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平台管理制度
现如今，人们运用到制度的场合不断增多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。那么拟定制度真的很难吗？以下是小编收集整理的平台管理制度，希望能够帮助到大家。
平台管理制度1
第一章 总则
第一条 为了规范公司信息化管理，合理规划和高效、安全利用信息系统，制定本制度。
第二条 综合管理部为公司信息化对口管理部门，本制度适用于新亚煤矿各部门及施工单位。
第二章添置更换
第一条 信息化设备的配置，原则上根据煤矿各部门需求情况和信息化建设综合需要，由煤矿统筹安排。
第二条 因工作需要添置（更新）信息化设备时，由需求部门填写《新亚煤矿信息化设备添置更换申请表》，明确提出目前遇到的困难和所需设备性能要求，由信息中心进行技术鉴定，然后报财务部、分管矿长审批，由信息管理中心形成设备调拨或采购方案。采购的设备要注重性价比实际功效，力求力行节约、合理配置。
第三条 新购入的信息化设备（含软件）属固定资产范围内的必须按财务制度办理入库和出库手续，所有资料统一归档，信息管理中心应妥善保管好随机资料和软件介质。
第四条 新购入信息化设备（含软件）时，信息管理中心应协助供货方进行安装调试，确保设备正常投入使用。
第三章 管理与维护
第七条 信息化设备实行统一管理、分别负责。信息管理中心负责全煤矿系统计算机、服务器、交换机、路由器等煤矿信息化设备的规划、技术论证、采购、调配、维护、维修和管理。各部门操作使用人负责所有设备的环境卫生和日常清洁维护，各部门负责人承担部门设备的日常管理。
第八条 要充分挖掘现有信息化设备潜力，重视维护维修、功能开发、改造升级、延长使用寿命，确保信息化设备在使用中保持完好，做到合理流动、资源共享、物尽其用。杜绝闲置浪费、公物私化，不得将信息化设备用于与工作无关的事务上。
第九条 各部门操作使用人员需做好防尘、防水、防磁、防震、防盗等工作。计算机设备的键盘、鼠标、磁盘驱动器和显示器是易损件，使用过程中要轻拿轻放、保持清洁。磁盘驱动器及移动介质在读写时，禁止移动、晃动。键盘、鼠标要定期除尘。
第十条 计算机等日常办公用途的信息化设备主要责任人是使用本人，未经允许不得随意更换使用人。
第十一条 各种设备要明确专人负责保管，定期维护，延长其使用寿命，对暂时闲置的设备应妥善保管，定期保养。
第十二条 使用人员必须严格按照信息化设备操作规程操作，应掌握操作步骤，阅读有关手册，养成良好的使用习惯，不得凭主观意识随意操作，避免人为损坏，严禁超负荷运行。
第十三条 连接设备电源时，应明确供电电压的`类型和范围是否符合设备的输入电压要求，不符合要求时，不准连接和开启电源、重要新信息化设备必须在配备ups电源或稳压电源的电网环境下运行，设备运行过程中不得震动、搬运或碰撞。严禁在设备运行过程中带电拔插。长时间不用时，应切断电源。
第十四条 路由器、交换机等重要网络设备和电缆的安装、配置以及因工作需要进行操作和管理。使用部门不能随意更改相关配置，更不能未经允许随意关闭网络设备。
第十五条 重要网络设备必须监理完整的技术文档和维护方案。网络设备的定期停机维护和升级必须有维护记录。
第十六条网络设备配置完成后要注意保存设置，登录口令要保密，不得泄露。同事应安装配备相关安全防护工具，第七备份数据，检查安全漏洞等隐患，使之处于安全稳定的运行状态。
第十七条 信息化设备出现故障时，应及时通报煤矿信息管理中心进行处理，严禁非专业技术人员擅自拆卸设备、更换零（部）件。
第十八条 要监理信息化设备借用制度，设立借用登记册，做到借用登记、遗失赔偿、归还销帐。高档贵重设备应建立专门使用管理办法，不得借做私用。
第四章 设备报废
第十九条 计算机设备的报废必须严格履行手续，由部门提出报废申请，由信息管理中心进行技术论证并签署意见，报请煤矿领导审批后，根据财务制度办理报废手续，并对信息化设备进行报废处置。
第二十条 出现以下情况之一，可以申请报废：
1、主要部件或结构已经损坏，不能达到最低使用要求，且无修复价值的，可申请报废。
2、经技术鉴定，确属质量问题或损坏过重，无法修复及维修费用超过、接近新购设备价格的可申请报废。
第二十一条 对违反规定的部门或个人，将依据《建元煤矿违纪违规行为处罚办法》对相关责任人进行处罚。
给公司信息化建设造成不良影响的，追究分管领导的相关责任。
第五章 附则
第二十二条 本制度自下发日起正式执行。
平台管理制度2
第一章总则
第一条为了鼓励中实诚信信用评价有限公司（以下简称公司）职工创新创业，吸引更多的创新项目，培养创新创业型人才，推动企业转型发展，从而为公司注入创新活力。根据国家有关法律法规，结合实际制定本办法规范公司创新创业平台的建设管理。
第二条本办法适用于公司创新创业平台的建设管理及组织实施。
第三条创新创业平台的管理遵循公开、公平、公正的原则，择优资助。
第二章创新创业平台建设
第四条公司创新创业工作在总经理的领导下成立创新创业管理委员会（以下简称“管委会”），各部门协助具体实施：
(一)管委会为公司创新创业工作管理部门，负责组织公司创新创业工作申报评审、推进平台的建设、为有潜力的'项目提供建议方案等。
(二)各部门是创新创业平台的实施或推广应用部门，并提供相关的协助。
第五条公司设创新创业基金，每年在年度财务预算中划拨相应资金进行投入，主要用于平台搭建，设备购置，创新成果、资料购买，专家会议费用，创业资助等，以保证平台的建设：
(一) 职工申请创新创业基金资助需填写申请表，并由委员会审核后，报呈总经理审批。
(二)综合管理部对创新创业基金进行管理，严格按照财务制度对经费进行审批及监督，确保资金用于实处。
(三)创新创业过程中如需借助内部力量，内部成员在不影响本职工作的前提下，应尽量提供协助。如需借助外部力量并产生相关费用时，需先报管委会审核，总经理批准后，方可向综合管理部预支或报销相关费用。
第三章创新创业平台管理
第六条创新创业平台主要面向内部职工开放，为职工搭建一个集创新交流合作、研究开发和创业圆梦于一体的综合平台。外部项目经管委会审批，总经理批准后，可纳入平台，与内部职工享受同等待遇。
第七条各职工在不影响本职工作的前提下开展创新创业活动，严禁在上班时间进行与职务无关的创新创业活动。相关管理人员应对平台进行严格管理，一旦发现违规情况马上报管委会核实。违规情况实属者公司内部通报批评，并视情节严重性作出相应处罚。
第八条创新创业平台结合“互联网+”，通过线上推广和线下互动的形式，以公司资深技术管理人员为骨架，整合内外部相关先进理论及资源，为职工创新、创业提供技术、经验及资金支持。
第九条职工有权对创新创业平台管理工作提出意见建议，管委员在收到员工7个工作日内给予书面形式答复，并报总经理审阅。若超出规定时间管委会未给予回复，追究相关人员责任。
第十条如果公司职工在创新创业活动中，私自泄露公司的技术秘密，或侵害公司知识产权，或损害公司声誉，或者擅自转让、变相转让创新成果的，或科技成果转化人员违反协议，将依照有关规定给予行政处罚或追究法律责任。
第四章创新创业支持方式
第十一条职工创新成果，优先支持公司内部进行转化，需要外部转化的创新成果，公司提供外部对接支持及服务，具体奖励方式参见《公司科技成果奖励办第 8 页 共 9 页
平台管理制度3
一、信息化建设目的
为了从根本上加快我公司信息化建设步伐，建立公司从“决策层→管理层→操作层”自上而下的全透明信息网络，保证信息的真实性、及时性、准确性和完整性；为公司经营决策提供科学的手段和依据；进而让信息化建设成为引领、带动、帮助全公司各科室工作走向良性健康发展的“助推剂”，现结合我公司实际，制定出信息化建设方案。
二、信息化建设意义
一是通过建立公司管理业务信息化平台，对公司人、财、物、信息资源进行全面整合，促进“公司→区总公司”更好的沟通和协调，满足公司及时管理的需求，使公司的整体运作能力及整体对外响应力获得提高，强化公司执行力。
二是建立公司高效的项目管理平台，利用信息系统提供的功能，完善各个环节的成本控制手段，进行切实可行的成本控制及差异分析，辅助公司提高成本核算及控制的能力，降低公司整体运营成本。
三是建立公司统一的风险监控平台，加强异常和重大事项的监控与反馈机制，帮助公司更有效地对所属各县网点进行监控，降低公司整体运营风险。
三、信息化建设目标
根据公司要求。信息化建设的重点为“一个平台、二大系统”，即建立集成系统应用平台；建立和完善以进度管理为主线、以成本、安全和质量管理为核心的综合项目管理系统，建立和完善以群件、web和数据库技术为基础的经营管理信息系统。
建立局公司内部局域网或管理信息平台，实现内部办公、信息发布、数据交换的网络化；建立并开通局（公司）外部网络连接；使用综合项目管理信息系统和人事管理系统，业务销售与财务相关软件等基础设施建设，实现公司信息门户、综合项目管理、人力资源管理、办公自动化、业务销售管理、档案资料管理、财务资金管理等的现代化、透明化、节约化和快速化。
四、我公司信息化建设现状
一、信息化办公滞后，设备已安装但仍未投入使用，部分科室工作仍处于手工状态。
二、工程方网络布线存在问题，办公大楼一楼模块不通，一楼交换机无法使用。
三、内网的铺设方案不明确。多久铺设、什么时候铺设，以及相关后续工作如何开展不明确。
四、我公司信息中心与上级领导部门缺少联系，无法及时获得信息化建设的长远规划和业务指导。
五、信息中心人员急需培训，以提高业务能力和业务素质。
五、信息化建设内容
一、总体需要完成的项目
（一）优化局域网和数据中心
以满足公司未来信息化建设对硬件及网络需要为目标，优化局域网拓朴图，整体规划机房设备配置与局域网架构，选择技术成熟，性能价格比好，适用稳定的产品，按需逐步配置。按区公司要求布置与区公司局域网间的通讯途径。建立一个结构合理、上下一致、全面覆盖的数据中心。
（二）建立集成应用平台，搭建应用系统
建立与区公司相统一的系统平台，建立自身的内部局域网，独立部署数据库和应用系统，实现内部管理信息化。与区公司建立互信机制，根据授权实现信息互联互通。
（三）建立视频会议
系统覆盖公司所属网点，可以组织全公司开会，同时也可以接收区公司或转播区公司视频会议。具体功能有：召开远程固定会议室之间的可视会议；召开移动桌面可视会议；实现远程培训教育（数据双流）；与公司综合管理系统的有效接口；点与点间的可视沟通；与电话系统集成。
二、具体实施内容
依据我公司实际情况。我公司信息化平台决定采用b/s（浏览器/服务器）模式，部分采用c/s（客户端/服务器）模式。
（一）综合管理平台
综合管理平台是信息管理系统的基础，建立以公司本部为核心的'网络与通信系统，为项目提供全方位的信息服务，使项目在公司本部、业主、各县网点之间有效执行。为项目提供email、ftp、数据库、视频会议、文件共享等服务。
综合管理平台具有完善的数据接口和二次开发接口，能将各功能模块进行整合，做到统一用户登陆界面和统一账户，避免各功能模块间形成信息孤岛和员工在不同界面间进行切换而降低系统的易用性。采用插件式管理，为以后后续开发的系统能顺利集成打下良好的基础。
（二）经营管理系统
经营管理系统的实施包括办公自动化、财务管理、人力资源管理等多个方面。可以使领导层对经营管理业务流程中的每个细微环节进行监控，实现管理的真正过程化控制；实现各种信息及时准确的管理与传递，实现工作流与资金流、信息流的相互统一；决策管理者可随时对各种相关历史、计划数据进行浏览查看，统计分析，随时对公司的经营活动进行决策管理。同时加强决策管理者对所有业务过程的直接控制；提供各部门间信息的无缝衔接，使信息能及时、准确传送，形成集团的人、财、物统一管理。
六、系统实施安排步骤
（一）总体安排
根据公司的实际情况信息化建设分四个阶段进行：第一阶段：尽快完成公司局域网铺设以及外网连接。
第二阶段。综合信息平台的搭建、办公自动化系统、人力资源管理系统、财务管理系统等运行。这个阶段是信息化的初级阶段，主要通过办公、人力资源管理、财务管理等系统的使用，提升员工的计算机水平，为下一部全面信息化打下基础。
第三阶段。在前期工作的基础上，建立视频会议及项目视频监控系统，覆盖公司、所属单位和各个科室。
第四阶段。一年之年内，结束试用期，全部投入运营。
（二）主要任务
第一阶段。建立一个完整的信息化环境。
第二阶段：根据实际情况及信息化建设的需求，依据总体规划，完善现有的信息化主干网络架构，包括：必要的网络安全管理设备、服务器及相关网络设备的选型、安装和调试；深化优化管理流程，完成办公自动化、财务管理、人力资源管理。
第三阶段：对每个科室人员进行操作能力优化和技术指导培训。第四阶段：对信息化建设在试运行一段时间后，全面进行评估反馈。从根本上让信息化设备发挥优良性能。
平台管理制度4
1、设备设施管理人员必须熟悉掌握它的性能、特点，发现故障及时处理并填写故障登记表。
2、系统应进行定期检查，保证设备状态良好，工作正常。
3、严禁外来人员进入系统控制中心，打扰值班人员工作损坏系统设备。
4、使用的系统设备、设施必须符合煤矿安全规程的规定，严禁无安全标志的设备。
5、建立建全通信设备、设施、仪表的技术档案，并进行分类管理妥善保存。
6、对系统采取定期检查发现的故障以及处理的'情况必须进行详细登记备查。
7、对所有收集的技术资料必须真实、可靠，便于指导今后的工作。
8、设备、设施维护、保养人员必须查明事故原因，检修情况都必须进行记录。
平台管理制度5
一、安全技术管理
（一）建筑施工现场使用悬挑式卸料平台。严禁不搭设卸料平台而直接将物料放在脚手架上吊装，严禁将钢管作为悬挑式卸料平台的支撑系统，严禁搭设简易悬挑式卸料平台与脚手架相连接。
（二）悬挑式卸料平台在搭设（安装）之前，应由建筑施工企业专业工程技术人员编制安全专项施工方案和操作规程，方案应对卸料平台的结构稳定性进行计算，对悬挑卸料平台悬挑梁与建筑物的结构连接、卸料平台钢丝绳与结构的连接等关键部位绘制施工节点大样详图。安全专项施工方案必须经施工企业技术部门的专业技术人员及监理单位专业监理工程师进行审核与审查，经审核合格并由施工企业技术负责人、监理单位总监理工程师签字批准后方准实施。土建施工单位应严格按照节点大样图的要求做好预埋和预留工作。
二、搭设（安装）安全管理
（一）卸料平台在搭设（安装）之前，搭设方案的编制者必须参加对搭设人员的安全技术交底，履行好交接底签字手续。搭设人员必须是经过培训、考核合格取得上岗证的专业架子工。
（二）卸料平台搭设（安装）人员必须严格按照专项施工方案和操作规程进行搭设。搭设过程中，施工单位必须指定专人进行监护，监理公司派人员到现场旁站监督，发现违章操作和事故隐患及时给予制止和纠正。
（三）卸料平台搭设（安装）完毕，必须经施工技术人员、专职安全管理人员、专业监理工程师进行验收，符合设计要求，并签署意见，办理验收手续后方可投入使用。在检查验收中如发现不符合设计或规范规定的，应立即落实整改。对检查验收的结果及整改情况，应按实记录，并由验收人员签名留档保存。
（四）卸料平台悬挑结构的.安装、斜拉钢丝绳的固定及预埋件的施工验收应单独进行，悬挑结构预埋件的验收应作为隐蔽工程进行验收，验收表和验收单要作为安全资料经监理单位确认归档。
（五）卸料平台验收合格后，应在架体醒目处悬挂验收合格牌和限载标志牌。
三、使用管理
（一）卸料平台投入使用后，现场相关负责人、专职安全员要定期组织检查，发现安全隐患要及时整改，并将整改情况进行登记、存档。
（二）卸料平台使用过程中，任何人不得随意拆除、破坏连墙件、立杆、防护栏杆、钢丝绳等杆件和设施。
（三）严禁超载，吊运物料时，禁止长料夹短料，对穿入钢管一端的顶托必须拔出，单独装入吊篮内吊运。
（四）工人在平台上作业中，应注意自我安全保护和他人的安全，避免发生碰撞、闪失和落物。严禁在平台上戏闹和坐在栏杆上等不安全处休息。
（五）每班工人上平台作业时，应先行检查有无影响安全作业的问题存在，在排除和解决后方许开始作业。在作业中发现有不安全的情况和迹象时，应立即停止作业进行检查，解决以后才能恢复正常作业。
（六）平台上作业时应注意随时清理落到平台上的材料，不得超载堆放物料，不得让物料在平台上放置停留超过2小时。
四、监督管理
各标段负责人、安全员、相关班组长要对施工现场的卸料平台进行全面检查，发现卸料平台未按方案搭设（安装）的，要立即停止使用并拆除。项目部将卸料平台的搭设（安装）专项整治作为施工现场安全监管的重点，对不按规定搭设和使用卸料平台的，一律责令限期整改，逾期不整改的，责令停止施工并给予处罚。
平台管理制度6
1、各班班主任是小平台管理第一责任人，班级电管员是班级小平台使用日常管理者。
2、学生不得动用所有的多媒体设备，包括电脑、展示仪、音箱、电源开关等。
3、教师应严格按照多媒体操作程序进行操作，未经同意不准擅自改动仪器设备的连接线，不准擅自移动或拆卸任何仪器设备，不准擅自将仪器设备拿出室外使用。
4、教师需要在计算机内安装软件时，需向网管中心申请并将安装盘交技术人员进行安装，不得私自带磁盘或光盘进行安装。
5、使用结束后，应检查所有的`电教设备，情况无误后关闭投影机电源，二分钟后切断控制柜电源并锁好所有的控制柜门，每天放学前电管员要及时给操作台上锁。
6、使用过程中如发现意外情况，请切断电源并立即与网管中心联系。朱云林老师联系电话：zz。
7、保持多媒体操作台的清洁，严禁把杂物堆放至操作台里面。
8、违反以上规定者，按学校管理条例中的学生综合素质评定降级处理，并相应地要求酌情经济赔偿。
平台管理制度7
(一)原则上严禁使用落地式卸料平台，积极推广使用型钢材料制作的工具式、定型化的悬挑式卸料平台。
(二)悬挑式卸料平台应用16号以上工字钢或槽钢作为主梁和次梁，上铺厚度不小于50mm的木板，并用螺栓将木板与悬挑梁固定。悬挑式卸料平台必须搁支在建筑物上，不得与脚手架连接，不得出现前后移动和左右摇晃现象。
(三)悬挑式卸料平台的悬挑梁延伸至建筑物内的部分不得少于1米，采用不小于φ16以上钢筋或螺栓固定在建筑物结构上的部位不得少于2处：两侧的悬挑梁应分别采用2道φ14以上的钢丝绳进行吊拉卸荷，钢丝绳上部拉结点连接件必须固定于建筑物结构上，严禁设置在砌体墙或脚手架等施工设备上：建筑物锐角利口围系钢丝绳处应加衬软垫物，卸料平台外口应略高于内口，安装应平稳。
(四)卸料平台必须按照临边作业要求设置防护栏杆和挡脚板，上杆高度为1.2m，下杆高度为0.6m，挡脚板高度不低于18cm，栏杆必须自上而下加挂密目安全网。
(五)卸料平台应设置4个经过验算的吊环，吊环应用q235钢筋制作。(吊环应预埋在主体结构上，其预埋深度及锚固长度符合规定值，吊环净高不超过混凝土面5--6cm，吊环方向垂直于楼面)
(六)卸料平台钢丝绳与水平悬挑梁的夹角宜在45°-60°。卸料平台钢丝绳用绳卡固定时，固定绳卡不少于3颗，最后一颗绳卡距绳头的长度不得小于140mm。最后一颗绳卡与第二颗绳卡之间应设置一绳弯。绳卡滑鞍(夹板)应在钢丝绳承载时受力的一侧，“u”螺栓应在钢丝绳的尾端，不得正反交错。绳卡初次固定后，应待钢丝绳受力后再度紧固，并宜拧紧到使两绳直径高度压扁平1/3。
(七)平台上悬挂分公司统一限重标志牌:标注限载吨位及验收、维护、安装责任人，严禁超载或长期堆放材料，随堆随吊：堆放材料高度不得超过平台护栏高度：工人限数1-2人，严禁将平台作为休息平台：平台上的.施工人员和物料的总重量，严禁超过设计的容许荷载
(八)卸料平台出入口上口必须采用符合要求的硬防护
(九)卸料平台搭设完毕，必须经施工技术人员、专职安全管理人员进行验收，确认符合设计要求，并签署意见，办理验收手续后方可投入使用。
平台管理制度8
1、要有专人保管图纸、技术资料,每月进行一次档案清理工作,图纸资料分类明确,查找方便。
2、系统(设备)布置图、系统布置电子图等每季必须进行一次绘制,每月根据现场实际情况及时修改补充,确保图纸的真实性、准确性。
3、日常各种记录在每月月底进行及时分类归档封存,以备查阅,保存时间不得少于一年。每遇调整系统布置时,应及时修改补充设备台帐。
4、本单位其他人员使用图纸、技术资料都必须出具借条,并严格做好记录。
5、对无保留价值的图纸、技术资料整理列出清单,需报矿长及总工程师审查,进行销毁并清帐。
平台管理制度9
一、发展工作规范
1、要求所有总部人员和门店店长(含加盟店投资者和店长，以下均同)必须有个人微信，建议都以门店名称或冠予“x大药房”名称来进行，如x大药房药店或“x大药房zz”，其中药店店长必须另行申请各自门店名称的个人微信，可由企划部人员代为申请，交其使用：
2、要求所有总部人员和门店店长必须每天加周边800米微信用户为好友一次，企划部将进行抽查，发现未加者每次处罚50元：
3、要求所有总部人员和门店店长必须将该微信与其手机绑定(没有费用的，要给相关人员说明，并承诺，如今后因此产生费用，由公司报销)，并在一个月内将其手机通讯录好友中有微信的人均要加为好友，自20xx年三月份起，每月底最后一天检查不足总数50%的，要进行总经理约谈。
4、总部采购人员须将所有来公司拜访过、有业务关系的`厂家业务员加为微信好友，并现场监督其通过，抽查发现有5人以上未加的，处罚50元。
3、要求总部人员和门店店长必须每天上午10点前全部转发“健康资讯”所有内容到朋友圈，企划部将进行抽查，发现未加者每次处罚50元：
4、企划部要不定期到门店沟通微信营销的好处，取得门店员工的支持，并鼓励员工按照店长的规范去运作，说明该项工作对其业绩的意义。
5、制作“微信关注宣传画和奖励政策、奖励流程”，明示于每个门店的收银台附近可以扫描的地方。宣传画必须有二维码图片，奖励建议以奖励积分为主。
6、前一个月，必须走访门店4次，帮助检查转发情况。
二、微信平台内容规范
1、医保、医改最新国家政策，要求有利于药店的。
2、慢性病用药和养生。
3、常见病预防和治疗小知识
4、常用药小常识。
5、时令疾病预防小知识。
6、特色单品介绍。
7、促销信息。
除第一个、第5个根据实际情况编辑外，其余必须每天有一条。
三、其他
1、总部企划部必须每天登陆至少一次微信公共平台，恢复关注者消息：
2、在所有消息回复中，包括自动回复，均须有“感谢关注” 、“感谢您对我们的认可”等内容。
3、每天编辑好一条图文信息后，必须立即预览到操作人员的微信上，并进行转发。
4、每天必须按照微信平台内容规范的要求，编辑一个多图文信息，并发放给关注者。
平台管理制度10
第一条 班主任必须保管好锁匙，保管好设备并负责设备安全，并担当主要责任人。
第二条 中控桌内外保证清洁，不能堆放书籍，禁放含灰、含水物品，特别是化学物品
第三条 班主任负责组织学生定期用干毛巾清理设备上的灰尘
第四条 各班清洁卫生打扫应采用拖把拖地，确保投影仪的安全
第五条 所有设备在不使用时必须关闭电源，特别要拔下总插头
第六条 计算机设备服务于教育教学，禁止一切与教育教学无关的上机活动，尤其是学生在教室上机
第七条 每个班级配置一个学生管理员，负责开关设备，做好教师使用记录并填写《教师多媒体使用记录表》
第八条 整个多媒体设备的'操作必须按正确使用规则和操作顺序进行操作。
第九条 如设备出现故障，请及时与总务处联系，总务处将检查故障原因。如属保管不当、人为损坏（非自然老化和质量问题），学校将进行处理。
平台管理制度11
根据国家、省gps相关法律、法规及《道路旅客运输企业安全管理规范（试行）》要求，实现道路运输业由静态监管向动态监管，事后处理向事前预防的转变，为进一步规范我司客运车辆gps车载终端及监控平台的安装、使用、管理，特制定本管理办法。
一、gps及监控平台安装
1、我司客运车辆车载gps终端技术指标应符合jt/t794和jt/t808要求，具备定位、通信、车辆can总线数据、驾驶人身份等信息采集功能，行驶记录、监听、警示、人机交互、信息服务等功能；应安装符合交通行业标准jt/t796和jt/t809技术指标的监控平台，并确保能与四川省gps监控中心互联互通，数据实时共享。
2、在单车安装gps车台设备调试、验收、签字合格后，建立监控台账、档案。并向该车收取gps车载终端系统设备费用。
3、凡我司未安装gps车载终端系统的车辆不得办理营运手续，车辆发班前要检查gps车载终端设备是否正常运行，车载终端设备不正常运行的不允许发班。
4、按照上级主管部门要求，公司新增、更新的县际班车车辆必须安装符合要求的gps车载终端系统。
5、为了确保车载gps安全管理中的信号接收，消除因gps电子产品使用时间过长和软件不能及时更新而引起的信号衰减和不能正确反映信息的问题，确保安全管理数据准确，凡我司已安装gps车载终端系统车辆在更新时必须重新安装新的车载gps设备。
二、gps车载终端系统使用与维护
1、驾驶人员应通过培训教育学会正确使用gps车载终端系统，接受公司监控平台的管理，由本车驾驶人员全权负责对车载终端日常维护工作，发现车载终端不能正常使用时，应及时向公司有关管理人员报告，及时进行维护，且不得拒绝维护人员对设备的检查和维护。
2、确保gps车载系统处于良好运行状态，严禁人为关闭车载终端或屏蔽卫星定位信号（如拔线、灌水、遮挡接收天线等），私自改接电源、变更车载终端的使用性质和结构。
3、在行驶过程中如没有其他特殊情况，不要向监控平台发送与车辆行驶无关的消息。
4、严禁向监控平台发送虚假报警信息，扰乱gps管理工作平台的正常使用和破坏报警功能，不能私自撤换、加装gps车载设备或将其另作他用。
5、车辆在运行途中遭遇恶劣天气、道路堵塞、交通事故、车辆抛锚、交通管制或抢劫等紧急情况时，应立即向监控平台发送信息进行报告。
6、自觉接受管理平台的监控，对车载终端或监控管理平台发送的警示、纠正违法违规行为通讯信息时，必须立即纠正违法违规行为，确保车辆按照有关规定正常运行。
7、sim卡是gps车载系统的信息传输载体，任何人不得私自取出另作他用。
8、根据国家有关规定，车辆进入加油站时，严禁接听或拨打车载电话及操作gps车载终端设备。
9、操作gps车辆定位系统应注意行车安全。
10、当监控平台向车辆发送有关调度消息时，有液晶屏幕的，在车辆行驶中为了安全暂时不要阅读，可找宽阔处在能够确保安全的情况下停车阅读。
11、驾驶员在到达终点或停止营运时应逐条阅读完gps车载系统中的未读消息，以便即时获悉公司向车辆发送的调度信息，即保险、一二级维护到期提示等。
12、gps车载系统是一种高精密设备，应保持gps终端设备清洁、干燥，附近不得堆放杂物或使用带有金属成分的物品，对设备造成屏蔽或无线干扰；应注意保养，不得用清洗剂或水清洗设备，避免因进水而导致电路短路烧坏车载设备。
13、营运车辆出车前应仔细检查gps车载设备，保证在行驶过程中gps车载系统工作正常。
14、公司管理部门应与安装厂家建立良好的合作关系，技术人员协助安装、维护、更换设备，确保gps终端设备更换、维护、维修到位。
15、gps车载终端设备的拆装必须经本单位生产、安全部门同意后，由安装厂家进行拆装，各单位派人进行监督，任何人不得私自拆装。
三、gps监控平台使用与管理
（一）、gps监控人员岗位职责
1、坚守监控岗位，不擅自离岗，遵纪守法，不徇私舞弊。
2、认真学习gps监控操作和管理制度，熟悉并掌握车载终端监控管理系统的各项功能和具体操作，爱护监控设备，保证监控平台正常运行。
3、及时在监控平台上完善、更新车辆和驾驶人等基础资料情况的录入工作，做好本单位运行线路分段限速的摸底调查工作，保证车辆基础数据的完善性和准确性。
4、每日确保gps监控平台的适时在线监控，若遇客观原因不能登陆平台，要及时报告集团公司监控信息中心，以便及时协调处理。
5、每日对本单位的所有车辆进行监控，按规定点击查看车辆的运行动态。对于报警车辆和不在线车辆要及时发送预警信息，作好登记和处理，并将信息情况和处理结果填写《道路运输企业平台监控日志》（附表一），留存备查。
6、每日须利用gps监控平台功能监控车辆的适时运行动态。
【1】及时发现车辆超速、跨线路运行、不按规定时间运行及运行异常等情况并及时提醒和纠正，发现车辆紧急报警情况要立即查明原因及车辆位置等信息，并及时处理；
【2】当发现道路塌方、泥石流、冰凌严重情况以及接到险情报告后，要通过gps或电话迅速联系已发车出站的客车驾驶员，提醒应注意的安全操作事项，并迅速向公司相关领导汇报。及时与路段所辖公路养护部门联系，如实通报道路险情现场情况，得到有关部门的支持和帮助，并通知客车驾驶员、售票员必须服从公司管理人员和路面管理人员的管理和指挥，确认隐患排除后恢复通行。
【3】要充分利用gps加强对收班车辆的监督管理，凡应收班而没收班或收班后继续在运行的车辆要及时搞清状况，进行有针对性的管理，防止车辆私拉乱跑，严防收班车辆管理失控；
【4】按照相关规定，确保gps监控平台管理人员对被监控客车的运行情况进行24小时不间断监控，严禁违反有关法律法规和规章制度的规定对gps的车辆行驶速度进行擅自修订，对应正常运行而没有定位数据返回、无法定位的车辆，及时通知技术人员查明原因，并在事后及时进行严肃处理，超速行驶、以及窜线、要及时发送短信警告，采取措施进行制止、纠正，并在事后及时进行严肃处理，每日应打印车辆违规数据进行及时处理并填写《gps监控系统违法（规）车辆日报表》（附表二），为及时处罚提供处理依据。
7、负责本公司gps监控管理系统的日常监控情况，及时做好各类监控信息数据的处置、登记、归档等各项工作，内容记录填写要，详实、准确，归档要规范、及时。
8、每天对监控情况进行汇总、分析，对驾乘人员的违法、违纪、违章、违规行为按照有关安全生产管理规定及时进行教育处理。
9、协助配合相关部门和单位，提供监控平台相关技术数据和依据。
（二）、gps监控平台及责任人岗位职责：
1、对本单位车辆的运行情况进行日常动态监管，建立监控台账；严格按照规章制度进行管理和处罚，不徇私舞弊。
2、组织解决硬件、软件方面在使用过程中出现的问题，保证gps监控管理系统正常工作。及时更新监控软件（省gps中心qq：：集团公司中心qq：），监督、指导监控工作情况。
3、对包车、加班、冰雪、跨方等路段运行车辆、政府征用、执行特殊运输任务等情况运行车辆，应对其进行重点监控管理，并在上述车辆发车前向gps中心监控报告车辆运行轨迹变更等信息。
4、对本单位的车辆按相关规定进行安装、使用gps信息平台系统，并及时维护确，保车载gps系统运行正常。
5、对于平台不在线车辆、运行情况异常、收班情况异常等车辆以及跨规定线路运行的车辆，要及时追查原因进行及时处理。发现车台损坏应及时向gps运营商报修，监督维修过程。每次报修均应填写《gps监控系统报修（验证）及处理结果表》（附表三）以及《道路运输企业车载终端故障维修记录表》（附表四），并按月向所在公司安全部门报送《道路运输企业车载终端故障维修记录表》（附表四）。
6、对平台上发现的报警车辆要及时进行调查处理。对违法违规驾驶员及时进行处罚和教育，向超速驾驶员下发《gps监控系统违法（规）超速行为处罚通知书》（附表六），在处罚后填写《 gps监控系统违法（规）人员告诫、教育学习处理表》（附表七）和《道路运输企业违章车辆处罚登记表》（附表八），并将处理结果按期报所在公司安全管理部门。
7、在对平台数据的准确性或车载设备的完好性有疑义时，填写《gps监控系统报修（验证）及处理结果表》（附表三）向gps运营商进行验证，确保gps系统和设备的完好。
8、保证车台正常运行，做好驾驶员对设备使用的宣传、教育工作，避免人为破坏车台的行为发生。
9、发现车辆班次时间、包车、加班、高速公路行驶、夜班车、长线落地休息等安排不合理，导致车辆可能违规运行时要及时报告单位相关负责人进行及时处理，确保不发生车辆夜间22点至次日早上六点前在三级及三级以下路面行驶以及出现疲劳驾驶、违规行驶等事故隐患。
10、定期考核所有安装gps车载终端的营运车辆的在线情况、超速情况、疲劳驾驶情况、越线经营情况等进行考核管理。
11、每月统计、分析gps管理情况，将本单位gps车台的安装、使用、维护、管理和处罚情况进行统计，并将在管理工作中遇到的问题和合理化建议一并汇总，在次月5日前报所属公司安全部门。
12、公司在日常监控中发现设备运行不正常，应及时通知设备运营商进行维护。
13、每月收集整理 gps监控平台的运行情况，将本单位车辆定位、超速、监控率等情况进行统计，并将在监控工作中遇到的问题和合理化建议一起写入分析报告，在次月5日前报公司信息中心。
14、定期检查监控数据记录，确认违规记录，分析管理缺陷，及时堵塞管理漏洞。
15、每月对公司监控系统应用情况进行全面的总结分析，形成书面材料报告本单位主要领导和分管安全的领导，并在公司安全例会上做专题汇报。
16、公司管理部门对本单位所有gps终端设备每月应至少进行一次逐车逐台的全面排查并建立检查台帐，对有故障的设备应及时联系更换安装，确保动态监控措施的有效实施。
17、落实上级部署的各项监控管理工作，并按时上报相关材料。
（三）夜间及重点车辆监控规定
1、将本单位车辆进行分类管理监控。在全面监控的基础上重点加强对长途班车、加班（包车）车辆、及夜间运行车辆的实时跟踪监控。
2、应建立信息沟通机制，加强生产组织部门与安全部门的沟通，对当天运行的长途班车、加班（包车）等运行车辆做好登记，作为重点监控对象，进行实时跟踪监控。
3、加强夜间运行车辆的实时跟踪监控。对夜间运行的车辆，特别时当天22时至次日5时阶段运行的'车辆应重点加强安全监控。对属于正常运行班次的车辆，应加强车辆行驶速度和疲劳驾驶的监控；对非正常运行班次的车辆，应查明是否安排并办理了加班、包车运行手续，否则由责任人负责将车辆追回并作出处理。
4、监控人员承担恶劣天气的预警预报职责。遇有雨、雪、雾、冰冻、大风、冰雹等恶劣天气时，立即在当日5：00通知到本单位主要领导，并做好《恶劣天气值班记录》。同时，应密切注意以天气变化情况，随时按领导指令及时启动应急预案。
5、对可以预见的恶劣天气，监控人员应提前一天通知到各单位和所有驾驶员及运营车辆，并做好记录。
（三）gps监控平台值班制度
a、值班制度
1、gps监控人员必须按时值班，如有事不能值班，提前报告，由其他gps监控人员值班。
2、值班期间，值班人员必须坚守工作岗位，不得擅自离岗。
3、值班期间，值班人员必须履行职责，认真监控，发现企业监控平台不在线或运输企业存在超速报警等违规现象，要及时提醒告诫，并做好有监控关记录。
4、值班期间，如发现严重超速违规的，经提醒后仍不及时改正的，应及时向分管领导报告并填写《抄告单》，填写好有关监控记录。
b、交接班制度
1、值班人员按时交接，并主动询问前班监控情况和有无其他交接事项。
2、交接班时要逐项点清有关器材数量，并检查设施设备（电脑监控、报警设施和其它设备）等运行情况，发现问题要查明原因，并在值班记录本上作详细记录，由交接班人员共同签字确认。
3、本班的工作应尽可能在交接班前处理完毕，需要续办或移交的事项，应向接班人员详细说明，并做好记录。
4、交接班双方要认真履行交接班手续，如因设备器材，交接不清或续办事宜交代不明，事后发现或出现问题，交接班人员应负相应责任。
（四）gps监控管理应急处理
1、当车辆驾驶人员手动报警时，gps监控管理人员应予以回复，了解其详细情况，协调相关部门、人员及时帮助解决相应的应急问题，并做好详细记录。
2、当出现车辆被盗抢报警或发生重特大事故报警时，gps监控管理人员应立即报告相关主管领导，提供该车辆报警位置，进行实时跟踪监控，同时向事发当地110、120和当地交警部门报警，告知车辆所处位置，做好详细记录。
四、信息服务费用的说明
1、单位须在每月26之前缴纳信息服务费用，报送《营运车辆gps车台及信息服务费月统计表》（附表九），经校对无误后，于次月10前统一向公司财务部划缴当月所产生的信息服务费。
2、如车辆在当月15日前安装入网（含15日），则服务费自当月起计缴；如车辆在当月15日后安装入网，则服务费按当月的半月计缴。
3、服务和通讯费根据设备安装单位提供的安装车台明细清单时间和入网时间核对后计收。
五、gps的处罚规定
（一）、对违规驾驶员的处罚
a、驾驶员违规使用gps系统、设备的处罚。
1、在使用gps车载终端设备时，如发现系统出错应及时报告单位安全科进行处理，如因不及时报告而造成gps不能正常监控记录数据的，将给予50—100元经济处罚。
2、不按正确方法使用而损坏gps车载终端设备的，其维修费用由驾驶员自行承担。
3、擅自断线、拆装或者采取屏蔽、安装开关等手段故意造成gps无法正常全程实时监控的，第一次发现的将给予500—20xx元经济处罚，并可同时给予下车学习1—3天；第二次发现故意造成gps无法正常全程实时监控的，列入劣迹名单，解除劳动合同，终身取消在公司从事客运车辆驾驶资格。
4、对gps监控时发生的“飘移”、数据瞬间变化、超速数据有疑异等难以确定的情况，由车属单位及时发传真向四川省gps监控中心技术人员认定后再作处理。
b、驾驶员超速行驶的处罚。
1、道路限速标准。
我司客运车辆上道路行驶，不得超过限速标志标明的最高时速。在没有限速标志的路段，应当保持安全车速，有交通标志标明行驶速度的，按照标明的行驶速度行驶，在行驶线路上没有标明限速标志和标线，同时又没有其它规定的道路，集团公司gps监控中心将普通公路最高限速设置为60公里/小时，高速公路路段按高速公路限速标志、标线的规定设定最高限速。
2、处罚标准。
a、驾驶员在非高速路驾驶车辆违反相关法律法规规定的限速规定行为的，
除接受相关部门的处罚外，按下列标准处罚：
（1）当天超速不足10%时，gps监控平台人员应及时发送超速预警提示，及时进行纠正，并在事后通知车属单位，由车属单位给予警告教育处理。
（2）当天超速10%及以上，由车属单位给予100—200元经济处罚，并对驾驶员进行专门的安全学习教育。
（3）超速20%以上50%以下，由车属单位给予200—1000元处罚，要求驾驶员写出书面检查，并对驾驶员进行专门的安全学习教育。
（4）超速50%以上或一年12个月内三次超速违法记录的驾驶员，按照国家二部一局《关于印发道路旅客运输企业安全管理规范（试行）的通知》规定，取消在公司从事客运车辆驾驶资格。
b、驾驶员在高速路驾驶车辆违反相关法律法规规定的限速规定行为的，除接受相关部门的处罚外，按下列标准处罚：
（1）当天超速不足5%，给予50—100元经济处罚。并对驾驶员进行专门的安全学习教育。
（2）当天超速5%以上10%以下给予100—150元经济处罚。并对驾驶员进行专门的安全学习教育。
（3）超速10%以上20%以下，给予150—200元处罚，并要求驾驶员写出书面检查。并对驾驶员进行专门的安全学习教育。
（4）超速20%以上不足50%，给予200—300元处罚，并要求驾驶员写出书查检查。超速20%以上不足50%并被政府相关部门查获并抄告单位的，给予300—500元的处罚，并给予违章超速驾驶员下车学习培训3天，经理论考试合格后方能上岗。
（5）不按规定的线路行驶，擅自违规在高速公路上运行的，给予500元—1000元的处罚。
（6）超速50%以上或一年12个月内三次超速违法记录的驾驶员，按照国家两部一局《关于印发道路旅客运输企业安全管理规范（试行）的通知》规定，取消在公司从事客运车辆驾驶资格。
c、驾驶员超载及超员行驶的处罚。
驾驶员驾驶车辆违反相关法律法规的规定的装载限制，发生超载或超员行为的，除接受相关部门的处罚外，按下列标准处罚。
1、超载或超员10%以下的，给予100—500元经济处罚，可并处下车学习1天。
2、超载或超员10%以上20%以下的，给予500—1000元经济处罚，并处下车学习3天。
3、超员达20%以上的取消在公司继续从事客运车辆的驾驶资格。
4、一年内多次超员，并经教育和处罚后仍不改正，情节严重的，取消在公司继续从事客运车辆的驾驶资格。
d、驾驶员超时疲劳、不按规定时间驾驶车辆的处罚。
驾驶员违反法律法规相关规定，超时疲劳驾驶车辆的，除接受相关部门的处罚外，按下列标准处罚。
（1）驾驶车辆不休息或不换班或休息时间少于规定休息时间的，由车属公司给予口头警告。
（2）驾驶车辆不休息或不换班，特殊情况下继续驾驶车辆超时两小时以上的，给予100—500元经济处罚，同时可并处下车学习1天。
（3）驾驶车辆不休息或不换班，经济处罚和学习教育后仍不改正，多次出现不休息或不换班行为的，取消在公司继续从事营运车辆的驾驶资格。
（4）驾驶员不按照规定时间运行，夜间22点至次日早上六点前在三级及三级以下路段行驶的，收班后违规继续运行的，给予200—500元经济处罚，同时可并处下车学习两天；夜间2点至次日早上5点仍在继续运行的，给予500—1000元经济处罚，同时可并处下车学习三天。
附则
一、车辆行驶速度的界定
1、在同方向只有一条机动车道（三级含三级以下）的公路上行驶，最高时速不得超过每小时60公里，弯道不得超过每小时40公里。
2、在同方向划有2条机动车道且没有限速标志、标线或封闭车道的公路上行驶，最高时速不得超过每小时70公里。
3、在高速公路上行驶，最高时速不得超过每小时100公里。
4、在有限速标志的道路上行驶，不得超过限速标志标明的速度。
二、超速违规的定义：
1、在高速公路上行驶，时速超过100公里。
2、在三级（含三级）以下山区公路上行驶，最高时速超过每小时60公里。
3、在其他道路上行驶超过限速标志、标线标明的速度。
三、疲劳驾驶的界定
客运车辆驾驶员连续驾驶车辆4个小时未停车休息20分钟以上或者没有替换驾驶员的；24小时内连续驾驶车辆超过8小时的；视为疲劳驾驶。
四、私自加班、包车的界定
完成指定运行作业计划后，未办理加班、包车运行手续运行的；未执行当日作业计划私自揽客运行的；未执行当日规定作业计划私自改变运行线路的。
平台管理制度12
1、必须保证网络畅通，24小时正常可靠运行。
2、监控员应随时监测监控数据变化情况。
3、监控员不准使用微机从事与本职无关的工作。
4、监控设施不得私自拆卸和连接各种设备。
5、实时监测网络病毒，必须安装有效的杀毒软件及时升级。
6、监控员发现信息传输过程中断或无数据时
①如因操作不当，删除程序、关机等，必须在半小时内恢复。
②如固监控系统设备问题，必须在两小时内恢复。
③如果是网络线路或系统问题，必须立即通知网络公司并要求其在4小时内恢复，将处理记录备案，同时按规定上报。
7、监控员及监控系统维护人员要具备专业知识并取得专业证书。
8、监控主机必须装备份，运转主机发生故障时备用主机能马上投入运行。
9、安全监控系统必须与县、市、省煤矿瓦斯信息网联网运行。并具有市局的验收合格文件。
10、有专用机房，机房设计符合《煤矿安全规程》的.要求，有声光报警装置。
11、中心站计算机电源由在线式不间断电源或交流稳压器加后备式不间断电源供给，对实现联网的主机装备防火墙等网络安全设备。
12、监控系统必须有防雷保护措施，机房具有防雷接地设施，并且设施齐全可靠。
13、当电网停电后，备用电源不能保证设备连续工作2小时，应更换电源。
平台管理制度13
第一章总则
第一条为加强公司监控系统的管理，确保监控系统的正常使用和运行，提高监控系统的安全可靠性，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各单位及在公司进行作业的相关方工作人员。
第二章职责
第三条公司办公室负责监控控制平台的日常安全管理工作。
第四条各单位负责所属区域内视频监视器、安全报警系统的日常安全管理工作。
第五条信息管理部负责公司内治安保卫监控系统的日常维护工作。
第六条公司办公室负责公司内消防监控系统的日常维护工作。
第三章细则
第七条凡安装配备有监控系统设备设施的单位，单位主管领导应教育广大员工对监控系统设备设施及线路进行监管和维护，不得对监控系统实施破坏。
第八条确保监控系统设备设施的正常。任何单位和个人不得在视频监控范围内设置障碍物阻挡监控视线，影响正常监控。
第九条公司相关单位安装配备有监控系统设施设备的，单位及个人不得私自移动视频监视器安装位置和监视器线路。
第十条监控系统值班
（一）监控系统值班员由公司保安担任。
（二）监控系统值班员必须具备高度的工作责任感，随时坚守岗位，认真履行职责；敏锐掌握监控信息，发现情况及时进行处理并向上级报告。
（三）监控系统值班员严格按照规定时间上、下班，不得随意离开工作岗位，因特殊情况需离开时，经直接领导批准，在接班人员接班后方可离开，做到监控系统二十四小时有人监控管理。
（四）监控系统值班员工作时间一般不得因私事会客，因特殊情况需会客时，必须经直接领导批准，会客时要严守秘密，不得将客人带入监控室内。
（五）在监控中发现的.可疑人员及情况，要及时向上级汇报，并进行跟踪监控，情况紧急时，可根据情况灵活果断进行处置。
（六）监控系统值班员要严格控制监控室内人员进出，无关人员不得在监控室（值班室）内聊天和处理其他事务。
（七）监控系统值班员对当班监控情况要作好详细的记录，记录的内容要具体、详实，以便存查。
（八）监控系统值班员工作交接时，交班人员必须将当班值班情况向接班人员交接清楚，有待办事宜必须有书面交接记录，双方并在登记表上签字。
（九）特殊情况下，相关单位需进行监控视频查询，应填写申请查询报告，报公司办公室审批后方可查询。
第十一条监控系统的使用
（一）监控系统值班员要爱护和管理好监控系统的设施、设备，严格按照操作规程进行操作。
（二）工作日夜间监控系统值班员必须按规定的时间设防，次日早上按规定时间撤防；休息日、节假日无特殊情况应二十四小时设防。
（三）监控系统值班员禁止玩弄监控设备，不得利用监控系统进行上网，拷贝文件资料、游戏和播放光碟等活动。
（四）公司领导以及上级部门因工作到监控室视察时，监控系统值班员应主动向领导汇报监控系统运作情况以及有关监控情况，事后向公司办公室领导汇报。
（五）雷雨季节，监控系统值班员应及时请示值班干部是否关机或开机，禁止擅自操作监控系统，确保系统正常运作。
第十二条监控信息和资料管理
（一）监控系统值班员应每天对监控录像进行播看，录像资料中当时不能清晰辨别的要作好标记，及时向上级报告并单独储存备案。
（二）监控系统中的盗窃、火灾等事故、案件录像资料必须拷贝长期保存，并作好备案记录。
（三）领导要求保留的录像资料，应制作成光盘长期保存。
（四）监控系统值班员必须按照保密规定，严守秘密，不得与无关人员谈论监控系统内的任何信息。
第十三条监控设备的维修保养
（一）监控设备系统发生故障时，应作好记录并及时报告。
（二）对一般的设备故障能自己排除的，可以自己解决，不能排除的不得擅自处理，由公司办公室联系信息管理部进行维修。
（三）保持设备的清洁卫生，监控系统值班员应每日将监控设备进行一次表面清扫，做到无尘圾；定期对系统进行自主保养，确保机器设备的正常运作。
第四章考核与奖励
第十四条任何单位、个人未经公司允许，私自改变监控系统安装位置和线路的，对单位和个人按照公司《内部治安管理办法》、《消防管理办法》的相关规定进行处罚，造成严重后果的依法追究其责任人责任。
第十五条任何单位、个人不按本制度执行，使监控系统无法正常对监视区域实施监控录像的，对单位和个人按照公司《内部治安管理办法》、《消防管理办法》的相关规定进行处罚，造成严重后果的依法追究其责任人责任。
第十六条任何单位、个人不按本制度执行，导致监控系统遭受损坏的，对单位和个人按照公司《内部治安管理办法》、《消防管理办法》相关规定进行处罚，造成严重后果的依法追究其责任人责任。
第十七条对积极举报、制止破坏监控系统的个人，按照公司《内部治安管理办法》、《消防管理办法》相关规定进行奖励。
第五章附则
第十八条本制度由公司办公室负责解释。
第十九条本制度自下发之日起执行。
平台管理制度14
本研究旨在探讨信息平台的管理制度，涉及以下几个核心领域：
1、平台安全与数据保护
2、用户隐私政策与合规性
3、内容审核与管理
4、技术维护与更新
5、用户服务与支持
6、合作伙伴管理
7、决策分析与报告
内容概述：
在这些领域中，我们将深入讨论以下关键点：
1、平台安全与数据保护：建立安全防护体系，防止未经授权的访问和数据泄露。
2、用户隐私政策：制定清晰的用户隐私条款，确保符合法规要求，如gdpr和ccpa。
3、内容审核：设定内容标准，实施有效的.内容过滤和监管机制。
4、技术维护：定期进行系统检查，确保平台稳定运行，及时处理技术故障。
5、用户服务：提供高效、友好的用户支持，解决用户遇到的问题。
6、合作伙伴管理：建立合作伙伴评估和监控流程，确保业务合作的合规性和质量。
7、决策分析：利用数据分析工具，为平台运营提供决策依据。
平台管理制度15
一、负责为企业运输车辆管理运行数据查询服务。
二、负责监控平台设备运行状态管理、维护和报修工作，登记设备运行记录。
三、负责监控车辆运行轨迹和运行状态，对可疑车辆和地区按照运输部门要求实施重点监控观察。
四、对车载终端设备进行定期检查，保障全部设备完好；
五、车辆管理员负责gps设备的维修检测工作，登记维修检测记录。
六、车辆管理人员要定时维护更新系统状态，保持信息传递速度和显示刷新速度。定期对计算机硬件进行维护处理。
七、一旦监控中心发现装有gps车载终端的车辆无法进行有效监控，监控人员及时填写gps设备检修单同时驾驶员或负责人安排车辆前去进行修理，驾驶员应及时对车载设备进行检测修理，不得无故拖延。
八、维修车间对gps车载终端建立检修登记制度，并配合相关部门定期对进修的车辆进行检测，确保设备完好。
九、负责跟进所有的物流运单，包括供货商出发的及各分公司之间调拨的运单，并第一时间发送商品货运通告，通知收货方。
十、负责在物流系统中完成直运到货信息的'登录工作。
十一、负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流。
十二、负责确保商品按时供货、准点到位。
十三、负责确认发运商品是否安全、快捷、准点到达收货方目的地。
十四、负责处理货运中出现的各种不良情况，记录在案，并及时上报运输主管处理。
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