管理层年终工作总结

时间:2024-10-13 09:06:56 管理 我要投稿

管理层年终工作总结6篇[精]

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们一起来学习写总结吧。但是总结有什么要求呢?下面是小编收集整理的管理层年终工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

管理层年终工作总结6篇[精]

管理层年终工作总结1

  一年辛苦的管理层工作告一段落了,回顾过去的工作内容,倍感充实,收获良多,我们需要为此写一份物业公司管理层年终工作总结。以下是收集整理的物业公司管理层年终工作总结精选7篇,欢迎大家前来阅读。物业公司管理层年终工作总结精选(精选篇1)时光飞逝,眨眼间到了20xx年末,在此一年中,秩序维护部齐心协力完成公司布置的各项任务,现将20xx工作具体情况总结如下:

  一、团队合作,效率提升秩序维护部为公司重要部门,对小区的秩序维护起到决定性的作用,诸如车位乱放、道路拥堵、出入监控等问题,秩序维护部第一时间做出及时处理,充分配合各部门完成各项工作,做到及时发现问题及时解决,杜绝拖拉。在小区消防通道占用情况严重的情况下,秩序维护部积极配合工程部完成园区内各消防通道清理任务;在没有划分停车位的情况下园区内的车辆乱停乱放的情况得到改善,实现了具备团队合作的精神,工作效率得到进一步的提升。

  二、坚守岗位,义不容辞在过去的一年里,秩序维护部一直处于工作人员缺编状态,在职的安防员工作任务重、压力大的情况下,休息时间减少,公休时间被占用工作,并且保质保量的完成工作任务。在消防栓漏水的期间,秩序维护部全体人员高度警备,关注天气情况,及时将地下室、车库的积水清扫干净,维护了公司的利益。

  三、 行业规范,定期培训物业保安培训工作的.总体目标是培养高质量的、合格的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。每月的车辆指挥、消防知识等培训和演练,通过讲解、学习和演练培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力。定期对全体保安人员进行内训教育,积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。在日常工作中引导保安员提高服从意识、文明执勤、礼貌待客,从而提高服务能力,结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。

管理层年终工作总结2

  流年似水,光阴如箭,辉煌绚烂的弹指间就将过去,繁忙之中又迎来了新的一年。在过去的这段时间里,有辛酸也有欢乐,有汗水更有收获。回首我一年来走过的历程,公司的领导和众姐妹们赐予了我足够的支持和关心,让我充分的感受到了领导们"海纳百川'的胸襟,感受到了公司员工"不经受风雨,怎能见彩虹'的豪气。在过去的一年里,我在部门领导及同事们的关怀与关心下圆满的完成了各项工作,在各方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

  一、思想政治表现、品德素养修养及职业道德能够仔细贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍乐观学习政治理论;遵纪守法,仔细学习法律学问;爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心,乐观主动仔细的学习专业学问,工作态度端正,仔细负责。

  二、工作态度和勤奋敬业方面喜爱自己的本职工作,能够正确仔细的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,仔细遵守工作纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

  三、工作质量成果、效益和贡献保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了许多东西,也熬炼了自己,经过不懈的努力,使工作业绩有了长足的提高。

  四、工作中的阅历

  销售是一门艺术,作为珠宝销售员,讲求语言的技巧,让顾客买到满足的珠宝是应当时刻考虑的,下面是在销售时应当留意的`几个方面:

  1、以良好的精神状态预备迎接顾客的到来当顾客进入或预备进入店内时马上礼貌地站起,并用微笑的眼光迎接顾客,亦可赐予肯定的问候,如"您好'!"欢迎光临'。

  2、适时地接待顾客当顾客走向你的柜台,你就应以微笑的目光看着顾客,应尽可能的给顾客营造一个轻松购物的环境。

  3、充分展现珠宝饰品

  由于多数顾客对于珠宝学问缺乏了解,因此,营业员对珠宝首饰的展现非常重要。

  4、利用顾客所提出的质疑,尽可能抓机会介绍珠宝学问

  顾客所了解的珠宝学问越多,其买后感受就会得到更多的满意。常言道;"满足的顾客是最好的广告',"影响力最强的广告是其四周的人'。因此时机很重要,在销售的整个过程中抓住机会,利用顾客所提出的质疑,尽可能抓机会介绍珠宝学问。

  5、促进成交

  由于珠宝首饰价值相对较高,对于顾客来讲是一项较大的开支,因此,往往在最终的成交前压力重重,愁闷不决,甚至会临时放置,一句"再转转看看'而可能一去不回。这就需要营业员实行分心的方法减轻顾客的压力,比如给自己的同事或顾客的同行者谈一下有关首饰流行的话,也可拿出几种档次的首饰盒让顾客选择。

  6、售后服务

  当顾客打算购买并付款后营业员的工作并未结束,首先要填写售后,要具体介绍佩戴与保养学问,并同时传播一些新的珠宝学问,比如:"假如您不佩戴时,请将这件首饰单独放置,不要与其它首饰堆放在一起。'最终最好用一些祝愿的话代替常用的"欢迎下次光临',比如"愿这枚钻石给你们带去美妙的将来',"愿这枚戒指带给你们幸福一生'等等,要将"情'字融入销售的始终。

  五、工作中的不足和努力方向总结一年的工作,尽管有了肯定的进步和成果,但在一些方面还存在着不足,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将仔细学习各项政策规章制度和业务学问,努力使思想觉悟和工作业绩全面进入一个新水平,为公司的进展做出更大的贡献。最终祝福本公司越走越好!

管理层年终工作总结3

  xx年在北下的寒风中悄然而逝,但我记忆中的却是暖暖的,因为我的,于那时的彷徨开始,于此时的充实结束。至始至终,我在公司这个大家庭中付出真情与努力,收获成功与喜悦,快乐创造自己生活。现在我将自己xx年的工作作以下简单总结,望各位领导、同事指正不足之处。

  一、摆平心态,积极融入

  在进入公司之初,便被公司同事们工作时所表现出来的的精气神所震撼,每个人都全身心的投入于自己的工作,一切井然有序。而我却像个无头苍蝇一样茫然无措,我心中时常会产生困惑,会怀疑自己到底会做什么,能够为公司创造价值吗?在与公司领导的谈话中、与同事们的聊天中,我逐渐对自己有了正确的认识,对工作有了逐步深入的了解。这也使我对未来增添了一份信心。相信自己在公司这个大家庭中能够发挥自己的才能,创造价值。

  二、心系工作,认真履职

  自进入本单位后,在领导和同事的热情关怀下,我逐渐走上正轨。一方面,在参加项目数目有限的情况下,尽最大努力了解了项目的总体申报流程。另一方面,在技术合同登记和职称申报这两方面工作,我自信自己能够处理得很好,当然也还有很大的进步空间。在xx年,我也希望自己能够以这两方面工作作为切入点,与企业进行积极沟通,推动工作的顺利开展,扩展服务,服务好企业。

  三、总结经验,服务未来

  在xx年中,我具体主要参与了以下四个项目。其中在部长的带领下,完成职称申报、技术合同登记、职称申报共计95个,技术合同登记总金额达到xx万元;由我负责的国际航空发动机维修有限公司的高企资料获得成功通过;负责参与的四川会计师事务所有限责任公司的中小企业公共服务平台由于没有选好企业胚子等原因不幸失败;最后就是四川机械有限公司的中小微企业发展专项资金项目由于特殊原因,企业最终未将材料拿去申报。以上四个项目,我体会到了成功的喜悦,也尝到了失败的苦涩,前事不忘,后事之师,在未来的'工作,我将时刻警醒自己。

  四、正视不足,心怀美好

  对于自己写作不足的问题,我正在积极探寻改进的方法,在新的一年里,我要向各位同事多多学习,恳请大家不吝赐教。自己也将多思多练,争取步步为营,稳扎稳打,尽快提升自己的写作能力。同时在成果登记、信用等级评定、技术查新等一系列的工作内容上多下功夫。新的一年已经到来,一切都是崭新的,新的起点,新的环境,新的目标。我将继续完善自我,提升业务水平,提高工作能力。再次感谢大家对我的关心和支持。

管理层年终工作总结4

  一、20年里所完成的工作:

  1、公司人事、考勤、规章制度根据本地实际情况进行重新拟定、修改。

  2、制定各部门考勤制度;每周、每月工作计划。

  3、完成开业期间的筹备工作及节日期间场地氛围的布置。

  4、消防知识宣传教育和考核工作:公安系统上报备案申请资料;安装娱乐行业管理一体机及从业人员管理卡的办理和管理工作。

  5、了解员工心态,有合理化建议的及时进行整改。

  6、人员的招聘工作:

  ①亚中、三威的招聘广告;

  ②通过熟人介绍;

  ③其它场地。

  7、考勤汇总及各项销售提成的汇总工作;经员工核实无误后签字确认,汇总当月人员异动情况,对人员流失率进行对比分析。

  8、进行卫生抽查和员工仪容仪表,礼貌用语的检查工作,对不合格者进行相应的处罚。

  二、在过去的20年里,虽然营业时间只有短短两三个月,但存在着十分紧迫和严重的`问题与不足,值得我们认真反思、总结与改进:

  1、主动服务意识差,礼貌用语不规范;

  2、员工缺乏责任心,基础工作执行力差;

  3、中层管理人员缺乏责任感,管理意识淡薄;

  4、各部门沟通能力差,无团队协助精神。

  三、20年整体规划:

  1、建立完整的工作流程,完善各项奖罚制度,并严格执行,增加员工的业绩意识,将销售任务分配至个人,责任到每位员工。

  2、加强培训教育,不仅要提高专业技能,还需加强推进文化建设和提升企业品牌,打造一支专业、务实、和谐,有责任感的年轻KTV管理团队。

  3、开展有意义的活动,增加企业凝聚力,弘扬先进,激励员工,营造一种轻松、愉快、紧张、严肃,既有压力有积极向上的工作氛围;每月进行优秀员工考核评比,每月评选优秀员工两名,各部门突进工作者若干名,并给予一定的奖励。

  4、与移动公司、电信等通信行业的合作,结成异业联盟,加入全球通俱乐部。

  5、落实音之皇网页的建设,通过互联网推广公司品牌,提高公司品牌知名度。

  四、20年工作计划:

  1、每月进行优秀员工考核评比,每月评选优秀员工两名,各部门突进工作者若干名,并给予一定的奖励,对每个月奖罚情况进行汇总并公布张贴。

  2、对每月人员异动情况进行分析,根据节假日、闲忙档的规律进行人员编制的增加与削减,减少不必要的成本浪费。

  3、加强现场管理,根据公司管理制度,加大检查力度,实实在在提高服务质量。

  4、行政人事部四名管理名言:六亲不认抓管理,一丝不苟抓服务,点点滴滴抓业绩,铁面无私抓纪律。

管理层年终工作总结5

  20xx年以来,我坚持依照上级要求和指示,容身下层的广阔舞台,勤奋学习,尽力工作,较好地履行了职责,施展了XXX作用。下面,就将我一年来的工作环境作以陈诉请示,请领导和同志们批评指正。

  一、一年来所做的工作

  自担负现职以来,可以或许增强学习,积极调剂工作思路,更新知识布局,增强风格培养,依照职责要求抓好本职工作。

  (一)好学常思,打牢了适应本职的理论功底。

  (二)固守职责,强化了落实XX工作的质量。

  (三)谋事成事,进步了统班子带步队的才能。

  (四)严谨务实,建立了个人优越形象。

  二、工作中的几点体会

  (一)只有爱岗敬业,固守职责,能力高标准地干好每一项工作。

  (二)只有尽力学习,善于总结,能力持续进步本身的'工作程度。

  (三)只有增强连合,促进交情,能力在风正气顺的气氛中使组织功能获得充分施展。

  (四)只有充分寄托群众,调感人人工作的积极性和主动性,能力匆匆进单位扶植赓续成长。

  三、工作中存在主要问题

  (一)立异意识有待于进一步加强。

  (二)执行规章制度还不是很严格。

  (三)工作风格有时不敷扎实。

  四、下步工作尽力偏向

  针对以上存在的问题,在往后的工作中,我果断做到以下几点。

  一是勤奋学习,赓续进步政管理论素养。

  二是扎实工作,赓续加强事业心和责任感。

  三是增强修养,始终保持思想道德的纯洁。

管理层年终工作总结6

  转眼间一年过去了,现在简单总结在这一年里,我作为KTV领班的主要工作有以下三点重要内容:

  1、协助部门经理做好KTV包房预定部的日常工作。

  2、合理的安排KTV楼层服务员的包房服务和换班工作。

  3、配合上级领导做好KTV场所的各项接待工作、包房预定工作等,在工作期间发现问题及时处理,有疑难问题应及时上报上级领导。

  首先来看看在协助部门经理做好KTV包房预定部的日常工作这一项中需要完成的主要任务。在这一年里为了更好的协助好部门经理做好日常工作,KTV领班必须要每天都要向上级领导汇报当天的场所运营情况。没有什么特殊情况不随便请假,为不辜负领导的重望,不影响公司的正常运营,KTV领班不辞劳苦的每天上班(特殊情况除外)。

  接下来我们来看看在KTV员工管理工作中KTV领班的重要工作:KTV包房服务员的安排是一件非常重要的工作,楼层服务员的换班值班尤为重要。做到让服务员即做好KTV场所工作又不耽误他们的休息时间并不是件简单的事情,这项工作便是由KTV领班来完成。在这一方面KTV领班通常是尽可能做到只有做不到的,没有想不到的'。使每个工作人员都能无后顾之忧的满腔热情的投入到服务工作中,每天以崭新的姿态面对客人。

  最后我们来看看最后一项内容配合上级领导做好KTV场所的各项接待工作、包房预定工作等,在工作期间发现问题及时处理,有疑难问题应及时上报上级领导。

  做为领班,最主要的工作是配合部门经理做好各项上传下达疑难问题等。像KTV这样的场所每天可能都会遇到各种各样的突发事件和客人投诉,这些事情的处理通常由这些KTV领班来完成的。我会逐步加大执行力度,以更加严格的标准约束自己,不断提高自身的文化知识和社会常识,平时工作的顺利开展与公司领导和同事们的支持是分不开的,公司是个大家庭成绩是靠大家努力得来的,在今后的工作中我一定会全力以赴,和同事们一起为大歌星的辉煌贡献自己最大的力量。最后衷心的感谢各位领导对我的信任,指导监督以及帮助。

【管理层年终工作总结】相关文章:

管理层年终工作总结11-06

管理层的年度工作总结07-18

管理层年终总结02-24

酒店管理层年终总结12-10

公司管理层年终总结12-21

(合集)管理层年终总结01-25

管理层的年度总结02-24

管理层年终总结12篇02-24

管理层年度述职报告07-05