库存管理方法有哪些

库存管理方法有哪些

　　库存管理是指在物流过程中商品数量的管理，过去认为仓库里的商品多，表明企业发达、兴隆。而现代管理学如MBA、CEO12篇及EMBA等则认为零库存是最好的库存管理。库存多，占用资金多，利息负担加重。但是如果过分降低库存，则会出现断档。下面就是网为大家整理的库存管理方法的相关经验，希望能够帮到大家。觉得有用的朋友可以分享给更多人哦！

　　库存管理的操作流程

　　库存管理的具体方式严格按照库存管理的流程来操作：

　　1、保证帐、物、卡相符;

　　2、保证财务部满意率;

　　3、保证不出安全事故

　　一、收货：按照送货人员的“送货单”及时对物点数、双方签单(即刻)，签单后及时记卡

　　二、发货：对照领料人员的“领料单”发货(即刻)，及时点数、双方签单(即刻)，签单后及时记卡

　　三、保存好所有双方签名的单据; 帐、物、卡相符;

　　四、记账：

　　1、记账包括记卡与入台账(台账一般用电脑入账);

　　2、记卡、入帐要用正确的方法，卡与账上都要标明每一笔货物动态的日期，收货单位或发出单位部门名称，货品单位(件、公斤等)，收、发、存的货量数量等，都要记全;

　　五、盘点：

　　1、日盘点：对有动态的货物(也就是有收或发的货物)即刻盘点，如收发货点错数，可及时纠正错误;

　　2、周盘点：对容易出错的货、日盘点来不及的货，每周要重点盘一次，保证帐物卡相符;

　　3、月盘点：每月必须对仓库所有物品全部盘点一次，对有盘盈亏的要进行分析，对账，查出原因。

　　六、账务与资料：

　　1、每天的记卡，记账，一定要当天完成;

　　2、每天的记账单据一定要有双方签字，必须分类按日期保存好，以便核对;

　　3、每月盘点后要打印报表台账交财务，要打印盘点表报盈亏情况，

　　4、盈亏要有备注说明，盘点报表经财务部同意后才能调账：

　　5、对每月的单据分类按日期装订成册，并将报表、凭证归档保管;

　　七、定置管理：仓库的货物要按类别定位摆放，不能随便摆放，办公区域要与货品分开，所有货物要有卡或标示牌。

　　八、仓库安全管理：

　　1、仓管员要检查仓库的消防器材，在消防器材挂检查记录卡，每周做检查记录，填写检查日期;

　　2、对过期或损坏的消防器材要上报领导，申请更换新的;

　　3、每天下班前检查关电、关窗否，出门落锁，注意防火、防水、防盗;

　　九、接受领导、财务人员、安全部门的检查;

　　1、每月配合财务部人员接受盘点抽查，做到账、物、卡相符;

　　2、配合安全部门人员对仓库安全方面的检查。

　　库存管理方法有哪些

　　1.归口分级控制法，这种方法主要对传统存货进行管理，在具体操作过程中首先要对存货资金展开统一分配并调度，然后做好预算管理。同时还要注意将管理资金与使用资金进行有效融合，在原则上将资金管理与物资管理进行结合，资金分配至具体的部门进行管理。

　　2.ABC控制法，这也是库存管理比较重要的一种方法，在原则上主要遵循“保证重点，照顾一般”，在具体应用过程中要结合实际情况进行有效选择。

　　3.适时制存货管理，这种管理方法比较注重生产真正所需的产品，按照所需的量进行生产，同时也要把握准确的时间，利用有效途径全面降低存货成本，有助于更好的提升利润。

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