项目管理人员岗位职责

[精品]项目管理人员岗位职责15篇

　　在学习、工作、生活中，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编为大家整理的项目管理人员岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

项目管理人员岗位职责1

　　一、项目经理岗位职责

　　1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。

　　2、负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。

　　3、负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。

　　4、负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，及时解决施工中出现的问题。

　　5、负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。

　　6、科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责与有关部门签订供需及组凭合同，并严格执行。

　　7、严格遵守财经制度，加强积极核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，及时回收工程款，并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。

　　8、贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。

　　9、负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司审计。

　　10、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。

　　二、项目副经理岗位职责

　　1、认真执行公司的管理方针及作业指导书，严格按照贯标认证体系事实贯彻，确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。

　　2、负责工程施工进度计划的编织及施工方案和质量计划的实施。

　　3、全面负责项目部施工项目的施工，严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工，合理安排工序，确保产品质量。

　　4、负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，有计划的安排施工机械和材料的进出场。

　　5、负责按相关规定认真填写施工日志。

　　6、全面负责项目部的安全生产工作，落实安全保证措施。

　　7、协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。

　　三、项目技术负责人岗位职责

　　1、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。

　　2、贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。

　　3、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。

　　4、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。

　　5、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。

　　6、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项工程的质量评定。

　　7、负责组织质量事故的处理工作。

　　8、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。

　　四、项目施工员岗位职责

　　1、参与制定施工安全技术措施，负责组织工程项目的施工。

　　2、参与单位工程施工组织设计及各分部分项工程的方案制定与实施。

　　3、组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对各工长、测量工和班组进行技术交底。

　　4、认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书。严格安照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标识。

　　5、参与施工预算的编制、审定和工程量结算工作，提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。

　　6、负责组织工程的资料试验准备工作。包括材料取样、配合比报告、构配件负荷试验等工作。

　　7、负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、表高级坐标位置的复核，对基础的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件位置的复核，对材料、工程质量的鉴定等。

　　8、负责组织工程技术档案的全部原始资料。

　　五、项目钢筋工长岗位职责

　　1、熟悉并审查施工图纸、质量要求、材料规格及特性，及时处理设计变更洽谈记录，抱枕干施工图纸及规范要求组织施工，严格执行定额管理制度。

　　2、参加图纸会审，提出有关钢筋规格、数量、配置、加工、搭接、焊接等反面的意见，以便在设计交底中协商解决。

　　3、领导作业人员的安全生产，贯彻安全技术操作规程、规章，排除隐患，保证安全生产。

　　4、做好施工准备，包括钢筋翻样，提出钢筋检测试验委托单等工作。

　　5、熟悉有关施工规范、质量标准，执行分项工程施工作业指导书，根据工程进度需要，及时准备提出钢筋翻样加工单和材料计划。

　　6、负责向班组进行工艺、质量、安全、环境及进度计划交底，检查和指导班组施工。

　　7、负责施工的分项工程质量评定，组织作业人员进行自检、互检和交接检，并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。

　　8、积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。

　　9、密切配合其他工种进行施工。

　　六、项目木工工长岗位职责

　　1、熟悉和审查施工图纸、质量要求、材料规格特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按设计图纸和变更文件要求及施工规范施工，严格执行定额管理制度。

　　2、参加图纸会审，提出有关模板配置支撑体系、予留予埋、装修施工等方面的意见，以便在设计交底中协商解决。

　　3、领导班组的安全生产，贯彻安全技术操作规程、法规，排除隐患。保证安全生产。

　　4、做好施工准备、抄平、放线及翻样等工作，排除生产操作中的障碍，为班组生产创造条件。

　　5、熟悉有关施工规范、质量标准，严格执行分项工程作业指导书，根据施工进度需要，及时准确提出材料计划和加工单。

　　6、负责向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底，检查和指导班组施工。

　　7、负责施工分项工程质量评定，组织班组进行自检、互检和交接检，并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。

　　8、积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。

　　9、密切配合其他工种进行施工。

　　七、项目瓦（粉）工长岗位职责

　　1、熟悉施工图纸、质量要求及材料规格特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按设计图纸和变更要求及施工规范施工，严格执行定额管理制度。

　　2、做好施工准备、抄平、放线、控制洞口标高、轴线公布砂浆配合比等工作，排除生产操作中的障碍，为班组创造施工条件。

　　3、领导班组安全生产，贯彻安全技术操作规程、法规，排除隐患，保证安全生产。

　　4、严格执行分项工程作业指导书。

　　5、向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底，较复杂的工程用书面文字说明或绘图说明交底，让班组工人真正清楚了解交底内容，必要时亲自示范，对所承担分项工程的质量负责。

　　6、积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。

　　7、负责分项工程质量评定，组织班组自检、互检及交接检，并填写质量评定及隐蔽验收和技术复核记录。

　　8、密切配合其他工种进行施工。

　　八、项目混泥土工长岗位职责

　　1、熟悉施工图纸、质量要求、材料规格及特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按施工图纸及规范要求组织施工，严格执行定额管理制度。

　　2、参加图纸会审和技术交底。

　　3、领导作业人员的安全生产，贯彻安全技术操作规程、规章，排除隐患，保证安全生产。

　　4、熟悉有关施工规范、质量标准，严格执行分项工程作业指导书。

　　5、根据工程特性向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底。

　　6、负责分项工程质量评定，控制施工过程中的质量，并填写质量评定表。

　　7、积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分项工程进度计划的编制。

　　九、项目会计岗位职责

　　1、严格按照《企业会计准则》、《企业会计制度》及公司工程项目成本管理及核算办法，进行财务管理和财务核算。

　　2、根据会计法规及公司有关文件，遵守财经纪律，严把审核、报销关，杜绝不必要的损失。

　　3、根据'两算'认真编制项目成本计划，并配合有关部门指定成本内控制表。不定期分析成本失控的原因，并提出建议性的建议。

　　4、依照企业会计核算'权责发生制'原则，负责审查原始凭证、记账凭证的填制，各类帐户的登记、会计报表的编制等会计日常核算工作，确保按快即日期或分阶段成本核算的真实性和准确性。

　　5、负责按期办理工程中期财务结算和工程竣工财务决算工作，并认真汇集有关决算方面核算资料。

　　6、负责按期按规定向公司清算上交款项。

　　7、负责会计档案的'保管工作。

　　十、项目预算、计划统计员岗位职责

　　1、认真执行国家及上级建筑经济政策，熟悉定额。

　　2、熟悉施工图纸，负责编制施工预算、施工图预算和工程决算。

　　3、参加图纸交底会议。

　　4、及时办理经济签证和工程变更单，交甲方签字认可，并认真搞好外包工结算工作。

　　5、严格执行《统计法》和上级的报表制度，按时向建设单位报送工程进度月报。

　　6、负责及时、准确地编制施工进度月（季、年）统计报表和施工进度计划并上报公司（或分公司）。编制单位工程预算成本分析报表，并及时提供给项目部财务人员。

　　7、参加项目部的经济活动分析会，负责进行'两算对比'及费用测算，并提出有益建议。

　　8、经常深入施工现场，配合施工人员及时办理施工过程中发生的各项变更签证。

　　9、协助项目经理搞好分包合同的签订，建议、健全项目上的各类经营资料、台帐。

　　十一、项目材料员岗位职责。

　　1、认真贯彻执行上级指定的有关材料管理里制度。

　　2、熟悉施工预算，根据施工进度计划安排，及时上报材料采购计划，并负责入库材料的质量验收。

　　3、积极落实现场所需的机具、原资料、成品和半成品的价格、数量、规格及供货合同约定内容和执行情况。

　　4、树立节约思想，积极修旧利废，把好'收、发、用'三关，做到进出有据，按材料消耗定额审核换算发料。

　　5、配合创建文明工地工作，按施工平面布置图合理堆放材料，经常清理施工现场，做到工完、料净、场清。

　　6、及时了解市场信息，对价格、质量、来源进行'货比三家'经项目经理批准以后再进行采购。

　　7、做好资料建档工作，原始凭证、账册报表、质量证明、技术资料等分别装订成册，妥善保管。

　　8、严格按照材料管理'四项标准'进行规范化、标准化、程序化管理，并做好施工标识、材料标识、材料标识及贯标相关工作。

　　9、根据施工进度计划安排编制报钢化设施料需用计划，办理租凭业务，在使用过程中，加强管理，回收修复，工程完工后，及时办理退租手续。

　　10、按照工程分部分项'两算对比'，进行成本核算，与工程进度同步耗料，降低材料成本。

　　十二、项目质量员岗位职责

　　1、认真贯彻国家现行的技术规范标准和操作规程及上级有关制度。

　　2、参加图纸会审及技术交底，参与制定技术组织措施。

　　3、参加技术复核和隐蔽工程验收。

　　4、负责原材料、成品、半成品的质量审核、检验。

　　5、负责督促检查现浇构件的试验，并做好配合比进行过磅、试块试压的管理工作。

　　6、负责填写质量评定表和有关报表，建议并妥善保管技术档案。

　　7、参加工程质量事故的检查分析和处理会议。

　　8、经常深入施工现场，配合施工人员及时纠正解决质量问题。

　　9、做好贯标要求的相关工作。

　　十三、项目资料员岗位职责

　　1、贯彻实施国家和上级以及企业制定的有关技术政策和技术资料管理制度。

　　2、负责项目部各项工程技术资料的收集、整理和归档工作。

　　3、及时做好项目部技术资料和各种会议纪要的收集和分类整理，并督促相关施工人员及时做好资料的记录。

　　4、负责上级单位和其他有关单位往来文件的整理分类以及分发。

　　5、严格按贯标系列标准的相关的控制程序对各种技术资料及文件的编制、发放、使用、回收和处置进行管理。

　　6、负责项目部工程竣工资料的收集整理归档，并向相关部门报验。

　　十四、项目安全员岗位职责

　　1、督促检查本项目部有关安全生产、劳动保护的政策、法律、法规和上级制定的有关制度的贯彻执行情况。

　　2、协助编制施工组织设计中的安全技术措施。

　　3、会同有关人员制定劳保用品和相关费用计划，并检查监督劳保用品的合理使用情况，及时上报有毒、有害物的劳保用品计划。

　　4、应每天在施工现场检查作业人员的安全生产情况，特别是特种作业人员的持证上岗刚情况，负责安全生产的宣传教育及外包队的安全教育工作。

　　5、参加定期和季节性安全生产检查，对存在问题提出整改意见并督促实施。

　　6、经常总结推广安全生产的先进经验，不断改善劳动保护条件。

　　7、负责贯彻落实施工生产的相关安全技术措施，并做好贯标要求的相关工作。

　　8、负责项目部安全生产资料的收集整理工作。

　　十五、项目环境管理员岗位职责

　　1、熟悉国家级企业制定的有关环境管理法律、法规和规章制度。

　　2、负责项目部施工项目环境因素的识别、调查、整理，组织项目部评价小组进行初步评价，并填写相关资料、记录。

　　3、参与项目部施工项目环境目标、指标的制定，并编制环境管理方案和环境紧急事故应急预案。

　　4、负责项目部日常环境监测与测量工作，并做好相关记录。

　　5、负责项目部环境环境管理资料的收集整理工作，并按公司要求按时报送相关资料、记录。

项目管理人员岗位职责2

　　[英语要求：不限][职称要求：不限]

　　岗位职责：

　　主要负责公司化工建设项目的管理工作，具体包括以下内容：

　　1、参与项目前期调研工作，进行现场走访和文件查询整理工作，形成调查报告；

　　2、参与项目中招投标的管理，对招投标的`过程进行监控，整理汇总项目采购合同，并制作资金使用计划；

　　3、汇总项目经费使用情况及对项目的进度进行管理，制作报表，及时向领导反馈情况；

　　4、领导交办的其他工作。

　　任职资格：

　　1、本科以上学历，仪表、电气、炼油、石油化工等相关专业；

　　2、一年以上从事相关工作经验；

　　3、性格外向、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力；

　　4、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识；

　　5、身体健康，能长时间出差。

项目管理人员岗位职责3

　　1、现场施工管理人员负责施工全过程中质检、变更、验收、计量、隐蔽工程签证等工作。

　　2、施工管理人员必须认真学习并能熟练运用国家关于基本建设的施工验收规范、操作规程以及强制性条文规定，严格按照建设程序办事。努力钻研专业知识，提高业务水平和现场管理水平。

　　3、协助部门领导做好开工前施工方案审查、图纸会审、技术交底等工作。

　　4、勤于管理，大胆管理，善于管理。对工作要大胆负责，积极主动。做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤；“三个不放过”即出现问题没查明原因不放过、没查明当事人和领导人的责任不放过、没制定整改措施不放过。

　　5、认真熟悉图纸，了解工程的.全部情况，掌握它们各自的特点、合理安排土建与安装的综合施工，合理安排施工工序（搭接、先后顺序、交叉作业及平行作业），对图纸中出现的问题及时汇报，会同有关技术人员协商解决。

　　6、督促施工单位严格按照批准的施工组织设计施工，确保每道工序质检合格。多跑现场，做到及时发现问题及时解决问题。

　　7、严把工程质量关，对工程施工要严格要求、认真负责，严格要求施工单位按照施工规范及有关图纸、图集规定进行施工。

　　8、严把工期控制关，积极参与施工单位的进度管理，协助施工单位制定详细周、月施工计划和质量控制点控制措施。工期延误，要及时查明原因，做好详细记录。

　　9、基础及地下工程、钢筋等隐蔽前，必须由设计单位、质监单位、监理单位、建设单位、施工单位共同参加验收，施工管理人员不得擅自做主。

　　10、遵守有关安全生产的规定，负责检查工地安全隐患，确保安全、文明施工。

　　11、严格执行《工程质量管理规定》等各种规章制度。

　　12、讲政治、讲和谐、讲正气，讲团队精神，树立为施工单位服务、为业主服务的思想，不以甲方自居，礼貌用语，以诚待人，工程验收随叫随到，决不拖延。

　　13、遵守劳动纪律、不迟到、不早退，上班时间不干私事。

　　14、杜绝不正之风，勤政廉洁，不徇私情，不受贿，不吃请，秉公办事。

项目管理人员岗位职责4

　　1、搜集并分析政府最新政策法规、行业信息，为公司各项业务提供政策支持;

　　2、根据国家、江苏省、海门市及区政府申报要求，匹配公司合适项目，分析项目申报可行性并做出申报计划;

　　3、负责组织协调技术部门、人资部门、财务部门进行方案书的编写工作;

　　4、负责申报材料的整体编制、整理，根据项目时间节点进行申报;

　　5、协调公司内资源组织审评答辩等;

　　6、负责项目申报后期的结项验收工作落实;

　　7、建立公司与政府相关部门的'良好公共关系，并负责日常联系和关系维护，做好政府相关部门的外联工作，包括日常接待、会议参与、活动组织等。

项目管理人员岗位职责5

　　1、在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责、执行公司和项目部的有关管理制度，对工程进度、现场安全、施工质量、材料成本承担主要责任。

　　2、服从项目部经理的领导、管理和指挥，负责本专业施工项目劳动力的优化配置、动态管理。协助项目经理做好施工班组的调配、分工、指挥与管理，管理施工现场文明施工，与材料部门随时联系准备施工物资与机具，确保工程项目的进度计划、质量、安全、成本指标的完成。

　　3、负责制定本专业或分管单项工程每月、每周的施工计划、材料计划和劳力需求计划，做到对施工现场的劳动力进行跟踪平衡，进行劳力补充与减员，向进入施工现场作业的班组下达施工任务书，同时协助技术负责人下达技术安全交底。

　　4、负责本专业的工程量、用工数量的申报、核算及清单编制，包括分包的工程量及零用工等。确保数据真实、准确、完整与及时上报。

　　5、负责本专业工程技术核对、质量检查及验收、工程索赔资料；负责分管专业及分管单项工程的施工进度、工程质量、现场安全和材料使用的管理。

　　6、加强材料管理，事前做好各专业材料计划，事中要建立使用计划，熟悉各专业图纸，确保材料的正常使用，注意合理安排，避免浪费现象发生；充分利用材料，从而降低成本。

　　7、负责施工现场分管业务内机械设备、吊车、电动工具的'安全使用、管理与维护，负责现场用电安全和施工安全的管理。

　　8、参与项目部的各种质量、安全、进度、成本检查工作，提出有关的工作建议和整改措施，并按照项目部的分工做好落实和执行。

项目管理人员岗位职责6

　　现场质量检查员是一名受项目经理委任由具有相应资质的人员担任的工程项质量管理及检查的负责人，是负责对工程项目质量管理及检查人员。为保证工程的顺利完成，调动岗位的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：

　　1、负责工程质量全过程的监督和检验批的检查评定工作。

　　2、参加重要分项工程的.隐蔽工程验收及分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的自检和报检工作。

　　3、参与对不合格项识别、处置和验证工作。

　　4、督促班组做好“三检”，不允许上道工序未检验合格就进入下道工序。

　　5、参加对进场物资的质量和资料检验，提出对不合格品的处理意见。

　　6、掌握质量动态，提出改进意见和措施。

　　7、做好工程质量检验记录。

　　8、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。

项目管理人员岗位职责7

　　1、公司授权国内，独立开展自己的工作，严守公司一切财务到帐及财务纪律；

　　2、不参于一切现金买卖；

　　3、看着工程非正常支出；

　　4、搞好本工程成本核算，每月上报公司财务及项目经理；

　　5、做好一切材料的.市场价格调整，并能向材料员提供材料价格信息；

　　6、每月对工程实际进度核对，确保班组人工资按公司及结算；

　　7、负责检查出入库台帐，并认真核对库存实物；

　　8、财务的一切支出要建账备查；

　　9、在资金短缺的情况下，要确保安全备用金壹万元；

　　10、负责参加项目部组织的各检查工作，严格执行项目部制定的各项奖罚制度；

项目管理人员岗位职责8

　　在现在的施工企业，项目经理作为公司派驻工地代表，对所属项目的项目经理部的经营成本、工程工期、工程质量、安全文明施工及日常管理工作全面负责，代表企业法人对履行与业主签订的建筑工程施工合同负责，并完成规定的各项指标，是一个项目的最主要领导者和管理者，对整个项目负主要责任。因此，他直接与企业签订责任书，概括起来，应包括以下内容：

　　1、贯彻执行国家和所在地政府的有关法律、法规，执行国家施工规范，工程质量和安全生产验收、评定标准，以及工程所在省、市有关规章和制度、设计要求以及公司各级管理制度。负责工程总体机构组织和施工管理及协调工作，直接向所属的公司负责。

　　2、对所建工程施工质量、安全生产、劳动保护、经济效益、成本控制、进度、工期的监督管理、考核验收等，承担全面的责任，是第一责任人。

　　3、负责组织和健全项目的机构管理体系、工程质量保证体系、安全生产保证体系（防火体系）、职业安全健康管理与应急救援预案保证体系。组织编制专项安全施工方案，确保质安人员有效履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一，处理好安全与施工进度的矛盾，领导开展质安自检评比活动；提倡文明施工，确保环境卫生，创造施工现场标准化管理的文明氛围，并积极推广应用新技术、新工艺材料和现代的科学信息化管理。

　　4、服从并接受上级主管部门对质量、安全、技术、财务、文明卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻执行项目部制定的各项管理制度和规定。 5、负责项目部技术、施工管理人员的管理使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高职工队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。

　　6、负责经济分配责任制的落实，提倡集体研究，强化透明度，严格遵守财务制度，加强财务预算管理。做到正确处理国家、公司、集体、个人四者之间的经济利益关系。对职工分配贯彻“按劳分配”的原则，并与质量、安全、文明施工紧密挂钩，关心职工生活和劳动保护，做到不断改进职工生活和劳动的环境条件。

　　7、科学组织和管理进入项目的人、财、物资，协调组织做好各责任班组的人力、物力和机械设备的调配与供应。及时解决施工中出现的问题，做好资源计划配置，提高经济效益。

　　8、代表公司履行与建设单位签定的`承包合同，严格履行与公司签定的经济合同。

　　9、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥各职能人员的作用。

　　10、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

　　11、对项目工程的进度、质量安全、成本进行有效的控制和监督。

　　12、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

　　13、加强对职工的思想、文化、业务教育，提高职工队伍素质，发挥职工的积极性和创造性。

　　14、做好本工程总结。

项目管理人员岗位职责9

　　1、在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责对项目的技术质量管理工作全面负责。。

　　2、服从项目部经理的领导、管理和指挥，负责工程施工的技术管理，制订施工技术方案和安全技术操作规范，指挥、指导班组的生产作业，确保工程项目按设计图纸、按工程合同、按技术标准组织施工作业。

　　3、组织图纸会审，参加施工组织设计编制，包括施工工艺、质量、安全及环境保护措施等。

　　4、组织质量过程、危险源和环境因素识别，评价出质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素。

　　5、解决施工过程中的工程技术难题；指导技术人员做好技术、质量、安全、环保等技术交底工作。

　　6、协助项目经理，抓好施工现场的质量、技术管理，按照设计规范，图纸要求、合同要求，做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收，参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。

　　7、配合施工工长编制施工进度计划，参与项目施工进度的控制，具体包括：施工组织、技术措施、质量控制、技术方案等。

　　8、负责组织工程项目分项工程验收和隐蔽工程验收，定期组织工程项目质量检查，对施工生产中存在的事故隐患提出意见和解决方案。

　　9、配合施工工长编制材料计划，参与施工现场的材料管理及检查与验收；参与预接工程项目的造价核算、成本分析、合同审核、环境考察，把工程实施阶段风险降低到最小化。

　　10、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的'检查，对发现的质量、技术问题，及时出具整改通知书，认定责任人，限时整改、复查，并合理运用奖惩措施。

　　11、负责项目部的技术资料管理工作，参与公司的技术培训工作，定期组织项目部管理、技术人员学习新工艺，新规范，优化项目技术力量。

项目管理人员岗位职责10

　　1、项目经理职责

　　1)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。

　　2)负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限。

　　3)组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。

　　4)对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

　　5)组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。

　　6)根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。

　　7)严格财经制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。

　　2、项目工程师职责

　　1）负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。

　　2）开展经常性的技术工作，主要有以下几项：

　　a组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。

　　b组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。

　　c经常检查工程技术档案资料的管理情况。

　　d监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。

　　e组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

　　f工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。

　　3）负责质量管理工作

　　a监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。

　　b组织基础和结构部位的验收工作。

　　c配合项目经理抓质量意识教育。

　　d处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向主任工程师报告，并在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。

　　4）开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。

　　5）组织开展技术培训，并编制工艺流程。

　　3、施工员职责

　　1)认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

　　2)参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。

　　3)实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。

　　4)定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和"谁施工谁负责安全"的原则。

　　5）组织脚手架、提升架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。

　　协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。

　　6）参加半月一次的安全检查并做好整改工作。

　　4、质量员职责

　　1）向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。

　　2）及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。

　　3）不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。

　　4）组织管辖区域内的质量

　　互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5-50元的罚款。

　　5）配合材料员对各种材料、成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。

　　6）及时向分公司质安科反馈信息，总结推行提高质量的新工艺。

　　5、安全员职责

　　1）贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。

　　2）参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

　　3）负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

　　4）深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。

　　5）正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的'配合工作。

　　6）负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。

　　7）督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。

　　8）参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。

　　9）参加每半月的项目安全大检查，做到"三定"并做好记录。

　　6、材料员职责

　　1）遵纪守法，拒腐、抵歪风。

　　2）及时了解市场信息，要做到四勤"眼、耳、嘴、腿勤"材料要三比一算"比质量、比价格、比运距、算材料的价格"。

　　3）根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。

　　4）负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试），杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。

　　5）及时提交有关的材料质量证明书。

　　6）根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。

　　7、资料员职责

　　1）根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。

　　2）及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。

　　3）协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。

　　4）及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。

　　5）认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。

　　6）所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。

　　7）负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。

　　8、生产班组长职责

　　1）按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

　　2）监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。

　　3）组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。

　　4）负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。

　　5）认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。

　　6）搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。

　　7）组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

　　8）经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。

　　9）发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。

　　10）有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。

项目管理人员岗位职责11

　　1、认真贯彻执行公司有关的管理制度，按照公司材料、财务部门的要求，健全物资出库、入库账目和验收、领用手续，对仓库物资的管理、安全承担责任。

　　2、按照规定办理物资请购、申领和发放，填写有关的入库、出库记录，每月定期汇总上报库存业务报表，确保上报数据真实、准确。

　　3、做好仓库内的卫生、清洁，按文明工地标准及现场布置分区分类堆放、摆放物资材料，健全标识，按照材料供应计划数量清点、入库，分类堆放负责保管库存物资材料。

　　4、负责材料库存管理，会同施工员办理材料进场验收，退场盘点；在材料耗用过程中跟踪检查，及时盘点，剩余物资协助专业工长回收利用。

　　5、根据工程材料使用消耗情况，提前7天向项目部提出物资材料供货计划，确保工程施工所需物资材料的供应；合理地控制现场周转器材的使用，填写出库手续，按合同规定的指标做好入库手续及台帐。

　　6、负责编制本项目部材料领、退料及仓库管理制度，根据用料计划办理领料、发料，限额领料，确保当天领、当天用完；没有用完的及时回收，做好记录。

　　7、健全仓库各种工具器材出入库登记、申领手续；出库检查、入库验收、交旧领新。保证各种工具在工程完工后的正常使用，对于损坏的，负责查清原因、照原价索赔，并做到及时修复或报废工作，杜绝不能使用周转器材的`出库入库。

　　8、负责入场所有材料和设备维修、保养，参与项目文明施工管理；负责现场材料的管理、看管工作，不定期检查护场人员。

　　9、对于甲方供应的周转器材、消耗品、钢材等按批次盘查点数，做好记录并保存好原始单据。

　　10、负责周转器材竣工结算工作，对超出定额用量的分包班组按照公司的耗材损耗赔付制度进行索赔处理。工程竣工后及时做好结算工作，核对项目工程材料耗用量，为成本核算提供有效依据。

　　11、对于长期不用或者用不上的物品及时退库，或者报请材料科妥善处理，负责项目部废旧物资材料的回收管理，并报请公司统一处理，严禁私自变卖。

　　12、完成项目经理交办的其他管理工作任务。

项目管理人员岗位职责12

　　现场技术员是一名受项目经理委任由具有相应资质的工程技术管理人员担任的工程项目技术负责人，是负责对整个工程项目的技术问题进行管理、指导的项目部重要工程技术人员。为保证工程的顺利完成，调动技术员的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：

　　1、熟悉国家颁发的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。

　　2、贯彻执行项目部制定的质量方针、目标、项目质量计划与科技发展规划的改进及推广应用工作，负责审核项目物资计划及工程物资落实计划（所需各种材料料单），对工程质量负有第一技术责任。

　　3、负责组织相关人员编制施工组织计划、质量计划、质量阶段控制计划、质量管理文件、项目创优计划实施。组织编制并审核专项施工方案、技术措施、技术交底，创优项目施工过程的技术、工艺、操作标准指导。

　　4、领导项目计量设备管理工作。

　　5、领导材料的选型、报批与控制。负责引进有使用价值的新工艺、新材料、新技术。

　　6、协调监理公司、业主参加结构验收和竣工验收等工作，参加工程质量的控制和质量事故的.调查和处理。

　　7、负责组织图纸会审及个专业技术处理，领导并编制各组织设计和洽商变更工作。

　　8、认真贯彻执行技术法规、规程、规范强制性标准和涉及工程质量方面的有关规定及执行国家工程建设标准强制性条文。

　　9、领导做好各项施工技术总结工作，参与成本节约计划，控制管理。

　　10、加强全过程的质量控制，确保项目质量目标的实现。

　　11、配合质检检查员做好质量检查评定总结工作。

　　12、认真检查、复核原材料、半成品、构件、加工铁件和设备的合格证等质量保证资料，发现问题及时汇报，严禁将不合格产品用到工程上，确保工程质量。

　　13、进行量化管理，做好阶段性材料分析，及时办理班组结算。

　　14、工作认真负责，一丝不苟，实事求是，坚持以数据为依据，实行科学管理。

　　15、在部门经理的领导下，开展工作，服从工作安排，努力完成工作任务。

　　16、与建设方、监理等协调解决技术问题。 17、深入施工现场、检查、指导工作。

　　18、要经常召集管理人员及班组长开会，把平时工作上所发现的技术问题和质量问题大胆地在会议上提出有关方案措施。

　　19、对不按图施工，违反操作规程，粗制滥造行为，质量低劣班组或个人有权制止，令其返工或停工，并及时向部门经理汇报。

　　20、依据该项目部人员分工的具体情况不断进行调整，以满足不同项目的要求。

　　21、根据实际需要设置不同的岗位。建立健全不同岗位的岗位责任制度，是实现项目目标的重要保证。

　　22、完成项目经理及公司交给的其它任务。

项目管理人员岗位职责13

　　主要工作职责：

　　建设和管理专业的钢结构设计与施工及开发团队，领导公司一切技术工作，不断提高公司的科学技术水平，提高公司的技术综合竞争力，严格履约，控制技术风险，对设计、营销、制造、安装提供技术支持、指导。

　　职位要求：

　　1、土木工程类或相关专业本科及以上学历，接受过工程管理或相关企业管理方面的培训；

　　2、高级工程师及以上职称，国家一级注册结构工程师；

　　3、从事钢结构设计与施工技术性工作经验10年以上（含相关技术管理工作经验5年以上）。

　　4、35周岁及以上，身体健康；

　　5、具有较强的钢结构专业知识和处理工程技术难题的.能力；

　　6、有公司大局观，整体协调能力强；

　　7、具有较强的领导能力，决策果断。

　　行业百强企业任职经历，有前50强企业管培生经验者优先录取。

项目管理人员岗位职责14

　　职责描述：

　　1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律、法规以及公司制度实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的利益，确保公司下达的各项指标全面完成。

　　2、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各个分项过程质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。

　　3、组织技术员与工程作业人员进一步熟悉图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件。

　　4、组织制定工程项目的施工组织设计，包括过程进度和计划方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

　　5、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理等各项现场管理工作。

　　6、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。

　　职位要求：

　　1、熟悉钢结构安装及现场管理；

　　2、拥有二级或二级以上机电工程建筑制造师证书；

　　3、有3~5年以上钢结构项目管理工作经验，熟悉钢结构桥梁工程、建筑钢结构工程，对工程质量、安全、进度、成本等相关工作的.管理有较强的管控能力；

　　4、具备良好的计划、判断和沟通协调能力、团队建设能力，有较强的工作责任心和事业心；

　　5、土木工程、机械制造及相关专业；

　　6、熟悉CAD及办公软件。

项目管理人员岗位职责15

　　现场会计是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目会计负责人，是负责对工程项目进行全面进出帐及资金管理的'管理人员。为保证工程的顺利完成，调动岗位的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：

　　1、熟悉掌握国家和当地有关财会方面的规定，严格财会制度。

　　2、认真协助项目经理做好财务核算工作。严格控制成本关，做好财务平衡工作。

　　3、及时上报有关表册和发放工资，并做好资金的保存工作。 4、对有关报表及财务核算，要认真细致，不出差错。

　　5、对工资的发放及支票的领用，要严格做好有关手续，如手续不齐，不予发放。

　　6、接受有关部门对财务的检查，及时改进存在的问题。

　　7、每次支票回单上交公司前，必须与仓库保管员核算进货情况，保证供货资金的落实。

　　8、积极配合公司财会工作，及时汇报项目资金流量情况和抄送月报。

　　9、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。

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