进货检验管理制度

进货检验管理制度

　　在学习、工作、生活中，制度的使用频率逐渐增多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编帮大家整理的进货检验管理制度，希望能够帮助到大家。

进货检验管理制度1

　　企业设置品质管理部门及相关质检人员，逐批次对原辅料进行鉴别和质量检验，不合格者不得使用。

　　原辅料进货检验首先从原料仓库做起，然后是品质管理部门的检验。

　　原料仓库的'管理制度如下：

　　接收原料

　　1、接到购进原料，首先查看每个包装单位是否破损，如有破损，拒绝接收。检查原料外包装无破损后，将本次所进原料放置在原料待验区域。

　　2、查看原料有无标签（标签内容包括：品名、厂家、生产许可证号、卫生许可证号、QS标志、生产日期或生产批号、保质期），是否近期生产，对于快过期或已过期原料，拒绝接收，坚决退回。对于外包装没有标注生产日期的原料，不予接收。对于验收不合格原料，应及时通知采购人员及相关人员，避免原料断货。不合格原料暂存在不合格原料存放区，等待退回。（退货期限一般为15天）

　　3、对于入库原料建立台账，台账内容包括原料名、厂家、经销商、生产批号、保质期。

　　检查

　　1、仓库保管人员在原料到达后，检查生产厂家是否有本批次的检验报告，如果没有，通知相关人员，向生产厂家或供货商索取。如果有检验报告单，直接交质检部门妥善保管。

　　2、填写请验单，通知质检部门检验人员，对所进原料进行取样检验。

　　品质管理部门的管理制度如下：

　　1、化验人员接到请验单后，前去仓库取样化验。

　　2、取样抽样标准：逐批取样，样品保存在干燥器内，保存期一般为两年。

　　3、检验依据：依据原料的国标或企标，并结合本企业的实际情况

　　4、检测完毕后，化验人员填写检验报告，技术人员复核后，交给仓库管理人员，仓库管理人员在检验报告上签字后，复印件留在仓库，原件化验员存档。

　　另外，对于同种原料，特别是批量大的原料，厂家更换或者同一厂家包装更换时，仓管、技术人员、化验人员应特别注意，如有疑问，及时向技术部领导反映。

进货检验管理制度2

　　一、检验科工作制度

　　1、实行科主任负责制，健全科室二级管理制。加强医德医风教育，坚持以患者为中心，提高检验质量和服务质量。申报科研课题，开展方法学研究，不断增加检验新项目，积极开展检验继续教育，提高全员素质。密切与临床科的联系，听取意见，改正工作。

　　2、实验室应保持整洁、安静，每天工作前后进行卫生大扫和整理。

　　3、建立《标本采集操作程序》，并向患者或有关人员宣传，强调相关的注意事项。对不符合检验要求的标本，不得接收，并说明原因和采集要求，建义重新采集。

　　4、建立报告审核制度，新毕业的检验人员需经检验科主任考核后，才能具有签发报告权，对未能独立工作的初级检验人员和进修实习人员所写的报告，应由带教老师共同签发。

　　5、遵照《全国临床检验操作规程》，优选检验方法，制定操作手册，并由科主任批准执行。定期检查各种试剂的质量和所用仪器的灵敏度、精密度，定期对测试系统进行校准。定期修订操作手册，以推动检验技术的标准化和规范化。

　　6、加强质量管理，全面做好质量保证工作，并制定质量工作手册。健全室内质量控制制度，积极参加各级临床检验中心组织的室间质量评价。

　　7、健全登记统计制度，对各项工作的数量进行登记和统计，填写要完整、准确，妥善保管，存放二年以上。

　　8、制定全员在职教育计划，并组织实施，有条件的科室应积极组织科研选题的论证和申报工作，组织攻关，发表论文。

　　9、建立监督检查制度，重视信息反馈，切实抓好制度的执行和完善。

　　二、安全管理制度

　　（一）医疗安全

　　1、要严格执行医疗管理法律、法规、医院安全医疗管理规定、医院、科室规章及实验室操作规范。

　　2、加强医疗质量的监督和管理。

　　3、一旦发生差错或医疗事故争议，必须立即报告科主任汇报情况，及时查找原因，采取措施，尽量减少损失和后果。同时报告科室安全医疗专管员，并详细记录。

　　4、每月一次，召开安全医疗工作会议，全科室人员参加，罗列出一月里发生的差错或医疗事故争议事件和医疗安全隐患事件，总结分析不安全因素，提出整改措施。

　　（二）实验室安全

　　1、科主任要定期检查安全制度的.执行情况，并经常进行安全教育。

　　2、专人保管易燃、易爆和剧毒药品，建立易燃、易爆、剧毒药品的使用登记制度。

　　3、易燃、易爆药品的贮存，应有专用的危险品库，并符合危险品的管理要求。剧毒药品应由两人保管，存放于保险箱内。

　　4、普通化学试剂库设在检验科内，由专人负责，并建立试剂使用登记制度。

　　5、各种电器设备，如电炉、干燥箱、保温箱等仪器，以实验室为单位，由专人保管，并建立仪器卡片。

　　6、做好电脑网络安全工作，防止病毒侵入，防止泄密。

　　7、使用煤气的实验室，要防止煤气中毒或失火事件的发生。

　　8、每天下班时，各实验室应检查水、电安全，关好门窗。值班人员要做好安全保卫工作，防火防盗防水。

　　9、发现有不安全因素，应及时报告，迅速处理。

　　三、档案管理制度

　　（一）、目的：检验科资料是实验室质量证明资料及质量体系运作依据的重要组成部分。为使资料的记录、保存状态有章可查，特制订本制度。

　　（二）、范围：①病人信息资料；②样本资料；③检测数据；④检验结果；⑤检验科人事资料；⑥仪器资料；⑦室间室内质控资料；⑧省地市及医院文件等受本制度的管理控制。

　　（三）、职责：检测人员对记录负责，室负责人对管理措施的落实负责，科主任对管理措施的检查和监督负责。

　　（四）、记录内容：

　　1、病人信息资料记录：病人的姓名、性别、年龄，住院号、病区、床号或门诊号。

　　2、样本资料的记录：样本种类、接收日期和时间、检测项目、接收者、检测项目操作者。

　　3、检测数据资料记录：检测中室内的温度、湿度、检测项目、样本数、质控、仪器运行情况、操作前后消毒情况、操作者姓名等。

　　4、检测结果的记录：检测项目产生的每份样本产生的数值。

　　5、人事资料：姓名、性别、出生日期，毕业院校、时间，专业技术职务资格、时间等。

　　6、仪器资料记录：仪器原件资料、存放位置，仪器复件资料、存放位置及保管人，仪器安装及调试记录（包括：仪器名称、规格型号、产地、数量、启用日期、仪器原值、所处位置等）。

　　7、室间室内质控资料：质控品发放部门，质控品数值资料，质控检测原始资料及质控图（一年内由实验室负责人）保存；一年后归档保存10年以上。

　　8、省地市及医院文件：各级文件分类（行政性文件、业务文件）。

　　9、业务学习资料：讲课资料，（专家授课资料、科内讲座资料）保存。

　　（五）、记录方法：

　　1、手工记录：以书面表格形式记录病人信息资料、样本资料、检测数据资料等。

　　2、电子记录：在电脑中记录（包括网络电脑的Lis系统和主控电脑）检测结果等资料备份。

　　（六）、记录保存：

　　1、检验申请单在每次检验后集中交报告咨询服务台，每月封存保存门诊仓库两年，检验结果记录（包括病例资料），由实验室负责人统一建档封存。电子保存资料（检验结果记录及病人病例资料），由实验室负责人每天、每月备份，由检验中心网络管理人员统一建档封存，保存期五年。

　　2、电子保存资料，由系统设置密码保护。

　　3、记录不能涂改，需修改时可用红笔在修改内容上加双划线并附加说明、签字。

进货检验管理制度3

　　1.0目的

　　通过对进货检验的控制，防止未经验证及不合格的物资投入使用，以确保公司提供服务的质量。

　　2.0适用范围

　　对所采购物资的入库验证。

　　3.0职责

　　由提出申请的部门主管负责验收，或由行政部人员验收，行政部主管负责监督。

　　4.0工作程序

　　4.1依据审批后的《采购申请单》或《采购计划》对所采购回的物资进行入库检验。

　　4.2批量采购回的物品数量少于10个全检，11—50抽检10个，51—100抽15个，101—200抽20个，200个以上抽检10%，500件以上抽检5%。

　　4.3验证根据情况可采用核对数量、外观检查、样板核对和合格证检查等方式进行。对涉及安全性能的产品如电器类、水暖器材、消防用具类、化工原料必须要有合格证；对小五金类、绝缘材料类、标准件类和其他杂项类应核对规格、型号和数量与采购文件是否一致，外观和包装有无破损等。

　　4.4验证合格由验证人在《材料入库验收单》上进行记录，对验收中发现的.不合格品按《不合格品/服务的控制程序》执行。

　　4.5对急需使用的来不及检验的物品，由行政部主管或管理处主任或其授权人员签名后，可予以紧急放行。放行部分要由库管员注明数量、批号，并要有明确标识，以便一但发现问题时可以返回。没有放行的部分按常规进行检验。

　　4.1对外协加工及制作的产品要经过检验合格后方使用，并将检验结果作出记录。

　　4.2对外购设备在投入使用前应根据使用条件及要求进行检验，并作出记录，对4、6.4、7条款，产品的验收是以相关的要求进行（如制作图样、书面要求、说明书、采购协等）

　　4.3对分供方提供服务项目、工程项目的初始验证。

　　4.3.1当分供方提供服务时，根据双方协议内容及对其提供的条件及资料进行验证（如配备设备、人员素质、工程材料等），此验证是指服务/工程项目开始前进场的条件的验证。

　　4.3.2若分供方提供的服务项目有阶段性时，则对每一阶段开始前进行验证，以确保各阶段的有效衔接。

　　4.3.3若对验证符合要求时，才能通知对方开始服务/工程项目。

　　4.3.4若对验证方不合要求时，应通知对方不能开工，直至满足条件为止。

　　4.4对所有以上的检验作出记录并保存。

　　5.0相关文件

　　5.1 《不合格品/服务的控制程序》

　　6.0相关记录

　　6.1 《采购申请单》

　　6.2 《材料入库验收单》

　　6.3 《采购计划》

　　6.4 《材料入库验收单》

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