管理实训心得体会
当我们备受启迪时，可以寻思将其写进心得体会中，这样可以记录我们的思想活动。到底应如何写心得体会呢？下面是小编为大家收集的管理实训心得体会，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
管理实训心得体会1
本次实训，旨在加深我们对物流管理专业课程综合知识理解的同时具备分析问题和解决的能力。树立全局观念，注重培养我们的物流资料收集。分析。处理和集成能力，计划及执行。强化我们对物流各岗位职业技能的了解，进一步提高制造物流运营方案的设计能力。本次实训内容主要是围绕着供应链管理。 三个星期的实训中，我们根据系统软件，分别扮演供应商，制造商，零售商，物流公司，模仿真实的'公司运作，通过实践操作，了解物流在实际工作中所遇到的困难。供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上。下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流。物流。资金流，以获得企业的竞争优势。
我们主要是按照拉式的供应链方式操作，从零售商下订单，到制造商生产需要原材料在进行采购，在从上游往下游流动的这么一个过程。先是从零售商下订单，然后制造商接受订单，并按照订单制作出供货计划。根据供货计划，制作出MDS主需求计划。MPS主生产计划以及MRP物料需求计算，并发出需求通知。 物流公司接收到物料需求通知，制作采购计划，生成采购订单发送给供应商。供应商按订单接收后，进行订单备货，并发送给物流公司。物流公司收到物料后，按照配送指令，制作配送计划，将原材料配送给制造商。制造商进行收料后，开始生产，并进行检验，将成品发送至物流公司。物流公司收到成品后，按照配送指令，制作配送计划，配送给零售商。
零售商收到成品后，就可以往市场进行销售。整个供应链流程就结束。在供应链系统中，物流公司充当的是第三方物流公司角色，零售商。制造商。供应商都是将配送业务外包由物流公司完成。
我在制造商。供应商。零售商。物流公司中扮演了具体的角色，体会到了供应链上各个节点企业是息息相关的，一个环节的运行需要相应环节的回应，否则寸步难行。例如在做物料齐套时，配套的材料必须严格仔细清点数量，否则无法进行。 通过这次实训的实际操作，使我对整个社会物流有了更加深入的了解，同时也对物流相关性的业务流程有了一定的了解，它把我们日常学习的与专业有关的知识紧密的结合了起来，将我们所学到的专业知识和具体实践相结合，以提高我们的专业素质和能力，让我们对物流公司的营运流程有一个整体的了解。提高学习专业知识的兴趣，真正理解并吸收课堂中所学到的知识，为将来走上工作岗位打下良好基础。
管理实训心得体会2
透过我们对财务治理根本理论与根本方法的运用和对根本技能的训练，有效地提高我们的综合分析潜力。同时透过对本次实训的学习，能够对我们所学的专业学问的把握程度以及运用潜力进展综合考察，为我们马上从事的财务治理工作打下坚实的根底。
从一开头，拿到实训材料，看着一道道的题目，不知所措，甚至想过要放弃，到之后自己拿出财务治理的书，一个个学问点的”查阅，理解，再运用到详细的题目，到最终完成每个案例的问题，以及完成这篇实训报告。实训只是一种形式，但这次实训培育了我自主学习的潜力，给我上了很好的一课。
在完成实训资料的同时，我也在实训过程中发觉了自身的'一些缺乏。在此总结了以下几点：
首先，作为一名将来从业者就应具备扎实的专业学问和良好的专业思维潜力，这是每个工作岗位对员工最根本的要求。
其次，作为一名将来人员要有严谨的工作态度，财务治理工作是一门很精准的工作，要求精确的核算每一项指标，正确使用每一个公式。我们都明白，理论和实践是不同的。或许你的学业成绩很不错，但是工作潜力未必很强；
也可能你是成绩马马虎虎，但工作潜力很精彩。
我们所学习的理论学问，对什么事情都想象的比拟完善，但现实与理论有较大的差距，在实践中，有很多预料不到的问题，可能在很多时候能够运用所学的理论学问解决，但是在很多时候并没有想象的那么简洁和顺当。理论需要假设，但是现实中这些假设不存在，因此很多问题，没有实际阅历的我们是解决不了的。
现代社会是讲究速度的，生活节奏快，工作节奏更快。企业固然期望自己的员工是能将理论与实践相结合的，说白了，既要有阅历又要有高学历。如何将所学的理论学问较好的运用到实践中去，怎样完成从理论到实践的过渡是极其重要的。因此实训是我们大学生活的一个重要局部。这一次的实训虽然时间短暂，只是在校内自主实训，但是依旧让我学到了很多学问和阅历，这些都是书本上无法得来的。透过财务治理综合实训，使我们能够更好的了解自己的缺乏，了解财务治理工作的本质。
实训是每一个大学毕业生务必拥有的一段经受，它使我们在实践中了解社会、在实践中稳固学问；
实训又是对每一位大学毕业生专业学问的一种检验，它让我们学到了许多课堂之外的学问，既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的根底，也是我们走向工作岗位的第一步。
透过这次的实训，不仅仅从中发觉了自身的缺乏，还稳固了所学的学问，对于我一个马上毕业的大学生来说，这次实训能够说是对大学四年学问的再次温习，同时也学会了独立思索、分析问题、解决问题以及在遇到难题时需要互帮互助。我坚信这次实训将会给我以后的道路垫下良好的基石，让我更好、更快的适应工作。
管理实训心得体会3
一般来说，内控的主体涉及到三个财务管理层面，集团总部决策层、集团公司财务管理部门和成员企业财务管理部门。企业集团财务管理战略投资公司应该是集团总部（母公司或集团公司）最高决策层站在财务战略与财务政策层面，对企业集团财务活动所实施的整体性战略规划、政策指引、制度规范与决策督导，而不直接涉及各种日常性的、琐碎的、技术操作性的财务管理事宜，甚至可以不涉及到财务部门的具体建设。它与集团的成员企业的日常财务管理是不同层面上资金管理的两个概念，与集团公司财务部门的日常财务管理是不同的两种操作，集团的财务管理集团战略也可以由集团公司的财务部门提出方案，由集团的高层决策层进行决策，但两者的履行职责主体不同，所以也是不同的两个现阶段。
这课实训任务是建立蓝鲨集团有限公司企业组织架构，认清管理单元和组织单元的构建，设置组织单元属性维护，在意各个业务属性的含义以及相关服务联系，EAS软件基础资料库的辅助数据的基础录入操作，了解各业务间的联系，EAS软件的总账业务系统内操作，理解步骤间的联系，EAS软件的报表业务系统操作，初步分析财务数据。
时间流逝，转眼就大三了，再度过零星的一年就要毕业了。以前一些看似遥远的正相反事情眼下一下子摆在面前——十多年的寒窗即将结束，很快要工作了。
但是工作很难找，随着各大高校的不断扩招，如今的大学生只是普通一般来说的学历了，没有任何的文凭优势。
所以现在的大学生有一种意识：毕业就等于失业。但是对于许多大学生来说，还是会使出招数，尽四处寻找自己的努力去寻找一份尽可能中意的工作。我们都知道，理论和实践是不同的。
财务管理是一门应用性极强的发展性学科。通过本次校内实训，让我们本体论联系实际，懂不但能熟悉集团财务管理中所涉及的知识和问题，还让我们掌握了如何运用现代计算机辅助工具对遇到的问题进行的确维护，为一般而言工作打下良好基础。
这次实习主要目的`在于加强的了解，培训班培养对所学培训课程的兴趣和热情，激发学习专业理论知识的积极性。从而为将来毕业后能尽快本专业的工作，奠定初步基础。
在取得实效的同时，我也在实习过程中发现了自身的一些不足。
总结了以下几点：专业方面
1、作为一名未来从业者应该具备扎实的专业知识和良好的专业思维能力，诚实守信等端正的职业操守和敬业态度，这是每个工作岗位对最基本的要求。
2、作为一名科研工作未来人员要有严谨的工作态度。集团财务管理实训工作是一门很精准和的工作，要求准确的核算每一项指标，维护每一项项目，正确选用每一个公式。再次，要有吃苦耐劳的精神和平和的心态。
实训是大学生将理论运用到实际的重要经历，通过实训，不仅培养了我的实际动手能力，也不断增加了我的实际操作经验，对实际的财务工作也有了新的认识。实训让我学到了很多在平时来不及课堂上学不到的知识，也让我更加看清自己的不足之处。通过这次集团财务管理实训，而使我增强了我的动手能力，我们对今后的学习、发展方向有了更进一步的认识：学习不仅仅学的是专业技能理论知识，重要的是学习如何将理论知识应用于实践，学习将工作做到尽善尽美。
管理实训心得体会4
通过这次的现代企业治理实训的学习，不仅强化、融通了我所学的企业治理理论和方法，还了解、把握了企业治理中各治理部门的职能及其相互的协调与制约关系。从实训中我了解到企业的供给、销售过程，知道了物流、资金流、信息流的运行程序，并将我将所学学问贯穿起来，提升了我的实操力量。为我进入社会、参加治理工作打下了良好根底。
本门实训课开头时，由教师给我们讲解根本的的操作过程以及留意的事项，让我们在整体上大致了解了这门实训课的目的，并使我们所学的理论加以稳固。
本次实训分为两个局部：根底数据和业务数据的录入。其中又分为：企业背景介绍、根底数据、营销治理、技术治理、设备治理、选购治理、生产治理、品质治理、仓库治理、财务治理、人力资源治理、信息治理等。
在教师讲解了五羊—本田有限公司的背景介绍后，我了解到五羊—本田是一家由广州摩托集团公司和日本本田技研工业会社共同投资、经营的中外合资企业，公司中有员工xx年度、月度生产规划、主生产规划、物料需求规划、车间作业规划，还要做好粗力量分析、细力量分析、生产规划调整、物料规划调整、工序任务单、工序流转卡、生产进度报表和送检单、领料单、退料单等的记录和分析。虽然还不曾在企业里工作过，不能完全的把握全部的东西，但提前能够了解和把握根本的流程，也是对我以后的工作会有很大的帮忙。
产品生产出来后，还需要经过品质部的检验，这就需要做质检记录，质检合格的则可以入库，不合格的产品就处理掉。而在仓库治理中，我们把通过了质检的交货单、半成品、成品入库，此外还要记录好销售出库、换损交运单出库、外协领料出库、规划领料出库、领料出库等信息。
财务治理中，最主要的是应收业务处理、应付业务处理和本钱核算。
在数据录入时，虽然都是很简洁的操作，做起来也得心应手，但假如在企业中财务的治理是比拟繁琐的，远没有我们现在所做的那样轻松。而我们现在所根本的录入也是为了帮忙我们了解企业中一环接一环的重要模块。
人力资源治理也是企业中重要的一环，我们要了解企业有多少人还有员工的根本信息信息，从而进展人事治理以及员工的`考勤、奖罚治理等。企业要做好这一模块，还需要有自己的企业文化、企业的规章制度。
最终在信息治理中，要了解市场是不断在变化的，不仅要顽强的面对新的挑战，还要不断的把握信息化带来的机遇。要做好企业中的业务流程、数据流程图等各种表图的治理，给新的挑战和机遇做好充分预备。
以上都是我对这次实训的总结与体会，在经过了很多课时的实训后，我明白了要做好每一项任务都不是那么的简洁，不仅需要急躁，还需要有足够的聪慧才智和娴熟的电脑操作技术。而经营一家公司就更不简洁了，所以我要学的还许多，也盼望还能够在自己的努力下制造属于自己的物流公司，带着坚决的信念和足够的急躁走下去。
管理实训心得体会5
这次实训由李xx和王xx老师进行指导，我们以5人为一个小组，分别由文良明担任项目经理，我担任经营经理，兀卫东担任生产经理，贺xx担任采购经理和谢 在为期半天的沙盘培训中，我和同学都感觉在娱乐中学习是一件很快乐的事情，能增加我们的兴趣，带动我们的积极性。在玩沙盘知识一个过程，我们渐渐了解了工程施工过程中不同经理的职能，把以前在课堂上学到的东西实用化，能更加体会到课本中以前迷惑的东西。我在这次实训中担任经营经理，以下是我作为一个经营经理对这次实训的体会：
第一，对于一个项目而言，目标是非常重要的，目标是判断一个项目成功与否的依据。利润的最大化就是其中的一个重要的目标，其实我们不断的考虑进出场，考虑待工，就是围绕着利润最大化这个问题。
第二，我感受到在一个团队中，只要团结每一个成员的力量，整体的优势就能体现出来。必须有统一意见和思想，正确的战略和策略才能得到大家的全力支持，这样就能变成巨大的合力。所以也体现团队合作的意义。在大家不团结的时候,在各执己见的情况下,项目经理应该迅速作出分析决策能说服其他人。或者提供数据报表,接受他人意见和建议。
第三，我们的工程的进度都是根据市场来做变化的，而市场是客观的。很多事情是不会按我们希望的那样发展的。必须改进那些主观性强的方案。重视客观情况，这是做一切事的基础。没有客观的调查和理性分析为基础，只一味的追求短期获利是不行的，要有长远的目光。
第四，作为经营经理，我感受了工程中仔细认真的重要性，如果有一个经理在进行工程的'过程中有失误，就会造成整个工程的重大事故。会影响到每一个环节，因为每一个环节都是相互联系，相互作用的。
对于能顺利完成了此次沙盘模拟，我们各个组员都很高兴。虽然在一开始我们摆牌面都做不明白。但是经过了磨合后，我们各施其职。共同探讨很多问题，我们只有勤于思考、精诚合作、善于总结，才能从自己的失误中并能从中获得经验，还有要减少失误，仔细负责，这是做工程的一个。
最后，我能够学到知识是李琴，王平乐老师的细心讲解以及耐心辅导的结果，一周的受训时间虽然很短，但是对我以后的工作学习启发很大，所以在这里，所以在这里我要特别谢谢老师！
管理实训心得体会6
近年来，随着市场竞争的日趋激烈，企业管理对于成本控制和经营决策能力的要求越来越高。作为大学生，我们在校期间参加的管理会计实训课程正是为了培养我们这方面的能力。在过去的一个学期里，我参与了一系列管理会计实训课程，通过学习和实践，我深刻体会到了管理会计的重要性并提升了自己的综合能力。
首先，在实践环节中，我深刻认识到了管理会计对企业的重要性。在实训过程中，我们需要通过对公司的财务数据进行分析来制定合理的经营决策。我们不仅要了解会计基础知识，还需要了解企业的运营模式和市场环境。在实践中，我们需要通过对公司财务报表的分析，了解企业的经营状况，并通过各种管理会计方法，如成本控制、预算制定等，为公司提供准确的经营意见和建议。通过实践，我深刻认识到管理会计在企业管理中的重要作用。
其次，实践中我积累了很多实际应用的技能。在实训过程中，我们不仅需要学习理论知识，还要运用这些知识解决实际问题。例如，在成本控制的实践中，我们需要通过对产品成本的核算和分析，提出合理的降低成本的方案。在预算制定中，我们需要预测企业未来一段时间的收入和支出，并将其转化为可操作的预算计划。通过这些实践，我掌握了许多实际应用的技能，为将来的工作打下了坚实的基础。
第三，在实践中，我培养了良好的团队合作能力。在管理会计实训中，我们不是孤立地进行工作，而是组成小组，共同解决问题。在实训过程中，我们需要相互合作，相互配合，共同完成任务。在这个过程中，我学会了倾听他人的意见，尊重他人的贡献，并与他人进行有效的沟通和协作。团队合作不仅能够提高工作效率，还能够培养我们的团队意识和沟通能力，这对于将来的工作和生活都非常重要。
第四，在实践中，我发现自己的`不足之处，并通过反思和学习不断提升自己。在实训过程中，我发现自己的财务分析能力和沟通能力有所欠缺。但是，我没有气馁，而是积极主动地向老师请教，与同学交流经验，并利用课余时间进行学习。通过不断地努力和学习，我的财务分析能力和沟通能力得到了提升，并能够更好地适应实践环节的要求。通过实践，我认识到了自己的不足之处，并通过学习和反思不断提升自己。
最后，通过这次实训，我不仅对管理会计有了更深入的理解，还提升了自己的综合能力。管理会计不仅仅是一个理论的学科，更是一个实践的学科。通过实训，我们在实际操作中巩固了理论知识，增强了自己的实际操作能力。通过实践，我们培养了解决实际问题的能力，提升了自己的创新能力和团队合作能力。通过这次实训，我不仅对管理会计有了更深入的理解，还提升了自己的综合能力。
总之，管理会计实训课程是一门极具实用性和挑战性的学科。通过这门课程的学习和实践，我深刻认识到了管理会计的重要性，并提升了自己的实际操作能力和综合能力。我相信，通过这次实训，我将来在工作中将能够更好地应对各种挑战，为企业的发展贡献自己的力量。同时，我也希望将来能够继续学习和实践，在管理会计的领域取得更大的成就。
管理实训心得体会7
在暑假期间就知道了开学会有企业经营治理模拟这个课程，可是当时对这个课可以说是没有任何的概念。并且在9、9进入六楼教室第一眼看到五个沙盘的时候，还是不知道要干什么。但是当我们几个人围着沙盘坐下的时候感觉就来了。我们要做的是分组对抗，五个小组是五个公司，我所在的公司是B公司。本人挑的位子比拟特别(坐北朝南，面前还一个电脑)，就顺应大家意愿成为了本组的CEO。
起始年：这一年是一个教学年，五个公司的起始状态一样，都是50M的全部者权益，40M的五年期长期贷款，一个大厂房里有三条手工生产线和一条半自动生产线，以及本地市场准入和P1产品的生产资格。这一年我们根据教师的自导，做了一年的记录：是由我这个CEO来主持新年规划会议，之后是财务总监及其助理对我们的生产销售过程的监视记录，供给主管负责原材料的选购和四周公司的交易，生产主管负责季度的产品更新和每年生产产品的计算，以免发生交不起单的悲剧;营销主管负责销售和选单。而我这个CEO，则是整个团队的枢纽，我来负责协调各个部门主管，让他们不会打起来(方法是让他们一起来打我)，听取财务信息，依据各个主管的信息制定新年目标以及广告费的打算。其中，最忙的是财务总监及其助理，不仅每个季度要做记录，还要做年中的报表以及货单的记录，特别的不简单。更有甚者，还有我这个CEO的无线捣乱。
第一年：9、9号下午是第一年的开头。理智要在这次模拟上干一番事业，中午我在网吧泡了一个小时来学习讨论用友软件——erp沙盘，看了具体的嬉戏规章和大量的前任心得后，我感觉着一个小时的时间是物超所值啊，之后我们组进展的顺风顺水，这个小时的作用功不行没，新年会议很重要，这十五分钟就打算了一年的进展。开会的时候我提出了两项重大决策：第一，加大广告投入，必争第一年p1产品在本地市场的龙头老大，一开头我认为2—4M就够了，可是这次我提出10M以内可以承受的观点，大家协商后打算为6M。其次，尽快更新生产。尽快将手工生产线更新为半自动生产线，并且在第一年就投入生产一条柔性生产线;尽快进展p2产品的研发并适时开拓市场。
关于广告费，标投了上去。我们在新年规划会议上已经做出了打算，我们和C组同是6M，但是我们先投，当开头投标时我们立刻将6M我们优先选单，我们就可以顺当成为p1在本地的龙头了，之后保住这个龙头地位也就简洁了很多。
在更新方面，只有四年的经营时间，国际市场就不在我们的考虑范围内了。在国内市场能够大卖的p4产品也被淘汰。P2产品立刻开头研发，这是大家的'共识。对于p3产品，订单大局部在亚洲市场，我们打算在其次年其次季度再开头研发。
第一年大家都做的比拟慎重，选单完毕之后大家就都开头了自己的生产，唯一的波澜就是第四季度的报表大家老是填不平，还有就是长期贷款。
其次年：上年我们是老大，我老是动钱，做报表的发觉还是报表没做好，沉冤得雪啊。这一年我们优先选单，按例选最大的。龙头固然还是我们的。这一年的工作重点不再是p1的生产了，而是p2的研发和生产线的更新。这一年我们很早就交上了单，立刻进入生产线的更新过程，全部的手工生产线都被我们淘汰了，我们建了一个全自动的和五条半自动的，生产力量进入到了另一个层次啊。
P2产品顺当拿到生产资格了，这一年就投入了生产，年初的时候过不影响我们。我们很快就会淘汰p1，规章的模糊出了点插曲，我们没有在区域市场投入什么，而是直接进入国内市场。
第三年：这一年刚开头我们就拿到了ISO9000的资格和国内市场准入。这一年我们和A组进展了尝试性的合作，他们需要钱，而我们需要压制C组，我们没有p3的生产资格，只有A、C组有，他们是第一年就p2、p3同时研发的。我们从A组买回了大量的p1、p2的成品，给他们现金让他们投入生产p3和生产线的更新，也算比拟胜利的压制了C组，不过与竞争者的合作总是那么的不完善，合作以一个可以说是失败的结局完毕了。
到了这一年我就不得不检讨下我自己，对于市场的分析不够和自己的不理智，这年的广告费我投入了过多，原来5M就可以搞定的事我投入了15M，整整一千万的股东权益被我铺张掉，我向小组成员们检讨。
这一年虽然我们的全部者权益依旧最高，但是其他小组都是增长的状况下我们没有涨也没有跌，这在这个竞争剧烈的市场经济中是非常危急的。以前是大鱼吃小鱼，现在是快鱼吃慢鱼。第四年：这一年是最最轻松的一年了，大多数的事情已经完成，今年只是个首位工作。
我们五个组都是早早的把事情做完，大局部时间都是在商议怎么把厂房卖了去旅游的事，嘻嘻。今年我们没有p1产品的生产，让出了p1的龙头地位，不过我们的p2在国内和亚洲还是龙头，p3在亚洲也是龙头。不过貌似C组没有利用他们开拓的亚洲市场，进军亚洲市场的只有我们B组。
总结：相当的出人意料，始终名不转经传的D组竟然是全部者权益最高的，是第一名，我们其次。接下来，组，好难想象。教师的总结是他们的利润和全部者权益最高，重点是我的总结：我认为依旧是我们B组是第一名，理由有：第一，我们的市场更大，我们又亚洲市场，并且是龙头;其次，我们的产品更加先进，我们现在只生产p2和p3，更适合社会的需要;第三，我们有ISO9000和ISO14000的资格，这在什么都要求质量和环境的现代社会是非常必要的;第四，我们的生产线更先进，我们有一条全自动和五条半自动的生产线，完全淘汰了落后的手工生产线，拥有更加强大的生产力量。综上所述，我们公司的过去和前景都是最好的，这些是毫无争议的。即使我们在第四年末的时候全部者权益和利润没有D组高，但是假如在现实社会中考虑到企业品牌和声望的话，我们是毫无疑问的王者。
身为CEO的总结：这几年带着我们的公司做出了肯定的成绩，也有自己的过错。我带着B公司胜利的迈出了前进的第一步，也是这第一步让自己有点飘飘然，导致了其次年广告费的过度超出。我们的团队在我看来是团队中优秀到不得了的团队，大多数人都非常卖力的为公司干这干那的，没有他们，我一个人是什么也干不成的，我能够和这么多优秀的人一起共事两天是我的福气。再次感谢跟我一起奋斗两天的同学兼同事。
作为一个学生的总结：两天的erp沙盘模拟让我对于企业的运营有了初步的了解，并且作为其中的一员进展了一次深入的体会，也有了自己的心得：第一，信息很重要。在这次模拟中每个组都有人不断的在市场上来回走动来刺探其他组的信息，A组做的不错，顶炮灰一个。我们在这方面做的很失败，我始终认为溯哥是别的组的间谍。其次，不要盲目的去追求营业额，利润也很重要。我认为这就是我们组几乎每年都是龙头，可是赚的不多的缘由，我们过分强调了营业额而忽视了利润。第三，第一年很重要。人们都说一个好的开头时胜利的一半，这在企业运营上是特别的适用，第一年做好了，那么原始的积存就有了，之后几年就简洁了。第四，也是最重要的一条，团队很重要。当你在运营一个公司的时候，你不是一个人在战斗，你的各个部门的主管都很重要，更重要的是各个部门的协调合作。他们中任何一个环节消失偏差，整个公司都会受到影响。
管理实训心得体会8
一、会计实训的目的
会计实训的建设主要是为了提高我们的实际应用水平。在实训过程中，通过做分录，填制凭证到制作账本来巩固我们的技能。通过会计实训，使得我们系统地练习企业会计核算的基本程序和具体方法，加强对所学专业理论知识的理解、实际操作的动手能力，提高运用会计基本技能的水平，也是对所学专业知识的一个检验。通过实际操作，不仅使得我们每个人掌握填制和审核原始凭证与记账凭证，登记账薄的会计工作技能和方法，而且对所学理论有一个较系统、完整的认识，最终达到会计理论，会计实践相结合的目的。
二、实训内容
主要是提高自己的实际操作技能，学习和丰富实际工作经验。会计是以货币为主要计量单位，反映和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作，会计专业作为应用性很强的一门学科、一项重要的经济管理工作，是加强经济管理，提高经济效益的重要手段，经济管理离不开会计，经济越发展会计工作就显得越重要。
针对于此，在进行了三年的大学学习生活之后，通过对《会计学原理》、《初级会计》、《成本会计》及《税法》的学习，可以说对会计已经是耳目能熟了，所有的有关会计的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系，我都基本掌握了，但这些似乎只是纸上谈兵，倘若将这些理论性极强的东西搬上实际上应用，那我想我肯定会是无从下手，一窍不通。自认为已经掌握了一定的会计理论知识在这里只能成为空谈。于是在坚信“实践是检验真理的标准”下，认为只有把从书本上学到的理论知识应用于实际的会计实务操作中去，才能真正掌握这门知识。
日常工作流程为:
1、负责编制公司会计凭证，审核、装订及保管各类会计凭证，登记及保管各类账簿。
2、按月编制会计报表(资产负债表、损益表等)，并进行分析汇总，报公司领导备案决策。
3、负责监督公司会计运作情况，及时与出纳核对现金、应收(付)款凭证、应收(付)票据，做到账款、票据数目清楚。
报表的编制也是一项非常重要的事务，会计报表的目的是向机关信息的使用者提供有用的信息。会计信息要准确、全面、及时，然而当前的会计报表有很多的局限性。电子信息的迅猛发展，人类正疾步跨入信息社会。网络经济正以人们始料不及的速度迅速发展，在短短的几年时间里，作为网络经济重要组成部分的电子商务已经走入人们的视野并对传统会计产生了深刻的影响，基本上结合信息时代的要求实现管理的信息化、自动化和网络化。
三、实训收获与体会
为期两周的实训结束了，我在这段实训中，学到了很多知识,受益匪浅，以学习会计专业的我们，可以说对会计已经是耳目能熟了。所有的有关会计的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系，我们都基本掌握。但这些似乎只是纸上谈兵。倘若将这些理论性极强的东西搬上实际上应用，那我们也会是无从下手，一窍不通。
以前，我总以为自己的会计理论知识扎实较强，正如所有工作一样，掌握了规律，照芦葫画瓢准没错，那当一名出色的会计人员，应该没问题了。现在才发现，会计其实更讲究的是它的实际操作性和实践性。离开操作和实践，其它一切都为零。会计就是做账，对账。在两周的实训中，虽然只学了基础的会计知识，但也能把整个会计报表做出来，也算是很大的收获了。同时也了解了很多关于会计报表以外的知识。
制好凭证就进入记账程序了。虽说记账看上去有点像小学生都会做的事，可都是接触英语。但在这一个月中所接触的会计却让自己的知识有所提高，看过会计的一些书，里面的很多成本，资金，固定资产等等的会计科目都不懂，但却在这实训中得到了操作，慢慢的也让自己感觉到得心应手了。
所有的帐记好了，接下来就结账，每一帐页要结一次，每个月也要结一次，所谓月清月结就是这个意思，结账最麻烦的就是结算期间费用和税费了，按计算机都按到手酸，而且一不留神就会出错，要复查两三次才行。一开始我掌握了计算公式就以为按计算机这样的小事就不在话下了，可就是因为粗心大意反而算错了不少数据，好在周前辈教我先用铅笔写数据，否则真不知道要把账本涂改成什么样子。
在这实训阶段也形成了对会计的热情。会计是一项不可马虎的工作，每一笔业务经济都需要我们认真详细的校对。这些也是自己所属专业领域里所没学到的知识。虽然学到了很多，但是还是有一些方面是自己尚有欠缺的，在以后的工作中，我会好好的吸取教训，做好所有的工作，努力做到更好。正所谓没有只有更好!在这两个月中所接触的会计却让自己的知识有所提高，看过会计的一些书，里面的很多成本，资金，固定资产等等的会计科目都不懂，但却在这实训中得到了操作，慢慢的也让自己感觉到得心应手了。
下面我从个人实训意义及对会计工作的认识作以下总结: 作为一名会计人员:
首先，需要在工作中不断地积累经验，虚心向他人求教，提高业务水平;同时需要密切关注会计工作的发展方向，学习相关的法律知识，培养正确的法律思想，积累辨别是非的`经验，遵纪守法，诚信做人，注重理论与实践相结合。会计需要好的表达能力才能给他们解释清楚是怎么回事。会计人员不仅要和学院内部人进行交涉还要同银行、财政局等机构进行交涉，所以对交际能力要求很高。他们要有好的语言表达能力，要有一个好的服务态度，有一个好的心态，这样才能胜任自己的工作。
会计处理过程中允许做出必要的判断和估计，但这种需要判断和估计的交易和事项并不多。随着经济活动的复杂化，企业面临的风险逐步增加，会计信息使用者(投资者、债权人、企业内部管理人员等)越来越关注企业未来发展前景，要求会计人员提供与未来信息相关的数据资料，促使会计职能进一步向前发展。在基本职能(核算、监督)之外向事前预测、决策方向延伸，因而对会计人员的判断能力提出了较高要求。
其次，要有严谨的工作态度。会计工作是一门很精准的工作，要求会计人员需准确核算每一项会计指标，正确使用每一个公式，在学习过程中需要加强对数字的敏感度，及时发现问题，解决问题。传统会计主要是对企业过去及现在的交易和事项进行确认、计量，会计结果是作为明确责任、进行决策的主要依据，它受到企业内部和外部利益关系人的高度重视，并按会计准则的要求对外报告。一般而言，这些交易和事项的会计处理往往有实际凭证做为根据，有很强的可验证性，会计处理结果是确定的，表现为会计结果与经营活动一致。
再次，要具备良好的人际交往能力，对下要收集会计信息，对上要汇报会计信息;对内要相互配合，共同整理，对外要与社会公众和各政府部门搞好关系。要学会为人处事，待人接物，同时也要了解相关的礼仪知识，增强与人沟通，与人交往，与人合作的能力。
做会计工作只有好的业务技术是不够的，还要有良好的沟通能力，在我实训的过程中，经常有领导和员工来会计处各科室交涉各种数据或者缴纳费用情况。在实训的过程中我也认识到，在会计处实训的过程中我学到了不少东西，同时也发现了有些不足，单位开具的原始凭证中或者报销单中有些都没有经领导签字或盖章就登记入账了;有的在账簿里有记账凭证却找不到原始凭证，也没有特殊的说明。
“千里之行，始于足下”通过这次实训，让我更加懂得学习知识的重要性，也让我发现自己身上的不足之处，所以我不会再像从前那样等待更好的机会到来，要建立起边学习边就业的就业观，敢于参与，敢于承受压力，使自己在社会实践中快速成长。
管理实训心得体会9
随着工程项目日益复杂，工程管理也面临着诸多挑战。为了应对这些挑战，工程管理沙盘逐渐成为了一种流行的工具。我最近参加了一个工程管理沙盘培训，并对这种工具有了深入的了解。在这篇文章中，我将分享我对工程管理沙盘的心得体会。
首先，沙盘是一种非常直观的工具。在沙盘上，我们可以用颜色不同的小型模型代表不同的工程要素，比如建筑物、设备和人员等。这样一来，我们可以轻松地模拟和演示不同的工程管理场景。通过观察这些模型的位置和关系，我们能够直观地了解工程项目的各个方面。与传统的'文字和图表形式相比，沙盘更加易于理解和记忆。这让沙盘成为了一种高效的工具，能够帮助我们更好地沟通和交流。
其次，沙盘还能够帮助我们发现工程项目中的问题。在使用沙盘进行模拟时，我们可以发现一些潜在的冲突和矛盾。比如，当我们模拟一个工期紧迫的工程项目时，我们可能会发现某些任务在时间上有重叠，或者资源不足。这种发现让我们有机会提前解决这些问题，避免它们成为真正的障碍。同时，通过不断调整和优化沙盘上的模型，我们可以找到最佳解决方案。
此外，沙盘还能够提高团队合作和决策能力。在沙盘培训中，我们被分成了若干小组，每个小组负责模拟和管理一个工程项目。这种团队合作的形式让我们能够学会听取他人的意见和看法，并共同制定最佳决策。在这个过程中，我们也学会了权衡利弊，考虑各种因素，以及理解团队成员的角色和责任。这些经验对我们进行真实工程项目管理非常有帮助。
最后，沙盘也提醒我们在工程管理中要注重细节。一个小小的变化可能会带来巨大的影响。通过在沙盘上精确地摆放模型，我们学会了注重细节，并且认识到一点的变动可能会影响整个工程项目的进度和质量。这种细致入微的思维方式对于工程管理者来说尤为重要。
综上所述，工程管理沙盘是一种非常有用的工具。它能够帮助我们直观地了解工程项目的各个方面，发现问题并解决问题，提高团队合作和决策能力，以及注重细节。我相信，在今后的工程管理实践中，沙盘将会得到更广泛的应用。
管理实训心得体会10
文章表明，迈克尔·波特这一次探讨的“战略”还是“竞争战略”。他对“竞争战略”内容的注释也值得商榷。竞争战略是对竞争的整体性、长远性、基本性谋划。既然是这样一种谋划，就不能简单地用“定位”、“取舍”和“配称”这三个方面来概括，虽然这种概括比战略=定位的传统观念要先进得多。企业为了在竞争中获胜，需要进行的整体性、长远性、基本性谋划是复杂的、易变的、个性的，简单地用上述三个方面来概括，容易使人们以偏概全、认识僵化和千篇一律。竞争战略像军事战略一样讲究灵活机动，战略无定式，其内容没有必要也没有可能被简单地概括出来。即使认为概括一下对帮助人们系统地理解“竞争战略”不无好处，也应该事先声明这种概括只是相对的，而不能让人们相信这就是答案，更不能自称这是“完整的答案”。
有一个点需要指出：把“在竞争中做出取舍，其实质就是选择不做哪些事情”视为“竞争战略”的三项内容之一，存在着逻辑方面的'毛病。因为“定位”本身就是在“取舍”，“定位”与“取舍”存在包涵关系，而存在包涵关系的两个方面的内容是不能被并列的。
还有一个点需要指出：把搞好“配称”即搞好各项运营活动之间的“关联”，或“建立一个环环相扣、紧密联接的链”，视为“竞争战略”的三项内容之一，也存在着逻辑方面的毛病。竞争战略实施需要管理但本身不是管理。搞好“配称”虽然依赖管理，但不宜把这些管理都囊括在“竞争战略”之中。如果这么囊括的话，恐怕“竞争战略”的内涵就过大了。迈克尔·波特在文章开始，就特别强调了企业的“运营”与“战略”的区别，在这里却又把“管理”与“战略”混淆了，实在令人费解。
管理实训心得体会11
在大学生活中，绩效管理一直是一个非常重要的话题。为了更好地了解绩效管理的实践技巧和方法，我参加了大学生绩效管理实训课，通过实践训练，我深刻地领会到了许多关于绩效管理的实用经验，下面是我个人的实践感受。
提高时间管理能力
在实践学习过程中，我们需要不断地完成各种任务和活动，因此我们必须严格掌握时间管理能力，合理分配时间，完成各项任务。在实践课程的过程中，我深刻领悟到了时间即金钱的道理，一定要珍惜时间，做到高效率和高质量地完成任务。
与人合作，提高团队合作能力
在实践过程中，我们需要和其他同学、老师紧密合作，完成任务和活动。我意识到，在一个团队中，每个人都有着不同的特长和优势，因此要充分利用每个人的优势，充分发挥团队的协作效果。同时，要与其他人完美地整合成一个高效的`团队，利用各种方法和工具来提高团队合作能力。
注重自我反思，克服困难
在实践过程中，我们遇到了许多困难和挑战。当我们遇到困难时，我们需要学会从自身出发，坚持自我反思，不断纠正自己的行为，克服难关。同时，要充分发挥自己的创造性和创新性，充分利用自己的优势和长处，发挥最大作用。
结语
通过这次实践课程的学习，我深刻认识到了绩效管理的重要性，以及如何在实践中提高自己的能力和水平。在之后的学习和生活中，我将不断总结自己的经验和教训，不断提高自己的素质和能力，为将来的事业发展打下坚实的基础。
管理实训心得体会12
两天的企业经营模拟让我受益匪浅，真的要感谢学校和教师能给我供应这次模拟学习的时机，在两天的模拟经营过程中，我真的全身心的投入到了自己的角色中去。作为一名模拟CEO，我始终在仔细思索公司的将来和进展方向。这次的企业经营模拟也让我感受颇多。企业经营需要明确的规划和方向。
对于一个企业来讲，首先必需要有一个明确的定位，这就是我们进展的方向，为我们之后的决策供应理论依据，不至于在团队内部消失较大的决策分歧。更重要的是，当我们站在岔路口，面临两难选择的时候，我们的迷茫度会降低许多，有助于我们做出合理而正确的选择。
此外，在企业的模拟经营中，每年年初的那次会议非常重要，根本奠定了将来一年的进展方向。这个年初的规划相对于定位来讲就详细了许多。有了这样一个详细而明确的年初规划，我们一年的工作都可以有条不紊的进展，省去了许多争辩决策的时间。
固然，方向和规划也不是一成不变的，假如在公司的运作中发觉最初给出的定位、制定的规划对公司的进展并不利，这是再固执的坚守，可能会使公司进入逆境。最初的规划是一个框架，我们其实始终都在依据实际状况修改它，争取摸索出最适合自己进展的道路来。
详细到我们的经营来讲，我们一开头设立的定位就是搞大产能，要做就做最强最大的公司。虽然这样的贷款量巨大，运营中会面临巨大风险，但事实证明，这些困难都是可以通过合理系统的规划解决的。最终，我们确实胜利建成了年产值一亿五千万左右的生产线，并且主打生产高端的P3产品，我们信任，如何持续经营下去，我们的公司肯定是最有前景的。但是这个定位在这次模拟经营的课上是有些失败的，由于我们仅仅只有四年的运营时间，许多生产线我们还不能收回本钱，而我们的经营就已经要完毕了。所以，假如以后再制定规划，我可能不止要考虑长期利益，可能还会考虑短期利益，至少几年内要回本，要开头盈利，这样的话，风险将会降低许多。
冒险就是保险有时候就觉得是这样，在第三年的企业经营中，我们发觉假设不转变自己的思维模式的话，很可能在这一年我的企业就会很快死的，在这一年，我们已经有总额一亿两千万的贷款，其中包括八千万的长期贷款和四千万的短期贷款。而此时，现金流断裂，我们在出售厂房和借之间徘徊不定。最终，我们选择借四千万的。可能我们是借最多的组了。由于我觉得贷款本身就是一种机遇，它可能会让我的企业陷入不行挽回的地步，但假如不贷款，我的企业又很有可能在这一年末就会由于欠债过多而经营为负，但我不太确定失败的可能性有多大!在这一年，我们利用贷款筹到了广告费，从而抢到了许多大单，然后利用之前投入巨大产生的生产线，顺当完成了生产，不仅还清了，还还清了两千万的长期贷款和两千万的短期贷款。我的最大的感受就是，在有些状况下人生就会面临自己觉得不知如何才好的事情，往往在这样的状况之下，我们就要具有勇者的精神、霸者的魅力!英勇的做出倾听自己内心的'选择，往往在这个时候，请信任自己的心灵——她是对的!
团队合作非常重要。我们的团队有六个人，我担当总经理，还有财务主管、生产主管、营销主管、财务助理和配送主管。只有我们六个人团结协作，共同参加争论，才能真正经营好我们的企业。
原以为战略思维只是一个企业的CEO指定的企业进展方向，是一个很概括，不好度量的概念，通过学习我看到战略思维是从始至终都应当在组织成员的意识和行动上有所把握，即从整体上来思索问题，远比各管一摊有效率得多。
一个组织是否成熟，明显的标志就是看她有没有力量形成并运用组织的才智。沟通、协作和群体意识在将来企业竞争中的作用越来越被有远见的组织所关注。中国企业更是迫切需要走出独断决策的传统误区，由于我们倾听过太多能人的胜利史，感染了过分浓重的企业英雄主义情结。在从前的英雄们一次一次地上演着同一出悲壮的霸王别姬和愚蠢的承诺升级的今日，结论已经显而易见：仅仅依靠特别资源构建竞争优势的老路已经走到了终点，企业的竞争越来越趋向于组织整体才智的比赛。在巨大的竞争压力和时间压力下，要想取胜就必需快速建立力量超群的高效团队，形成团队个体之间的优势互补，运用团队才智，对环境变化做出精确的推断和正确的决策。在没有阅历的一群人中，假如就根据自己分内的职责作事，不情愿别人插手的做法，无疑很狭隘并没有进展的。
管理实训心得体会13
为期一周的财务管理实训结束了，这一周的实训让我深深感到理论和实践的巨大差异。原本自认为财务管理这门课学得不错，但当模拟到真实工作环境中时，却感到力不从心。大量的数据，业务以及分析是我完全没有预料到的。尽管有些可以运用所学的理论学问解决，但是在很多时候并没有想象的那么简洁和顺当。整个实训包括以下几个部分：
1、财务分析报告：在财务分析报告中，又包括三方面内容：水平分析、垂直分析和财务效率指标分析。水平分析是对连续两年的报表历史数据进行分析，进行横向数据对比，通过差异额及差异率对企业经营的变化作出分析。垂直分析是对连续两年的报表历史数据进行分析，通过纵向的相对指标看出各项目对总资产的影响，再通过差额比较出两年数据间的不同而得到企业经营状况的差异及趋势。财务效率指标，通过对企业两年的偿债力量分析、营运力量分析、盈利力量分析和增长力量分析得到企业在各个方面的力量，尽管这些指标存在肯定的误区，但也能从肯定程度上了解到企业的许多实际状况。
2、预算报表：预算报表是全面预算管理的一部分内容，依据阅历数据（销售量、单价），先计算出销售总额得出了估计的`首先方案；再凭借着以销定产的思路，抛出库存量，计算得到生产量及需要选购的量，而得到费用支出方案表；然后再依次算出估计直接人工、估计制造费用、估计销售及管理费用，从而可填列现金预算表。通过上述工作，我们就可以计算得到估计的资产负债表和利润表。
3、资金筹集管理：依据试验资料的要求，企业估计的借款及还款金额和时间，我们可以填制还款方案表：由资金的总需求量减去利润留用和折旧（非付现成本）剩下的就需要外部融资，正如该公司向银行举债。
4、投资财务可行性分析报告：该报告是假设企业投资一条新生产线，而在将来五年生产经营而取得收益。同样我们用以销定产的思路，先依据销售量估算消失金收入估算表，然后在估算出直接材料、直接人工、制造费用销售及管理费用，再得消失金流量估算表，最终依据上述数据就可以计算得到净现值、获利指数、内含酬劳率和投资回收期这些财务指标。再通过这些财务指标的数据来分析得出此投资是否可行。
在我看来，第一部分必需从全局上精确把握整个趋势，并且通过一层层认真分析，最终找出导致变化的因素。比如说：公司期末负债比期初增加了14.94%，主要是由于流淌负债的增加，而它的增加又是由于短期借款大幅上升。只有这样才能有针对性地对其进行改善。除此之外我发觉自己对企业财务报表分析的基本方法和技巧不娴熟。像杜邦分析、改进的杜邦分析都不清晰，因此在做的过程中对数字感觉很模糊，没有十足的把握。其次部分并不难，最重要的是要细心和急躁。虽然做财务管理工作有许多相同的重复工作，但是却是容不得一点马虎的，由于一个小小的错误也会造成重大的财务损失。
通过本次实训，我们理论联系实际，不但熟识了财务管理中所涉及的学问和问题，还让我们把握了如何运用现代计算机帮助工具对遇到的问题进行分析计算，为实际工作打下良好基础。在取得实效的同时，我也在实训过程中发觉了自身的一些不足。总结了以下几点：虽然我们只是参与了短短的一周的实训，但在这实训中学到了许多在课堂上根本就学不到的学问，受益匪浅。做财务管理工作，假如仅仅是学书本上的学问是远远不够的，工作的阅历是及其重要的。实际工作过程中的各种问题不是书本就可以解答的，它需要敏捷的应用力量，把所学学问应用到实践当中去。可以说没有实践的学习是特别狭隘的，也是不利于财务管理工作的。其次，作为一名将来人员要有严谨的工作态度。财务管理工作是一门很精准的工作，要求精确的核算每一项指标，牢记每一条税法，正确使用每一个公式。再有，要有吃苦耐劳的精神和平和的心态，用乐观的心态处理日常遇到的难题人际交往方面。
管理实训心得体会14
时间如白驹过隙，一眨眼，我在公司的创新管理实训已经过去了。这段时间，我在实训中学习到很多，感悟到很多，而这一切，对我的个人发展起到了重要的作用。
实训期间，我参与了公司的创新管理项目。这个项目主要的工作是分析市场趋势，发掘新的商业机会，并制定相应的创新策略。在这个过程中，我主要负责数据的收集和分析，以及报告的撰写。通过这些工作，我不仅提高了自己的分析能力，也锻炼了文字表达能力。
在这个过程中，我深深感受到创新的重要性。我们生活在一个日新月异，变化多端的市场环境中，只有通过创新，才能适应这个环境，赢得市场。我也了解到，创新并非一蹴而就，它需要我们持续地学习和研究，不断地改进和优化。
我也明白了团队协作的'重要性。在项目中，我与其他团队成员密切合作，共同解决问题，共同寻找答案。这让我明白，创新不是一个人的独舞，而是团队的协同作战。
我从这次实训中学到了很多。首先，我了解了创新的过程，以及创新的重要性。其次，我学会了如何收集并分析数据，以及如何有效地表达自己的观点。最后，我明白了团队协作的重要性。
总的来说，这次实训对我来说是一次宝贵的经历。它让我更好地理解了创新管理，也让我对自己的未来有了更清晰的规划。我将会把这次实训的经验应用到我的生活和工作中，不断学习，不断进步。再次感谢公司给我这样的机会，让我在实践中学习，成长。
管理实训心得体会15
通过一学年对用友供应链管理系统的学习，我对它的功能特点。操作方法等有了深刻的认识。x到10学年上学期，我们主要对ERP财务管理系统中最重要和最基础的总账。报表。薪资管理。固定资产。应收款管理和应付款管理6个子系统的进行了具体的上机实践操作；x到10学年下学期我们主要对ERP供应链管理系统中最重要和最基础的采购管理。售管理。库存管理。存货核算4个子系统进行了上机实践操作。
我对各管理系统与供应链系统的其他子系统，与ERP系统中的相关子系统之间的紧密联系和数据传递关系。
每一堂课对书中的实验，我都确实动手录入和进行了实际操作，亲身实践后，我的总体感觉是，很多实验前面进行了很多单据的相关操作后，为的就是最后生成一张凭证，实验操作的过程进展的也并不总是那么顺利，只要稍有失误，如漏了其中某一步骤，就导致最后凭证不能生成。所以感觉业务员操作还是很不好做的，更不用说是开发这个系统的人了，进行每一步操作都要谨慎小心。虽然有几节课上的几个实验我都没能一次性做出结果，但是经过再三的努力，我总是能靠自己的最终实现对其整个过程的操作。
再者我也深刻的感受到了现代社会的信息化程度。用友ERP U8企业应用套件是在全面总结。分析。提炼中国中小企业业务运作与管理特性的基础上，针对中小企业不同管理层次。不同管理与信息化成熟度。不同应用与行业特性的信息化需求而设计。学习用友这门课程大大提高了我在信息化环境下的业务操作能力。了解了企业资源计划系统的先进管理思想，掌握了和系统相关的实用技能。 此外，我还在自己的电脑上实践了用友的安装，卸载等过程，感受一言难尽，我深知自己所知道的还是太少，需要学习的是那么多。虽然对于用友软件不能像老师那样很好的精通，但是我也算是了解了它的用途和功能他带你，并掌握了其应用方式。
这学期的用友学习是充实而愉快的，当然，这和老师您的悉心指导和耐心教授课程是密不可分的总的来说，我觉得自己本学期对用友学习以及上机实践操作完成的还是比较圆满的
现在x世纪是现代信息技术的时代，计算机在社会生活的方方面面得到广泛运用，当然也包括在会计领域的运用。随着用友。金蝶等一系列软件的开发，手工记账正在被逐渐替代。我们学习用友U8的操作，就是为了了解和掌握整个会计工作是如何应用计算机软件进行管理，帮助我们更好地了解企业账务的整个流程。 这学期我们实验的主要内容是总账和UFO报表这两个部分。要对企业的业务进行管理，首先要建立一个账套，这样才能对日常的工作在财务软件中进行操作和管理。由于会计信息的x十分重要，是企业的机密。因此，要对操作人员进行权限设置，这样不仅能防止会计信息的泄露，也能实现各种分工，建立良好的内部控制制度。 一个完整的通用账务处理子系统包括：初始设置。凭证处理。账簿输出。出纳管理。往来管理。部门管理。项目管理和期末业务处理。在总账系统中，日常的业务处理主要包括记账凭证的录入。审核。修改和记账等工作。通过对总账业务的处理，使我了解了从填制凭证到记账的整个流程。大体程序是录入凭证—出纳签字—账套主管审核。签字—对账—记账—结账，这样的一个过程。总体内容不是很多，但总账在整个财务中却是最基础。最重要的.部分。后面的许
多管理都依赖于总账。所以，保证总账的正确性是很重要的虽然在业务处理过程中，我们如果出现错误可以更改，但是就需要其他各个职位人员的配合才能进行，是一个比较麻烦的返工过程。因此，在处理过程中应该做到认真仔细，尽量避免不必要的错误。账务处理子系统是会计信息系统的核心系统。它不仅改变了会计数据的处理方式，而且由于计算机数据处理特点，部分地改变了传统会计的业务流程。 财务报表是企业财务与经营数据的汇总，反映企业财务与经营状况，为企业的管理者提供决策的依据。因此，财务报表要求全面。真实和及时。目前人们所常用的报表处理系统大多是Excel，但随着会计软件的开发和技术的创新，不少企业已经放弃了传统的Excel处理方式，而是采用更加方便。易懂的会计软件进行处理。通过UFO报表的编制，让我体会到传统报表与现代报表编制的区别，也让我体会到会计软件处理的优势。UFO报表可以利用软件中自带的报表模板直接生产我们所需要的报表。
我们只要对其中的公式进行设置，便可得到所有的数据，这样大大提高了工作效率和正确率。同时，还可以运用图形分析法。视图分析法对数据进行分析，这样更加直观。醒目。易理解。也方便为管理者提供信息，做出决策。编制财务会计报表是会计处理程序的终点，信息使用者可以通过财务会计报告及时了解企业的财务状况。经营成果和现金流量等会计信息，所以，报表任何处理子系统是任何会计信息系统不可缺少的重要组成部分。
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