管理岗工作总结

管理岗工作总结

　　总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？下面是小编整理的管理岗工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

管理岗工作总结1

　　20xx年是我参加工作的第一年，从三月实习到七月入职再到年底总结，大半年的时间一晃就过去了。通过一点点了解学习，我对本职工作从开始的陌生到渐渐熟悉。作为校友信息平台管理岗，我的工作宗旨是充分开发、整合、运用校友资源，提升学校形象，弘扬校风，促进学校各项事业的快速发展；工作职能是维护运营校友信息平台、录入整合校友信息、加强校友与母校间的联系；工作思路是提升认识、健全机制、开拓渠道、搭建平台。

　　18年的任务是围绕学校及外联处的工作计划，做好为学校服务、为校友服务和为地方校友会服务的“三服务”工作；中心工作是运营校友会官方微信公众号及校友会网站，定期为校友们制作校友卡，整合录入校友信息，筹备18年校友值年返校活动。

　　回顾17年的工作，之中有欢声有难处，有小成就也有不足。为了今后更好的工作，我将从一下几个方面进行工作总结。

　　一、新闻平台的运营

　　从三月工作开始，负责校友会的微信公众号和新闻网站的日常编辑工作。微信公众号方面，我从当初只会发白底黑字的小白编辑到熟练运用各种模板效果，再到如今成立了微信团队，定期发送原创文章、活动推送及校友新闻等文章。截止目前，累计发出71篇微信推送。同时，定期更新校友会网站的新闻，如学校的要闻及荣誉，各地校友会动态等。

　　二、校友信息平台

　　校友信息录入的'工作一直在做，今年主要做了17年3月及7月毕业生的信息录入工作，和9月返校活动中收集的老校友信息的更新工作，以及平时做校友卡时收集到的零散的校友信息。

　　为加强和校友间的联系，我们建立了信息平台，每天都会给当天过生日的校友发祝福短息，活动前也会短信通知校友。

　　三、校友卡的制作

　　我们为校友免费制作校友卡，平均每周制作十余张，今年毕业季时，更是集中办理了三千余张校友卡，并以学院为单位进行派发。

　　四、值年返校活动

　　参与筹备组织毕业30年、20年和10年的校友返校活动。作为校友会办公室年度重大活动，值年返校活动任务艰巨且复杂。其中，老照片收集，制作视频，制作通讯录、布置会场，制作PPT，接待捐赠等工作。并负责后期校友信息更新入库。

　　五、校友活动

　　日常积极组织各种活动邀请校友参加，拉近校友关系，丰富校友业余生活。如健步走活动，邀校友回母校赏银杏叶的同时，通过组织小比赛、闯关集章、抽奖等形式赠送小礼物并颁奖等调动校友积极性，增加趣味性。还组织了校友秋季摄影大赛，精心评选出十位获奖者并颁发证书和精美礼品。

　　在这半年里，我成长了很多。工作中有收获也有不足，未来的工作中一定会以更加积极地态度和饱满的面貌去迎接新的挑战！

管理岗工作总结2

　　各位领导各位同事：

　　大家好，转眼间我们迎来了20xx年。回顾去年的工作，一年的时间，在行领导以及党支部的带领下，我用心做好综合管理部党建工团经办的工作，服从支行及部门经理的工作安排，认真学习业务知识和业务技能，主动承担工作职能，能够较好的完成自己的本职工作，现将本年度的工作述职如下：

　　20xx年8月12日，我调任综合管理部，主要负责综合管理部的党建、公文、工会以及宣传等工作。刚开始接手这些工作时，都是需要自己向部门领导和其它同事学习。虽然过程有点困难，但最终还是克服了困难。我认真完成每一项工作，虽然有很多工作完成的不够出色，但是通过学习，让自己的工作能力不断得到提升。

　　在工会工作上，日常工作中严格按照工会财务管理系统手册规章指引，做到日清月结，及时核对内外账务；完成了20xx年健步走活动奖品的购买及发放、困难员工帮扶的工作，做好日常会员慰问工作，开展节日送温暖等活动。积极参加分行工会组织的迷你马拉松、青年员工联谊、篮球赛等活动。积极推进职工之家建设，为宿舍员工打造了一个更加温馨舒适的居住环境。

　　在组织工作上，一是参与组织了20xx年“华南同心、其利断金、务实创新、高歌猛进”主题的全员活动，增强了团队凝聚力，展现员工风采。二是负责了青年员工户外拓展活动、情绪与压力管理、礼仪培训等培训工作，密切了青年员工之间的交流，提升了支行员工的综合素质。

　　在宣传工作上，一是每月报送支行动态、同业信息，在分行经管网上积极报送支行宣传素材，积极配合分行“广州崛起”专刊素材报送，配合分行宣传征集的图片及材料。二是配合支行三周年庆祝视频的`拍摄工作。三是积极参与番禺区融媒体、信息时报等媒体拜访活动，为支行开展宣传工作奠定了良好基础。

　　回顾20xx年这一年有付出、有不足、有收获。不足在于：一是业务水平还是不够熟练，需要继续加强。我已经在党建工团的岗位上工作五个月，但还是缺少独立、主动完成工作的能力。二是沟通能力需要加强，需加强与领导、部门同事、其他支行经办之间的沟通，提高自身的工作效率。针对自己的不足我明确了今后的努力方向：首先，工作上的不足和欠缺请领导和同事批评、指正。在今后的工作和生活中进一步加强自己学习的主动性，虚心求教，克服不足，提高效率，将工作做得更好。

管理岗工作总结3

　　时光荏苒，转瞬间又到了一年的年终总结时刻。在过去的一年里，我所在的车险销售团队经过大家的共同努力，取得了一定的成绩。在此，我将对过去一年的工作进行总结，希望能够得到大家的指导和支持。

　　一、工作回顾

　　在过去的一年里，我们团队在公司的领导下，紧密团结，积极进取，克服了各种困难和挑战，取得了一系列令人振奋的成绩。我们通过不懈的努力，加强了车险产品的推广和销售工作，提高了客户满意度，并取得了较为显著的业绩。

　　二、工作成绩

　　1.销售业绩：我们团队在过去一年中，取得了较为突出的销售业绩，完成了公司下达的销售指标，实现了销售额的稳步增长。

　　2.客户服务：我们注重客户服务，提高了售后服务质量，积极解决客户问题，获得了客户的一致好评，提升了客户满意度。

　　3.团队合作：我们团队积极协作，相互配合，共同面对各种挑战，形成了良好的工作氛围，为公司的发展贡献了力量。

　　三、存在问题

　　在工作中，我们也发现了一些问题和不足之处。比如，销售过程中的一些沟通不畅，客户投诉处理不及时等，这些问题需要我们在新的'一年中加以改进和完善。

　　四、展望与计划

　　在新的一年里，我们将继续保持团队的凝聚力和战斗力，加强与客户的沟通和交流，提升服务质量，不断完善销售流程和售后服务，努力实现更加出色的业绩，为公司的发展贡献更大的力量。

　　最后，感谢公司领导和各位同事对我们工作的支持和帮助。在新的一年里，我们将继续努力，不断进取，为公司的发展贡献自己的力量。让我们携手并进，共同创造更加辉煌的明天！

管理岗工作总结4

　　营销管理岗是一个重要的职位，负责制定公司的营销策略，管理和监督营销团队的工作，并确保公司实现营销目标。在过去的一年里，我担任了营销管理岗位，并取得了一些显著的成就。在本文中，我将总结我在这个岗位上的工作，并分享一些经验和教训。

　　我要谈一谈关于制定营销策略的工作。作为营销管理岗位，制定有效的营销策略是至关重要的。我首先进行了一项市场调研，了解了的目标市场，竞争对手和潜在客户的需求。然后，我与我的团队共同开发了一个全面的营销计划，包括定价策略，渠道管理和促销活动。我还与其他部门紧密合作，确保的营销策略与公司的整体业务目标相一致。这些努力帮助提高了市场份额，并增加了销售额。

　　我要提到对营销团队的管理和监督。作为营销管理岗位，监督团队的工作并确保他们达到预定目标是我的责任之一。我组织了定期的团队会议，共享市场情报和销售数据，以便大家可以了解市场的最新动态。我还分配任务，设定目标，并跟踪每个人的工作进展。每周我都会与团队成员单独会面，提供指导和支持，确保他们在工作中取得成功。通过这些努力，我建立了一个高效的团队，并帮助他们实现了出色的业绩。

　　与其他部门的合作也是我在营销管理岗位上的重要工作之一。的营销活动需要与产品开发、生产和售后服务等部门紧密配合。因此，我与其他部门的领导团队保持良好的沟通，并定期开会讨论合作事项。我帮助他们了解市场需求和竞争动态，并根据他们的反馈调整的.营销策略。通过这种协作，能够更好地满足客户的需求，提高产品的竞争力。

　　我想分享一些我在这个岗位上学到的经验和教训。要成功管理团队，沟通是至关重要的。团队成员需要清楚明确地了解工作目标和期望，以便他们可以做出贡献并实现业绩。明确和度量目标是推动团队表现的关键。我学到了设定可量化的目标，并定期跟踪和评估进展的重要性。要灵活适应市场变化。市场环境不断变化，所以的策略也需要相应调整。我学会了及时收集市场信息，并根据市场需求做出相应调整。

　　我在担任营销管理岗位时，通过制定有效的营销策略，管理和指导团队的工作，并与其他部门紧密合作，取得了一些显著的成就。这个岗位的工作需要良好的沟通能力，灵活性和团队合作精神。通过这一年的经验，我在职业发展中取得了实质性的进步，并将继续发展和提升自己的能力，为公司的成功做出更大的贡献。

管理岗工作总结5

尊敬的领导、同事们：

　　大家好！

　　随着xxx年的结束，我作为xx部门的人员管理工作，也到了一个阶段的总结时间。在这一年里，我和我的团队共同经历了各种挑战和机遇，取得了一定的成绩。

　　首先，我们针对部门人员需求进行了合理规划和招聘。根据公司的战略目标和业务发展需求，我们及时调整了人员招聘计划，扩大了招聘渠道，成功招聘并培训了一批优秀的新人。

　　其次，我们注重员工的职业发展和个人成长。通过定期的培训和分享，员工们提高了专业技能和团队协作能力。同时，我们还鼓励员工参加外部的学习和交流活动，提高个人竞争力。

　　在团队建设方面，我们加强了沟通和协作，提高了团队凝聚力和执行力。定期组织团队建设活动，如户外拓展、团队聚餐等，增强了团队成员之间的信任和了解，促进了工作氛围的和谐。

　　同时，我们也关注员工的福利和关爱。为员工提供了有竞争力的薪资待遇和优厚的福利，如医疗保险、年度体检、节日礼物等。同时，我们还注重员工的工作和生活平衡，鼓励员工合理安排工作和休息时间，减轻工作压力。

　　在接下来的工作中，我们将继续努力，不断提高人员管理工作的质量和效率。我们将加强与各部门的沟通和协作，深入了解业务需求，为员工提供更好的`职业发展机会和福利待遇。同时，我们将关注员工的工作状态和心理健康，及时解决员工遇到的问题，为员工提供更好的工作环境和支持。

　　最后，我要感谢领导和同事们的支持和帮助，没有你们的支持，我们难以取得这样的成绩。我期待在未来的工作中，与大家一起努力，共创更加辉煌的明天。

　　谢谢！

管理岗工作总结6

　　营销管理岗是一个非常重要且关键的职位，在公司的市场竞争中起着关键作用。作为一名营销管理岗，我在过去的一年中充分发挥了我的职责和能力，参与了许多重要的项目和活动。在这篇文章中，我将详细介绍我在营销管理岗位上的工作总结，分享经验和收获。

　　我认为在营销管理岗位上，战略规划和市场分析是至关重要的。在过去的一年中，我积极参与了市场调研工作，并根据市场需求制定了一系列的营销策略。我通过对竞争对手的分析，确定了公司在市场中的地位，并针对不同的目标客户群体制定了针对性的营销策略。这些策略不仅帮助公司提升了市场份额，还增加了品牌知名度和市场影响力。

　　我在项目管理和团队合作方面也取得了很大的进展。作为营销管理岗，我们通常需要与不同部门和合作伙伴密切合作，协调资源和推动项目进展。在我负责的项目中，我主动与销售团队、产品团队和客户服务团队合作，共同制定并执行销售计划。通过加强团队沟通和合作，我们成功完成了一系列的销售目标，并提高了客户满意度。

　　我还通过提升市场营销和销售技能，取得了良好的业绩和个人成长。在过去的一年中，我积极参加了各种培训和学习机会，不断提高自己的专业知识和技能。特别是在数字营销和社交媒体营销方面，我运用新的.技术和工具，成功地拓展了市场渠道，并吸引了更多的潜在客户。在销售方面，我通过学习销售技巧和沟通技巧，与客户建立了良好的关系，并提高了销售额。

　　我还在领导能力和创新能力方面取得了突破。作为一名营销管理岗，我们需要带领团队并提供战略指导。在过去的一年中，我成功地领导了我的团队，并建立了一个高效的销售团队。我鼓励团队成员积极参与营销计划的制定和执行，激发了他们的潜力，并实现了卓越的绩效。在创新方面，我推动了新产品的开发和市场推广，并参与了一些创新项目。这些项目的成功不仅为公司带来了新的营销机会，也为我个人带来了成就感和自信心。

　　小编认为，作为一名营销管理岗，我在过去的一年中充分发挥了我的职责和能力，为公司的市场竞争和业绩提供了关键的支持。通过战略规划和市场分析，我制定了有效的营销策略，提升了公司的市场份额和品牌知名度。通过项目管理和团队合作，我成功地推动了销售计划的实施，并提高了客户满意度。通过提升专业知识和销售技能，我取得了良好的业绩和个人成长。通过领导团队和推动创新，我提升了自己的领导能力和创新能力。在未来，我将继续努力，不断提高自己，为公司的发展贡献更多的力量。

管理岗工作总结7

　　作为财务部费用共享管理岗的一员，我认为我需要对我的工作进行总结和反思，以此来进一步提高我的工作效率和质量。

　　首先，我认为我的工作是非常重要的。财务部费用共享管理岗需要协调整个公司的财务支出，保证支出的合理性和及时性。我所负责的工作是管理公司的费用预算和费用支出，确保它们符合公司的财务政策和预算。

　　从我的工作经验来看，我认为成功的管理费用预算和支出需要诸多的技能和特质，如良好的组织和协调能力、出色的分析和解决问题能力、以及严谨的思维和工作态度。在我的日常工作中，我认为除了这些技能和特质外，我还需要注意以下几个关键点：

　　首先，我需要不断的更新和适应公司的财务政策和管理流程，这样我才能更好地满足公司的要求。由于公司的财务政策和管理流程并不是一成不变的，而是不断更新和改进的，因此我需要时刻关注公司的变化并适应它们。

　　其次，我需要注重细节和准确性。管理公司的费用预算和支出需要极其严谨的思维和方法。我需要对公司的开支和预算进行仔细的核对和分析，并且要确保每一个数字都是准确的。即使是一个小小的误差，在财务管理上也可能产生重大的影响。

　　第三，我需要保持与其他部门的.有效沟通和协作。管理费用预算和支出不是一个孤立的过程，需要与其他部门有良好的协作和配合。我需要时刻与其他部门沟通并了解它们的需求和要求，以便针对不同的情况进行合适的管理。

　　第四，我需要持续的学习和提高自己的技能和知识。财务管理领域的技能和知识是不断更新和变化的，我需要时刻跟进行业的发展动态并不断学习和提高自己的技能和知识，以便更好地完成我的工作。

　　总结来说，作为财务部费用共享管理岗的一员，我需要以高度的责任感和专业精神面对我的工作。在工作中我需要不断更新和适应公司的财务政策和管理流程，注重细节和准确性，与其他部门进行有效沟通和协作，同时持续的学习和提高自己的技能和知识。通过这些方法，我相信我能更好地完成我的工作，为公司的财务管理贡献自己的力量。

管理岗工作总结8

　　作为招标管理岗的一员，我在这里想详细地总结一下自己的工作，分享一下工作中的心得与经验。

　　首先，招标管理岗主要负责的工作是对公司各种采购、招标以及合同管理的管理工作。这包括招标文件的起草、发布、答疑、评标以及确定中标人等环节，同时还要对中标后的各种合同执行过程中进行跟进和管理。要完成上述工作需要我们不仅具备很强的识别市场风险的能力，同时还需要具备良好的沟通和协调能力。

　　一、招标文件的起草和发布

　　招标文件是整个招标过程的核心，文件的清晰明了会对后续工作带来很大的帮助。因此，在起草和发布招标文件时需要格外谨慎和认真。首先需要和项目经理进行沟通交流，明确招标的目的和要求，制定招标规范和标准，然后根据实际情况在招标文件中详细说明要求和流程。在发布时还要明确标书的截止时间和地点，以及可能存在的后续环节和要求，以确保普及公开，让参与者更了解招标的规则和细节。

　　二、答疑和评标

　　招标流程中很重要的环节就是答疑和评标，这也是相对较难注意的工作。在答疑环节中，我们需要及时回答参与者的问题，协调解决问题，并及时调整和补充招标文件。在评标环节中，我们需要严格按照评标标准和要求进行评分，确保评分的公正公平，并及时通知参与者中标和未中标的.结果。在这个环节中，因为我们的决策涉及到公共资源的分配，所以在识别和评估风险时要格外谨慎，不能犯错。

　　三、合同的管理和跟进

　　招标成功后，接下来的工作就是准备签署各种相关合同，并在合同执行过程中进行跟进和管理。这个过程需要我们密切关注合同执行中的各种流程，及时解决各种问题和矛盾，同时还需要定期对合同执行进度状况进行汇报，以确保合同的顺利签署和实施。

　　四、注意诸多细节

　　在做招标工作中，还有很多细节需要注意，例如制定采购和招标计划，以及对各种合同和采购利益方进行核查。我们还需要协调多个部门之间的关系，确保公共资源的合理分配，而且工作配合需要方针统一，流程一致，确保工作无误差。

　　总之，作为招标管理岗，必须不仅具备良好的专业素养，而且还需要具备一定的沟通和协调能力。只有这样才能在工作中做到最好，让公司的采购、招标、合同管理等工作得到有序推进并取得不错的成绩。

管理岗工作总结9

　　作为一名资深市场营销管理岗，我在过去几年中积累了丰富的工作经验。今天，我想就我的工作总结与各位分享，并与大家探讨一些个人见解。

　　一、工作职责

　　作为资深市场营销管理岗，我的主要职责是负责公司市场营销工作的规划、实施和监控，并负责制定相关策略和计划，确保公司在竞争激烈的市场中处于领先地位。具体而言，我的工作职责包括：

　　1. 制定市场营销计划：负责制定公司市场推广策略和计划，确保营销活动与公司业务战略相一致，帮助公司实现销售目标。

　　2. 开发市场：负责开拓公司的新客户和市场，以扩大公司业务范围并提高公司的市场份额。

　　3. 管理销售管理：负责管理销售团队，并监督他们的工作表现以确保达到公司的销售指标。

　　4. 监控市场趋势：负责分析市场趋势和竞争环境，以及制定市场反应策略并定期向管理层汇报市场研究结果。

　　二、工作中的挑战

　　在我的工作中，我面临的最大挑战是确保公司的市场定位与客户需求保持相一致。因此，我需要与公司的不同部门建立紧密的关系，以确保所有业务都与公司的业务目标相一致。

　　另外，我还需要不断跟进和了解市场最新趋势，以确保我的市场营销策略始终处于最前沿，以满足客户需求。

　　三、成功案例分享

　　作为资深市场营销管理岗，我参与过多个成功案例，其中最强大的成功案例之一涉及一个新产品的推广。当时，我们的公司推出了一种新型移动应用程序，但由于市场复杂性和竞争激烈性，我们发现难以吸引或者得到像样的用户反应。

　　我们决定改变我们的营销策略。我们聘请了市场研究专业团队，并与他们合作制定一个全面的营销计划，我们还与主流媒体和主要博客网站建立了紧密的联系，以推广我们的新产品。

　　结果，我们成功地吸引到了一批有影响力的意见领袖来使用我们的应用程序，并且得到了大量的正面的评价和反馈。这个成功案例教会我们，正确的市场研究和紧密的同业合作是推广新产品的成功之路。

　　四、个人看法

　　对我而言，成功的驱动因素是不断追求和保持创新，以及对市场趋势和竞争环境进行深入的'了解和研究。我认为，在市场营销领域取得成功需要勤奋、持久、有创造力和实验上限。此外，一种成功的市场营销策略需要详细的计划、敏锐的战略思考、顶尖的协作能力以及精湛的执行力。

　　总而言之，作为资深市场营销管理岗，我非常珍惜这个机会，能为公司的成功作出贡献。通过高度的执行和专业素养，我将继续推动公司的市场营销工作，并与客户和合作伙伴一起实现更多的共赢。

管理岗工作总结10

　　作为国家财政收支管理的核心部门，国库管理岗是一个非常重要的职位。在这个岗位上，我有幸能够亲身体验到国家财政收支管理的方方面面，并且也取得了一些不错的成绩。在这篇文章中，我将详细介绍我在国库管理岗位所做的工作，并总结我在这个岗位上的经验和教训。

　　一、岗位职责

　　国库管理岗是负责国家财政收支和预算管理的`核心部门。其主要职责包括：

　　1、负责国家财政收支的管理和监督，确保国家资金的使用符合法律法规；

　　2、负责国家预算管理，制定预算方案，并对各机构的预算执行情况进行监督；

　　3、负责国家政府债务的管理和监督；

　　4、负责国家财政信息的收集、整理和分析，提供科学决策的依据。

　　二、工作实践

　　在国库管理岗位工作期间，我主要做了以下几方面的工作：

　　1、制定财政收支管理方案

　　我参与了国家财政收支管理方案的制定工作。这项工作要求我们对各项收支情况进行梳理，明确各旧项收支的情况，以及对新项目和新政策提供金融支持的资金分配情况。在制定方案的过程中，我积极推动思想交流，为方案提出了一系列的建议和改进措施。

　　2、财务监管

　　在岗位上，我负责了财务监管的工作。这包括财务审计、预算审查和账务审查等。在执行这些任务的过程中，我有意识地引导着部门的下属和同事们，逐步拓展了他们的思维和操作能力。我也多次受到上级领导的好评和表扬。

　　3、改进流程

　　在工作中，我发现了一些问题和瓶颈，比如财务流程不够规范，审批流程繁琐，施工验收不够严格等等。为了优化这些问题，我按照公司制定的规定，制定了一些改进方案，不断完善流程，提高效率和监管水平。

　　三、总结

　　在国库管理岗位的工作中，我收获了很多东西，如管理理念，财务知识和思考能力等等。作为一名国库管理岗，我们必须具备以下的素质和能力：

　　1、良好的政策和法规意识；

　　2、扎实的财务知识和解决问题的能力；

　　3、良好的沟通协调能力；

　　4、细心和认真的工作态度；

　　5、具有团队合作能力。

　　总之，我认为国库管理岗是一个具有挑战性的职位。需要经常学习新知识，锻炼自身的能力，不断提高管理和球面技能。只有这样，才能更好地服务于国家财政收支管理，创造更大的价值。

管理岗工作总结11

　　我在此为我所负责的人员管理工作进行总结。我希望能通过这份总结，向您展示我在过去一段时间内的工作成果，以及我在工作中所遇到的问题和解决方案。

　　1、工作成果。

　　我主要的工作内容包括人员招聘、培训、绩效评估等。在过去的时间里，我成功地招聘了一批高素质的员工，满足了公司的发展需求。同时，我也通过培训和指导，帮助新员工快速融入公司，提高了整体员工的工作效率。在绩效评估方面，我制定了一套公平、合理的考核体系，激励员工提高工作表现。

　　2、遇到的`问题。

　　在执行这些任务时，我遇到了一些问题。例如，在招聘过程中，我遇到了市场波动导致的高级人才难求的情况。同时，员工培训也需要更多的时间和资源，我希望能够找到更有效的方法来提高培训效果。此外，绩效评估系统也面临了一些争议，需要更好的沟通和反馈机制。

　　3、解决方案。

　　对于这些问题，我采取了以下解决方案：针对高级人才难求的情况，我加强了市场信息的收集和分析，并积极与猎头公司合作。在员工培训方面，我尝试引入在线学习平台，使培训更加灵活。对于绩效评估的争议，我加强了与员工的沟通和反馈，同时增加了团队内讨论的环节，使评估结果更加公正和合理。

　　4、未来计划。

　　对于未来，我计划进一步优化招聘流程，争取在市场波动中寻找到更好的人才。在员工培训方面，我计划开发一套全新的在线学习系统，使员工能够更加方便地接受培训。在绩效评估方面，我计划引入更多的团队指标，以更好地反映团队的表现。

　　总的来说，我在人员管理工作中取得了一些成果，尽管也遇到了一些问题，但我已经找到了合适的解决方案。在未来，我将继续努力，为公司的发展贡献我的力量。

管理岗工作总结12

　　作为一个培训管理岗，我经历了一年的工作，回顾过去，我发现，这一年我不断学习和进步，对我的个人和职业生涯都有了很大的启示和帮助。在这篇文章中，我想详细总结一下我的个人工作经验和成果。

　　一、职责和成就

　　作为一个培训管理岗，我的主要职责是商品培训和销售培训的管理，我负责指导培训师制定培训计划、教材和课程，并监督培训师对课程的执行。除此之外，我还要负责与产品部门和销售部门紧密联系，为他们提供培训支持和解决困难。

　　在这一年的工作中，我取得了许多成就。首先，我成功地帮助改善了销售部门的工作效率。我们品牌销售培训的通过率和学员反馈都得到了很大的提升，这对我们的业务增长起到了关键作用。同时，我还引领了一个培训计划，以确保新雇员获得必要的认证和技能培训。这个计划帮助我们节省了时间和资源，使我们的员工变得更加高效和有能力。

　　二、遇到的困难和挑战

　　然而，在工作中，我也遇到了许多困难和挑战。最明显的一点是，我们的品牌定位和销售方式的改变需要培训师进行持续性的改革和创新。这需要海量、多任务的工作来完成，因为不同的员工需要不同的培训计划，这需要我对每个培训课程进行监督和指导。

　　另外，我还需要面对沟通困难、满足不同员工的培训需求和意见等挑战。但是，我总是能够尽可能地耐心倾听每一个员工的反馈，对他们的意见进行认真考虑和分析，以找到适合他们的培训方案，并适时调整计划，以确保困难在最小化中得到解决。

　　三、优点和缺点

　　在这一年的工作里，我发现自己有许多闪光点和缺点。我的优点是这样的：

　　首先，我渴望学习和分享知识，这是我的心态和行动的指导，让我能够更轻松地适应变化和培训师和学员的需求。

　　其次，我注重协作和沟通，我会尽最大的努力和每个团队成员共同合作、寻找平衡点，以解决问题和实现目标。

　　最后，我有灵活的组织和管理能力，这是我能够迅速适应任务和突变物的主要原因。

　　我的不足之处是这样的：

　　首先，我有时候比较固执，不太喜欢听到批评和建议，所以更应该学会接受批评和用心理性去驾驭自己的情绪。

　　其次，我经常忽视与销售团队沟通，感觉有些团队成员对于我们的培训计划和课程不太感兴趣。

　　最后，我有时候会犯懒，对于某些琐碎的.事情并不是十分积极主动，需要改进自己的态度。

　　四、反思和成长

　　在工作中，我接受了许多有用的一面和好的经验。在这些工作中，我发现自己的能力不断增长，特别是对于人际交往的掌握和经验。我从中了解到运用创新思维、社交智慧和变化管理的价值和意义。这是我一生中的重要经验，对于我的个人和职业生涯都有着深远的影响。

　　总之，我认为，作为一个培训管理岗，我在这一年中产生了重要成就，学习了许多经验和技能，并意识到自己的不足之处。我相信，通过对成就和挑战的反思和修正，我会使自己的未来更加光明。

管理岗工作总结13

　　财务资产管理处组织召开了全院各个系(部、处、室、中心)一把手和资产管理员参加的资产管理工作会议，方勇同志作了动员，学院资产清查工作正式开始。

　　资产清查工作是评估工作的一个重要部分，但其性质和却远远超出本次评估工作的工作需要，弄清学院的家底是学院各级领导和全院教职工多年的愿望。本次资产清查共分三个阶段，第一阶段是对帐和提交审核阶段，按计划在xx年x月xx日前完成对帐和提交工作，x月xx日前完成审核工作。第二阶段的任务是各部门对有关资产做清帐和补帐处理。第三阶段的任务是做好相关资产的报废处理工作。

　　根据学院xx年本科教学水平评估的要求，部署了学院固定资产(主要是仪器设备类和家具类固定资产)的清查内容、清查方式、工作流程、时间安排等，并根据评估工作的安排和院长办公会的要求对清查时间和进度进行了调整。

　　按照财务资产管理处下发的时间安排表，各部门分别对有帐的资产做了清查，多数部门已和资产科联系提交审核，基本上做到了与计划同步。

　　从部门来看，截止到x月x日，图书馆、人事处、科研中心、研究生办、纪委办、学工部、采购中心、老干处x个部门已顺利完成对帐和审核提交阶段的工作;已经完成对帐正在进行的'提交有12部门;没有完成对帐和进行的提交有x个部门;没有对帐和清查的有1个部门。

　　从总金额及数量来看，截止到xx年xx月xx日，学院除房屋、土地及图书和部分办公家具外，其余总固定资产共约xx万元、约xx万台(件);截止到x月x日清查审核通过的有xx万元，xx余台(件)。还有有约xx万元、近xx万台(件)的资产没有清查完，进行不到一半。

　　资产清查的前半程工作量比较大，进度较慢，需要有详细的检查和对帐，是一循序渐进的过程。但是在清查工作进行中的确还存在 一些问题：有少数部门领导对资产清查工作重视不够，个别部门至今无动于衷，造成不能及时提交，影响了学院资产清查工作整体进度;有些部门工作不够细致，提交后审核不能通过，反复多次导致效率低下。

　　现在离第一阶段工作的最后期限还有不到二周的时间，提请各部门领导重视资产清查工作，加快清查、对帐和提交审核进度，保证在x月xx日前完成第一阶段的工作。希望各部门能再接再厉，以饱满的工作热情，一鼓作气，争取在预定的时间内完成本次资产清查工作，积极响应学院提出的“以评促建，以评促改，以评促管”的号召，为学院在本科教学水平评估取得良好成绩打下必要的基础。

管理岗工作总结14

　　在现代商业环境中，营销管理岗位是企业中至关重要的职位之一。作为一个营销管理岗位的从业者，我在过去的一段时间里，通过积极参与各种项目和活动，取得了一些显著的成绩。以下是我对过去工作的总结和反思。

　　作为一个营销管理岗位的从业者，我致力于提高销售业绩和市场占有率。通过对市场的调研和分析，我能够准确地把握产品的定位和市场需求。在过去的一年里，我参与了一个新产品的市场推广项目。通过研究竞争对手的策略，我们确定了我们的独特卖点并制定了相应的市场推广计划。最终，我们成功地将产品推向市场，并取得了较好的销售业绩。这个项目的成功让我对自己的能力更有信心，并深刻认识到在市场推广中细致入微的策略和创新思维的重要性。

　　在营销管理岗位上，与内部团队和外部合作伙伴的合作至关重要。我在上一份工作中负责一个大型跨国项目的市场推广工作。项目组成员来自不同的国家，文化差异和语言障碍给项目的顺利进行带来了一些挑战。为了解决这些问题，我组织了团队建设活动和文化交流活动，帮助成员们更好地理解彼此，并激发他们的合作精神。我还与外部合作伙伴建立了紧密的合作关系，共同制定了有效的销售和市场推广策略。这些合作和沟通经验让我意识到，团队的凝聚力和合作能力对于项目的成功至关重要。

　　作为一个营销管理岗位的从业者，我不仅关心短期利益，还注重长期发展。针对市场变化和竞争的不断加剧，我不断学习和更新自己的知识和技能。我定期参加行业研讨会和培训课程，了解最新的市场趋势和营销策略。我还加入了行业协会，与同行们分享经验和信息。通过这些学习和交流，我不断提高自己的专业素养，并应对市场变化的挑战。

　　作为一个营销管理岗位的`从业者，我也十分关注客户需求和满意度。在过去的一年中，我主导了一个客户关系管理项目。通过对客户需求和反馈的深入调研，我们建立了一个完整的客户数据库，并制定了有效的客户关系维护计划。通过定期的客户满意度调查，我们不仅了解到客户的需求并能够做出相应的改进，也增加了客户忠诚度和全面体验。这个项目的成功不仅给公司带来了更多的合作机会，也让我认识到在市场营销中客户至上的原则的重要性。

　　小编认为，作为一个营销管理岗位的从业者，我通过不断努力和积极参与各种项目和活动，取得了一些显著的成绩。通过与团队成员和外部合作伙伴的合作，我学到了合作和沟通的重要性。通过持续学习和更新，我提高了自己的专业素养。通过关注客户需求和满意度，我实现了客户的增长和忠诚度提升。我相信，在未来的工作中，我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。

管理岗工作总结15

　　一、实习目的

　　经过大学四年关于工商管理理论知识的学习，我已经初步掌握了关于工商管理的基本理论知识，并逐步形成了在平常生活中有意识的应用所学知识解决平时所碰到的生活问题。对专业知识的全面了解，使得我意识到工商管理专业的特点，优势以及劣势。也全面的了解到在社会主义市场经济的形势下，以各企业要获得良好的发展所要具备的基本素质。不过这所有一切的感触和认识，都仅仅停留在理论认识的表面上，如果要从实际生活中探寻真理，把握规律，就不可避免的要从实践中获得经验，掌握一些基于理论又高于理论的实践应用，使自己的知识更上一层楼。所以今年的三月一日开始，我就开始了在闽侯县晓峰工艺品厂的实习经历。回顾实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。

　　二、实习相关

　　晓峰工艺品厂地处福建闽侯县，在实习期间，我采用了看、问、做等方式。分别在生产一线，公司人事部，财务部，市场部，以及经理办公室进行过短暂的近一个月的毕业实习。

　　三、实习经历

　　1：背景

　　我所实习的闽侯县晓峰工艺品厂是福建的一家小型的工艺品厂，主要生产仿真类工艺品、装饰品、工艺礼品、树脂类工艺品等小商品。产品选料精良，造型新颖独特，形象华美玲珑剔透，颇有特色，具有较高的欣赏价值。由于地处沿海。其产品很大部分为出口产品。这家外向型独资民营企业，创建于_年，总厂占地面积2800平方米，建筑面积1800多平方米，拥有资产300万元，年生产能力500万元，年创汇60余万美元，创税20余万元人民币，全厂拥有职工130余人，其中管理人员和技术人员占据15%。晓峰工艺品厂下设两个分厂，多家代理商遍布全国各地。

　　晓峰工艺品厂虽然是一家小型的工厂。但工厂充分利用地方资源优势和现有的技术实力，在短短的7年多时间里，相继研发出树脂装饰品和各种仿真装饰品两大系列，尤其是树脂装饰品的研制成功，博得了专家和广大同仁的.一致好评，倍受世人青睐，其逼真性、耐久性、环境适应性远远超过国际上同类产品，仿真装饰品是我厂多年来生产经营的项目，其生产规模和市场占有率高于同行业平均水平，产品远销欧、美、东南亚等几十多个国家和地区，且形势喜人（）。市场前景大好。

　　晓峰工艺品厂自创建之日起，就本着“以质量求生存，以特色求发展”的原则和“以人为本”的管理策略，把客户的满意度与成功作为度量我们工作的一把重要标尺，靠高超的专业技术，过硬的产品质量，连续多年被市授予“先进私营企业”、“重合同守信誉企业”。_年获得“ISO9001：_质量体系证书”。

　　为继续宏扬文化，振兴民族经济，满足世界人民创造美好生活环境的良好愿望，晓峰人将矢志不渝，继续加大产品开发力度，赢得消费者信赖和广阔美好的市场前景。

　　2：实习过程

　　晓峰工艺品厂虽然只是一个小企业，但是“麻雀虽小，五官俱全。”一个公司所应该具备的部门都有，但工艺品厂最主要的还是生产和销售，所以生产部门和市场部相对其他部门来说还是比较庞大些。我实习的第一站就在生产部门。

　　根据我在企业中实习期间的观察和跟企业员工和管理人员的聊天所知道，所感觉到的。企业的核心价值观是负责，总结起来说就是：对产品负责，对企业负责，对自己负责，对上级负责。这个负责也是保证产品质量，维护工厂的正常运行的保证。其中办公室的人员还有对工作环境负责，生产线和工人的这种管理制度，这让我想起了管理学上的6S。这种方法在海尔的管理原则上也明确提出。虽然管理者可能不知道6S到底是什么，也不知道国际的大企业也正在用他为自己创造的管理方法。也可能在本企业运用这种方法也有不完善的地方。

　　但是可以确定的是，管理者正在运用这种方法管理自己的员工，这也三产品质量的一个很好的保证，尤其相对于工艺品来说，也是客户满意的保证。6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整顿、清扫、清洁和素养。是源于车间生产现场的一种基本管理技术。中国企业根据实际需要，增加了第六个S——安全。为了应对日益激烈的竞争环境，企业对现场管理的要求在不断提高。

　　☆整理（SEIRI）：及时将无用的物品清除现场。

　　☆整顿（SEITION）：将有用的物品分类定置摆放。

　　☆清扫（SEISO）：自觉地把生产、工作的责任区域、设备等清扫干净。

　　☆清洁（SEIKETSU）：认真维护生产、工作现场，确保清洁生产。

　　☆素养（SHITSUKE）：养成自我管理、自我控制的习惯。

　　☆安全（SAFETY）：贯彻“安全第一、预防为主”的方针，在生产、工作中，必须确保自身、设备、设施安全，严守国家机密。

　　四、实习心得体会

　　对即将毕业的我们来说，实习是每一个毕业生必经的一段经历，它使我们在实践中了解社会，巩固知识，实习又是对每一位毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本学不到的知识，既开阔了视野，又增长了见识，运用所学习的专业知识来了解会计的工作流程和工作内容，加深对会计工作的认识，将理论联系于实践，培养实际工作能力和分析解决问题的能力，达到学以致用的目的，为成功走向社会做准备。

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