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施工管理工程岗位职责
在学习、工作、生活中，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编帮大家整理的施工管理工程岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
施工管理工程岗位职责1
一、项目经理岗位职责
1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。
2、负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。
3、负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。
4、负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，及时解决施工中出现的问题。
5、负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。
6、科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责与有关部门签订供需及组凭合同，并严格执行。
7、严格遵守财经制度，加强积极核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，及时回收工程款，并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。
8、贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。
9、负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司审计。
10、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。
二、项目副经理岗位职责
1、认真执行公司的管理方针及作业指导书，严格按照贯标认证体系事实贯彻，确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。
2、负责工程施工进度计划的编织及施工方案和质量计划的实施。
3、全面负责项目部施工项目的施工，严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工，合理安排工序，确保产品质量。
4、负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，有计划的安排施工机械和材料的进出场。
5、负责按相关规定认真填写施工日志。
6、全面负责项目部的安全生产工作，落实安全保证措施。
7、协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。
三、项目技术负责人岗位职责
1、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。
2、贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。
3、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。
4、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。
5、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
6、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项工程的'质量评定。
7、负责组织质量事故的处理工作。
8、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
四、项目施工员岗位职责
1、参与制定施工安全技术措施，负责组织工程项目的施工。
2、参与单位工程施工组织设计及各分部分项工程的方案制定与实施。
3、组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对各工长、测量工和班组进行技术交底。
4、认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书。严格安照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标识。
5、参与施工预算的编制、审定和工程量结算工作，提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。
6、负责组织工程的资料试验准备工作。包括材料取样、配合比报告、构配件负荷试验等工作。
7、负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、表高级坐标位置的复核，对基础的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件位置的复核，对材料、工程质量的鉴定等。
8、负责组织工程技术档案的全部原始资料。
五、项目钢筋工长岗位职责
1、熟悉并审查施工图纸、质量要求、材料规格及特性，及时处理设计变更洽谈记录，抱枕干施工图纸及规范要求组织施工，严格执行定额管理制度。
2、参加图纸会审，提出有关钢筋规格、数量、配置、加工、搭接、焊接等反面的意见，以便在设计交底中协商解决。
3、领导作业人员的安全生产，贯彻安全技术操作规程、规章，排除隐患，保证安全生产。
4、做好施工准备，包括钢筋翻样，提出钢筋检测试验委托单等工作。
5、熟悉有关施工规范、质量标准，执行分项工程施工作业指导书，根据工程进度需要，及时准备提出钢筋翻样加工单和材料计划。
6、负责向班组进行工艺、质量、安全、环境及进度计划交底，检查和指导班组施工。
7、负责施工的分项工程质量评定，组织作业人员进行自检、互检和交接检，并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。
8、积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。
9、密切配合其他工种进行施工。
六、项目木工工长岗位职责
1、熟悉和审查施工图纸、质量要求、材料规格特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按设计图纸和变更文件要求及施工规范施工，严格执行定额管理制度。
2、参加图纸会审，提出有关模板配置支撑体系、予留予埋、装修施工等方面的意见，以便在设计交底中协商解决。
3、领导班组的安全生产，贯彻安全技术操作规程、法规，排除隐患。保证安全生产。
4、做好施工准备、抄平、放线及翻样等工作，排除生产操作中的障碍，为班组生产创造条件。
5、熟悉有关施工规范、质量标准，严格执行分项工程作业指导书，根据施工进度需要，及时准确提出材料计划和加工单。
6、负责向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底，检查和指导班组施工。
7、负责施工分项工程质量评定，组织班组进行自检、互检和交接检，并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。
8、积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。
9、密切配合其他工种进行施工。
七、项目瓦（粉）工长岗位职责
1、熟悉施工图纸、质量要求及材料规格特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按设计图纸和变更要求及施工规范施工，严格执行定额管理制度。
2、做好施工准备、抄平、放线、控制洞口标高、轴线公布砂浆配合比等工作，排除生产操作中的障碍，为班组创造施工条件。
3、领导班组安全生产，贯彻安全技术操作规程、法规，排除隐患，保证安全生产。
4、严格执行分项工程作业指导书。
5、向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底，较复杂的工程用书面文字说明或绘图说明交底，让班组工人真正清楚了解交底内容，必要时亲自示范，对所承担分项工程的质量负责。
6、积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。
7、负责分项工程质量评定，组织班组自检、互检及交接检，并填写质量评定及隐蔽验收和技术复核记录。
8、密切配合其他工种进行施工。
八、项目混泥土工长岗位职责
1、熟悉施工图纸、质量要求、材料规格及特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按施工图纸及规范要求组织施工，严格执行定额管理制度。
2、参加图纸会审和技术交底。
3、领导作业人员的安全生产，贯彻安全技术操作规程、规章，排除隐患，保证安全生产。
4、熟悉有关施工规范、质量标准，严格执行分项工程作业指导书。
5、根据工程特性向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底。
6、负责分项工程质量评定，控制施工过程中的质量，并填写质量评定表。
7、积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分项工程进度计划的编制。
九、项目会计岗位职责
1、严格按照《企业会计准则》、《企业会计制度》及公司工程项目成本管理及核算办法，进行财务管理和财务核算。
2、根据会计法规及公司有关文件，遵守财经纪律，严把审核、报销关，杜绝不必要的损失。
3、根据'两算'认真编制项目成本计划，并配合有关部门指定成本内控制表。不定期分析成本失控的原因，并提出建议性的建议。
4、依照企业会计核算'权责发生制'原则，负责审查原始凭证、记账凭证的填制，各类帐户的登记、会计报表的编制等会计日常核算工作，确保按快即日期或分阶段成本核算的真实性和准确性。
5、负责按期办理工程中期财务结算和工程竣工财务决算工作，并认真汇集有关决算方面核算资料。
6、负责按期按规定向公司清算上交款项。
7、负责会计档案的保管工作。
十、项目预算、计划统计员岗位职责
1、认真执行国家及上级建筑经济政策，熟悉定额。
2、熟悉施工图纸，负责编制施工预算、施工图预算和工程决算。
3、参加图纸交底会议。
4、及时办理经济签证和工程变更单，交甲方签字认可，并认真搞好外包工结算工作。
5、严格执行《统计法》和上级的报表制度，按时向建设单位报送工程进度月报。
6、负责及时、准确地编制施工进度月（季、年）统计报表和施工进度计划并上报公司（或分公司）。编制单位工程预算成本分析报表，并及时提供给项目部财务人员。
7、参加项目部的经济活动分析会，负责进行'两算对比'及费用测算，并提出有益建议。
8、经常深入施工现场，配合施工人员及时办理施工过程中发生的各项变更签证。
9、协助项目经理搞好分包合同的签订，建议、健全项目上的各类经营资料、台帐。
十一、项目材料员岗位职责。
1、认真贯彻执行上级指定的有关材料管理里制度。
2、熟悉施工预算，根据施工进度计划安排，及时上报材料采购计划，并负责入库材料的质量验收。
3、积极落实现场所需的机具、原资料、成品和半成品的价格、数量、规格及供货合同约定内容和执行情况。
4、树立节约思想，积极修旧利废，把好'收、发、用'三关，做到进出有据，按材料消耗定额审核换算发料。
5、配合创建文明工地工作，按施工平面布置图合理堆放材料，经常清理施工现场，做到工完、料净、场清。
6、及时了解市场信息，对价格、质量、来源进行'货比三家'经项目经理批准以后再进行采购。
7、做好资料建档工作，原始凭证、账册报表、质量证明、技术资料等分别装订成册，妥善保管。
8、严格按照材料管理'四项标准'进行规范化、标准化、程序化管理，并做好施工标识、材料标识、材料标识及贯标相关工作。
9、根据施工进度计划安排编制报钢化设施料需用计划，办理租凭业务，在使用过程中，加强管理，回收修复，工程完工后，及时办理退租手续。
10、按照工程分部分项'两算对比'，进行成本核算，与工程进度同步耗料，降低材料成本。
十二、项目质量员岗位职责
1、认真贯彻国家现行的技术规范标准和操作规程及上级有关制度。
2、参加图纸会审及技术交底，参与制定技术组织措施。
3、参加技术复核和隐蔽工程验收。
4、负责原材料、成品、半成品的质量审核、检验。
5、负责督促检查现浇构件的试验，并做好配合比进行过磅、试块试压的管理工作。
6、负责填写质量评定表和有关报表，建议并妥善保管技术档案。
7、参加工程质量事故的检查分析和处理会议。
8、经常深入施工现场，配合施工人员及时纠正解决质量问题。
9、做好贯标要求的相关工作。
十三、项目资料员岗位职责
1、贯彻实施国家和上级以及企业制定的有关技术政策和技术资料管理制度。
2、负责项目部各项工程技术资料的收集、整理和归档工作。
3、及时做好项目部技术资料和各种会议纪要的收集和分类整理，并督促相关施工人员及时做好资料的记录。
4、负责上级单位和其他有关单位往来文件的整理分类以及分发。
5、严格按贯标系列标准的相关的控制程序对各种技术资料及文件的编制、发放、使用、回收和处置进行管理。
6、负责项目部工程竣工资料的收集整理归档，并向相关部门报验。
十四、项目安全员岗位职责
1、督促检查本项目部有关安全生产、劳动保护的政策、法律、法规和上级制定的有关制度的贯彻执行情况。
2、协助编制施工组织设计中的安全技术措施。
3、会同有关人员制定劳保用品和相关费用计划，并检查监督劳保用品的合理使用情况，及时上报有毒、有害物的劳保用品计划。
4、应每天在施工现场检查作业人员的安全生产情况，特别是特种作业人员的持证上岗刚情况，负责安全生产的宣传教育及外包队的安全教育工作。
5、参加定期和季节性安全生产检查，对存在问题提出整改意见并督促实施。
6、经常总结推广安全生产的先进经验，不断改善劳动保护条件。
7、负责贯彻落实施工生产的相关安全技术措施，并做好贯标要求的相关工作。
8、负责项目部安全生产资料的收集整理工作。
十五、项目环境管理员岗位职责
1、熟悉国家级企业制定的有关环境管理法律、法规和规章制度。
2、负责项目部施工项目环境因素的识别、调查、整理，组织项目部评价小组进行初步评价，并填写相关资料、记录。
3、参与项目部施工项目环境目标、指标的制定，并编制环境管理方案和环境紧急事故应急预案。
4、负责项目部日常环境监测与测量工作，并做好相关记录。
5、负责项目部环境环境管理资料的收集整理工作，并按公司要求按时报送相关资料、记录。
施工管理工程岗位职责2
为提高建设工程施工项目管理水平，明确项目施工职能人员职责和权限，增进施工项目管理科学化、规范化和法制化，制定工程项目施工管理人员岗位职责。
项目经理：
1、对所承建工程质量、工期、环保、职业健康、安全等全面负责。
2、组建项目班子，配备职能人员，报上级领导审批。
3、组织项目质量策划，明确质量目的、工期目的、安全目的`、文明施工、成本管理等目的。
4、组织编制项目质量筹划、施工组织设计，并贯彻实行。
5、贯彻贯彻公司质量方针、管理方针，组织实行公司体系文献，制定并贯彻奖罚办法，且对质量目的、管理目的、指标进行考核。
6、抓好分项、分部及单位工程质量检查、评估工作。
7、组织对项目环境和风险因素辨认、评价和拟定，组织编制和实行项目管理方案。
8、组织项目部运营控制，应急准备和响应，依照内外部检测成果，持续改进项目部环保和安全。
9、主持召开生产协调会，协调、解决施工中技术、质量、工期、安全等问题。
10、协调项目部与业主、监理及供方之间关系，保证工程合同有效履行。
项目技术负责人
1、负责编制项目施工策划、项目质量筹划、施工组织设计及施工方案，参加环境和职业安全健康管理方案编制，并指引项目部组织实行。
2、积极推广应用新技术，组织编制新技术应用、特殊过程和核心过程作业指引书，并做好技术交底。
3、对产品实现过程实行控制，抓好项目监视和测量工作，并负责材料复试报告、施工实验报告审视。
4、对不合格品、纠正办法、防止办法进行控制，组织对不合格品确认评审和处置方案审批。
5、组织并参加图纸会审，负责设计变更审视和工程洽商经办。
6、拟定施工试件制作和技术复核内容。
7、加强对施工噪声、固废监测与控制，保证文明施工。
8、指引检查工程技术资料形成、收集、整顿。 施工员
1、认真学习施工图，查找施工图存在问题，参加业主组织图纸会审。
2、参加编制项目质量筹划、施工组织设计、施工方案和特殊过程作业指引书、核心过程实行方案，并按其组织实行。
3、按照施工图和施工质量验收规范规定组织施工，向作业班组做好技术交底。
4、负责工程定位放线，并做好定位放线记录。
5、参加分部、分项工程质量评估，隐蔽工程验收，填写分项工程验收记录、隐蔽工程验收记录。
6、负责原材料实验取样和送样，组织关于工种负责人做好现场各种实验。
7、按照批准不合格品处置方案纠正办法和防止办法组织实行。
8、依照记录技术应用筹划，合理选取记录技术组织应用。
9、积极参加C小组活动，针对选取课题进行质量攻关。
10、积极采用建设部推广应用十项新技术，且配合编制新技术应用作业指引书，并组织实行，同步做好新技术应用示范工程申报工作。
质检员
1、参加项目质量筹划、施工组织设计、施工方案、核心过程实行方案、作业指引书策划和编制，并按此进行监督、检查。
2、负责工程项目监视和测量。
3、组织进场物资进货验证，必要时到供应商货源处验证。
4、负责各分项工程技术复核工作，涉及楼层定位放线复核。
5、组织进行分项工程质量验收和隐蔽工程验收，核定分某些项工程质量级别。
6、参加单位工程质量自评检查和打分。
7、负责现场检查测量设备管理，负责进场检查测量设备检查和校验。
8、监督现场材料、半成品、过程检查和实验状态标记工作。
9、参加对不合格品确认，并对处置状况跟踪检查验证和对纠正办法、防止办法实行状况验证。
10、积极参加C小组活动，组织对工程质量通病攻关，并总结整顿QC成果报告。
材料员
1、收集材料供应信息，提供物资供方经营、管理、资信资料，参加供方评价选取和年度考核。
2、依照采购筹划，从合格供方名册中选取供方组织进货。
3、参加在供方货源处或现场对所购物资验证。
4、做好现场物资唯一性标记和检查、实验状态标记。
5、对供方提供物资，负责联系进货、验证，并做好储存、标记等管理工作。
6、对进场不合格物资，负责隔离，标记，告知项目技术负责人或业主代表（业主提供物资），并按不合格品处置方案进行解决。
7、负责对进场（库）物资搬运工作组织实行，以及对现场物资储存、防护进行管理。
安全员
1、认真贯彻执行国家和政府部门制定劳动保护与安全生产政策法令及关于规定，负责施工现场环保和劳动保护控制和检查。
2、对所有进场施工人员进行安全教诲，并做好记录。
3、严格执行公司《安全生产管理制度》保证施工生产规定所需工作环境。
4、经常检查施工现场安全生产状况，认真执行安全生产奖罚制度，及时指出事故隐患并负责监督整治。对严重违章、违纪冒险作业者有权停止其工作，并报告关于领导。
5、参加脚手架、塔吊装拆监督验收工作。
6、负责对现场机械设备、安全网架设、“临建”安全围护设施验收。
7、负责安全生产和现场文明施工交底，并监督检查执行状况，做好各种安全记录。
8、负责施工现场噪声、固废监测和控制，并检查督促项目节能降耗工作。
9、协助做好工伤事故调查、分析，填报工伤事故报告，并按“四不放过”原则进行解决。
10、积极协助文明施工管理，为通过安全文明施工工地验收打好基本。
机管员
1、依照项目质量筹划，配备施工机械，做好机械设备标记工作。
2、执行机械设备定机、定人上岗操作制度，检查监督本单位机械设备使用状况。
3、保存设备技术档案，建立设备台帐，按规定精确及时上报各类报表。
4、参加制定塔吊、施工升降机等大型设备装拆方案，监督装拆过程。
5、按照大型设备使用状况，编写大型设备大修申请报告，并参加设备大修验收。
6、按规定办理内部机械设备调拨、设备申请购买和报废手续，并组织新购设备验收。
预算员
1、执行国家（省、市）预算定额、施工定额及所在地补充定额暂行规定。
2、参加图纸会审，提出图纸中存在问题和改进建议。
3、编制施工图预算，提供材料用量和采购筹划。
4、提供精确工程工料分析汇总表，分阶段进行两算对比，给领导管理、决策提供根据。
5、依照设计变更告知或工程洽谈记录，及时调节预算。
6、依照当月施工进度上报计量支付。
7、进一步现场理解施工状况，收集、汇总与结算关于签证记录，并按规定做好工程竣工决算。
保管员
1、参加进场物资验证，核算其名称、规格、型号、数量、质保书及合格证等。
2、建立进库物资台帐，执行领料制度，做好材料收发登记，保证帐、物、卡相符，能随时提供库存物资数量。
3、甲供物资应分开存储，并做好标记，单独建立台帐。对损坏、缺量、不合用状况及时告知材料员，报业主解决。
4、做好仓库物资和现场物资唯一性标记和检查实验状态标记。
5、对不合格物资，隔离存储，做好标记，并告知材料员进行解决。
6、做好库内物资储存、防护工作，保证防火、防爆、防潮、防锈、防雨、防冻，并对超过规定储存期限物资进行检查或实验。
7、做好检查、测量和实验设备进出库检查，做好其状态标记，掌握其周期检定期限，禁止超周期检测设备投入使用。
计量员
1、负责编制监视测量设备周期检定校验筹划，建立台帐，准时检定，保管好计量设备出厂合格证书、检定书、校验记录。
2、负责对所有进场检查、测量和实验设备进行校验，并做好记录。
3、掌握强制性周检检查测量设备周检期限，组织到期设备送检，不准超周期检定设备在现场使用。
4、对经检定校验计量器具，负责做好检定有效期标记。
5、对精密仪器设备进行定机、定人操作管理。
6、负责库存监视和测量设备封存和启封审查工作，监督库房检测设备发放。
7、负责自制检测器具精确度检查、校准。
8、负责监视、测量设备购买和入库前验证。
资料员
1、依照《文献控制程序》规定，建立文献控制清单。
2、负责质量管理体系文献接受、登记、分发。
3、负责施工组织设计、施工方案、质量验收规范、施工图集控制及施工图纸、会审记录、变更告知、洽商记录、技术交底等文献接受、登记、编号、传递。
4、负责质量记录填写、收集、编目、整顿、汇总及竣工资料整顿、归档。
班组长职责
1、科学地组织施工作业，合理安排好本班组工作，充分发挥班组全体人员积极性。
2、认真学习建筑安装基本知识，施工操作规程、验评原则、作业指引书，刻苦钻研技术，不断提高业务水平和管理水平。
3、学习质量、环保和职业健康安全管理体系文献，树立“质量第一”观念。
4、认真做好班组技术交底工作，保证班组施工质量。
5、教诲班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组。如发现不合格品应及时按级上报，按“四不放过”原则解决质量事故，保证对交付验收产品质量负责。
6、配合施工员、质检员做好本工种各工序现场各类检查、实验工作，并协助做好质量记录。
7、负责现场安全、文明施工，保证作业场合工完料尽。
8、参加技术革新和合理化建议活动，努力提高工程质量和生产效率。
9、积极参加新技术、新工艺、新材料、新设备应用，并不断学习新技术应用知识，掌握应用技巧，总结经验。
10、参加质量管理QC小组活动，攻克质量通病。
施工生产工人职责
1、贯彻执行公司质量管理体系文献、环境管理和职业健康安全体系文献，对的树立“质量第一”观点，贯彻质量方针和管理方针。
2、认真学习建筑施工技术基本知识、本工种作业指引书、操作规程、质量原则，纯熟掌握本工种技能技巧。
3、严格按照图纸、操作规程和技术交底规定进行作业，对自身完毕产品质量负责。
4、遵章守纪，服从领导工作安排，准时完毕班组长交给任务。
施工管理工程岗位职责3
1、在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施。
2、认真学习质量管理知识，掌握质量检验理论和方法。
3、严格执行公司的质量管理工作规定，正确执行质量管理工作所规范的.各项标准。
4、严格监督进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程。
5、按照规范规定的分部分项工程的检查方法、验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出返工意见。
6、在施工现场履行质量管理责任时，负责质量检查、评定、监督的各种手续，资料进行收集、整理、保管。
7、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。
8、对工程质量事故进行分析，提出处理意见。
施工管理工程岗位职责4
1、审批每周施工计划，编制及发布每周行车通告、行车通告变更；
2、参加每周施工协调会，协调施工资源的分配，统计每周施工相关指标；
3、配合监督检查施工管理规定、施工计划执行情况；
4、提报施工管理系统开发需求、对系统进行日常管理；
5、配合运营生产其他相关工作。
施工管理工程岗位职责5
1、进驻施工现场，熟悉建筑结施、建施以及精装修图纸，并对其施工负责管理，沟通协调相关机电专业，并处理现场施工问题；
2、严把原材料及施工质量关，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，施工进行前对施工人员进行技术交底，确保其完全掌握施工工序；
3、协助做好进场前的施工计划，含人力计划、材料计划和现场施工工作面协调。及时发现并汇报现场施工出现的.各类问题，提出相关解决方案；
4、做好施工记录，不断提出施工中合理建议，完成领导交办的工作任务。
施工管理工程岗位职责6
一、工程项目管理经理安全职责
1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项安全合同，确保完成公司下达的各项安全技术指标。
2、负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目管理部各类管理人员的安全职责权限和组织制定各项安全规章制度。
3、负责施工项目的内、外发包，并对发包工程的质量、安全、环境和文明施工进行管理、考核验收。
4、根据公司各相关业务部门的要求严格管理，按时上报有关报表、资料，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。
5、贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。
6、负责所承建项目的竣工验收、安全质量评定、交工，做好各项安全资料的归档工作，接受公司或其它部门的审计。
7、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。
二、工程项目管理副经理安全职责
1、认真执行公司的管理方针及作业指导书，严格按照贯标认证体系切实贯彻，确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。
2、全面负责施工项目的施工，严格按照施工安全规范、标准、操作规程进行施工，合理安排工序，确保产品质量和生产安全。
3、负责工地新进施工人员的三级安全教育，未接受教育的新进员工不得上岗，有计划的安排施工机械和材料的.进出场。
4、负责按相关规定认真填写安全施工报表，定期组织工地安全例会并布置各项安全施工事宜。
5、全面负责安全生产工作，落实安全保证措施，组织管理班组进行全面的安全检查工作。
6、协助经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。
三、工程项目管理部部门干事安全职责
1、督促检查本项目部有关安全生产、劳动保护的政策、法律、法规和上级制定的有关制度的贯彻执行情况。
2、协助编制施工组织设计中的安全技术措施。
3、会同有关人员制定劳保用品和相关费用计划，并检查监督劳保用品的合理使用情况，及时上报有毒、有害物的劳保用品计划。
4、应每天在施工现场检查作业人员的安全生产情况，特别是特种作业人员的持证上岗情况，负责安全生产的宣传教育及外包队的安全教育工作。
5、参加定期和季节性安全生产检查，对存在问题提出整改意见并督促实施。
6、经常总结推广安全生产的先进经验，不断改善劳动保护条件。
7、负责贯彻落实施工生产的相关安全技术措施，并做好贯标要求的相关工作。
8、负责项目部安全生产资料的收集整理工作。
四、项目部安全职责
1、组织编制或审查基建项目的施工组织设计，使其符合安全、消防和卫生要求。
2、在签订施工合同时，要对承包施工的单位进行资格认定，并订立施工安全协议或有关条款。
3、组织对外来施工作业人员进行入厂安全教育和施工前的安全交底工作。
4、按季节特点组织开展现场安全检查，监督施工人员遵守国家《建筑安装工程安全技术规程》和本公司的安全生产各项制度。
5、按“三同时”原则，保证安全生产和消除有毒有害因素的设施与主体工程同时竣工验收和使用。
6、参加施工过程中发生的各类重大事故的调查和分析。
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