项目管理人员岗位职责（必备）
在充满活力，日益开放的今天，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编收集整理的项目管理人员岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
项目管理人员岗位职责1
岗位职责：全日制大专以上学历，有相关项目管理经验、人力资源管理或工商管理相关专业优先。
任职要求：
1。负责地市市场、运营、综合管理工作；
2。按照运营管理部整体指标分解部门工作指标，并确保指标达成；
3。灵活应变、善于沟通、能处理日常工作的突发状况和风险事件；
4。迥然不同统计员工考勤、考核、做好日常管理工作；
5。积极配合公司及领导做好本职工作。
工作时间：周一至周五，周末双休。
项目管理人员岗位职责2
职位描述
1、25—35周岁，大专（含）以上学历，工民建相关专业；
2、负责施工现场的施工、质量、材料、安全、设备、资料等管理。
3、负责控制与协调施工进度；
4、负责施工现场及过程中各方的沟通协调；
5、正直、敬业、执行力强、能吃苦耐劳
项目管理人员岗位职责3
现场会计是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目会计负责人，是负责对工程项目进行全面进出帐及资金管理的管理人员。为保证工程的顺利完成，调动岗位的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：
1、熟悉掌握国家和当地有关财会方面的.规定，严格财会制度。
2、认真协助项目经理做好财务核算工作。严格控制成本关，做好财务平衡工作。
3、及时上报有关表册和发放工资，并做好资金的保存工作。 4、对有关报表及财务核算，要认真细致，不出差错。
5、对工资的发放及支票的领用，要严格做好有关手续，如手续不齐，不予发放。
6、接受有关部门对财务的检查，及时改进存在的问题。
7、每次支票回单上交公司前，必须与仓库保管员核算进货情况，保证供货资金的落实。
8、积极配合公司财会工作，及时汇报项目资金流量情况和抄送月报。
9、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。
项目管理人员岗位职责4
1、在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责对项目的技术质量管理工作全面负责。。
2、服从项目部经理的领导、管理和指挥，负责工程施工的技术管理，制订施工技术方案和安全技术操作规范，指挥、指导班组的.生产作业，确保工程项目按设计图纸、按工程合同、按技术标准组织施工作业。
3、组织图纸会审，参加施工组织设计编制，包括施工工艺、质量、安全及环境保护措施等。
4、组织质量过程、危险源和环境因素识别，评价出质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素。
5、解决施工过程中的工程技术难题；指导技术人员做好技术、质量、安全、环保等技术交底工作。
6、协助项目经理，抓好施工现场的质量、技术管理，按照设计规范，图纸要求、合同要求，做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收，参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。
7、配合施工工长编制施工进度计划，参与项目施工进度的控制，具体包括：施工组织、技术措施、质量控制、技术方案等。
8、负责组织工程项目分项工程验收和隐蔽工程验收，定期组织工程项目质量检查，对施工生产中存在的事故隐患提出意见和解决方案。
9、配合施工工长编制材料计划，参与施工现场的材料管理及检查与验收；参与预接工程项目的造价核算、成本分析、合同审核、环境考察，把工程实施阶段风险降低到最小化。
10、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查，对发现的质量、技术问题，及时出具整改通知书，认定责任人，限时整改、复查，并合理运用奖惩措施。
11、负责项目部的技术资料管理工作，参与公司的技术培训工作，定期组织项目部管理、技术人员学习新工艺，新规范，优化项目技术力量。
项目管理人员岗位职责5
1、搜集并分析政府最新政策法规、行业信息，为公司各项业务提供政策支持;
2、根据国家、江苏省、海门市及区政府申报要求，匹配公司合适项目，分析项目申报可行性并做出申报计划;
3、负责组织协调技术部门、人资部门、财务部门进行方案书的编写工作;
4、负责申报材料的整体编制、整理，根据项目时间节点进行申报;
5、协调公司内资源组织审评答辩等;
6、负责项目申报后期的'结项验收工作落实;
7、建立公司与政府相关部门的良好公共关系，并负责日常联系和关系维护，做好政府相关部门的外联工作，包括日常接待、会议参与、活动组织等。
项目管理人员岗位职责6
岗位职责：
1、贯彻执行国家有关安全生产、质量的方针、政策、法律、法规及上级的有关文件、规定，并做好宣传教育工作；
2、贯彻落实企业的管理方针与管理目标；
3、对项目部进行质量交底、签订责任书；
4、负责施工现场安全防护、现场管理、消防保卫、场容卫生、环境保护及料具码放、临时用电、机械设备使用方面及相关内业资料的检查与管理，及时消除项目安全隐患，杜绝重大安全事故的发生；
5、负责对项目部上报的质量事故处理、安全事故处理提供专业支持；
6、指导项目部开展质量安全管理工作；
7、完成公司交办的'其他事项。
任职要求：
1、28岁以上工程类或工程管理类相关专业大专以上学历；
2、三年以上建筑工程工作经验，有质量安全工作经验，熟悉工地现场安全工作流程、标准等；
3、原则性强，良好的执行力和沟通能力；
4、有高度的责任心；
5、具有组织协调能力，较强的沟通能力，具有较强的质量验收、安全检查能力
6、熟悉政府相关部门对项目安全质量的管理办法。
7、有供货商资源的优先
项目管理人员岗位职责7
代表企业履行项目管理职责，代表业主进行现场管理工作。
协助项目组长做出项目管理决策或辅助决策。
参与项目全过程管理(包括：前期考察、项建、可研、立项、初步设计、施工图设计、概预算评审、施工招投标等;施工期质量、安全、进度、造价、合同、信息、档案、参建各单位协调等工作)。
项目管理人员岗位职责8
1．项目经理是企业法人代表在工程项目管理中的委托人，是本项目的安全生产第一责任人，对本项目的安全生产负总责。
2．认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和方针、政策，落实本公司的安全生产规章制度。坚持“安全第一、预防为主”的`方针和“谁主管谁负责”原则，组织制定本项目工程安全生产管理办法，并督促实施，把安全生产落到实处。
3．严格安全管理，根据工程项目的规模，组织工程安全管理体系。认真落实施工组织设计中的安全技术措施，按规定设置“五小设施”、悬挂“五牌一图”，做到文明施工。 4．定期召开安全生产会议，认真组织定期或不定期安全生产检查，对安全隐患落实整改措施。
5．明确安全生产教育制度，适时组织施工生产人员进行安全生产教育及学习安全操作规程，对“三违”现象要坚决制止，确保全过程的施工安全。
6．负责组织对脚手架搭设、龙门架、井字架、塔吊等设备安装的验收，合格后交付使用。
7．发生重大伤亡事故或重大未遂事故后要保护现场，立即按规定上报有关部门，并参加事故调查，落实整改措施，不准隐瞒不报、虚报或有意拖延报告，更不得私自处理。
8．支持施工员、安全员及现场监督员的工作，及时采纳他们对安全管理的合理化建议，督促有关人员整理好安全管理资料。
9．负责组织制定实施本项目的事故应急救援预案。
项目管理人员岗位职责9
1、负责一切材料试验工作；
2、负责工程一切资料的收理整理工作；
3、负责隐蔽验收，检验批签字整理工作；
4、负责相关本工程的一切资料的打印工作
5、负责参加工程各项目验收工作；
6、负责本项目安全资料收集，规范工作；
7、负责各项目验收前的.相关报验工作；
项目管理人员岗位职责10
职位要求：
1、大专以上学历，管理信息类、电子信息类、计算机软件类等相关专业；
2、负责组织、管理及监督公司所建项目的全部流程；
3、具备较强的计划、分析、组织协调与沟通能力。
岗位职责
1、负责协助公司参与项目投标工作；
2、负责根据项目合同要求，做好项目的组建工作；
3、负责根据项目合同要求和公司项目管理目标的要求，编制项目总体工作计划并实施；
4、全面负责项目的`进度、质量、进度和安全管理工作，确保项目预期目标的实现；
5、处理和协调与项目相关各方的关系。
项目管理人员岗位职责11
1、公司授权国内，独立开展自己的工作，严守公司一切财务到帐及财务纪律；
2、不参于一切现金买卖；
3、看着工程非正常支出；
4、搞好本工程成本核算，每月上报公司财务及项目经理；
5、做好一切材料的市场价格调整，并能向材料员提供材料价格信息；
6、每月对工程实际进度核对，确保班组人工资按公司及结算；
7、负责检查出入库台帐，并认真核对库存实物；
8、财务的一切支出要建账备查；
9、在资金短缺的`情况下，要确保安全备用金壹万元；
10、负责参加项目部组织的各检查工作，严格执行项目部制定的各项奖罚制度；
项目管理人员岗位职责12
为提高建设工程施工项目管理水平，明确项目施工职能人员职责和权限，增进施工项目管理科学化、规范化和法制化，制定工程项目施工管理人员岗位职责。
项目经理：
1、对所承建工程质量、工期、环保、职业健康、安全等全面负责。
2、组建项目班子，配备职能人员，报上级领导审批。
3、组织项目质量策划，明确质量目的、工期目的、安全目的.、文明施工、成本管理等目的。
4、组织编制项目质量筹划、施工组织设计，并贯彻实行。
5、贯彻贯彻公司质量方针、管理方针，组织实行公司体系文献，制定并贯彻奖罚办法，且对质量目的、管理目的、指标进行考核。
6、抓好分项、分部及单位工程质量检查、评估工作。
7、组织对项目环境和风险因素辨认、评价和拟定，组织编制和实行项目管理方案。
8、组织项目部运营控制，应急准备和响应，依照内外部检测成果，持续改进项目部环保和安全。
9、主持召开生产协调会，协调、解决施工中技术、质量、工期、安全等问题。
10、协调项目部与业主、监理及供方之间关系，保证工程合同有效履行。
项目技术负责人
1、负责编制项目施工策划、项目质量筹划、施工组织设计及施工方案，参加环境和职业安全健康管理方案编制，并指引项目部组织实行。
2、积极推广应用新技术，组织编制新技术应用、特殊过程和核心过程作业指引书，并做好技术交底。
3、对产品实现过程实行控制，抓好项目监视和测量工作，并负责材料复试报告、施工实验报告审视。
4、对不合格品、纠正办法、防止办法进行控制，组织对不合格品确认评审和处置方案审批。
5、组织并参加图纸会审，负责设计变更审视和工程洽商经办。
6、拟定施工试件制作和技术复核内容。
7、加强对施工噪声、固废监测与控制，保证文明施工。
8、指引检查工程技术资料形成、收集、整顿。 施工员
1、认真学习施工图，查找施工图存在问题，参加业主组织图纸会审。
2、参加编制项目质量筹划、施工组织设计、施工方案和特殊过程作业指引书、核心过程实行方案，并按其组织实行。
3、按照施工图和施工质量验收规范规定组织施工，向作业班组做好技术交底。
4、负责工程定位放线，并做好定位放线记录。
5、参加分部、分项工程质量评估，隐蔽工程验收，填写分项工程验收记录、隐蔽工程验收记录。
6、负责原材料实验取样和送样，组织关于工种负责人做好现场各种实验。
7、按照批准不合格品处置方案纠正办法和防止办法组织实行。
8、依照记录技术应用筹划，合理选取记录技术组织应用。
9、积极参加C小组活动，针对选取课题进行质量攻关。
10、积极采用建设部推广应用十项新技术，且配合编制新技术应用作业指引书，并组织实行，同步做好新技术应用示范工程申报工作。
质检员
1、参加项目质量筹划、施工组织设计、施工方案、核心过程实行方案、作业指引书策划和编制，并按此进行监督、检查。
2、负责工程项目监视和测量。
3、组织进场物资进货验证，必要时到供应商货源处验证。
4、负责各分项工程技术复核工作，涉及楼层定位放线复核。
5、组织进行分项工程质量验收和隐蔽工程验收，核定分某些项工程质量级别。
6、参加单位工程质量自评检查和打分。
7、负责现场检查测量设备管理，负责进场检查测量设备检查和校验。
8、监督现场材料、半成品、过程检查和实验状态标记工作。
9、参加对不合格品确认，并对处置状况跟踪检查验证和对纠正办法、防止办法实行状况验证。
10、积极参加C小组活动，组织对工程质量通病攻关，并总结整顿QC成果报告。
材料员
1、收集材料供应信息，提供物资供方经营、管理、资信资料，参加供方评价选取和年度考核。
2、依照采购筹划，从合格供方名册中选取供方组织进货。
3、参加在供方货源处或现场对所购物资验证。
4、做好现场物资唯一性标记和检查、实验状态标记。
5、对供方提供物资，负责联系进货、验证，并做好储存、标记等管理工作。
6、对进场不合格物资，负责隔离，标记，告知项目技术负责人或业主代表（业主提供物资），并按不合格品处置方案进行解决。
7、负责对进场（库）物资搬运工作组织实行，以及对现场物资储存、防护进行管理。
安全员
1、认真贯彻执行国家和政府部门制定劳动保护与安全生产政策法令及关于规定，负责施工现场环保和劳动保护控制和检查。
2、对所有进场施工人员进行安全教诲，并做好记录。
3、严格执行公司《安全生产管理制度》保证施工生产规定所需工作环境。
4、经常检查施工现场安全生产状况，认真执行安全生产奖罚制度，及时指出事故隐患并负责监督整治。对严重违章、违纪冒险作业者有权停止其工作，并报告关于领导。
5、参加脚手架、塔吊装拆监督验收工作。
6、负责对现场机械设备、安全网架设、“临建”安全围护设施验收。
7、负责安全生产和现场文明施工交底，并监督检查执行状况，做好各种安全记录。
8、负责施工现场噪声、固废监测和控制，并检查督促项目节能降耗工作。
9、协助做好工伤事故调查、分析，填报工伤事故报告，并按“四不放过”原则进行解决。
10、积极协助文明施工管理，为通过安全文明施工工地验收打好基本。
机管员
1、依照项目质量筹划，配备施工机械，做好机械设备标记工作。
2、执行机械设备定机、定人上岗操作制度，检查监督本单位机械设备使用状况。
3、保存设备技术档案，建立设备台帐，按规定精确及时上报各类报表。
4、参加制定塔吊、施工升降机等大型设备装拆方案，监督装拆过程。
5、按照大型设备使用状况，编写大型设备大修申请报告，并参加设备大修验收。
6、按规定办理内部机械设备调拨、设备申请购买和报废手续，并组织新购设备验收。
预算员
1、执行国家（省、市）预算定额、施工定额及所在地补充定额暂行规定。
2、参加图纸会审，提出图纸中存在问题和改进建议。
3、编制施工图预算，提供材料用量和采购筹划。
4、提供精确工程工料分析汇总表，分阶段进行两算对比，给领导管理、决策提供根据。
5、依照设计变更告知或工程洽谈记录，及时调节预算。
6、依照当月施工进度上报计量支付。
7、进一步现场理解施工状况，收集、汇总与结算关于签证记录，并按规定做好工程竣工决算。
保管员
1、参加进场物资验证，核算其名称、规格、型号、数量、质保书及合格证等。
2、建立进库物资台帐，执行领料制度，做好材料收发登记，保证帐、物、卡相符，能随时提供库存物资数量。
3、甲供物资应分开存储，并做好标记，单独建立台帐。对损坏、缺量、不合用状况及时告知材料员，报业主解决。
4、做好仓库物资和现场物资唯一性标记和检查实验状态标记。
5、对不合格物资，隔离存储，做好标记，并告知材料员进行解决。
6、做好库内物资储存、防护工作，保证防火、防爆、防潮、防锈、防雨、防冻，并对超过规定储存期限物资进行检查或实验。
7、做好检查、测量和实验设备进出库检查，做好其状态标记，掌握其周期检定期限，禁止超周期检测设备投入使用。
计量员
1、负责编制监视测量设备周期检定校验筹划，建立台帐，准时检定，保管好计量设备出厂合格证书、检定书、校验记录。
2、负责对所有进场检查、测量和实验设备进行校验，并做好记录。
3、掌握强制性周检检查测量设备周检期限，组织到期设备送检，不准超周期检定设备在现场使用。
4、对经检定校验计量器具，负责做好检定有效期标记。
5、对精密仪器设备进行定机、定人操作管理。
6、负责库存监视和测量设备封存和启封审查工作，监督库房检测设备发放。
7、负责自制检测器具精确度检查、校准。
8、负责监视、测量设备购买和入库前验证。
资料员
1、依照《文献控制程序》规定，建立文献控制清单。
2、负责质量管理体系文献接受、登记、分发。
3、负责施工组织设计、施工方案、质量验收规范、施工图集控制及施工图纸、会审记录、变更告知、洽商记录、技术交底等文献接受、登记、编号、传递。
4、负责质量记录填写、收集、编目、整顿、汇总及竣工资料整顿、归档。
班组长职责
1、科学地组织施工作业，合理安排好本班组工作，充分发挥班组全体人员积极性。
2、认真学习建筑安装基本知识，施工操作规程、验评原则、作业指引书，刻苦钻研技术，不断提高业务水平和管理水平。
3、学习质量、环保和职业健康安全管理体系文献，树立“质量第一”观念。
4、认真做好班组技术交底工作，保证班组施工质量。
5、教诲班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组。如发现不合格品应及时按级上报，按“四不放过”原则解决质量事故，保证对交付验收产品质量负责。
6、配合施工员、质检员做好本工种各工序现场各类检查、实验工作，并协助做好质量记录。
7、负责现场安全、文明施工，保证作业场合工完料尽。
8、参加技术革新和合理化建议活动，努力提高工程质量和生产效率。
9、积极参加新技术、新工艺、新材料、新设备应用，并不断学习新技术应用知识，掌握应用技巧，总结经验。
10、参加质量管理QC小组活动，攻克质量通病。
施工生产工人职责
1、贯彻执行公司质量管理体系文献、环境管理和职业健康安全体系文献，对的树立“质量第一”观点，贯彻质量方针和管理方针。
2、认真学习建筑施工技术基本知识、本工种作业指引书、操作规程、质量原则，纯熟掌握本工种技能技巧。
3、严格按照图纸、操作规程和技术交底规定进行作业，对自身完毕产品质量负责。
4、遵章守纪，服从领导工作安排，准时完毕班组长交给任务。
项目管理人员岗位职责13
1、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程；
2、组织有关人员认真熟习施工图纸，参与图纸会审，综合提出质疑问题；编制施工组织设计及质量计划；
3、负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定；
4、负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作；
5、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用；
6、参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查分项工程质量评定工作的实施情况；
7、负责组织测量放线的复核验收工作；
8、负责处理施工过程中的.不合格品，参加一般质量事故调查分析和处理；
9、负责检测设备、材料检验、试验的管理工作；
10、负责统计技术的应用与实施，负责技术进步、效益分析与评价；
项目管理人员岗位职责14
1、在经理部统一领导下，认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上极颁发的施工技术管理规范，不断提高自身业务素质。
2、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。
3、认真作好测量记录，妥善保管测量资料，爱护测量仪器设备，定期维护保养，安全妥善保管。
4、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，提供所管工程项目的.材料使用计划，填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签认手序，为工程计量提供准确的原始资料。
5、负责制订工程项目施工方案及质量、安全保证措施，对最终质量负责。坚持施工第一线，善于发现问题、处理问题。
6、根据经理部月进度计划安排自己所负责班组施工任务，对工程质量、进度。成本及现场文明施工情况负责。
7、做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动班组人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，牢牢树立预防为主、事前控制的指导思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位机械检查、指导，确保工程质量。
8、对现场存在的质量及隐患问题及时采取有效防范措施，并上报技术主管。
9、钻研业务，搞好技术总结，积极参加科技攻关活动，技术人员之间要形成互帮互学和“比、学、赶、超”的良好风气。
10、加强技术责任心，减少和杜绝任何大事故发生。
项目管理人员岗位职责15
一、认真贯彻执行公司、上级部门的有关管理制度，按公司的要求开展项目部工作，对所负责项目工程的施工安全、质量负主要责任。
二、根据施工合同要求，向项目部管理人员做好合同交底，根据工程性质与特点认真负责地进行策划工作，组织并督促项目部各岗位人员做好施工准备工作。
三、组织制定项目部《工程施工计划》（或《施工组织设计》）和项目学习公司工地管理制度，并督促实施；对项目《工程施工计划》（或《施工组织设计》）的修改进行审批确认。
四、支持和督促项目部各类人员认真履行本岗位的岗位职责，把好安全关、质量关，认真组织好项目工程的“三检”工作。按公司的`要求加强项目安全、质量、进度、成本控制，不断完善本项目部的管理 制度。
五、督促项目部各岗位人员认真贯彻执行国家（或行业）有关规范、标准和操作规程；严格按照设计图纸施工；做好施工过程的质量控制，对出现的不合格品进行适当的处理。
六、掌握项目工程的施工动态，定期召开工程动态分析会，正确处理质量与进度、效益的关系。
七、完成公司交代的其他事项。
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