工程管理部岗位职责

时间:2024-10-08 07:36:16 管理 我要投稿

工程管理部岗位职责优选【15篇】

  在当下社会,接触到岗位职责的地方越来越多,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。岗位职责到底怎么制定才合适呢?下面是小编为大家收集的工程管理部岗位职责,欢迎大家分享。

工程管理部岗位职责优选【15篇】

工程管理部岗位职责1

  1、负责巡视、检查大厦内公用设备及设施运行情况,发现设施、设备故障,及时维修;

  2、负责设备的.运行状况及技术数据和技术档案管理,做好设备的使用、维修保养和节能降耗工作,发现问题及时向上级汇报并 组织人员处理;

  3、制定设施设备的维修、保养计划及实施工作;

  4、每月抄取大厦所有电表、水表数据,并将数据记录;

工程管理部岗位职责2

  1、按照公司统一部署,全面负责项目工程的具体实施。

  2、按照公司要求,做好团队建设工作。

  3、负责项目工程开工前的各项准备工作。

  4、负责对勘察、施工、监理等的招标和年度考核工作,参与设计、材料设备等的招标工作。

  5、负责工程施工过程中质量、进度、成本、文明的控制管理。

  6、负责工程文件、资料、档案的'管理。

  7、负责工程各项验收管理工作。

  8、负责与公司内外各单位、部门的沟通、联系、协调工作。

  9、配合公司各部门前期、规划、项目定位、策划、成本测算等管理工作。

  10、配合项目工程交付及交付后维保管理工作。

  11、配合项目工程服务、质量督导、园区服务体系建设等管理工作。

工程管理部岗位职责3

  1、全面负责部门的行政管理工作。

  2、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。

  3、组织编制建设项目实施阶段的管理制度,工作标准和流程,并根据执行情况适时地进行完善和修订。

  4、根据集团要求,组织编制年度计划和分解计划,监督计划的实施,适时纠偏,保证计划的完成。

  5负责项目实施过程中的重点目标管理;组织初步设计的编制与审查;组织施工图设计和审查;组织招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查,进行备案监督,并参与招投标过程;组织合同的谈判与签订;审查设计变更文件;审查工程款支付文件并确认;检查、监督和落实与集团签订的目标管理责任状的内容(质量、进度、投资、安全、环境、健康、档案等);参加项目验收;组织项目后评估工作。

  6、在公司安全生产委员会的领导下,组织落实公司与集团签订的安全生产管理责任状的内容,监督、管理项目实施过程中的安全工作。

  7、负责部门与公司内外各相关单位和部门的协调沟通工作。

  8、负责工程技术管理的`先进理论、管理经验和新技术、新材料、

  新工艺、新能源的应用,组织技术交流、方案研讨和考察。

  9、负责部门员工的业绩考评。

  10、具体负责公司科协工作。

  11、负责领导交办的各项临时工作。

工程管理部岗位职责4

  1、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度和组织纪律,服从上级领导工作安排;切实执行物业服务中心经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,认真执行物业管理法规和公司规章制度;

  2、及时传达公司的各种会议精神,并组织下级员工学习、贯彻;

  3、制订年度、月度培训计划,做好新员工的上岗前培训,按计划实施各项专业技术培训,进行职业道德、物业服务意识教育和专业知识培训,不断地提高人员的技术素质和实际操作能力,使各类技术岗位所需专业人员的技术等级得到满足,确保工程人力资源得到合理流动的使用;

  4、负责协助行政人事部做好人力资源的各项配合支持工作,包括:提交招聘需求及培训计划;合理管理所属员工工作,评估员工绩效;激励员工、建设优质团队、提高工作效率;

  5、实地考察下属员工工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施,并对下属员工进行考核;

  6、负责组织制订园区的公共设施、建筑物、设备系统的管理规定,确保所管辖系统设备的安全运行;现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工程质量与进度;

  7、负责装修申请项目的技术审批;

  8、负责公司新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作;组织下属员工配合服务中心做好用户入住时房屋设施、设备的'交验、记录工作;

  9、负责指导编制设备、设施维修保养计划,做好本部门业务相关的合同评审;负责对园区的工程改造、设备更新的方案及预算编制进行技术审核并送有关部门评审;

  10、负责本部门的不合格服务的处置及验证,针对不合格项制定纠正措施或预防措施,并组织实施与验证,按期实施整改,对实施效果负责;

  11、 领导下属完成下达的各项工作指标与经济指标;

  12、完成领导交办的其他工作。

工程管理部岗位职责5

  1、贯彻执行国家和上级部门有关港口基本建设的方针、政策和法规。

  2、根据公司要求,制定项目管理的规章制度和工作流程。 3、协助规划建设部进行项目前期决策阶段的工作。

  4、负责建设项目自初步设计阶段至竣工验收阶段的管理,对项目管理单位的工作进行全面监督。主要工作包括:

  ①组织编制项目年度计划,对集团下达的`年度计划进行分解,并对计划实施动态管理;

  ②组织初步设计和施工图设计的编制与审查;

  ③审查招标公告、资格预审报告、招标文件等,参与招投标过程和合同的签订过程;

  ④监督项目质量、进度、投资、安全、环境、健康等各项目标的实现;

  ⑤做好工程款支付、工程变更和决算等工程技术方面的审查管理工作,对风险因素进行有效管控;

  ⑥参与项目验收,做好档案管理工作。 ⑦做好项目后评价工作。

  5、在公司安全生产委员会领导下,负责公司安全管理具体工作,监督、检查和指导项目建设过程中的安全管理。

  6、推进工程技术管理的先进理论、管理经验和新技术、新材料、新工艺、新能源的应用,组织技术交流、方案研讨和考察。

  7、加强工程技术人员专业素质培养,不断提高项目管理水平。

  8、负责公司科协工作。

  9、完成领导交办的各项临时工作。

工程管理部岗位职责6

  一、编制公司年、季、月度施工计划,完成各种工程统计报表的编制和上报。

  二、协助完成项目部的.组建、公司与项目部、项目部与项目部之间涉及的人、材、物、设备调配和日常生产管理工作。

  三、负责公司各项目进度完成情况收集汇总、督促、检查。

  四、协助有关部门进行施工成本管理和控制,指导项目部工作。

  五、负责项目目标责任合同的组织。对项目部进行考核。

  六、当工程中标后,负责督促经营部移交招、投标、答疑等文件,再转交给档案室存档。

  七、负责施工合同、分包合同及协议的流转及签订。

  八、对于联营项目,负责起草内部合同及相关协议的流转及签订。

  九、为各工程项目报建提供所需资料。

  十、为各工程项目办理资料盖章事宜。

  十一、定期组织项目部相关人员进行施工管理、统计、安全、设备管理等方面的的业务培训。

  十二、投标保证金缴纳及退还登记。

工程管理部岗位职责7

  1、负责组织编制工程相关的制度流程、施工工艺标准、施工指导手册等,对各项目部进行指导并监督其实施。

  2、负责项目施工前期的策划和评估管理工作以及项目后期的`竣工验收工作,为项目的顺利开展和结尾做好服务。

  3、负责项目运营费用的控制,配合成本预算部做好项目成本控制管理。

  4、建立工程管理相关数据库,实时监测公司各项目的工程管理进度。

  5、负责对集团重点项目的进度、质量、安全生产、文明施工管理进行巡检并进行考评,对巡检过程中发现的问题进行及时整改并跟进落实;

  6、负责本部门团队建设管理,施工过程管理及进度控制。

  7、负责集团和分公司优秀项目部、项目经理、优秀个人的考核、评优工作。

工程管理部岗位职责8

  一、收集各项目的所有资料:原件交档案室存档;复印件存工程管理部。

  二、将各项目的资料按三建联营、环发联营和自营项目分类存档。

  三、负责劳务结算的流转及存档:原件一份交财务室,一份返施工班组;复印件一份交合同预算部,一份工程管理部存档。

  四、负责每月施工班组的中间计量审批表的流转及存档:原件交财务室;复印件工程管理部存档。

  五、负责工程类的.收文处理流程。

  六、拟建项目资料目录,并及时更新。

  七、将各项目的电子文档资料分门别类存于电脑中。

  八、督促各项目部月底前将每月生产报表上报给工程管理部,并做好统计。

  九、每月统计在建工程一览表及已完工程一览表,及时上传到OA项目动态中。

  十、每月统计在建产值一览表。

  十一、每月更新本年合同统计表。

  十二、保管部分项目印章,每次盖章后并做好登记。

工程管理部岗位职责9

  1、督促工程员工严格执行各项操作规程;

  2、组织本专业人员实施各项维修,并做好相关的质量记录,做好设备台帐记录;

  3、对管理范围内的设备提出合理的改造、运行措施建议;

  4、对设备进行巡检工作,并做好巡视记录;发现问题及时上报,消除设备的不安全隐患;

  5、参与对机电设备的大修及制定设备维修保养计划;

  6、负责本专业不合格服务的`处理纠正及预防措施,做好检查落实工作;

  7、协助员工解决工作中遇到的疑难问题,认真完成当日设备运行、维护、保养、维修工作;

  8、配合各专业班组完成应急抢修、日常维修及保养工作;

  9、遇突发事件如:停水、电、气,水管爆裂,电源故障等应及时到达现场统筹安排处理;

  10、统计、汇总周、月工作保养工作量,填写保养报告;

工程管理部岗位职责10

  物业工程部文员(资料管理员)岗位职责

  报告上级:工程部经理、副经理

  联系部门:工程部各专业

  1、负责打印各类传送文件、报表、文件的复印及收发;

  2、负责劳保、文具用品的发放工作;

  3、负责对大厦、公寓全部图纸和技术说明书的`分类保管、编排目录、建立台帐及借阅制度;

  4、负责采购单的报批、存档及现金报销、支票申请手续;

  5、负责工程报修单的分派和整理统计工作;

  6、完成上级交给的各项任务。

工程管理部岗位职责11

  1、在公司安全生产委员会的领导下,具体负责公司的安全管理工作。组织落实公司与集团签订的安全生产管理责任状的内容,监督、管理项目实施过程中的安全工作。

  2、贯彻执行国家职业健康、安全、环境相关法律、法规文件,落实公司领导签发的HSE有关文件,并组织落实。

  3、负责组织HSE管理工作的'检查、考核与评价,并形成工作报告,上报公司主管领导。负责编写HSE工作月报、专项报告、HSE工作总结及上级主管部门要求的各类报告、方案、报表等。

  4、定期对施工现场进行安全监督检查,发现违章及隐患,及时制止和整改。

  5、负责组织HSE教育培训等工作的落实。

  6、负责组织公司HSE管理制度的建立和完善,推动职业健康、安全、环境体系运行正常。

  7、参与安全生产事故的调查、分析、做好工伤与职业病调查和处理,监督有毒有害作业环境的治理情况得到妥善处理。

  8、负责HSE业务工作与相关部门的沟通,保证HSE信息工作畅通。

  9、完成公司领导交办的临时工作任务。

工程管理部岗位职责12

  1、协助部门经理完成部门的行政管理工作。

  2、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。

  3、参与编制建设项目实施阶段的管理制度,工作标准和流程,并根据执行情况适时地进行完善和修订。

  4、参与编制年度计划和分解计划,监督计划的'实施,适时纠偏,保证计划的完成。

  5、负责分管项目实施阶段的重点目标管理:组织初步设计的编制与审查;组织施工图设计和审查;组织招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查,进行备案监督,并参与招投标过程;组织合同的谈判与签订;审查设计变更文件;审查工程款支付文件并确认;检查、监督和落实与集团签订的目标管理责任状的内容(质量、进度、投资、安全、环境、健康、档案等);参加项目验收;参加项目后评估工作。分管项目的工作成果应及时向部门经理汇报。

  6、负责分管项目安全生产管理责任状的内容的落实,监督、管理项目实施过程中的安全工作。

  7、加强工程技术人员专业素质培养,不断提高项目管理水平。

  8、完成领导交办的各项临时工作。

工程管理部岗位职责13

  职责描述:

  任职资格:

  具备大学本科及以上学历(统招),工程建设相关专业

  2.具备中级以上职称,5年以上建筑工程建设、管理工作经验;

  3.熟悉建设工程实施流程和项目管理,熟悉建设工程法律法规和规章制度。具备较强的沟通、组织协调、分析问题和解决问题的能力。

  岗位职责:

  协助部门经理制定年度工作计划、工程改造项目预算;

  组织开展所管物业房屋建筑、设施设备的.更新、维修改造等工程项目管理。协调内外部关系,做好从项目立项至竣工验收的全过程管理;

  协调解决各物业服务项目遇到的工程技术疑难问题;

  不断加强安全生产管理,协助部门经理分解落实公司安全生产年度工作目标,组织开展安全监督检查和技术支持。

  岗位要求:

  学历要求:本科

  语言要求:不限

  年龄要求:不限

  工作年限:5-7年经验

工程管理部岗位职责14

  一、部门经理:

  1、负责组织本部门的日常管理工作并检查执行情况。

  2、负责协调本部门、各项目部与其它部室的工作关系。

  3、负责组织每周的生产例会,并根据会议有关决议,监督检查相关部门的实施情况。

  4、组织本部门有关人员参与投标文件的评审及合同评审。

  5、负责组织总工办等有关部门进行现场勘察,并统筹协调施工准备的各项工作。

  6、根据合同内容及要求,合理安排项目部施工任务并下达施工任务书。

  7、负责选择分包方(包含特殊材料的加工安装厂家),并组织有关部门对分包方进行评审和验证。

  8、根据工程内容和工期要求,合理组建项目部的施工队伍(分包方),并进行管理。

  9、协助(生产)副总并负责组织项目部对施工过程进行全面控制,做好施工调度和检查工作,使工程处于受控状态。

  10、负责办理有关建委、劳动局等处与施工有关的手续,完善用工手续。

  11、负责组织总工办、项目部、采购部等有关人员参加技术交底和技术分析会(即技术总交底)。

  12、负责组织质检部、项目部等有关人员参加单位工程的质量评定,并核定质量等级。

  13、负责组织工程的竣工验收,指导项目部填写《竣工检验申请表》,并向有关部门报验。

  14、组织工程的竣工交付工作,负责向服务保障部办理养护及保修工作移交手续。

  二、项目协调管理员

  1、参加每周的生产例会,并根据会议有关决议,监督检查各相关部门实施情况。

  2、负责协调各项目部与职能部室的工作关系。

  3、负责组织总工办及其它部室进行现场勘察,做好施工准备的协调工作。

  4、负责组织项目部编写和实施的《项目质量计划》,并报批。

  5、根据合同内容和要求,向相关项目部下达具体的施工任务书。

  6、参加有关部门组织的投标文件的评审及合同评审会。

  7、组织总工办、项目部、采购部等有关人员进行主管项目的技术总交底。

  8、参加分包方施工队伍的评审和验证工作。

  9、根据工程内容和工期要求,合理组建项目部的施工队伍(分包方),并进行动态管理。

  10、负责组织质检部、项目部等有关人员参加单位工程质量评定,并核定质量等级。

  11、参与总工办组织的`不合格品的评审工作。

  12、负责组织项目部等有关部门调查、分析不合格品的原因,并指导项目部制定纠正措施,填写《纠正措施记录表》的相关部分内容。

  13、参加工程的竣工验收,指导项目部填写《竣工检验申请表》,并向有关部门报验。

  14、负责组织项目部、绿化队进行施工现场内的搬迁、储存、包装、防护成品保护及竣工交付前后的养护。

  15、工程竣工验收后,负责向服务保障部办理养护及保修工作移交手续。

  三、劳务配置管理员

  1、负责分包方施工队伍的信息收集工作。

  2、负责办理有关建委、劳动局等处与施工有关的手续,并完善用工手续。

  3、根据工程内容和工期要求,合理组建项目部的分包方施工队伍。

  4、协助各项目部做好分包方的动态管理工作。

  5、协助领导做好对分包方施工队伍的考评和验证工作,并编制《合格分包方名录》。

  6、保存管理分包方的档案等技术资料。

  7、完成领导临时交办的工作。

  四、现场施工管理员

  1、参加每周生产例会,并根据会议有关决议,督促检查各项目部施工现场管理的有关情况。

  2、参加现场勘察会,协调项目部做好施工准备的有关工作。

  3、对施工现场的安全、文明及定置管理进行日常检查,并协助项目部做好各项工作。

  4、起草安全事故隐患通知和有关安全、文明、定置管理的不合格整改通知。

  5、协助领导组织有关施工安全、文明施工和定置管理质量评定会,并整理有关会议记要。

  6、负责组织项目部、绿化队进行施工现场内的搬运、储存、包装、防护、成品保护及交付前后的养护工作。

  7、收集、管理有关安全、文明施工和定置管理的有关资料。

  8、完成领导临时交办的工作。

工程管理部岗位职责15

  1、负责商场设施设备的运行、维护管理;

  2、负责商场装修巡检管理工作;

  3、负责商场设备运行、维护、检修及零部件消耗的分析工作;

  4、负责商场报事报修管理工作;

  5、负责团队人员的专业技能及礼仪规范的培训;

  6、负责本部门与其他部门、商户、维保单位及政府机构的.关系;

  7、完成上级领导交办的其它工作。

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