管理团队成员生产班长工作职责

管理团队成员生产班长工作职责

管理团队成员生产班长工作职责1

　　1、执行部门分解的生产计划和任务，安排和控制生产进度

　　2、主要负责车间所在班组的生产过程控制，确保月生产任务指标的实现；

　　3、全面控制和协调团队人员管理和各项生产活动

　　4、负责生产工艺和技术指导、团队人员技术培训、师徒指导

　　5、及时响应生产异常，发现问题及时跟踪，提出合理建议

　　6、负责车间所在团队精益改进、质量改进和TPM实施管理的行动计划制定和组织实施

　　7、承担所在队伍的`安全管理职责，按规定采取安全防范措施，落实安全工作

　　8、完成部门领导交代的其他事项

管理团队成员生产班长工作职责2

　　1、根据生产订单的实际情况安排生产计划，确保生产进度。

　　2、控制生产质量，确保质量完成任务。

　　3、完成生产所需的配料领料。

　　4、完成现场5S管理。

　　5、有团队管理经验，完成领导交代的`其他任务。

　　6、编制生产报表。

管理团队成员生产班长工作职责3

　　1、 全面协助车间主任工作，对车间主任负责一切工作；

　　2、负责执行部门的工作安排和班级考勤、绩效考核等日常管理工作；

　　3、负责本班安全生产，保持生产现场整齐有序卫生；

　　4、负责处理生产过程中出现的问题，维护生产正常运行；

　　5、负责产品标识、物料管理、生产进度控制；

　　6、 执行HACCP方案和纠偏措施，控制CCP关键控制点。

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