超市管理制度

时间:2024-12-13 11:55:50 管理 我要投稿

【精华】超市管理制度

  在现在的社会生活中,各种制度频频出现,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。那么拟定制度真的很难吗?下面是小编帮大家整理的超市管理制度,希望对大家有所帮助。

【精华】超市管理制度

超市管理制度1

  政府机关食堂管理制度主要包括以下几个方面:

  1.食堂运营与管理

  2.食品安全与卫生

  3.菜品质量与营养搭配

  4.服务标准与员工培训

  5.成本控制与财务监管

  6.应急处理与投诉机制

  内容概述:

  1.食堂运营与管理:涉及食堂的日常运营流程,如开餐时间、用餐秩序、设施维护等。

  2.食品安全与卫生:涵盖食材采购、存储、加工、烹饪及废弃物处理等环节的卫生标准。

  3.菜品质量与营养搭配:规定菜品的种类、质量标准,以及根据员工需求进行合理营养搭配。

  4.服务标准与员工培训:明确食堂员工的'服务态度、技能要求,并定期进行培训提升服务质量。

  5.成本控制与财务监管:设定食材成本预算,监控食堂经费使用,确保资金透明。

  6.应急处理与投诉机制:建立应对食物中毒、设备故障等突发事件的预案,设立有效的投诉反馈渠道。

超市管理制度2

  1、目的

  为规范超市商品管理,保持超市商品良好的进销存秩序,保证每月盘点误差率在可控范围内,特制订本制度!

  2、适用范围

  本制度适用于芒果KTV。

  3、收银岗位设定

  实行专人专岗:超市收银人员一律是经过严格培训经考核后方可上岗担任收银,其他一切人员严禁入内(超市负责人主任阶以上除外)

  4、盘点日期及误差品种

  4。1每月1日为固定盘点日,遇特殊假日顺延(如1月1日顺延至节后1月4日);

  4。2盘点误差品种不得超过5种,盘亏盘盈相加金额不得大于100元;盘盈之商品做充公入库处理,盘亏之物品在规定品项和金额之内门市吸收超出部分超市部门负责赔偿。

  5、人员培训及抽检

  进入超市人员都要经考核合格后方可上岗(针对超市商品名称价格要熟记),每月5日由班主管和超市负责人对人员进行考核抽检(误差3个记警告处分)

  6、商品管理及出品方式

  6。1所有商品按先进先出原则摆放上架及库存,防止商品超过保质期影响质量(如有人为原因造成商品超过保质期,造成恶劣影响的`,相关人员将严厉惩处)。

  6。2所有商品必需见单出货,严禁私自不经收银台就出品(水果吧台要见红单方可出品),一经发现以飞单论处(辞退)。

  6。3导购在报商品品名时一定要声音宏亮清晰,避免报错。

  6。4超市商品严禁以任何形式暂借,一经发现相关负责人将受到严重惩处!

  7、奖励与惩处

  7。1每月盘点误差超过规定之品项,超市全员记警告处分早晚班超市负责人加倍处罚;店总将受连带处分。

  7。2超市连续三月盘点误差在规定品项之内,超市全员记嘉奖。

  8、本制度从年月日起实施。

超市管理制度3

  1、严格执行门店服规范,做到仪容瑞正,仪表整洁,礼貌待客,诚实服务,严格遵守门店的各项规章制度,服从上级领导的安排。

  2、熟识店内商品和商品包装上应有的标志及自已责任区内商品的基本知识,包括商品的名称、规格、用途、保质期限、消费使用方法和日常销量等。

  3、了解相关商业法规,熟识卖场内的作业规范。

  4、掌握商品标价知识,正确打贴价格标签。

  5、注意查看商品有效期限正确维护商品,防止过期、变质、破损商品上架销售。

  6、洞察顾客进场习惯和购买重心,了解商场的整体布局和商品陈列的基本方法和原则,并随时对责任区域内的陈列商品进行整理。

  7、随时掌握商品销售的动态,及时按规范作要求完成取货和补货上架作为并及时提出补货建议。

  8、要有强烈的责任心,注意商品安全,努力防止商品损坏和失窃。

  9、了解卖场内主要设备的性能、使用要求与维护知识,能够排除一些小的故障。

  10、负责卖场、商品、货架、通道的卫生,保证门店的清洁度。

  11、负责卖场内的顾客接待、导购。

  (2)作业要求

  1、理货时要将不同的商品归回原位保持卫生化陈列。

  2、进行加货作业时要做到先进先出原则,发现临近保质期的商品要立即告知上级领导,采取措施。发现过期变质破损的商品要立即下货架。并报备上级领导作相应处理。

  3、理货时要检查标价牌与实物是否一一对应,严格按照理货作业程序进行。

  4、对责任范围内的货架商品要认真管理做好防窃、防损。

  5、营业员在理货过程中由于人为原因造成的商品破损,由个人承担并且马上买单。

  6、对顾客要做到热情服务,见到顾客要点头,微笑打招呼。

  7、对顾客的问题不能解决,需及时移交给其他同事或告知当班领导,并对相关问题做好记录。

  8、推荐商品时,要尊重顾客意愿,不能误导顾客更不能死缠烂打。

  3.5商品管理规范

  (1)商品收货

  1、点清商品数量规格是否与货单一致。

  2、商品包装外观是否完整(标签、日期、厂家)

  3、保质期限是否合符行业要求。

  4、弄清供应商名称,门店内是否有该供应商以前的退货。

  5、收货人签字并标注收货日期。

  6、如有短货由送货人在单上划掉并签名确认方可生效,不可私自在单上涂改。

  7、如有退货须填写返厂单,由供货商签名确认。

  (2)商品品质

  1、无假冒伪劣商品。

  2、无过期变质破损商品

  3、没有“三无”商品(无生产厂家、无生产日期、无商标)。以上若有,相关责任人则受相关处罚。

  (3)商品陈列

  1、按单品为存要求,畅销商品丰富。

  2、利用有效货架空间,商品整齐有序。

  3、醒目,让顾客愉悦,有吸引力。

  4干净无积尘,外包装或外形完整。

  5、易放易拿,标答对应,陈列整齐完整。

  6堆头显眼、有量感、POP广告牌醒目干净。

  (4)促销商品

  1、促销价格严格按照活动要求。

  2、特价牌有显特价提示、活动时间。

  3、简报派发,告之顾客活动内容,打动顾客。

  4、促销按要求发放,不得出售或挪用。

  (5)库存

  1、目标库存量及单类商品适量。

  2,商品保持期不可超过限期的2/3。

  3、商品过期、积压或商品严重缺货,责任人将受到相关处罚。

  (6)商品信息

  1、定期对商圈的了解(竞争对手的动态以及目标顾客的消费变化),并提交书面报告。

  2、定期对业态的了解(本行业的发展变化以及流行商品的变化),并提交书面报告。

  (7)商品的报损

  1、失去商品价值和意义的商品(过期、变质、陈旧、破损等)一定要报损。

  2、食品类的商品报损由店长签名后方可有防损进行处理。

  3、商品报损超出额定范围应由相关责任人承担相应责任。

  3.6收银员操作规范

  (1)岗位职责

  1、严格遵守门店的`各项规章制度,服从领导安排,正确迅速结账,做好对顾客的收银服务工作。

  2、保证收银机的清洁卫生及正常使用,学会日常的维护及简单的故障排除。

  (2)作业要求

  1、收银员不得私自查看门店录像资料或电脑中查看当班的销售金额。

  2、准确正确识别纸币,收银机操作训练。

  3、收银员不得私自将当日销售货款移作他用,收银员每天交班前或营业结束后必须清除挂帐单,交班后立即将销售款上交财务。

  4、收银员“三声”服务,唱收唱付,使用礼貌用语,如“您好”欢迎光临共多少钱收您多少找您多少等,亲自提醒点清余款,若有少许顾客换商品交有服务台处理。

  5、谨防高档贵重商品被调包,若有大单购物或顾客高峰,加多营业员协助装袋,并加强卖场看管。

  6、在上岗期间,收银员不得擅自离开收银台。

  7、收银员不得漏收商品款项。

  8、如收银员对帐时短款,由收银员写出原因,对短部分进行赔偿,如收银员对帐时多款超过千分之五,要对其进行相应处罚。如收银员经常出现长短款现象,轻者调换工作岗位,重者予以辞退。

  9、收银员每天交班前或营业结束后,必须清除挂账单。收银员上岗时不允许在收银区域存放私人物品及现金,如发现作偷盗论处。

  10.任何收银员不能私自外出换零钱。

  3.7安全操作规章

  (1)消防安全

  1、门店消防设施必须齐全。

  2、买场内平时应保持疏散通道的畅通,不准堆放任何物品于疏散通道上。

  3、用电须遵守相关安全规定,不可用大功率电器。

  4、正确规范使用生活工作中的工具、用具、掌握水、电、气的使用常识。

  5、应急灯必须可以正常使用。

  (2)门店安全

  1、货架顶部不可放置较重的商品或物品。

  2、商品、货架的摆放必须严格规定,附合要求。

  4、如果发现任何可疑人员,应密切注意,如有情况立即向公安机关汇报。

  5、要严格遵守商品管理规范。

  4.出勤及考勤管理:

  4.1工作时间:

  1、本公司因业务需求,得依劳动法有关规定调整休息日、上班时间工作班次及加班,从业人员应予配合,不得借口拒绝。

  2、本公司从业人员应准时上班,除规定免打卡人员外,均须按时亲自打卡,有关上班迟到、早退、旷工规定如下:

  (1)从业人员每上下班各打一次卡凡逾规定上下班时间5分钟者视为迟到或早退但偶发事件经主管核准当日补假者视为请假否则依下表处罚之:

  项次迟到早退处罚方式

  1超过5分以内由主管口头警告不可超两次,超过者每次罚10元

  2超过6-15分罚10元由工资中扣款

  3超过16-29分罚20元由工资中扣款

  4超过30分钟以上罚30元工资中扣款

  1.月累计迟到、早退3次或累计超过30分钟,记小过一次并扣10%工资。

  2.忘记打卡应在隔日由部门主管签字确认,否则视同旷工。

  (1)如因公差等工作原因而未能正常打卡时,依外出申请单或出差证明文件办理。

  (2)拖延打卡以谎报加班者,予以记小过处分,再犯者予以记大过处理,第三次予以开除。

  (3)凡未经办理请假手续(填写请假单)或假满未经续假或请假未准,而擅不出勤者或其事假未先办理请假手续者均以旷工论处。

  (4)委托他人打卡者经查属实,双方处以旷工一日并记大过一次论,再犯者则予以开除。

  (5)迟到、早退达1~4小时者,属旷工半天,扣罚1天工资。

  (6)迟到、早退达4~8小时者,属旷工一天,扣罚2天工资。

  (7)凡有迟到或早退者,当月绩效奖金将不发放。

  (8)凡一个月内累计旷工2天或年累计5天者,公司有权开除之。

  5.工资计算方式

  5.1新进同仁待遇,经试用三个月合格,视表现情况调整之。

  5.2薪资之调整需视公司营运及管理状况、外界薪资水平、并斟酌个人所负职责与绩效办理之。

  5.3公司实行薪资保密制度,从业人员不得讨论、或泄露自己和他人之薪资情况,否则一律开除。

  6.请假规定:

  6.1给假之规定如下:

  6.1.1公假:依法规定应给予公假者,工资照给,其假期视实际需要订之。

  6.1.2事假:a.员工有要事必需亲自处理者,得在事前请无薪之事假,薪资以日薪计算之。

  b.各部门主管应留意控制请假人数;请假超过7天以上必须经店长核准。

  c.全年请事假不可超过15天,事假期间不发工资,超过规定天数不准在请事假。

  d.连续请事假30天以上者,应办理退职或留职停薪手续。

  6.1.3病假:因普通伤害、疾病或生理原因必需治疗或休养者(应以电话或他人代请假),凡超过1天以上,须附公立人民医院开具之医疗证明,病假期间不发工资。

  6.1.4婚假:服务满半年未满一年的员工,如本人结婚给予无薪婚假三天,满一年者给予7天,满二年以上者给予10天。

  6.1.5丧假:父母、养(继)父母、配偶、子女给予10天无薪假,外祖父母或亲兄弟姐妹者,给予5天无薪事假,路程担误可另计,须附相关资料,否则以旷工论。

  6.1.6产假:女性同仁生育者,给假45天(含节假日),难产者加给30天,均为无薪假。

  6.2请假手续:请假时,应于事前亲自以口头或书面叙明请假理由及天数,但遇有紧急事故得委托他人代办请假手续,办理请假手续时得提出有关证明文件,一并随假卡送审。

  6.3请假天数未满七天者,请假流程如下:

  7.外出规定:

  7.1上班中,因故离开岗位者须向当班领导报备。

  7.2有特殊事故因公外出时,需经课长→店长方可外出。

  8.服务手则:

  8.1从业人员均需遵守公司一切规章、制度、办法及规定,且须服从主管人员之合理指挥,不得阳奉阴违或敷衍了事之情行出现。

  8.2从业人员对所经办业务应严守机密,且不得窥探非其经办之机密。

  8.3从业人员不得擅自离开工作岗位,应奉公守法、认真勤奋、爱惜公物。

  8.4从业人员对公事均需循级而上,不越级呈报;但紧急或特殊事故则不在此限。

  8.5从业人员不得利用职权图利他人,或对外发表涉及伤害公司之言论,且不得携带违禁品或易爆裂物进入公司。应以维护公司形象及信誉为主。

  8.6公司权利之维护:

  8.6.1从业人员除执行授权之业务外,不得利用公司名义,对外从事私人或非经公司认可之相关职务及交易,对外作认何口头或书面之约定和承诺。

  8.6.2非经公司书面同意,从业人员不得为自己或通过第三人参与经营和本公司相同或同类之事业,亦不得为经理人或合伙人等。

  8.6.3从业人员不得奇装异服,穿着应力求整齐,凡须着制服之要求规定者,应遵守之。

  8.6.4从业人员应相互关爱、尊重人格、诚肯相处、遵守上述守则,并接受公司上司之职务调动,若有违反,公司将视其情节轻重,予以解雇、记过、警诫、降职、降薪等之处分。

  9.奖励:

  9.1奖励种类:

  9.1.1嘉奖(每次10元奖金)

  9.1.2小功(每次30元奖金)

  9.1.3大功(每次100元奖金)

  9.1.4晋级升等。

  9.2有下列事迹者给予嘉奖:

  9.2.1整季度内多能按时上下班出满勤者。

  9.2.2维护公司荣誉、热心服务,有具体事迹者。

  9.2.3拾金不昧价值达三百元以上者。

  9.2.4管理及领导有方,使生产工作顺利运作正常者。

  9.2.5举报违规或损害本公司利益的案件者。

  9.2.6参与重要的改善或项目有显著成效者。

  9.2.7品行优良技术超群工作认真克尽职责能为从业人员楷模者。

  9.2.8工作积极尽责为公司避免较大损失者。

  9.2.9预防机器设备之故障或抢修工程,使生产不致中断者。

  9.2.10其他类似之行为,经提报管理处批准者。

  9.3有下列事迹者给予记小功:

  9.3.1 领导有方,使业务拓展有相当成效者。

  9.3.2对生产技术或管理制度提出具体方案,经采纳确有成效者。

  9.3.3整年上下班出勤率100%,出满勤者。

  9.3.4有其他明显的较大功绩者。

  9.3.5执行临时紧急任务能于限期内完成,表现优异者。

  9.3.6在工作中节约成本,合理利用废料有重大成果者。

  9.3.7检举重大违规或损害公司权益者。

  9.3.8其他类似行为,经提报上级审核核批者。

  9.4对于有下列事迹者给予记大功:

  9.4.1为维护公司安全和重大利益,遇有紧急事件或突发事变,奋不顾身,极力强救而减少或避免公司损失者。

  9.4.2对主办业务有重大革新,提出具体方案,经实行后成效卓越,有20万价值以上者。

  9.4.3改善生产设备、作业流程、提高产品质量、降低成本有显著功效,且能举证其效率及价值者。

  9.4.4对于舞弊或危害公司权益之情事,能事先举发或防止,而使公司免于受害者。

  9.4.5具有其他重大功绩,足为全体员工表率者。

  9.5对于有下列事迹者给予晋级:

  9.5.1一年内记大功3次者;具有其他特殊功绩者。

  10.惩罚:

  10.1惩罚种类:

  10.1.1警告(每次10元经济处罚,绩效奖金减半发放)

  10.1.2小过(每次30元经济处罚,当月不发绩效奖金)

  10.1.3大过(每次50元经济处罚,当月不发绩效奖金)

  10.1.4解雇。

  10.2有下列情形之一者,经查证属实,给予警告处份:

  10.2.1经常迟到、早退,屡教不听不改者;无故旷工半天者。

  10.2.2在工作时间聊天、嬉戏、擅离职守、扰乱工作秩序、违反安全生产者。

  10.2.3浪费公物,情节轻微者。

  10.2.4不服从、不遵守单位主管人员指挥者。

  10.2.5行政、管理人员未认真执行公务而导致公司受到轻微损失者。

  10.2.6上班期间在场区内穿拖鞋、赤膊等影响公司形象者。

  10.2.7在非吸烟区抽烟,经劝说不改者。

  10.2.8未佩戴识别证或穿着制服者。

  10.2.9主管干部因督导不力,致使下属违反公司规定者。

  10.2.10其他违纪行为,但情节较轻者。

  10.3有下列情形之一者,经查证属实,给予记小过处份:

  10.3.1对上级批示或有效期限的命令,未能如期完成或处理不当怠工导致公司利益损失者。

  10.3.2直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒屁护或不举报者。

  10.3.3在职务上诈欺公司及滥用职权情节较轻者。

  10.3.4因疏忽致使机器设备或物品遭受损害或伤及他人,但情节较重者。

  10.3.5未经许可进入禁止进入之场所者。

  10.3.6在公司与同事口角或喧哗、扰乱工作秩序、违反安全生产情节较重者。

  10.3.7携带危险物品入店者。

  10.3.8上班中睡觉者;擅离职守、怠忽工作使公司蒙受轻微损失者。

  10.3.9伪造出勤记录或请人或代他人打卡者。

  10.3.10其他类似行为者;警告无效者。

  10.4有下列情形之一者,经查证属实,给予记大过处份:

  10.4.1投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非份利益者。

  10.4.2遗失或损坏公司的重要文件、物品、设备者。

  10.4.3拒绝听从主管人员合理指挥监督,经劝告无效,甚至兴风作浪者。

  10.4.4违反安全规定措施致使公司蒙受重大损失者。

  10.4.5挑拨是非、恶意攻击或诬告、伪证、陷害同事而制造事端者。

  10.4.6在工作场所,酗酒或滋事者。

  10.4.7上班中卧睡或离岗睡觉者。

  10.4.8在公司外,对公司作出虚假或诋毁性评论者。

  10.4.9发现危害公司安全知情不报,而任其发生者。

  10.5有下列情形之一者,经查证属实,可不经预告给予解雇处分:

  10.5.1使用虚假的证件或虚伪不实意思表示,致使本公司误信而遭受损失者。

  10.5.2违反工作规定情节严重者。

  10.5.3在公司内赌博、聚众滋事或有妨害风化之情事者。

  10.5.4故意损坏机器、工具、原料、商品或公司其他物品。

  10.5.5故意泄露公司营业上的拿使本公司蒙受损失者。

  10.5.6违反规定携带易燃,易爆品入超市者。

  10.5.7无正当理由而旷工3日,或一个月内旷工累计达3日者。

  10.5.8张贴散发煽动性文件、图画,足以破坏劳资情感者。

  10.5.9打架斗殴造成严重后果者。

  10.5.10偷窃或挪用公款、公物或盗用印信、窃取公文及员工财物者。

  10.5.11在公司内拉帮结派、营私舞弊侵害公司利益者。

  10.5.12对同事暴力胁迫,或有其他不良名誉之违法行为者。

  10.5.13造谣惑众、影响工作或煽动他人怠工、罢工者。

  10.5.14试用不合格或试用期内受小过以上处分者。

  10.5.15经公司合理调动,不遵从工作指派者。

  10.5.16公开诋毁公司名誉及信用者。

  10.5.17向公司请假而往他处工作者。

  10.5.18利用职务之便,要求或收受回扣者。

  10.5.19一年内记大过达3次,且无功相抵者。

  10.5.20其他重大过失或不当行为,导致严重后果,经主管部门查核属实者。

  10.5.21对公司处罚不满,擅自撕毁公告者。

  11.离职手续:

  11.1自请离职人员,除经特准外,均须按下列期限内提出辞呈,经核准并办妥移交及离职手续后,方得离职:

  11.1.1试用期人员→提前7天。

  11.1.2一般作业员→提前15天。

  11.1.3技术、后勤人员→提前一个月。

  11.1.4行政、文职、助理人员及专员→提前一个半月。

  11.1.5课长及部门主管人员→提前二个月。

  11.2离职人员工资:

  11.2.1自愿请辞者,需依规定办理,本月工资于离职作业完成日发放。

  11.2.2遭解雇开除人员得扣除应扣款后于离职作业完成日发放。

  11.2.3未请假,未到班者,视同自动离职,当月工资不予核算发放。

  12.保密措施:

  13.1员工对有关本公司之经营计划、技术资料、人事档案、工资福利待遇、招聘试卷、公司规章制度、财务资料、商品成本表等均应予以保密,不得对外口头泄漏,私自影印拍照或图利他人,否则依法究办。

  13.2本公司新旧员工一律需严守保密之规范之规定,并由管理部负责执行。

  14.颁布实施:

  14.1本制度各条款呈请店长核定后正式生效公布之,本制度得每年依实际经营状况进行修正,每一年修正一次,以符合需求。

  14.2本制度所列各项条款的最后解释权归本公司管理处所有,最终修改权、核定权则归属公司。

超市管理制度4

  超市现金管理制度的.重要性体现在以下几个方面:

  1. 资金安全:有效防止现金丢失、被盗,确保企业资产安全。

  2. 财务准确:保证账实相符,避免财务报告出现错误。

  3. 提升效率:规范化的流程可以提高收银效率,减少顾客等待时间。

  4. 防止欺诈:通过内部审计,降低员工舞弊的可能性。

  5. 法规遵从:遵守国家财务法规,避免因违规操作带来的法律风险。

超市管理制度5

  第一条为保证食品安全,保障人民群众身体健康和生命安全,依据《中华人民共和国国食品安全法》、《中华人民共和国国食品安全法实施条例》、《国务院关于加强食品等产品安全监管管理的特别规定》等法律法规,制定本制度。

  第二条本企业(超市)采购食品,应当审验供货商的经营资格,验明供货商的许可证和食品合格的证明文件。

  需要查验和索取供货方的票证如下:

  营业执照;2.食品质量合格证明;3.检验(检疫)证明;

  4.销售票据;

  5.有关质量认证标志、商标和专利等证明;

  6.强制性认证证书(国家强制认证的食品);

  7.进口食品报关单;

  8.法律法规规定的其它证明文件。

  第三条本企业(超市)从事食品经营,应当运用《新疆维吾尔自治区工商局商品(食品)安全监管系统》,根据查验票证,及时、准确录入食品准入备案信息。

  内容包括:食品条形码、食品名称、生产企业名称、生产企业地址;

  食品生产者工商营业执照注册号、营业执照复印件、营业执照有效期、生产许可证号、生产许可证复印件、生产许可证有效期;

  以及质量合格证明信息。

  如果购进食品为有机食品、保健食品、绿色食品、无公害农产品(食品),或者荣获中国名牌认证、驰名商标等,还须录入有机食品认证号、保健食品认证号、中国名牌认证号、绿色食品认证号、无公害农产品(食品)认证号、驰名商标认证号和qs标志号。

  并妥善保存相关资格认证文件和各类证照原件或复印件,以备查验。

  第四条对需要经营的农产品及其他散装食品,法律法规规定必须检验或者检疫的,本企业(超市)必须查验其有效检验检疫证,未经检验检疫的,不得上市销售。

  法律、法规没有明确规定的,应经有关产品质量检测机构或市场设立的检测点检测合格才能上市销售。

  第五条下列食品进货时必须按批次索取证明票证:

  活禽类:检疫合格证明;

  2.牲畜肉类:动物产品检疫合格证明或畜产品检验合格证明;

  3.粮油及其制品、奶制品、豆制品、饮料、酒类:检验合格证明、进货票据。

  第六条经营预包装食品的,由食品安全管理员对食品包装标签进行查验核对,内容包括:

  (一)名称、规格、净含量、生产日期;

  (二)成分或者配料表;

  (三)生产者的.名称、地址、联系方式;

  (四)保质期及限期使用商品的生产日期、安全使用期(保质期、保鲜期、保存期)和失效日期;

  (五)产品标准代号、生产许可证编号;

  (六)贮存条件;

  (七)所使用的食品添加剂在国家标准中的通用名称。

  (八)进口的预包装食品的中文标签、中文说明书,且中文标签、中文说明书符合《食品安全法》的规定。

  第七条食品安全管理员应经常检查食品的外观质量,对包装不严实或不符合卫生要求的,应及时予以处理,对过期、腐烂变质的食品,应立即停止销售,并进行无害化处理。

  第八条本企业(超市)按照食品广告的宣传购进食品时,采购人员和食品安全管理人员要注意查验是否有虚假和误导宣传的内容。

  第九条食品进货查验记录应当真实,保存期限至少二年。

  第十条本企业(超市)在进货时,对查验不合格和无合法来源的食品,应拒绝进货。

  发现有假冒伪劣食品时,应及时报告当地工商行政管理部门。

超市管理制度6

  理货员的工作职责和日常完成本职工作的要点 :

  1. 理货员有对商品进行验收和为顾客提供退货服务的工作职责

  2. 对商品按编码进行标价和价格标签管理的工作职责

  3. 有对商品进行分类,并按商品陈列方法和原则进行商品陈列(包括补货)的工作职责。

  4. 有对顾客的咨询导购提供服务的工作职责。

  5. 有对超市内卫生进行保洁及商品防损管理的工作职责。

  ①废弃纸箱及时处理,严禁放入过道

  ②保管好本部门的工作用具、清洁用具,放于指定位置,打码枪和条形码必须保管好,严禁放于顾客随手拿到的地方。

  日常完成本职工作的要点:

  1. 熟练掌握本岗位所经营商品的`性能、用途、使用方法

  2. 经常性记录所经营商品的缺货情况,制定补货计划

  3. 对商品和货架每间隔5-7天必须进行一次清洁,地面用具必须实行每天 清洁一次。

  4. 搞好市场调查,掌握消费者需求,及时上报主管,制定新产品购销计划。

  谁有超市的制度与管理办法

  1、三不进卖场:不穿工作服不进卖场;不佩戴工号牌不进卖场;仪表不注重,衣帽不整洁不进卖场。

  2、三条铁规矩:商品必须上齐、丰满、卫生;顾客骂不还口,打不还手,以理服人,理直气和;定位定岗,不集扎堆闲聊,不说笑打闹,不抢购快讯商品。

  3、三个必须这样做:待客必须有礼貌,有敬语,有五声;说话诚实,帮助挑选,当好顾客参谋;认真执行便民措施,保证顾客满意。

  4、衣着要求

  A、个人卫生:外表朴实、干净、整洁,发式要求朴素大方,并保持头发清洁。

  B、制服:公司为所有员工统一配备制服,全体员工必须保持制服的干净、整洁。

  C、工号牌:公司将发给每位员工工号牌,它是每日着装的重要组成部分,若您上班时未佩戴工号牌,将会受到公司的警告处罚,若遗失,则必须重新补办,并缴纳工本费五元。

  5、员工购物/包装

  公司鼓励所有员工成为风采超市有限公司的会员,并享受购物乐趣,故有如下规定:

  A、员工只可在非工作时间购物,也不可在用餐时间内选购。

  B、所有员工的包袋在进入和离开卖场时间均接受检查(购物需在营业时间内进行)。

  C、所有员工在未经许可的情况下不得购买损坏的商品。

  D、当快讯商品紧缺时,所有员工必须把利益让给广大顾客,而不得私占、多占紧销商品

超市管理制度7

  中小学食堂管理制度旨在确保校园食品安全,维护学生健康,提升餐饮服务质量,主要包括以下几个方面:

  1、食品采购与验收管理

  2、食堂卫生与环境管理

  3、食品加工与烹饪规范

  4、餐具消毒与储存管理

  5、员工健康管理与培训

  6、食品安全应急处理机制

  7、学生用餐行为规范

  8、家长参与与监督机制

  内容概述:

  1、食品采购:明确供应商资质要求,规定定期检查与评估机制,确保食材新鲜、安全。

  2、卫生环境:设定每日清洁标准,定期进行大扫除,确保食堂无卫生死角。

  3、加工烹饪:制定严格的食品加工流程,规定烹饪温度与时间,防止食物中毒。

  4、餐具管理:规定餐具清洗、消毒程序,保证用餐器具清洁卫生。

  5、员工健康:要求员工定期体检,提供健康证明,强化食品安全意识培训。

  6、应急处理:建立食品安全事故应急预案,及时有效应对突发情况。

  7、用餐行为:教育学生文明用餐,培养良好饮食习惯,减少浪费。

  8、家长参与:设立家长监督委员会,定期开放食堂供家长参观,增强透明度。

超市管理制度8

  食堂餐厅管理制度旨在确保食品安全,提升服务质量,保障员工和顾客的健康,同时优化运营效率。它涵盖了食品采购、储存、制作、服务、卫生管理、人员培训和应急处理等多个环节。

  内容概述:

  1.食品采购:规定了供应商选择标准、食品质量检验程序及验收流程。

  2.储存管理:明确了食材储存条件、保质期管理和先进先出原则。

  3.制作流程:规定了烹饪标准、食品安全操作规程和食品添加剂使用限制。

  4.服务质量:设定服务规范,包括员工仪态、服务态度和响应时间。

  5.卫生管理:制定清洁消毒制度,包括厨房、餐具和个人卫生标准。

  6.人员培训:规定了员工入职培训、定期技能提升和食品安全知识教育。

  7.应急处理:建立食品安全事件报告机制和应对措施。

超市管理制度9

  为了加强服装超市的规范化管理,完善各项工作制度,提高效益,促进服装超市发展壮大。根据国家的有关法律、法规和服装超市的实际情况,特制订本制度。制定本制度的原则是:有章可依、有章必依、有奖有惩、奖惩分明。

  ⑴、服装超市鼓励员工积极参与超市的决策和管理,鼓励员工发挥个人才智,提出合理化建议。

  ⑵、服装超市实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇。

  ⑶ 、奖惩制度酌情处理,奖励机制分为全勤奖、业绩奖、年底分红、现金奖(10~500元)、物品奖、公司表扬奖五种。奖金部分由超市经理负责处理。惩罚机制分为警告、记过、罚款(10~200元)处理三种。惩罚的目的'是惩前毖后,有错知改、勤奋向上。处罚的罚款作为超市的福利事业。

  ⑷ 、有下列情况之一,给予奖劢:

  a、品行端正,格尽职守,堪为全体人员楷模者。

  b、工作努力,业务纯熟,月满勤者。

  c、全年满勤,无迟到,早退,病、事假者。

  d、每月获超市表扬三次以上者

  e、营销工作优秀者

  ⑸有下列行为之一,给予惩罚

  a、迟到、早退、旷工未经公司同意者

  b、在工作中,造成公司财物损坏或丢失者

  c、索贿、受贿、侵占、弄虚作假经查证事实者

  d、玩匆职守,违反职业道德,泄露超市商业机密者。

  e、不服从合理的工作安排,对有能力作好的工作不积极行动者

  f、在上班时间内喧哗、吵闹、上网嘻戏和作与工作无关的事情者

超市管理制度10

  一、超市员工

  1、超市员工每天必须在开门之前把本柜组货架的商品卫生打扫干净,货源摆放整齐。如在巡店经理巡店时检查出以上问题,将对其进行处罚。处罚金额:20元50元

  2、超市货架、堆头、岛柜、冷藏柜等等不准出现闲杂物品,库存商品不准不封箱就陈列到货架上面,库存箱或商品应小统一陈列;处罚金额20元100元。

  3、超市员工每天在配送中心的货源到超市以后,协助超市微机员理货,核对直配单数量和实际数量是否相符,检查商品的包装情况、商品生产日期、保质期,杜绝过期商品进入本柜组。否则将对超市经理和柜组员工进行。处罚金额:20元100元。

  4、超市员工每天检查本柜组的商品的生产日期和保质期,保质期在三年的商品必须在离到期一年时通知超市经理;保质期在一年的商品必须在离到期半年时通知超市经理;保质期在半年的商品必须离到期三个月通知超市经理。然后由超市经理汇总报表上报采购经理。如不上报所造成的损失由超市负责并罚款。处罚金额:100元200元。

  5、超市员工应及时统计本柜组的所有缺货和需要的退换的货源,直接上报给部门经理,不准出现货架缺货现象,否则处罚超市经理和柜组员工。处罚金额:50元200元。

  6、超市员工应全心全意为顾客服务,不准出现与顾客争吵或态度恶劣现象,否则将进行处罚。处罚金额:50元200元。

  7、超市员工应经常统计超市滞销商品和畅销商品,及时上报超市经理,所报结果由超市经理汇总上报配送中心进行处理,目的为增加超市柜组营业额。

  二、超市收款人员

  1、应树立超市良好形象,杜绝与顾客争吵现象,如有突发事件应及时通知超市经理进行处理,否则将进行处罚。处罚金额:50元200元。

  2、如出现收款或输入错误,顾客找回,否则将对超市经理及收款员进行处罚。处罚金额:20元100元

  3、在超市每天结账时,收款员必须认真核对帐目,如出现假币、账目不符现象,应及时通知配送中心办公室人员,认真核实是否属于计算机故障,如属人为失误,将由超市经理与收款员承担。

  4、在每天的销售过程中,如发现超市收款员私自退货(经超市经理同意并签字的除外)的现象。处罚金额:20元100元

  5、收款机区域内不得出现杂物如:私人购买物品、寄存物品或商品,收款员应保持收款机区域内卫生清洁,不准在收款机上张贴条码、编码,交班时应正常操作,更换收款员用户名。交班时应注意财务的'交接情况,确认无误后上岗。出现问题将进行处罚。处罚金额:20元100元

  6、收款员当天结账时,超市经理(或值班经理)需在场,如结账时出短款或多款,数额较的(低于5元以下的应属于人为现象)应及时告知配送中心办公室人员,核实求证是否属于计算机故障,如属人为原因账务不清的,将由超市经理与收银员共同承担责任。

  三、超市促销人员及外赁区员工

  1、严格遵守永鑫超市规章制度,对于超市内更换更新制度,促销人员及外赁区人员都将获得一份规章制度。

  2、促销人员及外赁区员工应严格遵守永鑫超市规定的工作时间,全部登记点名,(和超市内部员工一起点名,上班、下班)如发现上班时间发现员工空岗、迟到、早退现象,巡店经理发现后进进行做出处罚。处罚金额:50元200元

  3、促销人员及外赁区员工工作时间内必须穿工装,不穿工装一律不准在卖场内;

  4、促销人员及外赁区员工工作期间不准串岗,不允许长时间接待亲戚、友人等或长时间通电话,冷落顾客,如有发现,巡店经理将进行处罚。处罚金额:50元200元

  5、促销人员及外赁区员工工作期间,不准做场外交易(以低于超市内价格售与顾客或加赠于顾客礼品)。处罚金额:100元500元

  6、促销人员及外赁区员工工作时间或休班时间一律不准在卖场内吃饭,听MP3、玩手机游戏、嬉闹等。处罚金额:50元200元

  7、销人员及外赁区员工工作时间外出,需告知店长,店长在考勤表上登记,休班、休假应书面写休班、休假条,休班时间按超市规定与内部员工休班制度一样(休班条必须由庞经理签字与超市经理签字);特殊外赁区员工如生肉柜组,销售完商品后,如提货等事宜,应告知店长,需由店长同意后方可离店处罚金额:50元200元

  8、超市内部货架牌面,除超市内柜组人员,其他人无权更改牌面,如发现供应商或促销人员私自更改的。予以处罚。处罚金额:50元200元

  9、销人员及外赁区员工工作期间,应树立超市整体形象,保持站姿,久坐3分钟以上者,超市经理将予以处罚。超市经理不重视的`,巡店经理如发现,超市经理共同予以处罚。处罚金额:50元200元

  四、超市后台微机管理员:

  1、严格按照配送中心的直配单或配送中心出示的货源数量单据点货,严格检查进入超市商品的质量(包装情况、生产日期、保质期)。处罚金额:50元200元。

  2、当天收到的直配单必须当天入账,新商品到超市必须及时接收新商品信息和打印出标价签。处罚金额:50元200元

  五、夜间值班人员

  1、超市夜间值班人员必须在每天晚上八点之前到超市,由超市经未经配送中心通知,不允许私自退货,如发现罚款50元-200元。每天结账完毕后必须上传数据,如工作不到位罚款20元-100元。理点名;如出现迟到现象罚款20元100元。

  2、夜间值班人员到达自己所值班地点之后不准再离开。如擅自离开罚款100元。

  3、夜间值班人在值班期间不准酗酒,不准带自己的朋友进入值班地点,值班期间不准睡觉,出现重人为问题,后果自负并罚款200元。

超市管理制度11

  一、超市员工

  1、超市员工每一天必须在开门之前把本柜组货架的商品卫生打扫干净,货源摆放整齐。如在巡店经理巡店时检查出以上问题,将对其进行处罚。

  处罚金额:20元—50元

  2、超市货架、堆头、岛柜、冷藏柜等等不准出现闲杂物品,库存商品不准不封箱就陈列到货架上头,库存箱或商品应大小统一陈列;处罚金额20元—100元。

  3、超市员工每一天在配送中心的货源到超市以后,协助超市微机员理货,核对直配单数量和实际数量是否相符,检查商品的包装情景、商品生产日期、保质期,杜绝过期商品进入本柜组。否则将对超市经理和柜组员工进行。

  处罚金额:20元—100元。

  4、超市员工每一天检查本柜组的商品的生产日期和保质期,保质期在三年的商品必须在离到期一年时通知超市经理;保质期在一年的商品必须在离到期半年时通知超市经理;保质期在半年的商品必须离到期三个月通知超市经理。然后由超市经理汇总报表上报采购经理。如不上报所造成的损失由超市负责并罚款。

  处罚金额:100元—200元。

  5、超市员工应及时统计本柜组的所有缺货和需要的退换的货源,直接上报给部门经理,不准出现货架缺货现象,否则处罚超市经理和柜组员工。

  处罚金额:50元—200元。

  6、超市员工应全心全意为顾客服务,不准出现与顾客争吵或态度恶劣现象,否则将进行处罚。

  处罚金额:50元—200元。

  7、超市员工应经常统计超市滞销商品和畅销商品,及时上报超市经理,所报结果由超市经理汇总上报配送中心进行处理,目的为增加超市柜组营业额。

  二、超市收款人员

  1、应树立超市良好形象,杜绝与顾客争吵现象,如有突发事件应及时通知超市经理进行处理,否则将进行处罚。

  处罚金额:50元—200元。

  2、如出现收款或输入错误,顾客找回,否则将对超市经理及收款员进行处罚。

  处罚金额:20元—100元

  3、在超市每一天结账时,收款员必须认真核对帐目,如出现假币、账目不符现象,应及时通知配送中心办公室人员,认真核实是否属于计算机故障,如属人为失误,将由超市经理与收款员承担。

  4、在每一天的销售过程中,如发现超市收款员私自退货(经超市经理同意并签字的除外)的现象。

  处罚金额:20元—100元

  5、收款机区域内不得出现杂物如:私人购买物品、寄存物品或商品,收款员应坚持收款机区域内卫生清洁,不准在收款机上张贴条码、编码,交班时应正常操作,更换收款员用户名。交班时应注意财务的交接情景,确认无误后上岗。出现问题将进行处罚。

  处罚金额:20元—100元

  6、收款员当天结账时,超市经理(或值班经理)需在场,如结账时出现短款或多款,数额较大的(低于5元以下的应属于人为现象)应及时告知配送中心办公室人员,核实求证是否属于计算机故障,如属人为原因账务不清的`,将由超市经理与收银员共同承担职责。

  三、超市促销人员及外赁区员工

  1、严格遵守永鑫超市规章制度,对于超市内更换更新制度,促销人员及外赁区人员都将获得一份规章制度。

  2、促销人员及外赁区员工应严格遵守永鑫超市规定的工作时间,全部登记点名,(和超市内部员工一起点名,上班、下班)如发现上班时间发现员工空岗、迟到、早退现象,巡店经理发现后进进行做来源罚。

  处罚金额:50元—200元

  3、促销人员及外赁区员工工作时间内必须穿工装,不穿工装一律不准在卖场内;

  4、促销人员及外赁区员工工作期间不准串岗,不允许长时间接待亲戚、友人等或长时间通电话,冷落顾客,如有发现,巡店经理将进行处罚。

  处罚金额:50元—200元

  5、促销人员及外赁区员工工作期间,不准做场外交易(以低于超市内价格售与顾客或加赠于顾客礼品)。

  处罚金额:100元—500元

  6、促销人员及外赁区员工工作时间或休班时间一律不准在卖场内吃饭,听MP3、玩手机游戏、嬉闹等。

  处罚金额:50元—200元

  7、销人员及外赁区员工工作时间外出,需告知店长,店长在考勤表上登记,休班、休假应书面写休班、休假条,休班时间按超市规定与内部员工休班制度一样(休班条必须由庞经理签字与超市经理签字);特殊外赁区员工如生肉柜组,销售完商品后,如提货等事宜,应告知店长,需由店长同意后方可离店

  处罚金额:50元—200元

  8、超市内部货架牌面,除超市内柜组人员,其他人无权更改牌面,如发现供应商或促销人员私自更改的。予以处罚。

  处罚金额:50元—200元

  9、销人员及外赁区员工工作期间,应树立超市整体形象,坚持站姿,久坐3分钟以上者,超市经理将予以处罚。超市经理不重视的,巡店经理如发现,超市经理共同予以处罚。

  处罚金额:50元—200元

  四、超市后台微机管理员:

  1、严格按照配送中心的直配单或配送中心出示的货源数量单据点货,严格检查进入超市商品的质量(包装情景、生产日期、保质期)。

  处罚金额:50元—200元。

  2、当天收到的直配单必须当天入账,新商品到超市必须及时接收新商品信息和打印出标价签。

  处罚金额:50元—200元

  五、夜间值班人员

  1、超市夜间值班人员必须在每一天晚上八点之前到超市,由超市经未经配送中心通知,不允许私自退货,如发现罚款50元—200元。每一天结账完毕后必须上传数据,如工作不到位罚款20元—100元。理点名;如出现迟到现象罚款20元—100元。

  2、夜间值班人员到达自我所值班地点之后不准再离开。如擅自离开罚款100元。

  3、夜间值班人在值班期间不准酗酒,不准带自我的朋友进入值班地点,值班期间不准睡觉,出现重大人为问题,后果自负并罚款200元。

  超市管理制度3一、店面员工岗位职责:

  1、保障库存商品销售供应,及时清理端架、堆头和货架并补充货源

  2、保持销售区域的卫生(包括货架、商品)

  3、保持通道的顺畅,无空卡板、垃圾

  4、按要求码放排面,做到排面整齐美观,货架丰满

  5、及时收回零星物品和处理破包装商品

  6、保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格卡

  7、整理库存区,做到商品清楚,码放安全,规律有序

  8、先进先出,并检查保质期

  9、事先整理好退货物品,办好退货手续

  10、微笑服务,礼貌用语

  二、主要工作:

  (一)补货

  1、补货时必须检查商品有无条码

  2、检查价格卡是否正确,包括促销商品的价格检查

  3、商品与价格卡要一一对应

  4、补完货要把卡板送回,空纸皮送到指定的清理点

  5、新商品须在到货当日上架,所有库存商品必须标明货号、商品名及收货日期

  6、必须做到及时补货,不得出现在有库存的情况下有空货架的现象

  7、补货要做到先进先出

  8、检查库存商品的包装是否正确

  9、补货作业期间,不能影响通道顺畅

  (二)理货

  1、检查商品有无条形码

  2、货物正面面向顾客,整齐靠外边线码放

  3、货品与价格卡一一对应

  4、不补货时,通道上不能堆放库存

  5、不允许随意更改排面

  6、破损/拆包货品及时处理

  (三)促进销售,控制损耗

  1、依照公司要求填写“三级数量帐记录”,每日定期准确计算库存量、销售量、进货量

  2、及时回收零星商品

  3、落实岗位责任,减少损耗

  (四)价签/条码

  1、按照规范要求打印价格卡和条形码

  2、价格卡必须放在排面的最左端,缺损的价格卡须即时补上

  3、剩余的条形码及价格卡要收集统一销毁

  4、条形码应贴在适当的位置

  (五)清洁

  1、通道要无空卡板、无废纸皮及打碎的物品残留

  2、货架上无灰尘、无油污

  3、样品干净,货品无灰尘

  (六)整库/库存/盘点

  1、库房保持清洁,库存商品必须有库存单

  2、所有库存要封箱

  3、库存商品码放有规律、清楚、安全

  4、盘点时保证盘点的结果正确

  三、辅助工作:

  (一)服务

  1、耐心礼貌解答顾客询问

  2、补货理货时不可打扰顾客挑选商品

  3、及时平息及调解一些顾客纠纷

  4、制止顾客各种违反店规的行为:拆包、进入仓库等

  5、对不能解决的问题,及时请求帮助或向主管汇报

  (二)器材管理

  1、卖场铝梯不用时要放在指定位置

  2、封箱胶、打包带等物品要放在指定位置

  3、理货员随身携带:笔1支、剪刀1把、手套一副、封箱胶、便签若干

  4、各种货架的配件要及时收回材料库,不能放在货架的底下或其它地方

  (三)市调

  1、按公司要求、主管安排的时间和内容做市调

  2、市调资料要真实、准确、及时、有针对性

  (四)工作日志

  1、条理清楚,字迹工整

  2、每日晚班结束时写

  3、交待未完成的工作内容

  四、仓库保管员的岗位职责:

  1、保管员是物资保管的直接责任人,负有对物资入库验收,出库复核和保管保养的责任。

  2、严格手续,出入库物资做到:收有凭,发有据,及时记帐,手续清楚,帐物相符。

  3、掌握保管物资的性能和要求,提高保管水平。

  4、加强管理,合理规划,库房使用要做到“堆垛整齐,方便收发,方便检查”。

  5、讲究文明卫生,经常保持环境清洁。

  6、要妥善保管好库存物资,分门别类摆放整齐,按时做好物资的清盘报表工作。

  7、完成实训中心领导交办的其他工作。

  五、超市收银员岗位职责:

  1、对顾客有礼貌,欢迎顾客光临运用礼貌用语。例如:您好、欢迎光临、谢谢您、早上好。

  2、顾客离开时要帮助顾客将商品装入购物袋内并运用礼貌用语。例如:欢迎再来。

  3、商品确认

  (1)、超市在促销活动中所发的广告或赠品确认后放入袋内。

  (2)、装袋时避免不是同一位顾客的商品放在同一购物袋中的现象。

  (3)、对体积过大的物品要用绳子捆好,方便顾客提拿。

  (4)、提醒顾客带走所有商品,防止遗忘在收银台上的事情发生。

  六、人员管理制度:

  1、员工按公司要求统一着装,佩戴工牌

  2、按时打卡签到,迟到按公司规定扣除工资

  3、早退、请假应事先向上级部门请于批准,否则一律旷工处理

  4、参加班前会,了解公司规章、信息以及面临问题

  5、按时按量完成本职工作

  6、同事间协调工作,不情绪化工作

  7、微笑服务,礼仪周全

超市管理制度12

  第一条目的

  为使本公司业绩蒸蒸日上,从而造就机会给每一位员工有所发展,严格的纪律和有效的规章制度是必要的。本手册将公司的员工规范、奖惩规定集一册,希望公司全体员工认真学习、自觉遵守,以为我们共同的事业取得成功的保证。

  第二条公司信念

  2.1 热情一以热情的态度对待本职工作、对待客户及同事。

  2.2 勤勉一对于本职工作应勤恳、努力、负责、恪尽职守。

  2.3 诚实一作风诚实,反对文过饰非、反对虚假和浮夸作风。

  2.4 服从一员工应服从上级主管人员的.指示及工作安排,按时完成本职工作。

  2.5 整洁一员工应时刻注意保持自己良好的职业形象,保持工作环境的整洁与美观。

  第三条生效与解释

  3.1 本员工手册自公布之日起生效,由公司管理部门负责解释。

  3.2 公司的管理部门有权对本员工手册进行修改和补充。修改和补充应通过布告栏内张贴通知的方式进行公布。

  3.3 本员工手册印制成册,作为劳动合同的附件,并与劳动合同具有同等效力第二章录用

  第三条录用原则

  3.1 员工的招聘将根据公司的需要进行。

  3.2 本公司采用公平、公正、公开的原则,招聘优秀、适用之人才,无种族、宗教、性别、年龄及残疾等区别。

  3.3 本公司的招聘以面试方式为主。

  第四条录用条件

  4.1 新聘员工一般实行试用期制度,试用期限按地方政府和劳动合同的有关规定予以确定。

  4.2 试用期满考核

  4.2.1新聘人员试用期满前,由各部门主管进行考核,考核合格者正式录用。试用期内如发现不符合录用条件的,可随时依法解除劳动合同。

  4.2.2 试用人员试用合格,其工龄自试用起始之日起计算。

  4.3 以下情况均将被视为不符合录用条件:

  (1)曾经被本公司开除或未经批准擅自离职者;

  (2)判处有期徒刑,尚在服刑者;

超市管理制度13

  c超市现金管理制度的重要性体现在以下几个方面:

  1. 保障资金安全:严格的现金管理制度可以防止盗窃和欺诈,保护超市资产。

  2. 提升运营效率:通过标准化流程,减少因现金管理不当导致的时间浪费。

  3. 保证财务准确:确保收入和支出记录的`准确性,为管理层提供可靠的数据支持。

  4. 遵守法规:符合国家财经法规,规避潜在的法律风险。

  5. 增强信任:良好的现金管理有助于提升客户和供应商对超市的信任度。

超市管理制度14

  职工食堂卫生管理制度旨在确保食品的`安全,保障员工健康,提高食堂运营效率。该制度涵盖以下几个关键领域:

  1、食品采购与存储

  2、食品加工与烹饪

  3、餐具清洗与消毒

  4、卫生环境管理

  5、员工健康与个人卫生

  6、应急处理与事故预防

  内容概述:

  1、食品采购与存储:规定食品来源应合法,符合食品安全标准,存储条件需保持适宜温度和湿度,定期检查食品质量。

  2、食品加工与烹饪:强调食材处理的卫生规范,如生熟分离,烹饪过程中防止交叉污染,确保食物完全煮熟。

  3、餐具清洗与消毒:规定餐具清洗流程,使用有效的消毒方法,并保持清洁设施的良好状态。

  4、卫生环境管理:保持食堂内外环境整洁,定期进行清洁和消毒,控制害虫滋生。

  5、员工健康与个人卫生:要求员工持健康证明上岗,遵守个人卫生习惯,如佩戴口罩、勤洗手等。

  6、应急处理与事故预防:制定应对食物中毒等突发情况的预案,定期进行安全培训,提高员工应对能力。

超市管理制度15

  第一条 凡是本市行政区域内建筑面积1000㎡以上的商场、超市;建筑面积500㎡以上的地下商场、超市;建筑面积1000㎡以上的家具城、建材城、灯具城的消防安全工作,均适用本规定。小于上述规模的商场、超市参照本规范执行。

  第二条 商场、超市的法定代表人或非法人单位主要负责人是本单位安全工作的第一责任人,对本单位的安全工作负全面责任,依法履行各项安全职责。

  第三条 商场、超市应逐级落实安全责任制和岗位安全责任制,明确逐级和岗位消防职责确定各级和各岗位安全责任人。

  第四条 商场、超市应依法确定本单位安全工作管理的职责部门,并确定专职安全管理人员。

  安全工作管理人员应经本单位考核合格后,方可上岗。

  第五条 商场、超市应制订并完善火灾扑救和应急疏散预案、处置突发事故等应急预案,并进行预案演练,预案的演练每半年必须进行一次。

  有关负责人和从业人员能够掌握预案内容,履行预案规定的岗位职责。

  第六条 商场、超市应当对从业人员进行安全教育和培训,未经安全培训和培训考核不合格的人员不得上岗。

  特殊工种要依法取得资质证书,持证上岗。

  商场、超市应至少每半年进行一次全员消防安全培训。培训的内容应包括:防火知识、扑救初期火灾以及逃生自救的基本知识和技能,组织、引导在场群众疏散的知识和技能等。

  第七条 商场、超市的新建、改建、扩建和内部装修工程须经公安消防机构审核合格后,方可施工;工程竣工后,须经公安消防机构验收合格后方可投入使用或开业。未经验收或经验收不合格的,不得投入使用。

  内部装修面积在200㎡以下,不改动防火分区、火灾自动报警、自动喷水灭火、防排烟等消防设施,并且装修材料符合《建筑内部装修设计防火规范》要求的非高层建筑,可不报公安消防监督机构,由商场、超市负责安全的部门审核、备案。

  第八条 每层建筑面积超过3000㎡以上的商场、超市,应设置火灾自动报警系统。每层建筑面积超过3000㎡或总建筑面积超过9000㎡的商场、超市应设置自动喷水灭火系统;建筑面积超过500㎡的地下商场、超市以及高层建筑内的商场、超市均应设置火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统和消防防烟、排烟设施。

  建筑总面积大于20xx平方米和建筑面积大于500平方米且在民用建筑内的商场、超市,应按照《简易自动喷水灭火系统设计规程》的规定,设置自动喷水灭火系统。

  设有自动消防设施的'单位,每年至少应由取得检测资质的单位进行一次全面检测。

  第九条 商场、超市内柜台、货架应合理布置,主要疏散通道应直通疏散门或疏散出口,并保证主疏散通道宽度不小于2.4米;辅助通道宽度不小于1.5米。

  建筑面积大于3000㎡的超市应在收银台两侧(建筑面积小于3000㎡的超市可在收银台一侧)设置宽度不小于1.5米的无障碍疏散通道,且应保证两个无障碍通道的间距不大于25米,并设置明显标志。

  柜台的设置不应遮挡、圈占消火栓、灭火器材以及其它消防设施。

  超市应根据营业区疏散通道的面积限定购物车的数量。疏散通道的面积与购物车的数量应保证100㎡不超过10辆的比例,并及时清理停滞在营业区内的购物车。

  第十条 商场、超市安全出口的疏散门应向疏散方向开启,并应保障疏散通道、安全出口畅通。严禁下列行为:

  (一)在疏散通道、疏散楼梯间及前室、消防电梯前室设置流动售货车、临时摊位或堆放货物等;

  (二)在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物;

  (三)在安全出口两侧1米范围内设置人体模特、广告牌等,或将安全出口、疏散通道变相当作库房;

  (四)将防火卷帘两侧设置的平开疏散门占用或堵塞。

  第十一条 商场、超市的营业厅内,安全出口、疏散通道和其它疏散线路的顶部、地面或靠近地面1米以下的墙面,应设置符合国家规定的灯光疏散指示标志,并保证疏散指示标志明显、连续,指示标志的间距不应大于20米。在疏散走道的地面上设置蓄光型疏散指示标志,并保证疏散指示标志明显、连续。

  营业厅、疏散通道、封闭和防烟楼梯间及前室均应设置火灾事故照明,其地面最低照度不应低于0.5Lx,应急照明连续供电时间不应小于30分钟。

  第十二条 商场、超市的装修、装饰及柜台、货架应采用不燃或难燃材料。疏散通道、疏散楼梯间的装修材料应使用不燃材料,并保证耐火极限不低于1小时;通风管道等保温材料必须采用不燃材料;其它部位的装修材料应严格执行《建筑内部装修设计防火规范》的规定。

  第十三条 商场、超市库房应符合下列防火标准。

  (一)库存物品应分垛码放,每垛占地面积不应大于100㎡。并保证"五距":垛与垛间距不应小于1米,垛与墙间距不应小于0.5米,垛与梁间距不应小于0.3米,垛与柱间距不应小于0.3米,垛与灯间距不应小于0.5米。

  库房内主要通道的宽度不应小于2米。

  库存物品码放不得挤占或影响消防设施、器材的使用。

  (二)库房内不准使用碘钨灯和超过60瓦以上的白炽灯等高温照明灯具。使用日光灯等低温照明灯具时,应当对镇流器采取隔热、散热等防火措施;镇流器不应设置在闷顶内。

  (三)库房内不准设置移动式照明灯具。照明灯具下方不准堆放货物,照明灯具垂直下方与储存物品水平间距不应小于0.5米。

  (四)库房内敷设的配电线路,应穿金属管或非燃硬塑料管保护,并与可燃物保持20㎝以上的间距。

  (五)每个库房应当在库房外安装电源开关装置,保管人员离库时,必须拉闸断电。

  (六)商场、超市库房严禁存放化学危险物品。商场、超市经营的发胶、丁烷气等易燃商品应设置在专用的独立库房内,且储量不应超过2日的平均销售量;电气设施应符合防爆要求,并保持良好的通风。

  (七)禁止在库房内设置办公室、休息室或留人住宿。

  第十四条 商场、超市内的中转库与营业厅应采取防火分隔措施。货物码放不应影响自动喷水灭火系统喷头的使用,货物顶面与喷头溅水盘的垂直距离不应小于0.5米,溅水盘周围0.5米内不应堆放货物。

  商场、超市应对火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统、消火栓系统、防排烟系统、防火卷帘、消防安全疏散指示标志、应急照明、火灾事故广播等消防设施的完好有效情况进行定期检查和维修保养。防火卷帘应每月进行一次手动、自动、机械、中控室远程控制等功能测试。

  严禁擅自拆除、停用火灾自动报警、自动灭火等消防设施。

  第十五条 商场、超市电气线路的敷设、电气设备的安装必须符合国家和本市有关电气安装技术的要求,并由专业人员实施安装敷设。配电线路须穿金属管线保护,不得采用塑料线。禁止拉临时电线,凡移动的电器设备,其电源先必须采用橡胶电缆。不得超负荷运载。电气设备每年至少由具备资格的专业部门进行一次安全检测。

  第十六条 商场、超市内附设食品加工、餐饮部位应设立独立的防火分区。该部位使用的烤箱上方及周围,燃气灶具周围1.5米内,不准堆放可燃物品。

  第十七条 商场、超市应加强对燃气管道、燃气管道自动切断阀、调压装置、燃气灶具、阀门的维护保养,使用燃气的部位、调压装置室等部位应设置可燃气体报警探测器。燃气灶具部位应配置灭火毯。每日下班后应认真进行检查,并有检查记录,严防燃气泄漏。

  高层建筑的燃气应采用管道供气,禁止使用瓶装液化石油气。设置在地下商场、超市内的食品加工、餐饮等部位禁止使用液化石油气作为燃料。

  商场、超市内食堂、餐饮等场所的抽油烟机、集烟罩以及排油烟管道,每季度应全面清洗一次。

  第十八条 商场、超市在营业期间内禁止电、气焊等明火作业。设备维修等特殊情况确需动火作业的,应由单位的消防安全责任人或消防安全管理人批准,采取严密的防范措施,确保用火安全。

  第十九条 消防控制室人员必须持证上岗,掌握消防设施的运行情况,熟练操作消防控制设备。消防控制室应设专人24小时值班,每班不得少于2人,并有值班工作记录。

  消防控制室人员,在接到报警信号后,应立即携带应急包(对讲机、氧气面罩、破拆工具、手电、轻便灭火器材等)赶赴现场进行处置。

  第二十条 商场、超市在营业期间应当安排专职人员至少每两小时进行一次消防安全巡视,巡视区域要有明确的划分,巡视内容要有明确的要求,及时发现和整改火灾隐患,并做好巡视、检查和整改记录。

  第二十一条 商场、超市应按照《建筑灭火器配置设计规范》的规定,结合经营品种的火灾类别,配置轻便灭火器材。营业区、库房等部位应配置ABC类灭火器材。

  商市场营业区内灭火器材配置点的间距不应大于20米。

  第二十二条 商场、超市配电室应符合下列要求

  (一)建立健全电气运行操作规程、电气设备维护检修、电工岗位责任、运行交接班等各项基本管理制度。

  (二)配电室应配备用电设备布置平面分布图、配电线路平面分布图、变、配电系统操作模拟图板等安全技术资料。

  (三)电工应做到持证上岗。

  (四)配电室绝缘工具应定期进行试验,试验合格后应加装标志,码放整齐。

  (五)配电室内严禁存放杂物。

  (六)配电室和值班室应当分开,值班室内不得放床。

  第二十三条 商场、超市所用特种设备的使用应当符合《特种设备安全监察条例》和有关安全生产的法律、行政法规的规定,保证特种设备的安全运行。

  在用的特种设备应在安全检验合格有效期届满前1个月向特种设备检验检测机构提出定期检验要求。未经定期检验、超过检验周期或者检验不合格的特种设备,不得继续使用。

  特种设备使用单位对在用特种设备应当至少每月进行一次自行检查,并作出记录。

  第二十四条 商场、超市值班领导应掌握当日值班警卫人员的配置情况以及值班警卫人员在岗在位情况,并填写值班记录。

  第二十七条 本规范自20xx年3月24日施行。

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