、办 事程序化。

  3、全面工作,召开项目工作会议,研究解决生产、技术、质量、安全 等重大问题。根据需要及时制定完善有关的计划、规章制度、生产措施等。

  4、职工队伍,优化施工方案,抓好生产设备、劳动力及资金调配,妥 善处理好三者关系,建立和维护好正常的生产秩序,确保项目生产顺利进行。

  5、营思想,廉洁奉公、勤政务实。坚持两个文明一起抓,做好职工 思想政治工作,争创优质工程,争创文明安全工地。

  6、质量与安全管理,搞好计划投资和工程成本核算,确保优质、高规 定,搞好新技术的开发及推广应用。

  7、编制工程的施工组织设计,审核单位工程的施工方案,参加图纸会 审、技术交底和及时掌握设计图纸变更。

  8、技术人员业务学习并进行辅导,总结交流经验,掌握施工标准、技 术规范、提高施工水平。

  9、本单位范围的全面质量管理,保证工程质量,安全技术的实施,定 期召开技术工作会议。

  10、指导、督促分队技术人员遵守规范,按图施工,对工程质量不符合要求的有权责令整改,达到要求方可施工。

  11、量检查,协助领导开好质量分析会和总结评比工作。

  12、研究克服质量通病,宣传推广应用新材料、新技术。

  13、完成项目经理交办的其他工作。

  二、项目副经理岗位职责

  1、贯彻执行上级有关施工现场管理规定,对施工现场安全质量文明施工等各项管理负指导监督责任。

  2、协助项目经理落实施工现场各级人员的岗位责任制及施工管理制度。对全员进行现场文明施工、安全生产教育、考核。

  3、协助技术负责人编制施工组织设计和季节性施工方案。审批手续齐全,针对性强,内容合理。

  4、负责施工现场大门、围挡、施工区、生活区、标牌图板和临时设施工程的总体布置,符合有关规定并监督实施。

  5、负责现场施工区、生活区责任划分,设标志牌,分片包干到人及成品保护的管理工作。

  6、负责现场道路硬化,保持道路畅通及场内排水设施有效,现场无积水。负责现场道路垃圾站硬化,及时组织清运建筑物内外零散碎料和垃圾。

  7、定期对施工现场各项管理进行监督、检查、提出整改意见并进行复查。负责施工现场管理资料的建档和管理工作。

  三、项目技术负责人岗位职责

  1、贯彻执行上级有关施工现场各项管理规定,在技术上负全面领导责任。

  2、协助项目经理贯彻执行施工现场各级人员的岗位责任制及各项管理制度。

  3、负责编制施工组织设计、补充施工组织设计、季节性施工方案,由上级分管领导批准后执行。

  4、按基础、结构、装修三阶段绘制施工总平面图并组织落实。

  5、协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。协助项目经理对全体员工进行文明安全生产教育和组织文明安全大检查,确保文明安全生产顺利进行。

  6、研究克服质量通病,宣传推广应用新材料、新技术。

  7、完成项目经理交办的其他工作。

  四、施工员岗位职责

  1、协助项目负责人制定好项目管理目标和现场管理方案。严格执行项目部的各项工作安排,主动完成领导交办的任务,随时到建设单位或技术部门了解工程设计变更及施工技术要求,组织布置落实。

  2、熟悉图纸、设计变更及各项技术资料,负责分部分项工程的技术交底和施工管理,确保“三自检”制度和工程施工的顺利进行。

  3、按照施工进度计划,严格按照施工任务单和施工预算中的材料消耗计划,组织指导和督促施工,协助项目领导搞好工程成本核算。

  4、深入施工现场,及时指导班组施工,分阶段、定期召开生产例会,布置任务,拿出解决问题的措施和方案,主持各项工程验收和工程质量评定。

  5、做好施工日志,认真听取职工的合理化建议,搞好工地文明安全达标工作。及时总结经验教训,提高工程质量,确保安全生产。

  6、配合预结算员及时办理好各种现场身份证及有关变更手续。

  7、做好项目范围内的文物、古迹、地下埋藏物及自然景观的保护。

  8、完成项目经理交办的其他工作。

  五、安全员岗位职责

  1、熟悉安全管理条例,掌握安全管理技术,执行“安全第一,预防为主”的`方针,怀着对国家、对人民生命财产极端负责的精神,确定年度安全生产管理目标,制定管理计划和措施。

  2、组织职工学习技术操作规程,及时传达贯彻执行上级有关技术生产的规定或要求,提高职工的安全意识和自我保护能力。

  3、组织和实施以确保安全生产及目标的种种形式的竞赛活动,表扬执行安全操作规程和安全生产制度的先进事迹或先进人物,奖励有功人员。

  4、深入施工现场,发现事故苗头,及时纠正,对违反安全操作规程和安全制度的应立即制止,并按安全生产奖罚的规定进行处理。

  5、参加审查施工技术方案,设备安装验收。对各班组、工种进生安全技术交底同时,做好入场职工的“三级”安全教育。

  6、认真填好安全日记和安全生产的会议或活动的记录,整理好各种安全资料。

  7、完成项目经理交办的其他工作。

  六、质检员岗位职责

  1、应有正确的质量管理指导思想和脚踏实地的工作作风。贯彻执行国家颁发的有关施工验收规范和质量检查评定标准,严格监督和检查工程质量。

  2、确定项目质量管理目标,制定项目质量管理制度和措施。建立QC小组,坚持QC小组活动制度,做好质量管理的调查、交流、总结和评比工作。

  3、职工中开展《规范》教育。理论上坚持培训考核,实践上贯彻技术、质量交底,施工中严格检查督促,确保工程质量一次成优。

  4、配合有关部门抓好分项工程和材料的验收,工程质量和材料质量资料的检验、搜集和重点材料的技术测试。

  5、坚持现场巡视,及时发现和解决问题,配合施工人员“三自检”工作,处理好项目遗留事项,做好工程质量的回访和评优申报工作。

  6、完成项目经理交办的其他工作。

  七、预算员岗位职责

  1、努力提高业务水平,参加工程投标工作,提高编制工程预算的质量,取费应注意合法、有理、有据,能经得起审价、审计的考验。

  2、施工图纸,配合有关人员编制施工形象进度计划,按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算,及时开出施工任务单和耗料计划单,并以此指导项目生产,确保施工定额制度的顺利进行。

  3、配合项目领导搞好单位工程成本核算,定期做好用料、工费的分析,发现漏洞及时落实弥补措施。

  4、及时收集设计变更、现场签证单和有关定额及价格信息的变化,及时编制好项目的竣工决算,协助项目领导及有关职能人员做好应收款的催收,如实向领导反映经济信息,当好领导参谋。

  5、完成项目经理交办的其他工作。

  八、材料员岗位职责

  1、要有强烈的事业心和诚实正派的工作作风。遵守国家有关政策规定,熟悉材料规格、型号、产地、性能、结构特征、构造原理、内在质量和用途。

  2、掌握材料的市场价格变化,本着节约、就近取材的原则,精打细算降低材料的成本价。

  3、采购材料做到七个坚持:

  (1)要核实材料计划单;

  (2)要货比三家,质优价廉;

  (3)要有主要材料的质保书、五金交电产品的出厂合格证及名优产品证书,必须随货交验;

  (4)要具备正当齐全的结算凭证;

  (5)要办妥遗留事务;

  (6)要确保工程施工用料的需要;

  (7)要材料进场及时办好入库手续。

  4、积极参与项目的成本核算,坚持“三不”采购:一是无施工部门需要材料计划不采购;二是不合质量要求的物资不采购;三是感情投资的物资不采购。

  5、随时了解所在项目的材料库存情况,杜绝因积压而影响材质和资金周转,同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节,影响施工生产。

  6、完成项目经理交办的其他工作。

  九、资料员岗位职责

  1、熟悉施工图纸,掌握施工规范及验收标准。

  2、深入施工现场,详细了解工程进度,及时做好各项工程的隐蔽记录和质检记录。做好分部分项工程技术资料的签证、整理、立卷和归档工作。

  3、掌握各种材料的检验方法,收集各种材料的合格证、检验报告单。

  4、按规定制作、养护好混凝土和砂浆试块主要材料的理化测试。

  5、根据试验室出具的混凝土和砂浆配合比,抓好施工现场的计量工作。遇到特殊情况时,必须及时向施工人员下达配合比的变更通知。

  6、对资料的整理要求完整、准确,不做假资料,做到实际施工资料和设计图相符,协助有关人员办好现场签证。

  7、完成项目经理交办的其他工作。

  十、试验员岗位职责

  1、分管试验,试验取样,试验资料必须齐全有效。

  2、熟悉钢筋、水泥、砂石、砖类、基础回填土、沥青、混凝土等试验取样方法,进行砂浆试块养护、混凝土坍落度试验、测量温度等做到准确无误,原始记录齐全正确。

  3、做好日常安排的试验项目的计划试件、试样送检、方法正确,过程符合规定要求。

  4、做好本公司不能试验需外送试验的试件、试样送检、取件工作,积极配合有关部门进行试验工作。

  5、按时收集、整理、填报(月、季、年)试验统计报表和有关资料,及时、正确无误。

  6、做好混凝土、砂浆、砂、石、水的计量和配比工作,并配合收料员检查相关材料的合格率。

  7、严格遵守有关试验、送检、到样规程,发现问题及时处理或汇报。

  8、完成项目经理交办的其他工作。

  十一、测量员岗位职责

  1、努力学习技术知识,熟悉各种测量技术、规章制度、标准、规定。

  2、做好分管区内的测量达标工作和文明安全管理,措施资料齐全。

  3、做到各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据、资料记录、测量结果统计、测量图的绘制等符合技术要求和有关规定,满足施工需求。

  4、做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求,加强测量放线工作质量管理,落实测量复核制。

  5、做好测量结果的整理,测量图的绘制,资料汇总、整理、递交、保管工作,各数据必须准确无误、真实可靠。

  6、做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具等器材保养、维修、保管工作,保证精度,保持良好的使用状况。

  7、负责指导分包单位的测量技术工作和解决疑难测点及转点的测量工作。

  8、完成项目经理交办的其他工作。

  十二、机管员岗位职责

  1、认真贯彻执行上级颁发的各项机械设备管理制度、操作规范,管理好本岗位范围内的机械使用、检查、维修、保养工作。

  2、严格实行定机、定人、定职责、持证上岗、安全交底、交接班等安全制度,发现问题及时处理或向上级分管汇报。

  3、负责搞好机械设备台账管理,对分管的机械日常运转、维修、保养的情况作详实的记载。

  4、参加制定机械管理的目标、措施、办法等并组织实施,参加现场中小型设备安装验收,监督整改措施落实,必要时行使安全否决权。

  5、定期向分管领导汇报现场机械管理情况,提出改进方案或建议。

  6、协助有关部门做好对机操人员的教育工作者、培训工作,检查机操人员的持证上岗情况。落实“四不放过”的措施。

  7完成项目经理交办的其他工作。

项目管理人员岗位职责6

  职位要求:

  1、大专以上学历,管理信息类、电子信息类、计算机软件类等相关专业;

  2、负责组织、管理及监督公司所建项目的全部流程;

  3、具备较强的计划、分析、组织协调与沟通能力。

  岗位职责

  1、负责协助公司参与项目投标工作;

  2、负责根据项目合同要求,做好项目的'组建工作;

  3、负责根据项目合同要求和公司项目管理目标的要求,编制项目总体工作计划并实施;

  4、全面负责项目的进度、质量、进度和安全管理工作,确保项目预期目标的实现;

  5、处理和协调与项目相关各方的关系。

项目管理人员岗位职责7

  1、配合项目经理对现场施工进行合理有效的安排,协调好各分包及劳务之间的关系;

  2、配合预算员对施工现场的工程量核算以便进行项目结算;

  3、按上级要求和实际情况布置周、旬、月、季施工生产任务,检查工作落实情况;统一协调现场工程、技术、材料三个室的工作,协调各业务口的关系,解决施工过程中的'矛盾。

  4、对安全工作进行领导,建立健全安全组织机构,作好现场安全及人员的管理工作;负责施工现场的平面布置和场容管理,抓好文明施工和环境保护工作;防止浪费,节约材料。

项目管理人员岗位职责8

  在现在的施工企业,项目经理作为公司派驻工地代表,对所属项目的项目经理部的经营成本、工程工期、工程质量、安全文明施工及日常管理工作全面负责,代表企业法人对履行与业主签订的建筑工程施工合同负责,并完成规定的各项指标,是一个项目的最主要领导者和管理者,对整个项目负主要责任。因此,他直接与企业签订责任书,概括起来,应包括以下内容:

  1、贯彻执行国家和所在地政府的有关法律、法规,执行国家施工规范,工程质量和安全生产验收、评定标准,以及工程所在省、市有关规章和制度、设计要求以及公司各级管理制度。负责工程总体机构组织和施工管理及协调工作,直接向所属的公司负责。

  2、对所建工程施工质量、安全生产、劳动保护、经济效益、成本控制、进度、工期的监督管理、考核验收等,承担全面的责任,是第一责任人。

  3、负责组织和健全项目的机构管理体系、工程质量保证体系、安全生产保证体系(防火体系)、职业安全健康管理与应急救援预案保证体系。组织编制专项安全施工方案,确保质安人员有效履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一,处理好安全与施工进度的矛盾,领导开展质安自检评比活动;提倡文明施工,确保环境卫生,创造施工现场标准化管理的文明氛围,并积极推广应用新技术、新工艺材料和现代的科学信息化管理。

  4、服从并接受上级主管部门对质量、安全、技术、财务、文明卫生的监督检查和业务指导,负责落实整改事项,贯彻执行项目部制定的各项管理制度和规定。 5、负责项目部技术、施工管理人员的管理使用,监督检查他们的工作质量和效率,组织对业务技术骨干和工人的培训和教育,不断提高职工队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。

  6、负责经济分配责任制的落实,提倡集体研究,强化透明度,严格遵守财务制度,加强财务预算管理。做到正确处理国家、公司、集体、个人四者之间的经济利益关系。对职工分配贯彻“按劳分配”的原则,并与质量、安全、文明施工紧密挂钩,关心职工生活和劳动保护,做到不断改进职工生活和劳动的环境条件。

  7、科学组织和管理进入项目的人、财、物资,协调组织做好各责任班组的人力、物力和机械设备的.调配与供应。及时解决施工中出现的问题,做好资源计划配置,提高经济效益。

  8、代表公司履行与建设单位签定的承包合同,严格履行与公司签定的经济合同。

  9、组织精干的管理班子,人尽其才,充分发挥各职能人员的作用。

  10、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

  11、对项目工程的进度、质量安全、成本进行有效的控制和监督。

  12、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

  13、加强对职工的思想、文化、业务教育,提高职工队伍素质,发挥职工的积极性和创造性。

  14、做好本工程总结。

项目管理人员岗位职责9

  1、认真贯彻执行公司有关的管理制度,按照公司材料、财务部门的要求,健全物资出库、入库账目和验收、领用手续,对仓库物资的管理、安全承担责任。

  2、按照规定办理物资请购、申领和发放,填写有关的入库、出库记录,每月定期汇总上报库存业务报表,确保上报数据真实、准确。

  3、做好仓库内的卫生、清洁,按文明工地标准及现场布置分区分类堆放、摆放物资材料,健全标识,按照材料供应计划数量清点、入库,分类堆放负责保管库存物资材料。

  4、负责材料库存管理,会同施工员办理材料进场验收,退场盘点;在材料耗用过程中跟踪检查,及时盘点,剩余物资协助专业工长回收利用。

  5、根据工程材料使用消耗情况,提前7天向项目部提出物资材料供货计划,确保工程施工所需物资材料的供应;合理地控制现场周转器材的.使用,填写出库手续,按合同规定的指标做好入库手续及台帐。

  6、负责编制本项目部材料领、退料及仓库管理制度,根据用料计划办理领料、发料,限额领料,确保当天领、当天用完;没有用完的及时回收,做好记录。

  7、健全仓库各种工具器材出入库登记、申领手续;出库检查、入库验收、交旧领新。保证各种工具在工程完工后的正常使用,对于损坏的,负责查清原因、照原价索赔,并做到及时修复或报废工作,杜绝不能使用周转器材的出库入库。

  8、负责入场所有材料和设备维修、保养,参与项目文明施工管理;负责现场材料的管理、看管工作,不定期检查护场人员。

  9、对于甲方供应的周转器材、消耗品、钢材等按批次盘查点数,做好记录并保存好原始单据。

  10、负责周转器材竣工结算工作,对超出定额用量的分包班组按照公司的耗材损耗赔付制度进行索赔处理。工程竣工后及时做好结算工作,核对项目工程材料耗用量,为成本核算提供有效依据。

  11、对于长期不用或者用不上的物品及时退库,或者报请材料科妥善处理,负责项目部废旧物资材料的回收管理,并报请公司统一处理,严禁私自变卖。

  12、完成项目经理交办的其他管理工作任务。

项目管理人员岗位职责10

  职责:

  1)全面负责施工现场的'安全保卫、防火宣传、教育管理工作,贯彻执行有关安全防火、防爆的法夫法令。

  2)经常深入施工现场,检查了解易燃、高温、电源、火源、热源等物和环境的情况,对不安全问题提出改进意见和措施。

  3)组织义务消

  防队,配备、备齐有关安全防火器材,定期换药。

  4)参加定期安全检查,发现不安全因素和隐患要及时进行整改。

  5)建立和健全各项保卫、值班管理制度,参加事故调查处理,防止事故发生。

项目管理人员岗位职责11

  1、负责本项目工程合同的经济技术的履约要求;组织协调本项目内外业务关系;

  2、负责本项目质量、工期、成本、安全、产值各项指标的完成,并组织好全过程的`预防、予控制性各职能分工;健全质量保证体系,参与过程检验、评定工作;

  3、组织或参与编写施工组织设计,组织编写施工过程动态方案及生产计划,负责标后预算成本计划编制及结算工作;

  4、负责组织落实施工组织设计,负责组织编写施工过程的劳动力、机具、材料计划,并实施动态管理;

  5、负责质量计划的实施和落实质量责任制;把好材料进场检验和使用质量关,杜绝使用不合格材料;

  6、负责落实安全责任制,负责安全文明施工及实现安全文明工地要求和目标;

  7、负责工程质量评定,组织工程竣工交验;

  8、负责分公司对本项目所签定的各项经济技术指标的完成落实;

项目管理人员岗位职责12

  现场技术员是一名受项目经理委任由具有相应资质的工程技术管理人员担任的工程项目技术负责人,是负责对整个工程项目的技术问题进行管理、指导的项目部重要工程技术人员。为保证工程的顺利完成,调动技术员的积极性,做到责、权、利分明,其签订的岗位责任书应包含以下内容:

  1、熟悉国家颁发的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。

  2、贯彻执行项目部制定的质量方针、目标、项目质量计划与科技发展规划的改进及推广应用工作,负责审核项目物资计划及工程物资落实计划(所需各种材料料单),对工程质量负有第一技术责任。

  3、负责组织相关人员编制施工组织计划、质量计划、质量阶段控制计划、质量管理文件、项目创优计划实施。组织编制并审核专项施工方案、技术措施、技术交底,创优项目施工过程的技术、工艺、操作标准指导。

  4、领导项目计量设备管理工作。

  5、领导材料的选型、报批与控制。负责引进有使用价值的新工艺、新材料、新技术。

  6、协调监理公司、业主参加结构验收和竣工验收等工作,参加工程质量的控制和质量事故的调查和处理。

  7、负责组织图纸会审及个专业技术处理,领导并编制各组织设计和洽商变更工作。

  8、认真贯彻执行技术法规、规程、规范强制性标准和涉及工程质量方面的有关规定及执行国家工程建设标准强制性条文。

  9、领导做好各项施工技术总结工作,参与成本节约计划,控制管理。

  10、加强全过程的质量控制,确保项目质量目标的.实现。

  11、配合质检检查员做好质量检查评定总结工作。

  12、认真检查、复核原材料、半成品、构件、加工铁件和设备的合格证等质量保证资料,发现问题及时汇报,严禁将不合格产品用到工程上,确保工程质量。

  13、进行量化管理,做好阶段性材料分析,及时办理班组结算。

  14、工作认真负责,一丝不苟,实事求是,坚持以数据为依据,实行科学管理。

  15、在部门经理的领导下,开展工作,服从工作安排,努力完成工作任务。

  16、与建设方、监理等协调解决技术问题。 17、深入施工现场、检查、指导工作。

  18、要经常召集管理人员及班组长开会,把平时工作上所发现的技术问题和质量问题大胆地在会议上提出有关方案措施。

  19、对不按图施工,违反操作规程,粗制滥造行为,质量低劣班组或个人有权制止,令其返工或停工,并及时向部门经理汇报。

  20、依据该项目部人员分工的具体情况不断进行调整,以满足不同项目的要求。

  21、根据实际需要设置不同的岗位。建立健全不同岗位的岗位责任制度,是实现项目目标的重要保证。

  22、完成项目经理及公司交给的其它任务。

项目管理人员岗位职责13

  1.认真贯彻执行党和国家的方针、政策以及本企业颁发的施工安全生产管理制度。

  2.在项目经理的领导下,负责所管工程项目的施工生产、安全、质量及工程进度,按照施工组织设计,进行施工组织安排,落实各项工作,向项目经理负责。

  3.根据建设方要求及投标承诺,参与编制与下达年、季、月度施工生产计划,并组织实施;不断改善现场劳动组织,挖掘内部潜力,坚持劳动定额和材料消耗定额;组织现场生产,开展作业队、班组的经济核算工作。

  4.组织项目部安全生产检查工作,及时消除各类生产安全事故隐患,防止各类事故的发生。

  5.参加办理变更设计申请手续,参与工程验交、竣工文件编制与移交、工程验工计价等工作。

  6.定期向项目经理汇报工作,接受上级业务部门的工作检查和职工民主管理监督。

  7.负责按时提出施工封闭要点计划与车皮计划,主要料、大堆料的到达情况,并组织调动车辆的'运输。

  8.负责组织职工及民工队伍的施工技术、业务培训工作。

  9.办理公司及项目经理交办的其它各项工作。

项目管理人员岗位职责14

  现场仓库保管员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目仓库保管负责人,是负责对工程项目仓库保管的'人员。为保证工程的顺利完成,调动工作人员的积极性,做到责、权、利分明,其签订的岗位责任书应包含以下内容:

  1、建筑施工材料品种复杂,收发频繁,要分类堆放,按照材料分类或分品种建立明细帐,对每笔业务都要一一及时登记,每月汇总上报会计入帐。 2、做好材料检查验收工作,按发票购入物资的数量、质量、品种、规格,如实办理入库手续,发现问题尽快向项目经理反映,以便及时解决。

  3、甲方提供的材料实物,视同购入材料一样办理入库手续,记好往来帐,以便查对。

  4、甲方提供或购入的材料,为减少二次搬运,仓库保管员要以工地收料单,同甲方提供购入材料发票,验证后办理入库手续,同时责成领料人办理出库手续。

  5、材料出售,要按材料出售收款单据,同会计开出材料出库单进行付货,缺一不可。月底把材料出售列入材料出入库清单中上报。

  6、做好财产物资的安全保障工作,特别注意防火,做好有毒品的存放,杜绝事故的发生。对易损物资做好先进库的先交付使用,仓库重地谢绝闲人进入,仓库要及时加锁,防止失窃。无故造成损失要赔偿。

  7、做好定期盘库、核资工作,发现问题立即查对,做好帐目和实物的核对工作。按时上报月报表,提供库存储备量,有效组织材料供应。

项目管理人员岗位职责15

  岗位职责:代甲方管理施工现场。

  任职要求:

  1。有相关工作经验5—10年

  2。熟悉施工现场

  3。(1)协助项目经理,对工程技术、质量体系文件运行、质量管理工作全面负责,同时也是质量管理的直接责任者。

  (2)根据工程规模的`划分和公司有关规定,主持编制项目经理部施工组织总设计,按公司程序文件中职责权限规定审核项目单位工程施工组织设计、审批项目专项技术方案、项目作业技术指导书,组织施工图自审、参与会审和重点工程、重点施工部位、关键工序及季节性施工方案的技术交底,并负责在施工过程中组织检查、控制、掌握系统性情况。

  (3)主持工程技术人员学习和贯彻技术规范、操作规程、技术和质量标准及各项科技管理制度,并组织检查其执行情况,主持质量检查评审活动。

  (4)负责组织制定提高工程质量和安全生产的技术措施,定期与不定期的组织检查,处理施工技术、质量问题,召开质量、安全事故分析会,并对辖区职权范围内事故拍板定论,做到不推不卸,属职权范围以外的事故处理,要及时书面呈报上级,按批示办理,做好经验教训总结工作。

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