公司管理制度

[精华]公司管理制度15篇

　　现如今，越来越多地方需要用到制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。拟起制度来就毫无头绪？以下是小编收集整理的公司管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

公司管理制度1

　　第一条 员工请假必须提前1天向分管领导申请，由部门主管审批，在不影响工作进度的前提下给假。

　　第二条 员工因突发事件或急病来不及事先请假者，应利用电话及其他方式迅速向主管领导请假。

　　第三条 员工请假应说明期限、原因、交待事项，同时出示相关证明或口述理由。

　　第四条 提前结束假期回公司须通知所在部门负责人，需要延长假期的`须出示延期证明，再次审核、批准。

　　第五条 请假或延长假期未经批准而擅自不上班者按旷工处理。

　　第六条 三天以上旷工者按自动离职处理。

　　第七条 请假期间，扣除请假期间的工资。

　　第八条 假期规定：事假每月不得5天以上，全年累计不得超过15天；病假2天以上者，须有县级以上医院开具的证明；本人婚嫁给予婚假7天；子女婚嫁给予2天；产假（女）90日；流产假（女）7天；丧假，父母、公婆、岳父母、配偶死亡，给假5天；祖父母、外祖父母、子女死亡，给假3天；

　　第十条 本制度自颁发之日起执行。

公司管理制度2

　　家政服务员工管理制度

　　1.遵守国家法令，遵守社会公德，遵守公司各项规章制度。

　　2.努力学习科学文化知识和服务技能，不断提高专业水平和服务质量，按时完成劳动任务；提高职业技能；执行劳动安全规程，遵守劳动纪律；讲究职业道德。

　　3.初入客户家中，一定要按客户意愿行事，积极主动作好份内的工作，尽快熟悉客户家庭环境和生活习惯，牢记客户忌讳的事情及特别要求。

　　4.在客户家中工作，给业主及家庭要做到：说话轻、走路轻、关门轻、移动物品轻拿轻放。

　　5.家政员要始终摆正自己的位置，任何时候不要喧宾夺主。在业主及其家人在谈话、看电视、吃饭时，做好份内工作后应自觉回避他人必要的私人空间。

　　6.公司及业主的叮嘱和交代要记清。因语言原因未听清和听懂的，一定要问清楚，不要不懂装懂。做事要有程序，不要丢三落四。

　　7.不要打业主的电话，如急需应征得业主的同意或到公用电话亭，更不能把业主的电话告诉他人。

　　8.做人要诚实，不能欺骗公司及业主，更不要把自家烦心事讲给业主听。切记自己是来赚钱养家的.，不是出来找麻烦的。

　　9.工作时尽量小心仔细，如损坏东西应主动认错，争取公司及业主谅解，切不可将损坏的东西扔掉或推卸责任。

　　10.本人的生活用品不得留置办公室及业主家。不得使用业主专用的生活用品，更不可动用主人化妆品或好奇而翻看公司及业主的私人用品。

　　11.注意细节，不经业主同意不要进入主人卧室，如要进去工作必须先敲门，征得主人同意方可进入，出来时应轻轻把门扣上，平时应衣着简朴，不可穿太透太紧太短的衣服，更不宜化妆或佩戴首饰。

　　12.不经公司同意不得外出，不能私自外出干活，不可把外人带到业主家中来，也不可把业主家的地址及家庭情况透露给他人。

　　13.不得在顾客家中看电视、听音乐，喝茶，喝酒，抽烟等其他与工作无关的事。

　　14.给公司和业主采购物品时，要记好明细帐，不得虚报冒领，要帮助公司及业主节约各种开支。

　　15.与业主发生不愉快和矛盾时，不论谁对谁错，都不得擅自与业主争论，应及时向公司汇报，由公司出面协调处理。

　　16.进入本公司的员工一定要按规定的服务内容不折不扣的完成任务，更不得擅自要求业主增加工资，接受业主的小费，向业主借款。

　　17.奖励和处罚制度坚决执行：

　　(1)出勤天控制；员工全年出勤天不能低于300天，低于300天者降低全年期内的工资标准2元/天。

　　(2)新员工试用期90天，在试用期内工资标准为20元/天。90天以上者按正常工资标准计付，出勤天按有关规定核算。协议期内的正常工资在当月付50%，其余部分300天后一次付清，中途不在预借工资。超过试用期90天者，约定在一切正常情况下付给员工四十元/天保证工资/技工，三十元/天保证工资/普工。特殊奖励和处罚按规定增减。

　　(3)员工在试用期90天内，纪律松散、不遵守制度、思想麻痹、鼓动他人、扇风点火、怠慢工作，有损甲方效益及形象的，将开除本单位，工资按20元/天。

　　(4)损坏、丢失的财物一律照价赔偿；造成返工的活，一律不计工资，并如实修复完工，造成材料损失的一律照价赔偿。

　　(5)收麦当月.古历12月.分别出勤天在29天以上者分别每月奖励300元。古历正月出勤天在25天以上者本月奖励800元。平均工资以年出勤天计算。不经同意擅自离开本单位的，工资按下列标准计算，（如使用90天以上的付60%、150天以上的付70%.240天以上的付80%、300天以上者100%）支付时间为协议期满后支付。

　　(6)请假需提前有请假条，负则按旷工对待。无故旷工一次扣工资30元。

　　(7)迟到、早退一次扣工资20元。

　　(8)不能耽误零星小活（限时20分钟必须联系到用户）否则将扣发20元工资。

　　(9)标志服连续两天不穿的扣工资20元（所处罚款项当月工资里扣清）

　　（10）员工在工作期间干私活走后门（只要是收费的发生交易的均视为私活），偷卖材料，造成损失一律按原价付清，并以私活及材料价格的十倍扣发工资（凡参与此活的人均视为责任人，按人头计算份额）。

　　（11）话费报销按出勤天1元/天，其余自付。自用号码的人员不报话费。外出施工不能留自己的号码，一律以办公电话为中心。手机自备。(话费报销条件为合作期满和300天以上出勤天者才可享受，不足300天者不享受话费报销)

　　（12）员工在进本单位十天后公司将为你办理保险一份，合作期满或300天后可与报销，提前离开本单位的不予报销。

　　18.完成任务后，离开顾客家时，一定要留下本公司的办公电话便于更好的为客户下一步服务。

公司管理制度3

　　一、工作守则

　　1、按时上下班，对所负责的工作争取按时、高效完成。

　　2、服从管理，对主管分配的任务，应立即遵守执行，不得拖延、推诿、拒绝。

　　3、遵守客户单位的一切规章制度及工作守则。

　　4、加强自身品德修养，切戒不良嗜好。

　　5、待人接物要态度谦和，以争取同事及客户的合作。

　　6、保守客户单位的机密，务必妥善保管所持有的涉密文件资料。

　　7、未经授权或批准，不准对外提供任何涉及用户方的文件、技术、业务资料、业务数据以及其他未经公开的信息。

　　8、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发、及长胡须；女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。

　　9、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食及从事与工作无关的事情。

　　10、保持办公区干净整洁，禁止在办公区内吸烟。

　　11、工作期间应使用普通话，礼貌用语。认真做好工作日志。

　　12、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。

　　13、节约资源、注重环保，下班后及时关闭电气，就餐、办公耗材等严禁浪费。

　　14、工作中尽量减少接听私人电话，接打电话应尽量不影响他人工作。

　　15、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。

　　16、禁止通过网络浏览涉黄、涉赌、涉毒、涉恐方面信息，违者开除，涉及违法行为的，交由公安机关处理。

　　17、禁止以用户单位名义对外宣传，禁止使用用户单位名称、图片、LOGO等对外发布微博、微信等信息，违者开除。

　　二、考勤管理

　　1、严格遵守客户单位的办公时间,不得迟到、早退。

　　2、事假需提前一天向用户管理人员申请，得到用户管理人员同意后提交请假说明。如果遇上特殊情况不能提前申请请假的，需在上班后当天补交请假说明。

　　3、如请假未得到用户管理人员同意或未提出申请，按旷工处理。因特殊原因需要延长假期的'，需得到公司批准，否则按旷工处罚。

　　4、当月迟到、早退次数在二次以上，每超一次罚款20元。单次迟到（早退）时间逾一小时者（不含）视当天缺勤。

　　5、缺勤、事假扣发工资标准：工资÷当月出勤天数×缺勤/事假天数。

　　6、旷工3天以上者，扣发当月全部工资并开除。

　　三、工程师、技术员岗位职责

　　1、掌握网络总体性能指标，系统拓扑结构、设备连接关系、信息流程以及各系统设备功能和工作状态。

　　2、熟练掌握系统设备的硬件安装、线缆连接、系统设置；熟悉软件的安装、测试、升级等管理工作；完成设备的资源调整、配置等任务。

　　3、掌握系统常用故障的检测手段与排除方法，迅速准确定位故障部位，积极和其他专业技术人员密切配合，排除系统故障。

　　4、熟悉网络设备及系统定期维护方法和步骤，负责分管设备的安装调试与维护工作。

　　5、随时监控计算机病毒在网络上的流行，定期检查计算机病毒库升级工作，做好计算机病毒的防范工作。

　　6、掌握电力工作原理、配电设备组成，熟悉电源设备的技术指标、机房配电线路及供电情况，定期检查设备线路的安全状况，确保人员及各项设施的用电安全，提出合理的预防处理措施。

　　7、掌握机房精密空调机工作原理和空调系统技术性能指标。熟悉空调系统的日常操作；保障设备稳定可靠运行。

　　8、具备良好的工作作风和严谨的工作态度，服从管理，认真负责，坚守岗位，出现问题要冷静分析、沉着处理。

　　9、提高自身素质，加强学习，努力钻研，收集整理技术资料，提高分析问题、解决问题的能力。

　　四、内勤岗位职责

　　1、负责运维工作的故障登记、派单并及时归档管理。

　　2、负责运维工作的客户回访工作并及时归档管理。

　　3、按照业务标准定期制作服务报告、巡检报告并递交至用户。

　　4、负责运维驻场人员的考勤记录。

　　5、负责运维驻场人员的办公用品管理。

　　6、监督办公室环境卫生并制定卫生清洁值班制度。

　　7、按规定做好保密管理。

　　8、具备良好的工作作风和严谨的工作态度，服从管理，认真负责，坚守岗位，出现问题要冷静分析、沉着处理。

　　9、提高自身素质，加强学习，努力钻研，收集整理技术资料，提高分析问题、解决问题的能力。

　　五、每日工作结束后，须对机房各区域进行巡检并在工作日志上登记后方可离开。

公司管理制度4

　　第一章 总则

　　第一条 为了规范直播公司的管理，提高工作效率，保障员工权益，制定本管理制度。

　　第二条 直播公司是一个以直播为核心业务的公司，本管理制度适用于公司全体员工。

　　第三条 直播公司应依法经营，遵守国家法律和相关规定，遵循市场原则，以创造利润为目标，推动公司的可持续发展。

　　第四条 直播公司重视员工的培训和发展，提供公平公正的工作环境，鼓励员工的创新和进步。

　　第五条 直播公司积极履行社会责任，关注社会公益事业，促进社会稳定与发展。

　　第二章 基本权限与职责

　　第六条 直播公司的基本权限与职责包括：

　　1. 直播业务的规划、开发与推广；

　　2. 直播平台的维护与管理；

　　3. 直播节目的制作与发布；

　　4. 用户的服务与满意度调查；

　　5. 直播市场的竞争分析与战略规划；

　　6. 公司员工的招聘与管理；

　　7. 财务预算与费用控制；

　　8. 公司信息的保密与安全管理等。

　　第七条 直播公司的管理层负责公司的战略规划和决策，对公司的整体运营负责。

　　第八条 直播公司的部门负责对所属部门内的工作进行组织和管理，包括招聘、培训、考核、激励等。

　　第九条 直播公司的员工应根据公司的工作要求和规定，各自完成所负责的工作任务，并积极参与公司的培训与学习。

　　第十条 直播公司的员工应遵守公司的规章制度，保护公司的商业机密和相关信息安全。

　　第三章 人事管理

　　第十一条 直播公司的人事管理制度包括员工招聘、考核、激励、晋升、奖励、离职等。

　　第十二条 直播公司的员工招聘应严格按照公司的.招聘流程进行，择优录用，公正公平。

　　第十三条 直播公司每年进行一次全员的绩效考核，以评估员工的工作质量和业绩，决定员工的晋升和奖励。

　　第十四条 直播公司对于表现优秀的员工，将给予适当的奖励，如工资增加、岗位晋升、培训机会、福利待遇等。

　　第十五条 直播公司对于严重违反公司规章制度的员工，将视情节轻重给予相应的纪律处分，包括警告、记过、记大过、降级等。

　　第十六条 直播公司的员工离职需要提前向公司递交书面辞职申请，并按照公司规定的离职程序进行。

　　第十七条 直播公司的员工福利待遇包括工资、社会保险、员工活动、节假日福利、带薪年假等，具体标准由公司规定。

　　第四章 工作规定

　　第十八条 直播公司的员工应严格遵守公司的工作时间安排，按时上下班，不得迟到早退。

　　第十九条 直播公司的员工应认真完成公司安排的工作任务，不得私自进行其他不相关的活动。

　　第二十条 直播公司的员工应尊重公司以及同事的知识产权，不得擅自侵犯他人权益。

　　第二十一条 直播公司的员工应保护公司的商业机密和相关信息安全，不得泄露公司的商业秘密。

　　第二十二条 直播公司的员工应遵守公司的保密规定，不得随意外泄公司重要信息及任何商业秘密。

　　第五章 绩效考核

　　第二十三条 直播公司的绩效考核以员工的工作质量和业绩为基础，综合考虑员工的能力、态度、贡献等因素。

　　第二十四条 直播公司的绩效考核周期为一年，分为定期考核和临时考核。

　　第二十五条 直播公司将根据员工的绩效考核结果，做出相应的奖励和晋升决定。

　　第六章 培训与发展

　　第二十六条 直播公司重视员工的培训与发展，为员工提供有针对性的培训机会，以提高员工的工作能力和职业素质。

　　第二十七条 直播公司将根据员工的工作需求和公司发展的需要，制定培训计划，包括内部培训、外部培训等。

　　第二十八条 直播公司鼓励员工参与职业技能认证和学习，提供必要的学习资源和支持。

　　第七章 纪律处分

　　第二十九条 直播公司对于严重违反公司规章制度的员工，将视情节轻重给予相应的纪律处分，包括警告、记过、记大过、降级等。

　　第三十条 直播公司对于严重违法犯罪的员工，将按照国家法律法规严肃处理，并报相关部门处理。

　　第八章 附则

　　第三十一条 直播公司的管理制度如有修改，必须经过公司管理层的批准，并及时通知所有员工。

　　第三十二条 直播公司的员工应严格遵守本管理制度，如有违反，将按照公司规定进行相应的处理。

　　第三十三条 本管理制度自生效之日起执行，之前已形成的相关制度与本管理制度不一致的，以本管理制度为准。

　　注：本管理制度的解释权归直播公司所有。

公司管理制度5

　　1. 尽职尽责按照操作规程及保洁标准所要求做好本责任区工作；

　　2. 因任何原因离开工作岗位事先征得主管同意，如对上级做的决定有不同意见，应先完成再进行讨论；

　　3. 对客人遗忘物品妥善保管经确认交还客人或在前台登记；

　　4. 根据客流量多少随时做好保洁工作，并定时巡视重点区域；

　　5. 爱护保洁设备，定期保养，及时维修，延长使用寿命。

　　6. 积极参加卫生突击工作，如：会馆迎检、门前积雨、积雪的清扫突击工作。

　　7. 向客户宣传卫生常识，劝阻并制止不卫生，不文明的'现象和行为。

　　8. 有义务维护公共设施、设备的正常使用状况，在保洁过程中，如发现公共设施有损坏，应及时上报。

　　9. 清洁时，尽量回避客户，对客户提出的要求和建议尽量帮助解决或反馈主管领导。

公司管理制度6

　　薪酬管理体系在设计的时候，必须要从两个角度考虑：一是业务人员，二是非业务人员。业务部门是赚钱的部门，其余的部门都是成本。因此，业务人员的薪酬设计是员工激励中非常重要的部分，那怎样设计业务人员的薪酬制度呢?

　　1.低底薪+高提成

　　“低”是指在本行业、本地区最低标准。“高”是指本地区、本行业最高。底薪很高，提成很低，他的焦点就在底薪部分。底薪很低，而提成很高，他焦点就是提成，他每天想的是：完成业绩就有提成，完不成就没有提成；完成得多，提成就高，完成得少，提成就少。“优秀的人才最优惠，平庸之人最昂贵。”总之，要让业务人员的焦点集中在提成上。

　　2.阶梯式升降

　　一成不变的工资提成制度不可能刺激业务人员拼命销售。而要升降有序。“升”就要“越多越高”，“降”就要“越少越降”。此外，要制订基本任务值。如以10万元为准，往上的开始高，往下的开始降。很多业务人员缺少目标，甚至根本没有想过这个月要创造多少成果，结果一遇到点困难就放弃。有了基本任务值，等于就是帮这些人制定了一个目标。

　　3.季度奖金

　　无论普通业务人员，还是部门领导，都需要经常给他们刺激，才能激励他们更好的创造价值。季度奖金就是一个很好刺激方法，每过三个月就让他们冲刺一下。怎样设置季度奖金呢?一个季度是三个月，每个月都有固定的基本任务值，可以在三个月之后再设立一个基本任务值的超额部分。

　　假设基本任务值是5万元，超过10万元另有奖励的话，当业务人员做到6万元的时候，他会不会想办法努力在剩余的'时间完成另外的4万元?肯定会，要不然他会觉得这6万元亏掉了。当然，这个超额部分还是由你自己根据实际情况来定。

　　4.领导级差奖金

　　什么是领导级差奖金?假设业务经理领导20个业务人员，这个月做了50万元的业绩，给他500元的奖金；如果做了100万元，给他1500元的奖金；超过100万元以上的部分，每增加20万元再奖励他500元。通过这样的奖金模式，业务经理才会拼命帮助业务人员做业绩，协助他成交，而且跟着业务人员一起跑，签大单。

公司管理制度7

　　1、管理员既会管理，又会经营双重角色；

　　2、有良好的管理服务意识，要摆正个人位置，做好专柜及员工的商场管理工作；

　　3、擅作点滴小事，做好细节管理，完成本职工作；

　　4、对集团购物要了如指掌，包括订金接待程序、支票接待方式，谈判技巧、跟踪服务、送货等；

　　5、规范签字(退换货、放行条、批假条、加班等)；

　　6、合理解决顾客投诉、协助专柜处理顾客投诉、争取投诉不出门，让顾客满意；

　　7、结合员工动态及卖场突出问题，提出合理化建议；

　　8、认真做好交接班事宜，将工作清楚详细地交予下一班；

　　9、经常进行商场管理调查，学习其他商场的良好管理经验，提高自己的管理水平；

　　10、凡事亲历亲为，克服官僚主义；

　　11、关心卖场物价，反馈价格信息，跟踪结果；

　　12、对滞销商品，向专柜提出清货、促销、降价、退货的.销售建议；

　　13、了解零售业的有关政府国家的法律、法规(如消法、质量法、反不正当竞争法等)；

　　14、对商品标识要一清二楚；

　　15、指导专柜做好商品陈列、提高销售效果；

　　16、能尽职尽守，执行规章制度，完成本职工作；

　　17、对员工的处理公正、理性、不情绪化。

公司管理制度8

　　第一章总则

　　1.为了规范会计人员的管理，确保会计人员变动岗位时，区分清楚岗位变动前后岗位责任人的责任，确保会计工作的前后衔接，防止账目不清、责任不清等混乱现象的发生，根据《中华人民共和国会计法》及财政部《会计基础工作规范》的有关规定，结合公司具体情况，制定本制度。

　　2.会计人员调动工作、变动岗位或因故离职的，必须按照本制度的规定处理善后事宜，与接管人员办清交接手续，编制移交清册，否则，一律不得离岗。

　　3.本制度适用于公司本部及所属分公司、子公司所有会计人员。

　　第二章移交

　　会计人员离岗办理移交手续前，必须做好以下各项工作：

　　1.已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的，应当填制完毕。

　　2.尚未登记的账目应当登记完毕，并在最后一笔余额后盖经办人员印章。

　　3.整理应该移交的各项资料，对未了事项要写出书面材料。要核实所有内外往来账目，部门间财产物资账，并尽可能处理结清，处理不完的列表交接。

　　4.编制移交清册。移交清册一般应包括：单位名称、交接日期、交接项目、交接内容、交接双方和监交人的职务、姓名、移交清册页数以及需要说明的问题和意见等。交接内容要详细列明应该移交的会计凭证、会计账簿、会计报表、印章、现金、有价证券、支票簿、发票、文件、其他会计资料和会计用品等内容。会计核算已实行电算化的，从事该项工作的移交人员还应当在移交清册中列明会计软件及密码、会计软件数据磁盘(磁带等)及有关资料实物等内容。

　　5.财务负责人、财务部长、各科长移交时，还必须将自己分管的财务会计工作、重大财务收支和会计人员的情况等向接替人员详细介绍。对需要移交的遗留问题，应当写出书面材料。

　　6.会计人员临时离职或者因病不能工作需要他人接替或代理的，财务负责人或会计主管人员必须指定有关人员接替或者代理，并办理交接手续。临时离职会计人员恢复工作的，应当与接替或代替人员办理交接手续。

　　7.移交人员因病或者其他特殊原因不能亲自办理移交的，经财务负责人批准由移交人员委托他人代办移交，但委托人应当承担相关责任。

　　8.公司、部门撤销的，公司财务部必须确定必要的会计人员办理清算工作。清算工作未完毕前，不得离职。接收单位和移交日期由公司财务部确定。

　　第三章接管

　　会计人员办理交接手续时，移交人员要按照移交清册逐项移交，接管人员要逐项核对点收，并注意以下几点：

　　1.现金、有价证券要根据会计账簿有关记录进行点交。库存现金、有价证券必须与会计账簿记录保持一致，不一致时，移交人要在规定期限内负责查清处理。

　　2.会计凭证、账簿、报表和其他会计资料必须完整无缺，不得遗漏。如有短缺，要查明原因，并要在移交册中加以注明，由移交人负责。

　　3.银行存款账户余额要与银行对账单核对相符，如不一致，应当编制银行余额调节表调节相符。

　　4.财产物资和债权债务的明细账户余额要与总账有关账户余额核对相符。要通过随机抽查个别账户余额方式，核实账账、账实的核对情况。

　　5.接管的会计人员应继续使用移交的账簿，不得自行另立新账，以保持会计信息记录的.连续性、完整性。

　　6.移交人员经管的票据、印章和其他实物等，必须交接清楚，移交人员从事会计电算化工作的，要对有关电子数据在微机上进行实际操作，以检查电子数据的运行和有关数字的情况，在实际操作状态下进行交接。

　　第四章监交

　　1.会计人员办理交接时，必须有专人负责监交。监交人的规定如下：

　　(1)一般会计人员交接，由所在科室主管会计或科长监交。

　　(2)主管会计或科长交接，由账务部长监交。

　　(3)财务部长交接，由公司财务负责人监交。

　　(4)财务负责人交接，由公司总经理监交。

　　2.交接工作结束后，交接双方和监交人员要在移交清册上签名或盖章，以明确责任。移交清册一式四份，交接双方、监交人各一份，财务部存档一份。

　　3.移交人员在对移交的会计凭证、会计账簿、会计报表和其他有关资料的合法性、真实性、完整性承担法律责任，不能因为会计资料已经移交而推卸责任。

　　第五章附则

　　1本制度由财务部制定、解释和修改。

　　2本制度自颁布之日起施行。

公司管理制度9

　　公司流程管理制度旨在确保组织的日常运营高效、有序，它涵盖了从项目启动到完成的`各个阶段，包括但不限于：

　　1、业务流程定义：明确各部门的职责、工作流程和接口。

　　2、决策机制：设定各级管理层的决策权限和流程。

　　3、沟通协调：规定内部沟通渠道和信息传递方式。

　　4、监控与评估：建立绩效指标和流程审计机制。

　　5、改进与优化：持续改进流程，适应业务变化。

　　内容概述：

　　1、 管理架构：明确公司的组织结构和管理层次。

　　2、流程文档：编写详细的工作流程手册，指导员工操作。

　　3、制度执行：设立监督机制，保证制度的有效执行。

　　4、培训与发展：定期培训，提升员工对流程的理解和执行能力。

　　5、反馈与改进：建立反馈机制，鼓励员工提出改进建议。

公司管理制度10

　　办公室是公司对外联络的中心枢纽，是展现公司形象的一个重要窗口，全体员工均须遵守办公室的'有关规定。

　　第一条按时上下班，上班期间必须穿工作服、佩戴工作牌；

　　第二条办公室内须保持肃静，办公时要端正坐姿，不得大声喧哗，不得在楼梯处停留会话，办公时间不准做与工作无关的事情；

　　第三条严禁上班期间在办公室打牌、下棋、赌博，未经他人允许，不准随意翻阅他人办公资料，更换台、凳、电话等，违者视情节轻重作出处理；第四条

　　文明接听电话，不得借办公电话谈与工作无关的事情，做好电话记录，及时做好请示汇报，如私自打国内国际长途或用电话打与工作无关的信息台等，一经查实，个人除需承担相关电话费用外，并加罚20元/次；

　　第五条严禁串岗或群聚聊天，影响他人工作；

　　第六条

　　注意保持办公室的环境卫生，保持办公室墙面及隔板玻璃的清洁，不得随地吐痰、乱丢杂物；办公用品、文件资料、器具等须摆放整齐，衣物、箱架、雨衣（伞）、头盔等私人物品必须放到更衣室，下班后应整理好桌面物品，严禁乱摆乱放；第七条办公室内严禁吸烟，严禁将烟头扔进纸篓，违者罚款10元/次；

　　第八条

　　办公室内的各种设施（包括空调、排气扇、水龙头、灯管、电话、电脑等）未经同意不准随意拆装，如出现故障须及时通知维修人员维修，凡擅自拆装或者人为损坏的，须照价赔偿；

　　第九条热情接待来访客户等外来人员，言行大方，注意维护公司形象；

　　第十条下班后要关好门窗，关闭空调、灯管、电脑等电源，最后离开办公室的人员，要检查电源关闭情况等；

　　第十一条严格按照夜班值班表值班，如需调换，应提前一天向分管副总、总经理申请，同意后，方可调换，不得无故不值夜班；

　　第十二条本制度自颁发之日起执行。

公司管理制度11

　　1.目的:确保公司安全护卫服务过程井然有序,文明服务,礼貌待人,防止违反安全护卫规章的行为出现和各类治安案件的.发生。

　　2.适用范围:公司安全护卫工作。

　　3.职责:

　　3.1安全部负责对安全护卫工作进行抽检。

　　3.2管理处安全主管负责对安全护卫工作进行日检。

　　4.内容:

　　4.1安全护卫服务过程的分类与检验过程工作分配。

　　4.1.1安全护卫服务过程包括:

　　4.1.1.1道口护卫作业;

　　4.1.1.2大堂护卫作业;

　　4.1.1.3车(库)场护卫作业;

　　4.1.1.4巡逻护卫作业。

　　4.1.2检验

　　4.1.2.1抽检:

　　安全部依据安全护卫工作检验标准,每季度对各管理处安全护卫工作进行一次不定时的检查,检验结果上报分管副总经理和反馈到各管理处。

　　4.1.2.2日检(包括夜间查岗)

　　各管理处安全护卫主管依据安全护卫工作检验标准,对各护卫班安全护卫工作进行日检。管理处管理人员负责每周不少于三次的夜间查岗。

　　4.1.2.3对以上检验中发现的严重不合格应立即查找原因,及时采取纠正措施,并认真填写纠正措施报告上报质管部;发现隐患应及时采取预防措施,并认真填写预防措施报告上报质管部。

　　4.2质量记录

　　4.2.1管理处管理人员应当正确填写《管理工作日检报告表》和《夜间查岗记录表》。

　　4.2.2.安全部正确填写《安全护卫服务管理过程季度检验表》。

　　4.2.3《管理工作日检报告表》和《夜间查岗记录表》由管理处安全护卫主管保存,保存期为一年;《安全护卫服务管理过程季度检验表》由安全部保存,保存期为一年。

　　5.相关文件与记录:cop13.1不合格品(服务)的控制程序各种规章及职责

　　《安全护卫工作检验标准》

　　《管理工作日检报告表》

　　《安全护卫服务管理过程季度检验表》

　　《夜间查岗记录表》

　　《纠正措施报告》

　　《预防措施报告》

公司管理制度12

　　1、学校管理部门在卫生行政部门的指导下定期组织对食堂的管理人员和从业人员进行营养与食品卫生知识的培训及职业道德和法制教育。

　　2、学校食堂招聘从业人员必须取得健康证明外，还要对其品行及心理健康状况进行了解，对有明显的品行问题或心理健康问题者不能录用。

　　3、食堂从业人员每年必须进行健康检查，新参加工作和临时参加工作的食品生产经营人员必须进行健康检查，取得健康证明后方可参加工作。

　　4、食堂从业人员在出现咳嗽、腹泻、发热、呕吐等有碍于食品卫生的病症时，应立即脱离工作岗位，待查明病因、排除有限食品卫生的病症或治愈后，方可重新上岗。

　　5、食堂全体从业人员统一按规范要求着装，并配备专用工作服装和帽子。

　　6、食堂从业人员应具备良好的个人卫生习惯。必须做到：工作前、处理食品原料后、便后用肥皂及流动清水洗手；接触直接入口食品之前应洗手消毒；穿戴清洁的'工作衣、帽，并把头发置于帽内；不得留长指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品；不得在食品加工和销售场所内吸烟。

　　7、食堂从业人员必须遵纪守法，遵守学校的规章制度，遵守劳动纪律。爱护食堂的设备，尽责尽心做好本职工作，不断提高业务水平。做到同事间团结互助，安心于本职工作，以确保食堂日常工作的正常运转。

公司管理制度13

　　水店提倡正直诚实，应聘者必须提供详实准确的资料，如有虚假，水店将视情况考虑终止试用或解除劳动合同。

　　一、试用期

　　1、试用期一般为一至三个月，水店根据员工表现和能力决定试用期的时间。

　　2、在试用期间，如果员工由于水店或个人原因而决定离开，应提前五个工作日书面提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果员工的工作无法达到水店的要求，水店也会终止试用（试用期员工不享受本水店正式员工所享受的福利待遇）。

　　3、试用期满后，员工提出书面转正申请，水店将根据员工的工作态度及表现填写《试用期员工考评表》，由所在部门提出意见，送人事部考评，报水店领导审核后，即成为水店的正式员工。

　　4、在试用期内请假，转正时间将会被顺延；若请假超过十天，则作自动离职处理，试用期内不满一个月辞职的，不予发放工资。

　　二、水店工龄计算

　　从到水店正式上班之日（含试用期）起计算工龄；若从水店离职后，重新再进入水店时，则工龄将从最近一次进入水店时间起计。

　　三、劳动纪律

　　（一）、员工守则

　　1、拥护中国共产党的领导，坚持党的基本路线，热爱祖国，热爱社会主义制度，热爱水店。

　　2、认真执行国家的宪法、法律、行政法规和党的各项政策，遵守职业道德，廉洁奉公、不徇私情，在金钱物质诱惑面前经得起考验，敢于同不良倾向和错误行为斗争。

　　3、树立竞争观念和效益观念，认真钻研业务，不断提高业务水平，发扬艰苦奋斗、开拓进取的精神，积极完成本职工作，为水店创造良好的经济效益和社会效益。

　　4、树立全局观念和优质服务的思想，谦虚谨慎、讲团结、讲风格、主动配合，密切协作。

　　5、遵守纪律、按章办事，不迟到、不早退，不违法乱纪。

　　6、遵守社会公德，讲文明、有礼貌，衣着整洁，礼仪大方，说话和气，待客热情。

　　7、遵守保密规定，不该问的不问，不该讲的不讲，自觉维护国家的尊严和利益，维护水店的声誉。

　　8、不准乱吃请，不准索取回扣，不准利用水店名义从事第二职业。不准进入不健康的娱乐场所，不准吸毒、贩毒、赌博和参与带赌博性质的游戏，不准参与走私、贩私活动。

　　9、水店作为专业食品销售服务机构，所有员工严禁做出对水店有负面影响的行为。

　　(二)、着装规范

　　1、着装必须保持干净、整齐、不得穿带有灰尘、污迹、折皱的服装。

　　2、服装颜色不可为莹光或太闪亮等夸张之颜色。严禁穿着透视装、无袖、低胸、吊带、露脐及其他暴露成份的衣服。

　　3、皮鞋应保持光亮适度，鞋袜整齐。女士不得涂色彩鲜艳或深色的指甲油，口红颜色不可为冷色，如深蓝色、黑色或银色。

　　四、各岗位员工岗位职责

　　（一）水店总部办公要求

　　1、工作必须按时按质量完成，工作认真负责，保持高度的责任心和敬业精神。

　　2、保持个人仪容端庄整洁，树立水店在公众中良好的群体形象。保持办公区内的整洁、安静，不得在办公区内大声喧哗或进行与工作无关的活动。

　　3、上班时间不许干私活，不得阅读与工作无关的书籍、报刊，不得玩电脑游戏。

　　4、讲究文明礼貌，接待来访应按有关规定做到热情、周到。电话一般在铃声响三声之内接听，接听电话应先说“您好”，并通报水店名称，电话交谈应降低音量，以不影响他人为原则。

　　5、养成节约的良好习惯，不得浪费水店的办公用品及办公设备。上班时间不许打私人电话，若因特殊情况须回复者，则电话时间不能超过3分钟；不许私自打长途电话，若因公务需要须请示主管后方可。

　　6、认真保管水店的文件、资料，以防丢失以及严重影响工作进度的情况发生。

　　7、不得利用水店的办公设备（传真机、电脑等）处理与水店无关的事务。

　　8、爱护公物，正确使用办公设备，贵重物品要派专人管理，所有办公设备及电器须按说明书要求正确操作和使用，若不按正常程序使用而损坏者须照价赔偿。

　　9、做好防火、防盗、防爆、防责任事故的工作，杜绝各类事故的发生。下班前应关闭所有电器的电源，锁好门。

　　（二）店长职责

　　10、每日上班时间：早上7：30，水店将会进行电话抽查，违规者每次扣10元；

　　11、接听电话必须礼貌用语：“您好，乐百氏！”；

　　12、根据客户的订购需求，准确地下达订单，合理安排配送，做到准时、妥当，保证客户不断水、不投诉；

　　13、营业时间店长必须佩戴员工证上岗，严格遵守水店制定的服务流程，认真填写日常工作表格，未执行者每次罚款10元；

　　14、预先签发的水票和收据店长须妥善保管，不得无故遗失，若然发生损失将由店长承担连带责任；

　　15、配送过程中客户发生欠水款、欠票、欠桶等现象时，店长应督促当日配送的送水员在欠账登记本签名确认，此外，店长应时常检查欠帐登记本记录,合理安排当事送水员将客户拖欠水款或空桶尽快收回（2个月为最大期限）;

　　16、作好送水员的考勤登记,严格监督送水员工工装与工牌穿戴情况；

　　17、保持店面的形象卫生，地板干净无积水，要求每种品牌的存水与空桶分开并整齐的摆放，保持招牌、桌子的干净，水店资料分类摆放等，未执行者每次罚款10元；

　　18、店长根据本店的配送需求，对本店桶装水库存量应作好准确、合理的判断，提前一天以上时间致电总水店申请配送，若由于店长疏忽而导致出现断水现象，责任将由店长承担，违规者每次扣50元；

　　19、水厂或配送中心送来订购桶装水时，店长必须点清楚数目,作好登记，同时需要将不同日期的桶装水分类摆放，若由于个人原因导致桶装水过期未售，责任将由店长承担，按实际成本进行罚款；

　　20、店长用餐期间，必须短暂安排送水员顶岗，不得以任何理由在营业时间关门停业；

　　21、每天下班前需填好分店日报表，当日发生的特殊事项或明日跟进事项需在摘要框内注明，若店长与业务员沟通而导致水店损失，双方将共同承担责任；

　　22、每天下班前，店长须将铺面固定电话设置转移功能，礼貌地向在非营业时间致电订水的客户作好解释工作，认真记下客户编号，答应明天早上尽早安排配送；

　　23、店长每天必须处理完手上所有已接订单方可下班，同时下班前须检查店内所有电源是否关闭，铁闸门是否上锁；

　　24、每日下班前需向水店汇报当日配送情况。

　　25、店长应妥善保管客户资料，内容不得外泄，违规者每次扣50元，此外，若发现店长主动变卖客户信息，水店务必对其追究相关责任．并悉数扣除所有当月工资．

　　（三）送水员管理制度

　　1、每天早上7：30分前签到，穿着工衣，佩带工牌,等候店长安排当天的工作；

　　2、当天收工后做好驾驶工具及水架的检查工作，发现问题及时处理，不得拖延至第二天；

　　3、每次送水回水店需清理空桶数，将桶放置店内指定位置,并即时交清客户所付的钱、水票。

　　4、工作时间为7：30—收工，下午须向连锁店店长打招呼后方可下班，不得私自离开，凡迟到早退者每次罚款10元；

　　5、工作时间内未经批准离开岗位者，即为擅离职守，每次罚款20元；

　　6、无故旷工一日，扣发50元，每月累计旷工3天者，给予除名处理；

　　7、每天午餐时间规定为1小时，用餐超过1小时未归者，每次罚款10元。

　　8、送水员应无条件服从水店调岗安排,不得无理拒绝,否则视同旷工处理;

　　9、不得侵占水店财产和滥用水店的办公设施与用品，如将消耗品文具或书本纸张带回家中，打私人电话，传真私人资料等，违规者每次罚款10元；

　　10、不得在仓库重地抽烟及乱扔东西，违规者每次罚款10元；

　　11、送水员应注意个人仪表，在客户面前身体应避免发出味道，对客户应礼貌问答，做到不亢不卑,装水动作细致敏捷快速，不得私自外借资产给客户;

　　12、配送过程中客户发生欠水款、欠票、欠桶等现象时（必须手写借条证明），当事送水员需在欠账登记本签名确认，同时应提醒自己尽快安排时间将其收回(不得超过2个月),若超过期限仍未收回者,损失由当事人承担（水店特批除外）;

　　13、如有客户投诉，经查明情况属实，每次罚扣金额20元；

　　14、送水员上班期间必须穿着工衣，佩戴健康证上岗，违规者每次罚款10元；

　　15、送水员不得随意参观客户客房，进入客户家里配送必须穿上鞋套方可进入，水店将定期抽检，违规者每次罚款10元；

　　16、每天安排的送水路线送水员必须无条件服从分配，如有问题（如时间不吻合，路线安排不合理等等）必须即时提出，但不得挑捡路线的远近、难易，送水量的多少等；但遇到特殊情况，如客户急需用水，必须服从安排，若水店接到客户投诉，当事人将给予罚款20元；

　　17、水店配发的电瓶车、载水架、工作卡、健康证等领用到个人的水店财产须妥善保管，丢失者照价赔偿；

　　18、在运、装、卸水桶时应注意轻拿轻放，避免损坏水桶，如有坏桶，经查明原因，属人为疏忽损坏，将照价赔偿，从当月工资中直接扣除；

　　19、居住在分店铺内的送水员须节约用电，保持店里卫生清洁，违规者每次罚款10元；

　　20、送水员应对电瓶车及时充电，若由于个人疏忽导致电瓶车没电无法配送，相关责任者每次罚款20元。视同等责任处理；

　　21、送水员应妥善保管客户资料，内容不得外泄，违规者每次扣50元，此外，若发现店长主动变卖客户信息，水店务必对其追究相关责任．并悉数扣除所有当月工资；

　　22、保底工资送水员每月允许休息两天，计提工资送水员每月暂不安排休息。

　　（四）业务专员（客户专员）管理制度

　　1、每日上班时间：早上7：30至17：30，实行电话报到制度；业务专员外出拜访客户需保持仪容整洁、衣着整齐、精神焕发；

　　2、业务专员上班期间随身携戴员工证、名片、宣传单张、产品合格证明、笔记本等销售资料，预先领用的套餐资料、单位合同版本、名片等业务专员须妥善保管，不得无故遗失；

　　3、业务专员每天有一个半小时的午休时间，午休期间应主动向店长了解当天分店营运情况以及新客户来电咨询情况，若无特殊工作安排，业务专员应按时出发拜访潜在客户；

　　4、业务专员外出寻找客户期间，不得私自离岗位处理私事，如有突发事情或身体出现不适，可向水店申请休息，若经发现私自离岗而无报者，水店一律视作旷工处理；

　　5、业务专员应主动服从水店调岗安排，根据水店的发展需要挖掘新增潜在市场；

　　6、店长休息期间，业务专员须承担店长日常分店工作，遵守日常工作服务流程合理安排配送；

　　7、业务专员每天须拜访一定数量的潜在客户，在笔记本上详细记录诚意度高的客户信息，自觉形成写工作日记的习惯，应力争完成水店下达的每月新增客户指标；

　　8、业务专员需积极配合店长处理、维护客户售后服务工作，例如客户投诉、客户欠账、欠桶等事宜，同时，业务专员也需配合财务完成应收水款的回收；

　　9、业务专员应定期对分店重要单位客户进行意见回访，对客户提出的配送问题提出解决方案；

　　10、业务专员需密切注意自有客户用水动态，定期（每月一次）将分店退户客户汇总统计，归类分析原因；

　　11、业务专员须密切留意长沙桶装水市场信息，搜集行业相关动态，定期将市场变化情况向水店反馈，此外，将搜集到的水店同行名片统一交回水店备份；

　　12、业务专员应经常浏览水店网站或各大网站发布的行业信息，同时可将客户的需求向水店提出，以便水店及时对网站进行修整以及更新；

　　13、业务专员不得对外泄露水店客户信息，此外，业务专员离职后禁止采用非合理手段将本水店客户带走。若然发现业务专员主动变卖客户信息，水店务必对其追究相关责任；

　　14、业务专员个人手机应12小时处于待机状态（8：00-20：00），若一个月内出现2次关机上班者，当月通讯费用将暂停发放。

　　由于竞争的存在以及员工对水店的责任，均具有保守水店秘密的义务。这种保密的义务，不仅限于在水店工作的合同期内，在离职后，仍将承担这种义务。

　　1、不许与非水店职员或无关人员谈论水店有关事务。

　　2、务必保管好您持有的水店涉密文件和资料，非因水店需要不携带水店材料外出。

　　3、未经授权或批准，不得对外提供水店文件或其他未公开的经营状况、财务数据等。

　　4、不得将水店的电脑提供给水店以外的人员使用。不得复印、拷贝、收集水店资料作为个人之用。对非本人职权范围内的水店机密，应做到不打听、不猜测、不传播。

　　5、未经批准，不得将水店文件的传阅范围扩大，文件阅后妥善存放。

　　6、发现有可能泄密的现象应立即向水店领导报告并采取补救措施。对失密、泄密者，给予50—500元处罚；视情节轻重，给予一定行政处分；造成水店严重损失的，送有关机关处理。

　　7、调职，离职时，必须将自己经管的秘密文件或其它东西，交至水店总经理，切不可随意移交给其它人员。

　　五、考勤制度

　　（一）、考勤的管理

　　1.人事部每月28日排定下月排班表，员工每月休息天数为4天（详见员工福利），各员工可根据自身的需要，自定休息日两天（前提条件为不影响分店营运工作），其余两天休息日由人事部统筹安排，各分店店长和人事部共同监督考勤情况，

　　2.班表排定后不能更改，班表一般情况下一周之内只可休一天，不可连休。若有特殊情况需调班者，须提前两天向人事部申请，经同意后方可，每月调班不得超过一次（水店调班除外）。事假：必须提前一天（24小时）事先向人事部申请，填写“请假申请单”，注明请假种类、假期、时间、事由、交接事项等，经批准后交人事部备案。病假：若上班前感觉身体不适，需立刻主动致电人事部申请休息，病假须有医生证明方能生效，否则视作旷工处理。病、事假以半天为最小单位，按请假时间扣除当日工资（即请假1天扣1天工资），

　　3、每月2号，各部门将《员工考勤表》连同各种请假单报人事部审核，发现弄虚作假者，扣当事人当月10%工资。

　　4.水店总部员工因公外出应直接向领导报告，说明地点、事由和所需时间，事毕应返回水店。原则上不允许上午不来水店报到就直接外出或下午办事后不返回水店。确属工作需要的，应提前向领导说明情况，否则，按迟到或早退处理。

　　（二）、考勤方法

　　1、水店本部员工考勤由人事部负责监督，对迟到、早退、病假、事假等情况均作详细记载，作为月底发工资的依据。

　　2、各水店店长，送水工实行签到制度。

　　3、各店业务员每天上午需用店内电话与人事部报到岗情况。

　　（三）、缺勤的处理：

　　1、迟到：1至30分钟之内：在一个月内第一次扣5元，第二次扣10元，第三次扣20元，依此类推。一个月内迟到5次（含）以上或二个月内迟到7次（含）以上者当月按试用期工资标准发放，直到次月没有一次迟到再恢复其原工资。60分钟以上：按旷工1天处罚。

　　2、旷工：旷工一日扣罚三天工资，连续旷工三日或当月累计旷工五日以上者则以自动离职处理，之前工作期内所应得的工资、奖金、福利等作为对水店为此所造成损失的赔偿金，一律不予退还。

　　3、有下列情况之一者，按旷工处理：

　　（1）未经请假或请假未获批准擅离职守半日以上者；

　　（2）请假期满未续假或续假未获批准而逾期不归者；

　　（3）请假人所提请假理由或证明与事实不符者；

　　（4）不服从分配调动，经说服教育无效,未按指定时间到岗者；

　　（5）未经批准擅离岗位从事与本职工作无关活动者。

　　（四）、加班的管理

　　1、每位员工应将本职工作于正常时间内完成，原则上不提倡员工加班。凡属处理职责范围内的工作事项，不按加班计算。同时符合以下三种情况的.才算加班：①由水店统一组织的；②加班时间在半日（4小时）以上的；③经水店领导批准确认的。

　　2、水店长工原则上加班不计发加班工资，确因工作需要而加班的可安排给予补休。

　　3、公休日或法定节假日加班的，每加班一天按同等时间补休。

　　4、加班天数应于当月休完，不准跨月补休，未休完者可按工资标准派发。

　　5、凡离、辞职人员补休未休完的，一律作废。

　　（六）、全勤

　　员工本月若没有出现迟到、早退、病假、事假等现象，视为全勤。水店将对该员工派发全勤奖50元。

　　五、薪金

　　（一）、薪金构成

　　1、非市场发展部员工薪金主要为基本工资、津贴福利。

　　2、营销策划员工薪金主要为底薪和销售提成。

　　（二）、发薪日期

　　水店在每月10日为员工支付上月的薪金。若付薪日遇节假日或休息日，则时间顺延。水店将在每月付薪日将薪金转入以员工个人名义开出的银行帐户内。

　　（三）、薪金调整机制

　　员工的岗位薪金将可能在以下情况下予以调整：

　　1.常规调整，即指水店有可能根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整员工岗位薪金。

　　2.水店将根据员工的工作业绩和工作能力进行奖励性薪金晋级，其对象为经营活动中为水店创利成绩显著者；促进水店经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。

　　3.如员工的职务发生变动，岗位薪金也相应进行调整，薪金必须在该职务级别薪金范围之内。水店可根据员工的即期表现，上浮或下调岗位薪金，以及时激励优秀、督促后进。

　　六、员工福利

　　（一）、假期

　　1、国家法定假期：

　　元旦1天、春节6天、清明节1天、劳动节1天、端午节1天、国庆节1天、中秋节1天，水店会根据情况安排法定长假（送水员除外）。

　　2、婚假

　　符合法定婚龄者(男性22周岁以上、女性20周岁以上)职工结婚持结婚证书，给婚假3天，男女双方都达到晚婚年龄（男25周岁、女23周岁）的，增加奖励假5天。（此条例需在水店工作一年以上员工才适用）

　　3、产假及计划生育假

　　已婚女职工产假（含产前、产后休假）为45天，领取《独生子女优待证》的加15天，多胞胎生育的每多生育一个婴儿增加产假15天，产假连续计算。

　　（二）、社会保险或同等待遇的福利水店按照政府有关规定为员工购买“三金”：养老保险，失业保险，工伤保险等社会保险，或者可选择同等现金福利待遇。

　　（三）、通讯和交通费用按所被聘的职位和工作属性给予相应的通讯和交通费用津贴。

　　七、人事管理规定

　　（一）、劳动合同的签订和延续员工入职后，为了明确和水店的权利和义务，同时根据劳动法的规定，水店将与员工签订劳动合同。

　　劳动合同到期后，水店根据上一年考核情况和业务发展的需要，考虑是否续签劳动合同。

　　（二）、劳动合同的解除劳动合同有效期限内，如果员工提出辞职或水店对员工予以辞退，双方按有关规定解除劳动合同。

　　（三）、离职

　　1、如果员工因某种原因须离开水店时，应提前一个月提出辞职申请，按水店规定填写《离职人员表》及《移交清单》。

　　2、被辞退员工无理取闹，纠缠领导，影响本水店正常经营秩序的，本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

　　3、辞职、辞退员工经过审批后，离职者须在离职之前完备离职手续。离职手续包括：

　　4、处理工作交接事宜；交还所有水店资料、文件、办公用品、工衣及其他公物；

　　（四）、劳动合同的终止

　　合同期满后，如果员工考核不合格，工作表现不能适应的发展，或水店机构调整减员，或因个人的意愿离开水店，水店给予终止双方的劳动合同。

　　八、奖惩（一)、奖励

　　1、年终设最佳员工奖，对思想品德好、工作表现积极，业绩有突出贡献的员工给予精神和物质奖励。

　　2、在水店服务期间如有以下表现者，水店将视贡献大小给予相应的奖励，包括颁发奖状、奖金、升职、加薪等；

　　3、改进水店经营管理，提高经济效益有显著成绩；

　　4、岗位工作表现突出；

　　5、保护水店财物，在节约水店资源方面有显著成绩；

　　6、为水店引进项目做出重大贡献者。暂设想设立每月优秀业务员、每月优秀店长者评比（评比的内容指标暂未想好，打分内容必须合理，要有多项指标，再乘以指标系数，评比过程公开、公平，每个人都能算出来的，不能通过投票或口头来评定的）假如各位有想法，请给我建议。

　　（二）、惩罚

　　出于水店和员工利益的需要，水店制定了一系列规则和规定，如果员工违反了规定，产生有损于水店、客户和其他员工利益的行为，水店将对您进行辞退。

　　1、辞退

　　有以下情形之一，将会解除劳动合同。

　　（1）连续旷工三日或当月累计旷工五日以上者；

　　（2）品行不端、行为不检、屡教不改者；

　　（3）营私舞弊、挪用公款、收受贿赂、虚报假报佣金者；

　　（4）工作疏忽、贻误要务、致使水店蒙受重大损失者；

　　（5）违抗命令或擅离职守，情节严重者；

　　（6）仿效上级主管人员签字，盗用印信或涂改水店文件者；

　　（7）未经许可兼营与本水店同类业务或其他水店兼职者；

　　（8）违背国家法令或水店制度情节严重者；

　　（9）泄漏业务上的秘密情节严重者；

　　（10）办事不力、疏忽职守、有具体事实情节严重者；

　　（11）对所承受工作虽无过失，但不能胜任者；

　　（12）盗窃水店或同事财物，经查明属实者；第八章沟通与交流

　　水店提倡良好、融洽、和谐的人际关系，鼓励员工与员工、上级与下级之间保持平等的对话。这种良好的人际关系与相互的交流沟通，营造着我们相互信任、共同进步的工作氛围。

　　（一）、沟通渠道

　　水店设立了顺畅的沟通渠道，员工的直接部门主管将对员工的工作满意度、提升、劳动保障、职业心理辅导与申诉处理等方面提供帮助。如果在工作中有任何无法排除的障碍，请积极与您的上级沟通。

　　（二）、合理化建议水店鼓励员工对水店的发展和管理提出看法和合理化建议，无论是大的问题还是小的细节水店都希望得到员工的建议。人事部负责收集员工的合理化建议，并逐渐做出处理。其它

　　（三）、本手册未提及事宜，按水店及政府有关规定执行。

　　（四）、本手册的解释权属人事部。

公司管理制度14

　　1.认真保管登记银行、现金日记帐,做到日清月结。

　　2.管好现金,库存现金不超过规定限额:3000元,当日销售款当日存入银行,不准坐支现金。

　　3.严格履行借款手续,未经领导批准,不准私自借款,或占用公款,每月开资,必须扣清借款。用款额不超过三仟元可请示主管财经的副总经理批准,三仟元以上必须经总经理批准,特殊情况除外。

　　4.严格执行报销制度,按规定把好资金支出关,报销手续必须齐全,没有领导审批不予受理。

　　5.按照有关规定严格支票管理,作好记录,使用支票要经领导审批,一日内督促报销或及时收回。

　　6.月末主动与会计和银行对帐,必须两帐相符。

　　7.取送款要注意安全,避免发生意外。

公司管理制度15

　　第一条 保卫人员值班巡逻，必须按规定着装并佩带各种警用器械。

　　第二条 值班人员的主要任务是负责园区治安保卫工作、安全防火工作，及时处理各类治安事故和治安案件，不能处理的及时向领导汇报。

　　第三条 加强夜间巡逻，确保园区内部各项安全，严防治安事故发生。

　　第四条 提高警惕，明确任务，善于发现可疑迹象和隐患并及时处置。

　　第五条 严格执行园区各项规章制度，坚守岗位，认真负责，注意自身安全，做好交接班工作，并填好值班巡逻记录。

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