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二建施工管理练习题：施工成本控制方法
在学习和工作中，我们最不陌生的就是练习题了，做习题可以检查我们学习的效果。学习的目的就是要掌握由概念原理所构成的知识，什么类型的习题才能有效帮助到我们呢？以下是小编为大家整理的二建施工管理练习题：施工成本控制方法，欢迎大家分享。
【20xx-41】在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是（）。
A．钢钉
B．水泥
C．钢筋
D．石子
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参考答案：A
参考解析：本题考查材料费的控制，主要有定额控制、指标控制、计量控制、包干控制。对于部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干使用。
【20xx-09】某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）。
A．定额控制
B．计量控制
C．指标控制
D．包干控制
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参考答案：C
参考解析：本题考查的是施工成本的过程控制方法。对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法，根据以往项目的实际耗用情况，结合具体施工项目的内容和要求，制定领用材料指标，以控制发料。超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用。
【20xx-90】下列施工机械使用费控制措施中，属于控制台班数量的有（）。
A．加强施工机械设备内部调配
B．加强机械设备配件管理
C．加强设备租赁计划管理
D．提高机械设备利用率
E．按油料消耗定额控制油料消耗
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参考答案：ACD
参考解析：加强机械配件管理、控制材料，属于台班单价的控制，B、E都属于单价控制。
【例题】采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（）。
A．人工费、材料费按量价分离原则进行控制
B．材料价格由项目经理负责控制
C．零星材料采用定额控制方法进行控制
D．合理安排施工生产，减少因安排不当引起的设备闲置
E．对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、合同和结算等工作
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参考答案：ADE
参考解析：施工成本的过程控制方法：材料费的控制按照“量价分离”原则进行；材料价格主要由材料采购部门控制；对分包费用的控制，主要是做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算工作；实行弹性需求的劳务管理制度是施工成本过程控制中人工费控制的方法之一；做好施工机械配件和工程材料采购计划，以降低材料成本。
【例题】费用偏差、进度偏差的计算某地砖工程某月计划完成工程量为20xxm2，计划单价为160元/m2，月底检查时实际完成工程量为1800m2，实际单价为180元/m2，则下列关于该工程费用、进度偏差分析的表述，正确的是（）。
A．费用节支36 000元
B．费用超支36 000元
C．费用节支40 000元
D．32 000元的工作量提前完成
E．32 000元的工作量未按计划完成
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参考答案：BE
参考解析：费用偏差（CV）=已完工作预算费用-已完工作实际费用=1800×160 - 1800×180= -36000（超支36000）进度偏差（SV）=已完工作预算费用-计划工作预算费用=1800×160 - 20xx×160= -32000（进度落后32000）
【20xx-79】用赢得值法进行成本控制，其基本参数有（）。
A．已完工作预算费用
B．计划工作实际费用
C．费用绩效指数
D．拟完工作预算费用
E．已完工作实际费用
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参考答案：ADE
参考解析：三个参数四个指标。赢得值法的三个基本参数：已完工作预算费用、拟完工作预算费用、已完工作实际费用。
【20xx-68】某工程施工到20xx年12月底，已完工作预算费为470万元，已完工作实际费为540万元，拟完工作预算费为530万元,采用赢得值法分析时，关于该工程此时费用偏差和进度偏差的说法,正确的是( ) 。
A．费用超支10万元
B．费用超支70万元
C．进度提前60万元
D．进度拖后10万元
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参考答案：B
参考解析：费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=470-540=-70万元，费用超支70万元，进度偏差=已完工作预算费用-拟完工作预算费用=470-530=-60万元，进度拖后60万元。
【例题】某工程某月计划完成工程桩100根，计划单价为1.3万元/根。实际完成工程桩110根，实际单价为1.4万元/根，则费用偏差（CV）为（）万元。
A．11
B．13
C．-13
D．-11
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参考答案：D
参考解析：CV=BCWP-ACWP=110*1.3-110*1.4=-11（万元）。
【20xx-13】某地下工程施工合同规定，3月份计划开挖土方量40000m，合同单价为90元/m；3月份实际开挖土方量38000m，实际单价为80元/m，则至3月底，该工程的进度偏差为（）万元。
A．18
B．-16
C．-18
D．16
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参考答案：C
参考解析：SV=BCWP-BCWS=38000*90-40000*90=-180000（万元）。
【例题】工程成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（）。
A．横道图法、表格法和曲线法
B．网络图法、横道图法和表格法
C．比较法、因素分析法和差额计算法
D．网络图法、表格法和曲线法
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参考答案：A
参考解析：常用的有横道图法、表格法和曲线法。
【20xx-83】关于项目费用偏差分析方法的说法，正确的有（）。
A．横道图法形象、直观
B．表格法反映的信息量大
C．横道图法是最常用的一种方法
D．曲线法能够直接用于定量分析E．表格法具有灵活、适用性强的优点
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参考答案：ABE
参考解析：横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，但反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。表格法信息量大，灵活、适用性强。曲线法不能够直接用于定量分析。
【20xx-20】下列施工成本管理措施中，属于组织措施的是（）。
A．编制合理的资金使用计划，节约资金成本
B．选用满足功能要求且成本低的施工机械
C．明确各级成本管理人员的任务和责任
D．通过代用、使用外加剂等方法减少材料消耗量
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参考答案：C
参考解析：组织措施。如实行项目经理责任制，落实成本管理的组织机构和人员，明确各级成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任。成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。C选项正确。A属于经济措施、B. D属于技术措施。
【20xx年真题】下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。
A．选用合适的分包项目合同结构
B．确定合理的施工成本控制工作流程
C．确定合适的施工机械，设备使用方案
D．对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
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参考答案：B
参考解析：编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程属于组织措施。A属于合同措施；C属于技术措施；D属于经济措施。
【例题】下列属于施工成本控制经济措施的是（）。
A．进行技术经济分析，确定最佳的施工方案
B．通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本
C．密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会
D．对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
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参考答案：D
参考解析：经济措施。对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。
【20xx年真题】下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。
A．加强施工任务单的管理
B．编制施工成本控制工作计划
C．寻求施工过程中的索赔机会
D．确定最合适的施工机械方案
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参考答案：D
参考解析：A、B属于组织措施；C属于合同措施。
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