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保安管理奖罚细则
保安工作是维护单位安全与秩序的重要防线，是保障人员和财产安全的关键环节。下面小编为你带来保安管理奖罚细则，欢迎大家分享！
保安管理奖罚细则 1
一、奖励细则：
(一)部门嘉奖：
1.拾金不昧者。
2.受客表扬者。
3.各班每月工作评出优秀者(每周评一次，月底总评优秀者)。
4.为部门提出合理化建议得到接受者。
5.善于发现本部门工作中存在的问题和安全隐患者。
6.工作中能尽职尽责，善于发现查处员工违纪行为者。
7.工作执行力度强，能按原则办事，受部门领导肯定者。
8.工作中能按保安工作“十要十不要”处理问题。
9.能在部门中起模范带头作用，个人业务能力突出者。
10. 为客服务主动意思强，服务到位，顾客满意着
(二)受酒店领导表彰者
二、惩处细则：
(一)丙类过失：
1.不按时到指定地点列队集合，参加班前班后会的。
2.上班时不按规定着装、佩戴铭牌，及仪表不整者。
3. 当值期间玩手机，或未经主管批准打私人电话者。
4.不按规定交接班或交接班不清者。
5.在值班记录本上及其它设施物品上乱写乱划的;或乱撕记录本页数。
6.不按规定换岗位、拖延时间或超时用餐者。
7.对酒店顾客、领导的礼节礼貌未按部门要求执行者。
8.当值班期间岗位形象不佳，或不按规定位置当值者。
9.岗位异常事项未及时上报，未造成影响者。
10.对交办事项或物品未做好记录及传达。
11.当值时未能及时检查发现器材、设施运行性能异常，或乱调试者。
12.对岗位及周围卫生监管不到位，卫生较差而无动于衷者。
13.上下班或值班时做不雅之举有损部门形象者。
14.未及时跟踪上一班遗留事项而延误工作者。
15.使用对讲机、电话时不按照规范者。
16.对例会内容及临时性指令执行不到位或有误者。
17.不注意个人形象，在岗位上随地吐痰者。
18.对外出送货车辆货员工下班未进行检查。
19. 不按规定程序请假者。
20.值班记录书写潦草，版面不洁，记录不清楚，经指正未改善。
21.对放行单据未按要求执行者。
(二)乙类过失：
1.再次犯丙类过失者。
2.对员工及同事出言不逊，有不礼貌言行，或有刁难行为者。
3.对值班中发现的.问题不及时处理或知情不报者，未造成影响。
4.利用工作之便故意对进出物品不检查、不登记而放行者。
5.对责任区内的问题、隐患未能仔细检查及时发现者。
6.明知要上班还在当值前喝酒影响工作者。
7.当值期间岗位警惕性不高。
8.客人泊车时或出车时，指挥不到位或灵活性欠妥，致使车辆撞伤或擦伤。
9.跨部门加班期间作有损部门形象之言行。
10.团队意识较差，工作配合方面欠妥者。
11.下班后穿制服或便装无故逗留于酒店营业区域者。
12.敷衍上级交办事项。
13.非工作需要打电话扰乱他人工作秩序。
14.无故集合迟到或早退者。
15.明知当值为站岗，自己偷懒私自坐岗者。
16.不按规定到各区巡查签到，乱打或漏打巡更卡点者。
17.在无特殊事宜时未完成巡更。
18.在业务不忙时未按部门要求为客人提供必要帮助。
19.未完成上级交办任务或事项，未造成后果者。
(三)甲类过失：
1.再次犯乙类过失者。
2.日常工作不积极主动、消极上班者。
3.有问题不按程序反映者。
4.岗位物品损坏、遗失未及时发现者。
5.欺骗上级领导作假记录，假报告者。
6.未经许可私自不加班。
7.当值班精神状态较差者。
8.做不利于部门团结或有损部门稳定言行者。
9.不虚心接受批评者。
10.同一细节性错误屡教不改者。
11.无故不参加部门月度防火安全检查和日常训练者。
12.有犯错事实，不愿在处罚单上签名的。
13.无放行单，对员工行李私自放行者。
14.有不服从管理现象者。
15.未经允许私自使用客用设施者。
16.拉帮结派，不利于团结而影响工作者。
17.当值时因行为不检或工作失职被其他部门投诉属实者。
18.当值时做一些与工作无关的事(吃零食、看书报等)。
19.无故不参加班务会以及酒店或部门的培训者。
20.与员工发生争执，未按部门规定程序去反映问题者。
备注：
1.以上惩处细则如与酒店《员工手册》规定有出入，则以酒店《员工手册》规定为处罚标准，不再按本细则再次评分。
2.如遇以上未述之处且未达到签奖惩单的事宜，由酒店管理规定处罚。
保安管理奖罚细则 2
一、目的
为加强保安队伍建设，提高保安人员的工作积极性和责任心，确保保安工作的质量和效率，保障所服务区域的安全与秩序，特制定本奖罚细则。
二、奖励细则
工作表现突出奖
发现并成功阻止重大安全事故（如火灾、盗窃、抢劫等）发生的保安人员，视情节给予xx元 -xx元的奖励，并颁发荣誉证书。
在日常巡逻中，及时发现并排除安全隐患（如设备故障、通道堵塞等），对保障安全有显著贡献的，每次奖励xx元。
对公司安全管理提出合理化建议并被采纳，为公司节省安全成本或提高安全管理水平的，给予xx元 -xx元的奖励。
敬业精神奖
连续xx个月全勤且无任何违纪行为的保安人员，奖励xx元。
在恶劣天气或特殊情况下（如自然灾害、紧急突发事件）坚守岗位，表现出高度敬业精神的，每次奖励xx元。
积极协助其他部门或同事完成与安全相关的工作任务，得到广泛好评的，给予xx元 -xx元的奖励。
业务能力优秀奖
在保安技能考核（包括但不限于军事训练、消防演练、应急处理等）中成绩优秀（排名前xx%）的保安人员，给予xx元 -xx元的奖励，并优先考虑晋升机会。
熟练掌握新型安全设备（如监控系统升级、智能门禁系统等）的操作和维护，对提高安全管理效率有积极作用的，奖励xx元。
三、惩罚细则
纪律违规处罚
迟到、早退在xx分钟以内的，第一次警告，第二次罚款xx元，第三次罚款xx元并扣除当月绩效分xx分。迟到、早退超过xx分钟的，按旷工半天处理，扣除当天工资的xx%，并扣当月绩效分xx分。
旷工一天的，扣除xx天工资，并给予警告处分；旷工累计超过xx天的，予以辞退。
在工作岗位上睡觉、脱岗、串岗的`，第一次罚款xx元，第二次罚款xx元并扣除当月绩效分xx分，第三次予以辞退。
不服从上级工作安排或指挥的，视情节轻重给予警告、罚款xx元 -xx元或辞退处理。
工作失误处罚
因巡逻不认真导致安全隐患未及时发现，造成轻微损失（如局部设备损坏、小范围物品丢失等）的，相关责任人需赔偿损失的xx%，并罚款xx元。
对进出人员和车辆检查不严格，导致未经授权人员或车辆进入所服务区域的，每次罚款xx元；若因此造成安全事故或损失的，视情节轻重给予罚款、降薪或辞退处理，并承担相应的赔偿责任。
在值班期间未按规定填写值班记录或记录虚假信息的，每次罚款xx元，并责令改正。
职业道德违规处罚
利用职务之便，故意刁难、勒索或收受他人财物的，一经查实，予以辞退，并追回非法所得，情节严重的依法追究法律责任。
泄露公司安全机密（如监控信息、安保措施、巡逻路线等）的，予以辞退，并根据造成的损失情况追究法律责任。
四、奖励与惩罚的执行程序
奖励程序
保安人员的奖励由班长或队长提名，填写《保安人员奖励申请表》，详细说明奖励事由和建议奖励金额，上报主管领导审批。
主管领导批准后，在公司内部进行公示，公示期为xx天，无异议后执行奖励。
惩罚程序
对于保安人员的违规行为，由班长或队长进行调查核实，形成书面报告，提出初步处理意见，上报主管领导。
主管领导根据报告和相关规定做出处罚决定，并书面通知受罚人员。受罚人员如有异议，可在接到通知后的xx个工作日内向更高一级领导提出申诉，公司将进行复查并做出最终决定。
保安管理奖罚细则 3
总则
为规范保安队伍管理，激励保安人员积极履行职责，同时对违规违纪行为严肃处理，保障公司或服务场所的安全与稳定，特制定本保安管理奖罚细则。
奖励部分
安全保障奖励
在值勤过程中，成功抓获现行违法犯罪分子（如小偷、破坏分子等），根据案件性质和影响，给予xx-xx元的奖励，并在公司内部通报表扬。
对安全防范措施提出创新性改进建议，经实施后有效提升安全水平的，给予xx元奖励，并作为优秀员工评选的重要依据。
在应对紧急安全事件（如恐怖袭击威胁、群体性事件等）中表现英勇，为保护人员和财产安全做出突出贡献的，公司将给予重奖，包括奖金xx元 -xx元、荣誉证书以及晋升机会。
优质服务奖励
对来访人员热情接待、耐心解答问题，得到客户或访客书面表扬的保安人员，每次奖励xx元。
积极帮助有困难的员工、客户或群众（如救助突发疾病人员、协助寻找丢失物品等），获得良好口碑的，奖励xx元 -xx元。
在工作中始终保持良好的形象和态度，维护公司声誉，在月度客户满意度调查中表现优秀的保安团队或个人，给予xx元 -xx元的奖励。
团队协作与学习进步奖励
积极参与保安团队组织的培训、演练等活动，且在团队中表现出色，起到模范带头作用的，每次奖励xx元。
协助新入职保安人员快速适应工作环境，帮助其提升业务能力的老员工，根据新员工的成长情况给予xx元 -xx元的奖励。
保安团队在集体活动（如军事比武、消防比赛等）中获得优异成绩的，团队成员每人可获得xx元 -xx元的.奖励，团队负责人额外奖励xx元。
惩罚部分
考勤与纪律方面的惩罚
未经请假批准擅自离岗xx分钟以内的，每次罚款xx元；超过xx分钟不足xx小时的，罚款xx元；超过xx小时按旷工半天处理，扣除当天工资的xx%。
在工作时间内玩手机、听音乐、看视频等做与工作无关事情的，第一次发现警告并罚款xx元，第二次发现罚款xx元且扣除当月绩效分xx分，第三次发现予以辞退。
违反保安着装规定（如未按要求穿戴制服、佩戴装备等）的，每次罚款xx元，并责令立即改正。
工作质量问题的惩罚
因疏忽导致巡逻路线遗漏关键区域或检查点的，每次罚款xx元；若因这种疏忽引发安全问题的，视情节轻重给予罚款xx元 -xx元、降职或辞退处理。
在门禁管理方面，未按规定核实人员身份或随意放行人员的，每次罚款xx元；若造成不良后果的，承担相应赔偿责任并予以辞退。
未能及时响应安全报警系统或处理突发事件，导致局势恶化的，视情节轻重给予罚款xx元 -xx元、停职检查或辞退处理。
职业道德问题的惩罚
与外部人员勾结，损害公司或服务场所利益的，一经查实，予以辞退，并依法追究相关责任，同时没收非法所得。
在工作中故意损坏公共财物或安全设备的，照价赔偿，并给予罚款xx元 -xx元的处罚，情节严重的予以辞退。
在执行任务时使用暴力或侮辱性语言对待他人的，根据情节轻重给予罚款、停职反省或辞退处理，并向受害者赔礼道歉。
实施办法
奖励的实施
日常奖励由保安队长或主管根据实际情况提出，填写奖励申请表，经上级领导审批后，在当月工资中发放奖金或颁发荣誉证书。
重大奖励事项由公司管理层集体讨论决定，并举行专门的表彰大会。
惩罚的实施
对于轻微违规行为，由保安队长或主管当场指出并记录，下达处罚通知，从当月工资中扣除相应罚款。
对于较为严重的违规行为，保安队长或主管需进行详细调查，形成报告后上报公司人力资源部门和相关领导，经审批后执行处罚决定。
被处罚的保安人员如对处罚决定有异议，可在接到通知后的xx个工作日内向公司人力资源部门提出申诉，公司将进行复查。
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