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项目管理人员岗位职责

时间：2024-09-08 14:26:57 管理我要投稿

（精品）项目管理人员岗位职责

　　在生活中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编整理的项目管理人员岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

（精品）项目管理人员岗位职责

项目管理人员岗位职责1

　　一、项目经理：协调项目施工生产各种资源，召开生产例会，组织安全质量检查等。

　　二、生产经理：组织召开每月生产例会、经验交流，协调安排现场的`一切生产事务等。

　　三、安全总监：组织安全专项检查，按照各级安全文明样板工程评审的相关规定对工程项目存在的安全问题提出整改和处理方案，并监督方案的落实。

　　四、质量总监：监督落实项目质量管理策划、质量保证措施、质量工作计划、质量管理奖罚细则等。

　　五、商务经理：完成对内、外报量，分包进度款结算，对业主函件。

　　六、综合工长:监督督促制作厂构件生产计划，构件进场验收，材料信息系统录入，编制详细的各类技术方案，解决日常技术问题等。

　　七、工长：完成构件进场验收，材料检验试验，资料及信息系统等。

项目管理人员岗位职责2

　　一、协助项目经理做好项目管理，负责按照工程标准组织编制项目的《施工组织设计》，并做好《施工组织设计》的实施技术交底。

　　二、指导各岗位人员严格执行技术操作规程、验收规范及质量标准，督促各班组按图纸和技术要求施工，并按“双优样板”工程标准检查执行情况，及时纠正违规操作行为。

　　三、巡视项目施工情况，及时指出隐患，并督促改正。发现安全、质量事故要及时上报，参加质量事故分析调查、研究处理方案，并监督按处理方案实施，检查验收其完成情况。

　　四、参与图纸会审，参与各种方案的编制工作，明确图纸设计意图，认真领会施工方案要求，严格按施工图纸、施工规范及施工方案要求组织施工。

　　五、认真填写施工日记，详细记录每日施工情况，收集工程原始记录，填报工程质量报表，发现隐患要及时报告，并协助项目部做好分析、调查工作。

　　六、按要求对工程使用的工程材料进行检查验收，指导协助总包材料员对进场工程材料进行抽样送检，禁止使用不合格的`原材料及过程产品。

　　七、根据施工进度及时组织材料进场，保证工程材料的供应满足施工进度的要求。

　　八、负责对进场的工程材料按要求进行验收签字，并把供货单原件交由项目经理，由项目经理统一归档后交回公司备案。

　　九、对出入库的材料进行验证，掌握入库材料的名称、规格、型号、质量情况；对出库材料要做好记录，以掌握材料的使用情况。

　　十、经常检查库存材料，及时掌握库存量，对物资的丢失、缺货等情况要及时报告项目经理部做出处理。

　　十一、负责对容易混用、误用的产品进行标识，并采用相关有效标识方法进行标识，或者分开堆放。

　　十二、办好公司及领导交代的其他事项。

项目管理人员岗位职责3

　　1、在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责对项目的技术质量管理工作全面负责。。

　　2、服从项目部经理的领导、管理和指挥，负责工程施工的技术管理，制订施工技术方案和安全技术操作规范，指挥、指导班组的生产作业，确保工程项目按设计图纸、按工程合同、按技术标准组织施工作业。

　　3、组织图纸会审，参加施工组织设计编制，包括施工工艺、质量、安全及环境保护措施等。

　　4、组织质量过程、危险源和环境因素识别，评价出质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素。

　　5、解决施工过程中的工程技术难题；指导技术人员做好技术、质量、安全、环保等技术交底工作。

　　6、协助项目经理，抓好施工现场的质量、技术管理，按照设计规范，图纸要求、合同要求，做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收，参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。

　　7、配合施工工长编制施工进度计划，参与项目施工进度的控制，具体包括：施工组织、技术措施、质量控制、技术方案等。

　　8、负责组织工程项目分项工程验收和隐蔽工程验收，定期组织工程项目质量检查，对施工生产中存在的'事故隐患提出意见和解决方案。

　　9、配合施工工长编制材料计划，参与施工现场的材料管理及检查与验收；参与预接工程项目的造价核算、成本分析、合同审核、环境考察，把工程实施阶段风险降低到最小化。

　　10、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查，对发现的质量、技术问题，及时出具整改通知书，认定责任人，限时整改、复查，并合理运用奖惩措施。

　　11、负责项目部的技术资料管理工作，参与公司的技术培训工作，定期组织项目部管理、技术人员学习新工艺，新规范，优化项目技术力量。

项目管理人员岗位职责4

　　现场材料员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目材料员负责人，是负责对工程项目进行全面材料管理的'管理人员。为保证工程的顺利完成，调动材料员的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：

　　1、严格执行国家、地方和公司制定的材料规范、标准、管理制度，认真执行强制性标准。严禁采购、保管、使用淘汰的材料。

　　2、根据施工组织设计要求和材料预算的需求负责编制材料采购计划和质量检验计划，确保工程进度。

　　3、熟悉图纸和识别建材性质、质量好坏，对建筑材料的质量、数量、规格等做到心中有数，购买材料前应货比三家、货真价时，应按计划和进度同步跟上。

　　4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。

　　5、负责材料保管组织安排工作，不得应保管原因而影响工程质量或造成质安事故，否则承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料的质保资料和相关的技术资料。

　　6、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆有毒物品专设隔离存放，严格进出料管理，建立材料台帐。

　　7、负责组织仓库管理，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟，聚会娱乐。

　　8、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。

项目管理人员岗位职责5

　　现场会计是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目会计负责人，是负责对工程项目进行全面进出帐及资金管理的管理人员。为保证工程的.顺利完成，调动岗位的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：

　　1、熟悉掌握国家和当地有关财会方面的规定，严格财会制度。

　　2、认真协助项目经理做好财务核算工作。严格控制成本关，做好财务平衡工作。

　　3、及时上报有关表册和发放工资，并做好资金的保存工作。 4、对有关报表及财务核算，要认真细致，不出差错。

　　5、对工资的发放及支票的领用，要严格做好有关手续，如手续不齐，不予发放。

　　6、接受有关部门对财务的检查，及时改进存在的问题。

　　7、每次支票回单上交公司前，必须与仓库保管员核算进货情况，保证供货资金的落实。

　　8、积极配合公司财会工作，及时汇报项目资金流量情况和抄送月报。

　　9、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。

项目管理人员岗位职责6

　　职位描述

　　1、对弱电智能化、消防、安防工程相关等有一定认识和经验。 2、为人正直，作风正派，工作认真负责，热爱学习、对新事物接受能力强，能吃苦耐劳，有工作责任心。 3、有良好的团队意识和合作精神，有较强的综合素质与沟通组织协调能力。 4、熟练操作cad制图；或对cad制图有一定基础。 5、掌握施工方案、组织设计及项目预算。 6、工作时间：9：00到5：30，周末双休，节假日按国家规定放假。

　　项目管理人员（岗位职责）

　　职位描述

　　岗位职责：

　　1、负责项目开发计划的编制、修改个调整工作；

　　2、负责生产计划的分解、跟踪、调度及协调；

　　3、负责项目成本管控、设计更改成本分析；

　　4、对项目监理的资料工作定期进行监督检查；

　　5、负责项目公司各种合同文件的'日常管理工作，包括整理、分类、归档、监督执行等；

　　6、其他相关文件、资料的管理；

　　7、完成上级安排的其他工作。

　　任职资格：

　　1、大专及以上学历，工商管理专业等相关专业；

　　2、熟悉smt、插件、电器装配等生产流程；

　　3、25岁以上，三年以上相关工作经历，从事过项目管理者优先；

　　4、熟练使用erp系统作业，熟练应用office办公软件；

　　5、具备项目管理、法律法规、公关技巧等；

　　6、具备优秀的人际理解能力、逻辑思维能力、沟通协调能力、创新能力、敏锐洞察能力、严谨负责、踏实敬业、团队精神、良好的职业道德。

项目管理人员岗位职责7

　　1、认真贯彻执行公司有关的管理制度，按照公司材料、财务部门的要求，健全物资出库、入库账目和验收、领用手续，对仓库物资的管理、安全承担责任。

　　2、按照规定办理物资请购、申领和发放，填写有关的`入库、出库记录，每月定期汇总上报库存业务报表，确保上报数据真实、准确。

　　3、做好仓库内的卫生、清洁，按文明工地标准及现场布置分区分类堆放、摆放物资材料，健全标识，按照材料供应计划数量清点、入库，分类堆放负责保管库存物资材料。

　　4、负责材料库存管理，会同施工员办理材料进场验收，退场盘点；在材料耗用过程中跟踪检查，及时盘点，剩余物资协助专业工长回收利用。

　　5、根据工程材料使用消耗情况，提前7天向项目部提出物资材料供货计划，确保工程施工所需物资材料的供应；合理地控制现场周转器材的使用，填写出库手续，按合同规定的指标做好入库手续及台帐。

　　6、负责编制本项目部材料领、退料及仓库管理制度，根据用料计划办理领料、发料，限额领料，确保当天领、当天用完；没有用完的及时回收，做好记录。

　　7、健全仓库各种工具器材出入库登记、申领手续；出库检查、入库验收、交旧领新。保证各种工具在工程完工后的正常使用，对于损坏的，负责查清原因、照原价索赔，并做到及时修复或报废工作，杜绝不能使用周转器材的出库入库。

　　8、负责入场所有材料和设备维修、保养，参与项目文明施工管理；负责现场材料的管理、看管工作，不定期检查护场人员。

　　9、对于甲方供应的周转器材、消耗品、钢材等按批次盘查点数，做好记录并保存好原始单据。

　　10、负责周转器材竣工结算工作，对超出定额用量的分包班组按照公司的耗材损耗赔付制度进行索赔处理。工程竣工后及时做好结算工作，核对项目工程材料耗用量，为成本核算提供有效依据。

　　11、对于长期不用或者用不上的物品及时退库，或者报请材料科妥善处理，负责项目部废旧物资材料的回收管理，并报请公司统一处理，严禁私自变卖。

　　12、完成项目经理交办的其他管理工作任务。

项目管理人员岗位职责8

　　在现在的施工企业，项目经理作为公司派驻工地代表，对所属项目的项目经理部的经营成本、工程工期、工程质量、安全文明施工及日常管理工作全面负责，代表企业法人对履行与业主签订的建筑工程施工合同负责，并完成规定的各项指标，是一个项目的最主要领导者和管理者，对整个项目负主要责任。因此，他直接与企业签订责任书，概括起来，应包括以下内容：

　　1、贯彻执行国家和所在地政府的有关法律、法规，执行国家施工规范，工程质量和安全生产验收、评定标准，以及工程所在省、市有关规章和制度、设计要求以及公司各级管理制度。负责工程总体机构组织和施工管理及协调工作，直接向所属的公司负责。

　　2、对所建工程施工质量、安全生产、劳动保护、经济效益、成本控制、进度、工期的监督管理、考核验收等，承担全面的责任，是第一责任人。

　　3、负责组织和健全项目的机构管理体系、工程质量保证体系、安全生产保证体系（防火体系）、职业安全健康管理与应急救援预案保证体系。组织编制专项安全施工方案，确保质安人员有效履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一，处理好安全与施工进度的矛盾，领导开展质安自检评比活动；提倡文明施工，确保环境卫生，创造施工现场标准化管理的文明氛围，并积极推广应用新技术、新工艺材料和现代的科学信息化管理。

　　4、服从并接受上级主管部门对质量、安全、技术、财务、文明卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻执行项目部制定的各项管理制度和规定。 5、负责项目部技术、施工管理人员的管理使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高职工队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。

　　6、负责经济分配责任制的落实，提倡集体研究，强化透明度，严格遵守财务制度，加强财务预算管理。做到正确处理国家、公司、集体、个人四者之间的经济利益关系。对职工分配贯彻“按劳分配”的`原则，并与质量、安全、文明施工紧密挂钩，关心职工生活和劳动保护，做到不断改进职工生活和劳动的环境条件。

　　7、科学组织和管理进入项目的人、财、物资，协调组织做好各责任班组的人力、物力和机械设备的调配与供应。及时解决施工中出现的问题，做好资源计划配置，提高经济效益。

　　8、代表公司履行与建设单位签定的承包合同，严格履行与公司签定的经济合同。

　　9、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥各职能人员的作用。

　　10、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

　　11、对项目工程的进度、质量安全、成本进行有效的控制和监督。

　　12、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

　　13、加强对职工的思想、文化、业务教育，提高职工队伍素质，发挥职工的积极性和创造性。

　　14、做好本工程总结。

项目管理人员岗位职责9

　　1、负责本项目工程合同的经济技术的履约要求；组织协调本项目内外业务关系；

　　2、负责本项目质量、工期、成本、安全、产值各项指标的完成，并组织好全过程的预防、予控制性各职能分工；健全质量保证体系，参与过程检验、评定工作；

　　3、组织或参与编写施工组织设计，组织编写施工过程动态方案及生产计划，负责标后预算成本计划编制及结算工作；

　　4、负责组织落实施工组织设计，负责组织编写施工过程的劳动力、机具、材料计划，并实施动态管理；

　　5、负责质量计划的实施和落实质量责任制；把好材料进场检验和使用质量关，杜绝使用不合格材料；

　　6、负责落实安全责任制，负责安全文明施工及实现安全文明工地要求和目标；

　　7、负责工程质量评定，组织工程竣工交验；

　　8、负责分公司对本项目所签定的`各项经济技术指标的完成落实；

项目管理人员岗位职责10

　　1、配合项目经理对现场施工进行合理有效的安排，协调好各分包及劳务之间的关系;

　　2、配合预算员对施工现场的工程量核算以便进行项目结算;

　　3、按上级要求和实际情况布置周、旬、月、季施工生产任务，检查工作落实情况;统一协调现场工程、技术、材料三个室的工作，协调各业务口的关系，解决施工过程中的'矛盾。

　　4、对安全工作进行领导，建立健全安全组织机构，作好现场安全及人员的管理工作;负责施工现场的平面布置和场容管理，抓好文明施工和环境保护工作;防止浪费，节约材料。

项目管理人员岗位职责11

　　主要工作职责：

　　建设和管理专业的钢结构设计与施工及开发团队，领导公司一切技术工作，不断提高公司的科学技术水平，提高公司的技术综合竞争力，严格履约，控制技术风险，对设计、营销、制造、安装提供技术支持、指导。

　　职位要求：

　　1、土木工程类或相关专业本科及以上学历，接受过工程管理或相关企业管理方面的培训；

　　2、高级工程师及以上职称，国家一级注册结构工程师；

　　3、从事钢结构设计与施工技术性工作经验10年以上（含相关技术管理工作经验5年以上）。

　　4、35周岁及以上，身体健康；

　　5、具有较强的钢结构专业知识和处理工程技术难题的.能力；

　　6、有公司大局观，整体协调能力强；

　　7、具有较强的领导能力，决策果断。

　　行业百强企业任职经历，有前50强企业管培生经验者优先录取。

项目管理人员岗位职责12

　　1、搜集并分析政府最新政策法规、行业信息，为公司各项业务提供政策支持;

　　2、根据国家、江苏省、海门市及区政府申报要求，匹配公司合适项目，分析项目申报可行性并做出申报计划;

　　3、负责组织协调技术部门、人资部门、财务部门进行方案书的'编写工作;

　　4、负责申报材料的整体编制、整理，根据项目时间节点进行申报;

　　5、协调公司内资源组织审评答辩等;

　　6、负责项目申报后期的结项验收工作落实;

　　7、建立公司与政府相关部门的良好公共关系，并负责日常联系和关系维护，做好政府相关部门的外联工作，包括日常接待、会议参与、活动组织等。

项目管理人员岗位职责13

　　现场安全工长是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目施工安全负责人，是负责对工程项目进行安全全面管理人员。为保证工程的顺利完成，调动工作人员的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：

　　1、执行国家、当地政府、公司的要求及有关规章制度，结合本工程特点制定安全活动计划和安全管理制度，做好安全教育宣传落实工作。

　　2、负责安全生产目标管理和安全技术措施的审定，并监督各班组组织实施。负责实施全过程的'安全生产，落实安全生产责任制。

　　3、负责班组安全生产、文明施工的监督管理工作，安全技术交底和办好职工学校，提高素质教育工作，检查安全规章制度的执行情况等工作，对进场工人进行三级安全教育，特殊工种的培训、考核、验证等工作，并及时做好记录。

　　4、及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚，下达整改通知书，并进行复查。积极配合公司及上级主管部门的各类检查。

　　5、负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录。

　　6、参与工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止同类事故的重复发生。

　　7、定期召开班组安全动态例会，贯彻落实三级安全教育和季节性的安全教育及治案、消防教育。 8、组织脚手架、井子架、电气及机械设备等的安全技术验收，塔吊、人货两用电梯等要报当地安监部门验收，验收合格后方准投入使用。要落实保养措施，并建立特殊工种和机械设备的管理台帐。 9、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。