幼儿园的膳食管理工作的方法

时间:2024-10-16 21:34:43 晓璇 管理 我要投稿
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幼儿园的膳食管理工作的方法

  饮食管理是幼儿园管理的重要内容。幼儿园只有做好这项工作,才能保证幼儿获得足够的营养,健康发展。为幼儿提供的饮食种类是否合理,幼儿是否喜欢吃,家长的反应如何,孩子的实际发展状况好不好,是评价幼儿园饮食工作好坏的关键问题。以下是小编收集整理的幼儿园的膳食管理工作的方法相关内容,欢迎阅读!

幼儿园的膳食管理工作的方法

  幼儿园的膳食管理工作的方法:

  膳食管理是幼儿园管理工作的重要内容。幼儿期是身体发育成长的关键时期。幼儿园只有做好膳食管理工作,才能保证幼儿获得足够的营养,促进幼儿身体健康成长。做好幼儿园的膳食管理工作,从以下几方面着手:

  一、合理计划,制定营养平衡的食谱。

  我们园以精细化管理为特色,特别在膳食管理上更加要求精细化。根据幼儿消化能力差、吸收能力强、对营养要求高的特点。保健医为保证幼儿生长所需营养素的摄入,根据市场物资供应情况,借鉴幼教刊物、书籍上的科学食谱,由保健医与炊事人员协商制定科学合理的幼儿人均带量食谱。力求做到:营养搭配合理均衡、咸甜搭配、干稀搭配、荤素搭配、粗细粮搭配。炊事人员共同参与食谱的制定,可以保证食谱便于操作,易于烹制。保证幼儿能够从每日的膳食中得到符合标准的各种营养素。

  二、深入调查,实地观察,不断调整与改进膳食品种结构。

  炊事员除了按照食谱精心制作幼儿膳食外,还与保健医、园务会人员经常深入班级,亲自观察幼儿进餐情况,直接感受幼儿是否喜欢吃自己制作的食物,及时调整烹饪方法。因为变换食品花样固然重要,但要看幼儿是否能接受,是否喜欢吃。这样使炊事人员由在厨房内琢磨花样变为根据幼儿的实际需要变换花样。烹调的食品软硬、大小适度,色、香、味、形均符合幼儿食品特点。做到粗菜细做,细菜精做,菜品清洁卫生,幼儿爱吃。

  另外,在保证炊事员操作可行的基础上,保健医和炊事员广泛听取保教人员、家长的合理化建议,及时改进工作。定期召开座谈会,发问卷调查表、反馈意见表,开展“走出去、请进来”等活动,对有关人员进行技能培训。在平衡膳食的基础上,努力做到主副食经常推出新花样,以提高幼儿的伙食质量,让孩子爱吃,吃得科学合理。同时,将幼儿食谱制作成专栏,及时向家长公布每周食谱,定期对食谱进行营养膳食调查。一方面主动接受家长的监督,另一方面便于家长根据幼儿园的食谱安排调整幼儿在家的饮食结构。

  三、保持清洁卫生,杜绝污染。

  我园坚持卫生管理工作责任落实。幼儿免疫力差,抵抗力弱,烹调菜肴时,要把安全卫生工作放在第一位。严格执行《食品卫生法》,生熟分开,主副食分开。强化室内空气、餐具、炊具等消毒工作,及时清洗操作间、烹饪器具、幼儿餐具等用品用具。及时填写消毒记录,保持物品摆放干净整齐,随时进行卫生检查。

  四、密切配合、规范管理。

  在膳食工作中,班级教师还提出膳食工作要配合教育教学活动,在幼儿进餐时营造愉悦的进餐氛围,明确幼儿进餐常规,严格按照要求执行:不催、不说、不急。餐前向幼儿介绍“今日食谱”,进餐过程中指导幼儿细嚼慢咽逐渐改变了以往吃完到如今吃饱、吃好、吃的开心的管理模式。同时配合民族传统节日、家乡特色等教学活动内容制作相应的食物,端午节大家一起给孩子包粽子,中秋节吃月饼……掌握每个幼儿进食量、进餐速度、身体状况等,针对所掌握的实际情况,对个别幼儿进行个别教育与帮助照顾。

  让我们用心做好幼儿的膳食工作,保证孩子们健康快乐的成长!

  幼儿园膳食管理制度:

  1、成立幼儿伙食管理委员会,有专人负责,每月开会研究伙食问题,对保健人员做的每月营养分析提出改进意见,要有记录。

  2、伙食费要专用,精打细算,计划开支,合理使用,全年盈亏不超过2%。以前盈余过多要有计划的使用,不拖时间太长。伙食费账目每月公布1次。

  3、准确掌握幼儿出勤人数,做到每天按人按量供给主副食,隔日剩饭菜,不给幼儿吃。

  4、工作人员(包括炊事员)伙食与幼儿伙食严格分开,不允许贪占幼儿食物,侵占幼儿利益。

  5、保健人员要每月进行营养计算。幼儿蛋白质、热量均达供给量标准的80%以上。

  6、烹调方法科学,符合年龄特点。饭、菜要做到形、色、香、味美。

  7、每周制定食谱、并定期更换,做到平衡膳食、荤素搭配、精细搭配、软硬搭配。

  8、按时开饭,进餐前后保持幼儿情绪愉快。幼儿进餐时间不应少于20至30分钟,保证幼儿每餐吃饱、吃好。

  9、饭菜应有防尘防蝇设施,夏季注意饭菜降温,冬季注意饭菜保暖。

  10、每天搞好厨房清洁卫生消毒工作,严防食物中毒事故的发生。

  膳食中心管理制度的重要性在于:

  1.保障食品安全:严格的管理制度能防止食品污染,确保员工和客户的健康。

  2.提升服务质量:通过标准化操作,提高餐食的口感和呈现,增强客户体验。

  3.提高运营效率:合理的人力资源配置和流程优化,降低运营成本,提高工作效率。

  4.维护良好形象:良好的餐饮环境和专业服务,能提升组织的整体形象。

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