- 相关推荐
护理人员薪酬管理制度
制定护理人员薪酬管理制度的目的是为有效形成激励、约束机制，优化人力资源配置，调动广大员工的工作积极性和主动性，提高管理效能和企业经济效益，保证职工队伍的稳定。以下是小编整理的护理人员薪酬管理制度，希望能让你更加了解护理人员这个行业。
护理人员薪酬管理制度 1
一、指导思想
参考多家医院的护理薪酬管理和分配方案以及护理人员绩效考核文献，结合我院实际情况，采用公平、合理、简便易行，并能客观反映护理工作中的不同岗位职责、任务、技术难度、责任风险等要素，综合确定具体岗位分配系数，向关键岗位、临床一线岗位倾斜，合理拉开收入差距。
二、考核目的
促进工作效率和工作质量的提高，体现多劳多得，优劳优得、按劳分配的原则，充分发挥奖金的经济杠杆作用，在实施过程中客观反映护理工作的实际情况，真正发挥“奖勤罚懒，奖优罚劣”的功能。
三、分配原则
坚持按劳分配，多劳多得、优劳优得的原则，将护理质量要素、护理工作效益要素纳入分配体系，建立“按岗取酬，按工作及服务质量取酬，按工作绩效取酬”的分配机制。奖金分配向一线的护理人员倾斜，突出护理工作效率，增加护理质量考核内容，兼顾各层次公平，激发大家的'工作热情。
本实施办法主要体现“三个衡量”的原则。
1、以“按劳分配、效率优先、兼顾公平”作为衡量绩效奖金的基础。
2、以“技术含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任轻重”作为衡量绩效奖金的导向。
3、以“工作效率、管理效能、服务质量、劳动纪律”四个方面的各项重要指标进行全方位考核，考核结果作为衡量绩效奖金的依据。
四、考核指标
按照不同护理岗位的职责和任务完成情况进行考核。由于护理工作有群体协作性的特点，护理服务项目按执行时间和岗位的不同，分别由日班、夜班和责任组长、责任护士、办公班、总务班等组成，科室管理者根据每个班的职责和任务进行考核。考核表及细则附后，岗位职责如下：
（1）热情接待病人，文明用语，礼貌待人；根据病人病情合理安排床位，完整填写病历、诊断卡、床头卡，并及时通知主管医师和主管护士。
（2）负责查看夜间医嘱，参加晨会及书面交班，填写空床报告及病房日报表。
（3）严格执行查对制度，正确转抄、处理医嘱，临时医嘱及时通知病人的主管护士。每日查对医嘱，每周大查对医嘱一次，并有记录；根据护理级别、药物的阳性标志及时在诊断卡和床头卡上注明。
（4）严格按收费标准记帐，负责掌握病人费用的动态情况，并及时与病人或家属、主管医师联系，负责对病人有关收费问题的解释工作。
（5）按医嘱饮食种类和病人需要，与营养科联系安排病人的饮食。
（6）按计划安排工人预约并推送病人检查，整理各项检查报告单。
（7）负责办理出入院、转科、饮食、手术、死亡的通知工作。
（8）负责转抄长期医嘱执行单（分别为输液、注射、口服、其它）和记帐。
（9）负责运行病历的管理，防丢失；负责出院病人病历的质量检查及整理。
（10）了解病房病人动态情况，书写病房动态交班报告。
（11）协助护士长做好病房管理；负责办公室的电脑、电话的管理，做好清洁、保洁工作；负责各种纸张、表格的清理、补充。
护理人员薪酬管理制度 2
一、引言
护理人员是医疗机构中不可或缺的核心力量，其工作质量直接影响患者的生命安全和医疗质量。
薪酬管理制度是一种有效的管理工具，能够激励护理人员的积极性，提高工作效率。
二、护理人员薪酬管理制度的重要性
1、激励护理人员的工作积极性和创造力
薪酬制度可以根据护理人员的表现和贡献程度进行差异化激励，激发其工作积极性和创造力。
通过，护理人员将更加努力地提高专业，提升服务质量，为患者提供更好的护理。
2、提高护理人员的工作满意度和职业发展动力
合理的'薪酬管理制度可以提高护理人员的工作满意度，使其对工作更加投入和认同。
薪酬管理制度还可以为护理人员提供明确的职业发展路径和晋升机会，激发其进一步提升自身能力和水平的动力。
3、提升医疗机构的整体效益
通过合理的薪酬管理制度，医疗机构可以吸引和留住优秀的护理人员，提高护理队伍的整体素质和能力。
护理人员的工作质量和服务水平的提升将直接影响医疗机构的声誉和竞争力。
三、实施护理人员薪酬管理制度的方法
1、设定明确的薪酬策略和目标
医疗机构应根据自身的发展目标和财务状况，确定合理的薪酬策略和目标。
薪酬策略应考虑到护理人员的工作特点和辛勤付出，确保其获得公正和合理的报酬。
2、建立科学的评价体系
设立详细的绩效评价指标，既能客观评估护理人员的工作表现，又能激励其不断提高。
绩效评价应综合考虑护理质量、工作效率、团队合作等方面的因素，确保评价结果公正可信。
3、实施差异化薪酬激励机制
根据护理人员的绩效评价结果，给予不同程度的薪酬激励，激发其工作动力和积极性。
差异化薪酬激励机制可以通过基本工资、绩效奖金、岗位津贴等多种形式实施。
4、提供职业发展和培训机会
医疗机构应为护理人员提供广阔的职业发展空间和培训机会，使其有更多的成长和提升机会。
职业发展和培训机会可以作为薪酬管理制度的一部分，激发护理人员提升自身能力和贡献的动力。
护理人员薪酬管理制度对于提高护理人员的工作积极性和满意度，提升医疗机构的整体效益具有重要作用。
实施护理人员薪酬管理制度需要设定明确的策略和目标，建立科学的绩效评价体系，实施差异化薪酬激励机制，并提供职业发展和培训机会。
通过合理的薪酬管理制度，医疗机构可以吸引和留住优秀的护理人员，提高整体服务质量和效率，为患者提供更好的护理服务。
【护理人员薪酬管理制度】相关文章：
薪酬管理制度08-18
薪酬的管理制度10-29
人事薪酬管理制度05-23
薪酬福利管理制度03-01
公司薪酬管理制度10-30
企业薪酬管理制度08-18
企业薪酬管理制度11-10
薪酬的管理制度通用04-28
薪酬待遇管理制度最新12-01
员工薪酬管理制度10-31