经典的工厂仓库管理员职责

时间:2024-11-17 08:32:55 管理 我要投稿

经典的工厂仓库管理员职责【优秀6篇】

经典的工厂仓库管理员职责1

  一、积极参加政治和业务学习,遵守劳动纪律和各项规章制度。

经典的工厂仓库管理员职责【优秀6篇】

  二、按照集团财务要求认真做好中心每月库存物资月报表。

  三、认真管好库房(工具、农药、化肥、花盆、根艺,杂品等),保持库房整洁,保证物品不霉不烂。

  四、严格执行出入库手续,凭领料单发料。做到帐目清楚,一月一查,一月一清,物品、帐目、帐卡、凭证四项相符。

  五、认真做好库房的安全。严格园林环卫药品管理程序,认真做好药品出入库手续,特别是烈性农药,保管员是第一管理责任人。

  六、做好各校区的物品发放协调工作。按时按规定每周四下午4:00时给环卫员工放发工具。

  七、辞退的.员工,及时按中心规定办理劳保、工具等相关手续。若有丢失,赔偿损失。

  八、完成领导交办的其他任务。

经典的工厂仓库管理员职责2

  1、遵守公司和仓库各项规章制度;

  2、发、存管理工作,达成帐、卡、单、物一致,使在库原材料和成品处于良好的品质状态;

  3、按照先进先出原则发料;

  4、库位的`筹划与正确合理的摆放,相关物料的保管工作;

  5、盘点库存原材料和成品;

经典的工厂仓库管理员职责3

  第一章总则

  第一条为明确仓库管理各岗位的职责,提升仓库的管理服务水平和仓管员工作的积极性,建立合理压力传递机制及公平的仓库管理考核体系,特制定本办法。

  第二条本办法适用于商用空调公司部品仓。

  第二章仓库管理的基本任务

  第三条仓库管理的基本任务:

  1、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰;

  2、严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督;

  3、做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备和配送的物流职能,并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况;

  4、安全性、完整性及有效性负责,对部品的实行分区存放管理,确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布,按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。

  5、保管、归档工作;

  6、相关制度、规定得以贯彻实施。

  第三章仓库管理岗位职责

  第四条仓库组长的岗位职责:

  仓库组长作为仓库管理工作的直接责任人,对内负责仓库的日常事务综合管理,对外对财务部负责,积极配合公司制度的执行,确保仓库财产的安全和完整;保证物料收发及时;相关信息传递及时、数据准确。具体职责如下;

  一、对内的职责

  1、定期或不定期组织全体仓管员学习公司相关文件,加强仓库集体团队建设,提高仓管员的团队意识;

  2、优化库存管理,对现有有关仓库的管理制度提出合理的.、具可操作性的建议;

  3、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调;

  4、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核,具体考核内容为:

  (1)供应商送货到仓库,仓管员是否按订单来接收物料,报检是否及时、单据传递是否及时;

  (2)仓管员的服务质量、态度;

  (3)仓管员是否收发物料及时,有无影响生产;是否有多发、少发、漏发等现象发生;

  (4)检查仓库现场,库容是否整洁;仓管员是否按区域存放物料;现场的标识是否明显;物料的帐物卡数是否保持一致;存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰;物料的防护措施是否到位;

  (5)组织各仓管员进行月度盘点,并根据盘点结果,查找差异原因;

  (6)要求仓管员按时完成对各自所管物料进行库龄分析,呆滞物料的统计、短缺物料的统计等基础工作;

  (7)负责仓管员的考勤工作;

  (8)负责其他考核项目。

  (9)车间物料任务统计等报表,查看仓管员是否按时、按量发料,对负库存项目产生原因进行分析并提出预防措施;

  (一个月)、不合格品(一周)清理。对于呆滞物料,先填制呆滞物料处理申请表,获得批示后按技术部门提出的处理意见进行处理,不合格品应划分责任界限,属于供应商的责任,应及时通知退货;

  (10)便于财务部按时结帐。

  二、对外的职责

  1、生产车间等外部门业务的衔接和协调;

  (具体报送部门见该报表的流程);

  2、具体报送的有:

  (1)库存物料动态及结构分析和物料库龄分析(每月27日);

  (2)呆滞物料统计表(每月27日);

  (3)月度仓管员的内部考核表(每月最后一天);

  (4)每月生产计划变动次数明细统计表(每月最后一天);

  (5)每月与外协厂对帐的情况(每月初3日之前);

  (6)每月采购订单的执行完成情况汇总(供应商是否按订单要求按时、按量送货;采购员过期订单是否及时关闭;到期订单是否打开等)

  第五条仓管员的岗位职责:

  1、确保帐、卡、物三者一致及系统处理的及时性与准确性,严格控制负库存;对除恰时供货以外货物均应挂好存卡,做好物料状态标识,降低错发物料风险,为系统正常运作提供强有力的支持;

  2、呆滞情况、不合格物料进行动态跟踪,按仓库组长的要求及时反映物料积压、呆滞及不合格品情况,并积极处理上述物料;

  3、坚持原则性又要讲求灵活性,协助相关部门对分管物料库存的控制;

  4、整洁,严格按公司仓库管理制度要求存放物料并采取有效措施确保分管物料的安全性、完整性及各种防护、防尘手段落实到位;确保公司物料存放有序,整齐划一,保养有道;

  5、及时传递各种原始单据,并按要求提交仓库单证管理员归档管理;仓库单证管理员应及时将各种原始单证按类分月装订成册,并归档管理,以便事后查询,每年末应将原始单据上交财务部统一管理.

  6、建立良好的工作沟通渠道;树立为生产车间服务的意识,把好生产物流链的源头关,同时保证物流下游的顺畅。及时将分管物料短缺、呆滞和过量采购情况向采购部门反映;

  7、并接受其工作指导、监督与考核;

  第四章考核办法

  第六条财务部(成本管理组)负责对仓库管理工作进行考核,具体由物流管理员负责实施。

  仓库管理工作职责

  1、做到合理库存,不积压资金。

  2、加强控制、审查各部门领用物资审批手续、数量,严格把关,合理使用物料,降低消耗。

  3、加强对库存的管理,检查、落实防火、防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉坏等安全措施和卫生措施,保证库存物资的完好无损,物资存放有条理,美观大方。

  5、经常了解各种物资使用情况,及时提出意见,供公司领导和各使用部门参考。

  6、账卡相符,账账相符。

  7、属于家具、用具或固定资产的物品要专账登记,做好物资的收、发、存、报损等手续,定期进行盘查。

  8、发、存月报表。

经典的工厂仓库管理员职责4

  1、对符合出、入库条件的工服物料进行点验、接收,并确保出入库物料与出入库清单一致,对货物在库安全负责;

  2、完成条码级的.出、入库扫描操作(ZTE配备PDA),并对出入库单据进行管理;在规定时间内完成ZTE库房管理系统的出、入库系统操作,出入库记账规定时间为24小时:

  3、并确保帐实一致;季度和年度配合ZTE的联合盘点工作;

  4、爆仓等异常进行预警;负责库房的5S管理;日、周和年度报表服务

经典的工厂仓库管理员职责5

  一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。

 二、随时掌握库存状态,保证物料及时供应,充分发挥周转效率。

  三、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物料分类排列,存放整齐,数量准确。

  四、熟悉相应物料品种、规格、型号及性能,填写分明。

  五、搞好库房的安全管理工作,检查库房的.防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。

  六、制表登记;分类建帐;型号不同;单独码放;进货需签认;出库有凭据;缺货及时申报;每月进行盘库;设计几种表格;建立相应制度.如果仓库条件允许,可以把仓库分成几个区域(或库位),每个区域建一本帐(用活页帐本,以便续页,但每页帐页都要有页码).每种配件必有单独帐页.

  入库:仓库管理程序

  1、窗及各库区存放的物资进行巡查,发现异常立即报告。

  2、窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。

  3、窗一小时,让空气对流,更换库内空气。

  4、外的防火设施,发现问题要立即整改并向主管报告。

  5、预留足够的出入通道及安全距离,安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧,也不准在货堆旁的通道坐、卧。每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。

  6、仓管员应依据,进仓单、领料单核准出入物品的名称、型号、数量,准确地收发货,收发完毕后,应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。

  7、做好各种验收数据记录,发现变质或不良物料拒收入库,所有材料先进先发,后进后发,以防保管期过长变质。

  8、必须轻拿轻放,入库上架时排列在明显位置,以防压、撞、打。

  9、保持库内合理干湿度,发现干湿度超过规定,即时开门开窗通风,保证物资完整,不易变质。

  (如办公纸类)料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高50%

  10、结合实际采取相应的措施。

  对于货物的正常出入,仓管员要按要求填写各类单据,特别是放行条,无放行条的坚决不准带货物出仓库。

  11、不允许延误甚至遗失。

经典的工厂仓库管理员职责6

  1、向上级主管汇报工作。

  2、发、存明细帐目等的记录工作。

  3、发料,在搬运物料和商品的过程中轻拿稳放,预防搬运过程中的人为损坏。

  4、实物与送货单一致才可收货,成品出库时必须要有相关负责人审核后方可出货。

  5、半成品、库存商品的管理,包括库存商品:数量、质量管理,物品的整理,码放,搬运等。

  6、熟悉并按收、发货流程,进行货物的收发工作。

  7、半成品、库存商品采购入库(收货)单据,处理各大门店和客户的订货单据,出库(送货)单据,领料单据等。

  8、规划,仓库原材料、半成品、库存商品的存货空间,登记好货物进销存卡,确保物品数量、规格与物品进销存登记卡数量一致。

  9、调整、控制库存数量,及时提供货物断货信息并提供报表,以报采购部。

  10、发、存及账目管理工作。

  11、出库单、退货单、领料单等各种单据的打印工作,做到与销售部的销售内勤沟通,做好销售通知单订单与库房单据的核对工作,做到准确、及时、有效提供公司所需要的各种原始单据。

  12、报送各种单据,录入时间要做到日清月结,确实因工作量大,当天各种单据无法录入的`,必须在次日12点前录入。

  13、上报盘点报表。

  14、整顿,清洁,清扫仓库及场所。

  15、设备和商品进、出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。

  16、保证库房物资设备及时供应,充分发挥周转效率。

  17、保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。

  18、规格、型号及性能,填写分明。

  19、检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。(或库位),每个区域建一本帐(用活页帐本,以便续页,但每页帐页都要有页码).每种商品必有单独帐页.

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