库房管理制度

时间:2024-09-13 12:25:22 管理 我要投稿

(集合)库房管理制度

  在学习、工作、生活中,很多地方都会使用到制度,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。一般制度是怎么制定的呢?以下是小编帮大家整理的库房管理制度,欢迎阅读与收藏。

(集合)库房管理制度

库房管理制度1

  一、物资的验收入库仓库管理制度

  1.物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经检验人员或请购人员及对质量检验合格后,方可入库。

  2.对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,库管员、财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证。

  3.库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。

  A未经总经理或部门主管批准的采购。

  B与合同计划或请购单不相符的采购物资。

  C与要求不符合的采购物资。

  4.因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填"入库单"。

  二、物资保管库房管理制度

  1.物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、三清、四号定位"。

  A二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。

  B三清:材料清、数量清、规格标识清。

  C四号定位:按区、按排、按架、按位定位。

  2.库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正

  3.库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。

  三、物资的领发管理制度

  1.库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。

  2.领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经主管批准后交采购人员及时采购。

  3.任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。

  4.以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡,并由领用人签字。

  四、物资退库仓库管理制度

  1.由于生产计划更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并办理退库手续。

  2.废品物资退库,库管员根据"废品损失报告单"进行查验后,入库并做好记录和标识。

  五、入库管理规定

  1.采购将“送货”给到库房后,仓库人员需要将货物放到仓库内部,不允许放在库房外,尤其不能隔夜放在仓库外,下班后必须将货物检查放在仓库内部。

  2.收货时需要求采购人员给到“送货单”,没有时需要追查,直到拿到单据为止,并填写入库单。库房人员负追查和保管单据的责任。

  3.所有产品入库确认必须库房人员和采购共同确认。新产品尤其需要共同确认。新产品需要仔细核对物料的产品描述,以避免出错。

  4.库房与采购共同确认入库单物料数量时,如发现如送货总单上的数量不符,应找相应采购签字确认,由采购联络处理数量问题。

  5.物料摆放需要按照划分的区域进行摆放,不得随意摆放物料,不得在规划的区域外摆放物料,特殊情况需要在2小时内进行整理归位。

  6.原则上当天收货的物料需要当天处理完毕。不测试的'当天安排点数,进行“入库单”入库信息的统计,点数入库。

  7.生产部测试借料必须登记借料数量及规格产品名称、且需要注明该物料是采购的最近入库物料还是库存物料,以便后续确认累计入库数量。测试检验完成后归还库房需要点数确认,且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。

  8.库房入库人员必须严格按照规定对每一个入库单入库物料进行数量确认,即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符,不符合的需要追查原因到底和解决完成。(有借料的需要见到产品借用单据,测试坏的需要补单且不能登帐入库,如登帐入库需要开“退货厂通知单”扣除等同入库数量)。

  六、物料出库(出库领料)

  1.需严格按照“物料领用表”来发物料,并填写“出库单”“借用单”进行作业。

  2.取货时注意不要堆积过高损坏产品。取完货后将推车放在指定位置。

  3.“出库单”发完货后需要及时将物料给到使用部门,并要求其签名确认。

  七、工具借用

  1.需严格按照“工具领用表”来发工具,并填写“借用单”进行作业。 2.“借用单”上特别需要注明工具产品名称及规格,以便于后续识别进行工具入库作业。

  3.已办理归还的可以装订存档,未归还的不予装订,需要对当事人进行追查,直到归还工具或开具相关单据作归还手续。

  4.工具归还时库房办理人均需要签名确认,借用人未签名的不予办理借用。

  八、物料及工具报废

  1.发现库存物料及工具不良时需要及时处理或报告上级处理。

  2.需要严格区分开库存物料报废部分、采购入库来料不良不能退回报废部分、客户退回不良报废部分并分别保管和做标示。

  3.采购来料不良物料需要及时给采购部门处理并要求其签字,可以暂放仓库。

  九、仓库卫生、安全管理

  1.每天对负责区域内进行清洁整理工作,清理掉不要不用和坏的东西,将需要使用的物料和设备按指定区域进行整理达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。

  2 .卫生工作可以在空余时间和每天上午下班和下午下班前进行。

  3.考量物料区域摆放是否合理,并做合理摆放和规划。

  4.每天下班后由库房管理员检查门窗是否关闭,货物异常情况及时处理和报告。

  5.库房内严禁吸烟和禁止明火,发现一例立即报告处理。

  十、物料品质维护:

  1.在物料收货、点数、借料、摆放、入库、归位、储存的过程中,遵循安全原则,防止物料损坏,有异常品质问题进行反馈处理。

  2.每月对库存物料进行呆滞分析和召开会议进行处理,根据处理结果对物料进行分别管理。

  3.保持物料的正确标示和定期检查,由库房管理责任人负责。对标示错误的需要追查相关责任。

  十一、单据、卡、帐务管理

  1.库房所有单据的登帐方式和要求当天按时完成。

  2.需要给到财务的单据电子档和手工单据一起给到财务。

  3.每月的单据登帐人员需要保管好。上月库房所有单据统一由指定责任人进行分类保管。遗失需要追查相关责任。

  十二、盘点管理

  1.盘点时作业人员发现异常问题及时反馈处理。

  2.盘点时需要尽量保证盘点数量的准确性和公正性,弄虚作假,虚报数据,盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘,书写数据潦草、错误,丢失盘点表,随意换岗等,不按盘点作业流程作业等需要根据情况追查相关责任。

  3.库存物料发现帐物不符时需要查明原因,查明原因后根据责任轻重进行处理。

  十三.其他

  1.库房人员调动或离职前,首先必须办理账目及物料、设备、工具、仪器移交手续,要求逐项核对点收,如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及部门主管等人员必须签名确认。

  2.对于在工作中使用的的办公设备、仪器、工具必须妥善保管,细心维护,如造成遗失或人为损坏,则按公司规定进行赔偿。

  3.库房人员要保守公司秘密,爱护公司财产,发现异常问题及时反馈。

库房管理制度2

  1、主食、副食分库房存放,食品与非食品不能混放,食品仓库内不得存放有毒有害物品,不得存放个人物品和杂物。

  2、库房每日清扫,保持库房及货柜货架清洁卫生,经常开窗或机械通风设备通风,保持干燥。

  3、做好食品数量、质量入库登记,使用应遵循先进先出,易坏先用的原则。

  4、食品按类别、品种分架,隔墙、离地均在10cm以上整齐摆放,散装食品及原料储存容器加盖密封,同时经常检查,防止霉变。

  5、食品冷藏、冷冻贮藏的`温度应分别符合冷藏和冷冻的温度范围要求。

  6、食品冷藏、冷冻贮藏应做到原料、半成品、成品严格分开,不得在同一冰室内存放。冷藏、冷冻柜(库)应有明显区分标志,宜设外显式温度(指示)计,以便于对冷藏、冷冻柜(库)内部温度的监测。食品在冷藏、冷冻柜(库)内贮藏时,应做到植物性食品、动物性食品和水产品分类摆放。

  7、冷冻(藏)设备定期化霜,保持霜薄(不超过1cm)、气足。

  8、经常检查食品质量,及时发现和处理变质、超过保质期限的食品。

  9、做好防鼠、防蝇、防蟑螂工作,安装符合要求的挡鼠板;不得在仓库内抽烟。

库房管理制度3

  现场材料管理制度是对施工现场材料管理的一套规范化流程,旨在确保工程项目的.顺利进行,降低材料浪费,提高工作效率。

  内容概述:

  1. 材料采购管理:规定采购流程,包括需求计划、供应商选择、合同签订、质量检验等环节。

  2. 材料入库管理:涵盖入库验收、登记、存储、标识等方面,确保材料安全存放。

  3. 材料领用管理:明确领用程序,防止未经授权的使用,同时跟踪材料去向。

  4. 库存管理:设定合理的库存水平,定期盘点,减少积压和短缺。

  5. 材料退库与报废管理:规定退库条件和报废处理方式,避免资源浪费。

  6. 材料损耗控制:设定损耗标准,分析超损原因,采取措施降低损耗。

  7. 成本核算与分析:记录材料成本,定期进行成本分析,优化管理策略。

库房管理制度4

  本制度旨在规范公司内部材料领用流程,确保资源有效利用,减少浪费,并提升生产效率。其主要内容包括以下几个方面:

  1. 材料领用申请

  2. 材料库存管理

  3. 材料发放与验收

  4. 材料使用监控

  5. 废弃材料处理

  6. 违规处罚机制

  内容概述:

  1. 材料领用申请:明确申请程序、审批权限及紧急情况处理。

  2. 材料库存管理:涉及库存记录、盘点、预警机制等。

  3. 材料发放与验收:规定发放标准、验收流程和责任归属。

  4. 材料使用监控:设定使用跟踪、损耗控制措施。

  5. 废弃材料处理:设立回收、处置和环保要求。

  6. 违规处罚机制:定义违规行为,设定相应处罚措施。

库房管理制度5

  后勤库房管理制度的重要性体现在以下几个方面:

  1.提升效率:规范化的流程可以减少错误,提高物资的周转速度,提升后勤工作效率。

  2.控制成本:通过合理库存控制,防止资金占用过大,降低运营成本。

  3.保障安全:严格的库房安全管理能避免安全事故,保障人员和物资安全。

  4.保证服务:准确的'库存信息和高效的物资调配,有助于提供优质后勤服务,支持业务运行。

库房管理制度6

  学校库房管理制度是确保教育资源有效管理和利用的`重要规定,涵盖了物品采购、入库、存储、出库、盘点以及责任分配等多个环节。

  内容概述:

  1. 物品采购管理:明确采购流程,包括需求申报、审批、采购、验收等步骤。

  2. 入库管理:规定入库物品的登记、分类、编码、质量检查等操作。

  3. 存储管理:设定库房的环境标准,如温度、湿度控制,物品摆放规则等。

  4. 出库管理:制定借出、领用、归还的程序,包括审批、记录、追踪等。

  5. 盘点管理:定期进行库存盘点,确保账实相符,及时发现并处理差异。

  6. 责任与考核:明确各部门及人员职责,设定违规处罚机制。

库房管理制度7

  库房储存管理制度主要涵盖了以下几个核心部分:

  1.库存管理流程:从物品入库到出库的整个过程,包括接收、检验、存储、盘点、拣选、发货等环节。

  2.储位规划与标识:如何科学合理地分配和标识存储空间,确保高效利用库房资源。

  3.库存控制策略:通过安全库存水平、最小/最大库存量设定等方法,防止过度库存或缺货。

  4.货物分类与存储条件:根据货物特性进行分类,设定适宜的储存条件,如温度、湿度等。

  5.库房安全与卫生:确保库房环境的安全与清洁,预防火灾、盗窃等风险。

  6.库房设备与工具管理:对叉车、货架等设备的维护保养,以及工具的`使用和管理。

  7.人员培训与行为规范:提升员工的专业技能,明确工作职责,遵守操作规程。

  内容概述:

  1.物资管理:包括物资的接收、验收、登记、编码、存储位置分配等。

  2.库存信息管理:确保库存数据准确无误,定期进行库存盘点,及时更新库存信息系统。

  3.库存流动管理:处理入库、出库、移库、退货等操作,确保流程顺畅。

  4.库房设施与环境:保证库房设施完好,维护良好环境,如照明、通风、防潮等。

  5.应急预案:制定应对突发事件的预案,如火灾、洪涝、电力中断等。

  6.审核与评估:定期对库房管理进行审核,评估其效率和效果,持续改进。

库房管理制度8

  1、材料入库:所有入库材料需附带供应商提供的质量证明,由库房管理员进行实物核对,确认无误后登记入库。

  2、库存管理:设立电子库存系统,实时更新库存状态,定期进行实物盘点,确保账实相符。

  3、领用发放:员工需提前提交领料申请,经部门主管审批后,由库房管理员按照审批数量发放。

  4、安全卫生:库房内禁止吸烟和存放易燃易爆物品,定期进行安全检查,确保消防设施完好;保持库房整洁,定期清理杂物。

  5、岗位职责:库房管理员负责物料的.接收、存储和发放,领料员负责申请和领取,确保职责明确,责任分明。

  6、设备设施:每季度进行一次设施设备的全面检查,发现问题及时维修,确保库房设备正常运行。

  本制度的实施需要全体员工的配合和执行,通过持续改进和优化,以实现材料库房管理的标准化、规范化,为企业的稳定运营提供有力保障。

库房管理制度9

  1.物品管理:

  1.1合理放置物品,按照不同类别、性能、特点和用途分类分区码放。

  1.2物品合理规划位置、物资摆放整齐;

  1.3定品名、定数量、定位置;

  1.4确保物品清、数量清、规格及标识清。

  1.5新物品入库后要做到按区、按排、按架、按定位进行归放。不能随手、随处放置。

  1.6库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。

  1.7每月15日30日配合公司安全检查小组进行对照明、供电线路的检查,发现线路老化破损、绝缘不良等可能引起打火、短路的事故隐患,必须及时更新、维修;每天下班前要进行防火、防盗检查,确定无问题,关闭电源后,方可锁门。

  1.8严格按照账目核实出入库单及现货库存,并列出详细的物料库存明细表,仓库在每月30日以前完成本月库存物品盘点并制作库存物品盘点表,盘点人签字经部门负责人审核确认无误交财务室备查。如出现误差,要经调查落实后书面报告公司负责人。

  1.9每周进行一次清扫和检查,保持库房的清洁状态。地面要扫除灰尘,货架擦拭干净表面灰尘,库房内壁四角无蜘蛛网。

  1.10库房管理人员应对所管物品的完好负责。凡因保管不善或责任心不强而造成的`损失,由保管员负责。

  2.入库管理:

  2.1库房管理人员应按照物料使用部门、性质种类、品名、数量、规格、单价、出库、入库日期等项目进行登记台账。仓库帐簿记账原则:简单、清楚、及时、准确。为便于记账和便于查找,分别对不同种类、品名、规格、单价的所存物品按不同日期依次进行入库登记使物料一目了然,易于盘库,易于清点

  2.2对市场采购的物资,做到依照实物入库,不得以票据入库。 2.3严格检查入库物资。接到需入库的物品时要求对方出示部门负责人及单位领导审批同意的《采购申请》,经确认、复印留底后方可对该批次物品办理入库手续。

  2.4入库时应根据《采购申请》的明细及采购回来的货物明细进行查点、核准物品的型号、规格、数量、质量等与采购货物相符无误后填制入库单,相关人员签字后办理入库。(入库单一式三联:1.库房2.财务3.采购人员)

  2.5物品入库后应立刻入账,准确登记。并在货物标识上明确记载剩余数量。

  2.6严禁无《采购申请》入库。因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示上级和财务部门授权、同意方可变通办理,但需在2个工作日内补齐相关手续。

  2.7物品入库,必须采用合理的方法进行计量、清点准确。大批量物品可采用一定比例拆包抽检查,抽查时发现实际数量少于标识数量的,应按照最小抽查数计算接收该批物品。

  2.8对验收不合格或未按要求超出采购标准的物品,仓库管理员必须及时通知采购人员进行退货/补货事宜。

  3.出库管理:

  3.1库房管理人员在发放库存物品前,应先查看领用人是否具有部门负责人签署同意的《物品领用申请》。

  3.2发放库存品时应按《物品领用申请》所列品种、规格、数量逐项点发,如果缺货不得使用替代品,不得更改单据上任何品名和数字。 3.3严禁白条出库或擅自借用物品。特殊情况需经总经理或者其授权人员批准并约定归还日期(不得超过5个工作日)。

  3.4物品出库后应立刻入账,准确登记。并在货物标识上明确记载剩余数量。

  4.物品数量管理:

  4.1库房管理人员应根据库存货物使用情况进行定期清点。确保不出现缺货、货物呆滞的情况出现。

  4.2对达到规定的最低数量的物品,库房管理人员应及时填写《采购申请》上报部门负责人。

  4.3对于出现呆滞情况的货物至少每月一次填写《货物处理申请》。上报部门负责人及财务部门。

  4.4对重大质量事故、或不良操作造成的呆滞物品,应随时填报《货物申请》上报部门负责人及财务部门。

  4.5对已经上报的呆滞货物应保持随时跟踪,直至全部处理完毕。

  5.服务与沟通协调:

  5.1库房管理员必须具备良好的的服务意识,保持良好的服务态度,当以生产为重。当服务对象违规操作或提出不合理要求时,应不卑不吭、以理服人。

  5.2对工作中遇到问题、困难及矛盾应采取及时请示、沟通、回报,并以积极的态度来面对直至问题解决。

  6.人员变动与移交:

  6.1仓库人员变动必须办理交接手续。移交事项及有关凭证,列出清单,写明情况,双方签字,领导审批。

  6.2应移交事项包括:管理区域的货物清单;单据、账本、及经管的文件、档案资料;经管的设备、设施、工具及办公用品等。

库房管理制度10

  防火作业管理制度旨在确保企业生产活动的安全,预防火灾事故的发生,保护人员生命财产安全,以及维护企业的正常运营秩序。它涵盖了作业前的准备、作业中的监控、作业后的'清理,以及紧急情况下的应急预案。

  内容概述:

  1、防火教育与培训:所有员工必须接受防火知识培训,了解火源控制、疏散路线及灭火设备的使用方法。

  2、作业风险评估:在进行可能产生火源的作业前,需进行风险评估,确定防火措施。

  3、火源管理:严格控制火种,如焊接、切割等动火作业,需申请审批,并有专人监护。

  4、易燃易爆物品管理:对易燃易爆物品的储存、搬运、使用进行严格规定,防止引发火灾。

  5、消防设施与器材:定期检查消防设施,确保其完好可用,合理配置灭火器材。

  6、应急预案:制定火灾应急预案,明确疏散路线、救援程序及责任人。

库房管理制度11

  1. 保障工程质量:建筑材料是建筑物的.基础,其质量直接影响工程的整体安全和耐久性。

  2. 控制成本:有效的管理制度能减少浪费,降低采购成本,提高资金利用效率。

  3. 提升工作效率:规范化的流程可以减少工作中的混乱和延误,提高施工效率。

  4. 环保责任:合理处理废弃物,遵守环保法规,保护环境,体现企业社会责任。

库房管理制度12

  第一条:档案库房应坚持“以防为主,防治结合”的方针和“坚固实用,安全防范,科学管理,利用方便”的原则,档案库房应具有防火、防盗、防光、防尘、防有害生物、防高温、防潮湿、防污染等安全防护措施,确保档案的安全保管。

  第二条:档案库房应配备温、湿度控制和调节设备,其温度应控制在14℃—24℃,相对湿度应控制在45%—60%。

  第三条:严格执行档案进出库登记制度,建立健全登记手续。

  第四条:每年定期对库藏档案进行一次检查,清点档案数量,及时发现需修改、整理的档案,填写检查记录,确保档案的`完整与安全。

  第五条:档案库房应统一设置档案存放位置索引(平面示意图),档案橱柜应有统一的反映存放档案内容的标牌。

  第六条:库房内禁止吸烟,不得堆放杂物或与档案无关的物品。

  第七条:档案管理人员应保持库房的清洁卫生,离开库房要及时关门上锁,每日下班前要进行安全检查、切断电源、关好门窗。

  第八条:非档案工作人员不得随意进入档案库房。

库房管理制度13

  为防止食品污染,确保食品卫生安全,以利库管员做好库房工作,特制定库房管理制度:

  一.加强食品卫生安全意识,必须保持库房内清洁整齐、通风良好。做好防火、防盗、防毒、(包括防投毒)、防蝇、防尘、防鼠、防虫蛀、防霉变等工作,防止各类事故发生。

  二.所有食品入库前必须严格验收,不符合食品卫生标准要求的食品不得入库,验收后认真做好登记,入库食品应注明食品名称,采购时间,数量,保质期。做到入库上帐,出库下帐,帐物相符。

  三.坚持食品与杂物、生食与熟食、半成品与成品分开存放。无包装的食品与调料必须用无毒无害、清洁干净的容器盛装加盖,并标注品名。

  四.食品应分类、分架、离地隔墙20厘米存放,摆放整齐,货架整洁干净,地面请洁。食物、食品不落地,做好防潮、防霉、防鼠工作,每天清扫,库房卫生无异味,保持良好卫生状况。

  五.食品出库时要检查感官性状和保质期,要坚持食品先进先出原则,尽量缩短储存时间。

  六.每天要对库存食品进行检查,整理。重点检查食品有无霉变、腐败变质、包装有无损坏及保质期是否到期等情况,发现问题要及时向食堂主管汇报,提出处理意见,及时处理。

  七.库房禁止存放有毒、有害、易燃易爆、化学类物品。禁止存放外观与食品类似的'有毒有害物品。禁止存放个人生活用品或临时存放其他非食品货物。

  八.库管员需持健康证上岗,保持良好的个人卫生习惯,按照食品从业人员卫生要求,做好个人卫生。做到服装整洁,不在库房内吸烟。

库房管理制度14

  医院仓库管理系统为保证医院各级各类物资的妥善保管、合理调度和有效使用,特制定本系统。

  一、适用范围所有医院办公用品、劳保用品、卫生用品、药品由仓库保管,本制度适用。

  二 、仓库管理要求

  1、存货项目应检查验收,检查发证,并及时登记账目,确保存货项目数量准确。账户、卡片、项目一致,应进行日常盘点。

  2、各种材料按类别存放,且顺序编号建卡。所有报告为有缺陷和账外项目的已批准项目应明确登记,不得与其他项目混合储存。

  3、严格检查和验收货物,并将其入库。验收数量、验收质量后,验收人员才能签字入库。

  4、仓库内不允许存放其他物品(除了经医院领导特别批准的极其特殊的.情况)。所有其他物品都拒绝储存。

  5、保管人应了解和掌握各种物品的性能和用途、使用方法,根据收货清单中定义的产品名称、数量的单价分配各种物品,实现计划供应、满足需求、防止浪费。

  6、各种材料不得供应或用于私人用途。特殊接收条件必须经医院领导批准。

  7、仓库保持通风、干燥、清洁,注意安全,做到防火、防盗、防爆、防潮、防鼠,严格燃放烟花爆竹。

  三、出入库管理流程

  1、材料领用时,必须持有医院(部门)领导签字认可的领用申请单,库管员可以单方发货。

  2、材料发放前应填写发放单。收件人应在签发文件上签名,签名应清晰完整。

  3、仓管员在收货入库前应仔细核对采购清单。如果数量差异、名称差异、质量明显不合格的项目将被拒收,并及时联系买方进行更换或退货。

  四、安全管理要求

  1、其他人员和材料收集者未经允许不得进入仓库。

  2、仓库内严禁烟火,仓库内严禁吸烟,蜡烛不得以任何理由入库。

  3、仓库内电源和电器的严格私人拉接和乱接。

  4、仓库保管员应爱护仓库内外的消防设施,发现消防设施损坏应及时报告。

  5、应定期检查仓库门窗是否损坏,仓库门打开时应关闭。

  6、库管员下班后离开仓库前必须巡视仓库,检查隐患。

库房管理制度15

  库房安全管理制度的重要性不言而喻。

  一方面,它能有效降低库存物资的损失率,减少企业的财务风险。

  另一方面,良好的库房安全管理可以提升工作效率,避免因安全事故导致的生产中断。

  此外,遵守相关法规,避免因安全问题引发的`法律责任,也是企业社会责任的体现。

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