如何制作年度计划

时间:2021-12-20 13:19:20 管理 我要投稿
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如何制作2022年年度计划

  时光在流逝,从不停歇,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是小编收集整理的如何制作2022年年度计划,希望对大家有所帮助。

如何制作2022年年度计划

  一、年度计划完不成,有3个坑

  有些人的年度计划都列了这些,比如说每天走一万步;无聊的时候少看手机;20xx年我要学习一个新的技能;要保持良好的作息;然后20xx年我还要学做一些拿手菜等等。

  这些新年的计划看上去还是蛮美好的,但我觉得实现的几率非常低,为什么?因为做年度计划完成不了,通常会有几个误区,我把它叫做假大空。

  所谓假,就是这个目标并不是发自你内心的,而且你一时激情的结果。比如我一个朋友去同事家做客,然后发现同事老婆做饭真的太好吃了,于是他就暗下决心,我一定要在20xx年学做一些拿手好菜。我说你这个目标真的好假,肯定完成不了。

  她当时还不服气,结果没出一个月开始尝试了两次,之后她的这个目标就放弃了。为什么我当时会觉得她的这个目标比较假呢?因为她根本没有动力,只是当时受到了某些刺激,所以决定要立下这个目标,当这个动力消失的时候,这个目标自然也会消失。

  她不知道的是,那个同事的老婆是因为以前得过肠胃炎,感觉到在外面吃饭非常不健康,不卫生,所以才学会给自己做饭,然后越做越好。这就是假目标,都是一时激情,并不是发自内心的。

  第二个误区就是大,比如说他的目标是每天走一万步,你也有过这样的目标吗?或许你觉得走一万步不是很简单的事吗?走一万步是很简单,但是每天走一万步就很难了。所以它大是大在了每天,而不是一万步。

  第三个制作年度目标的误区就是空,比如说他写了一个目标是学习一项新技能。这个目标就非常空,为什么?学什么技能啊,你想学英语还是想学画画,还是想学习弹吉他等等,如果你在做目标的时候,没有把这件事情想清楚,那你在落地的时候,又怎么能够把它计划的好呢?

  就算计划好了,你会有什么样的把握和动力,能把它执行起来。所以很多时候我们执行力不够,其实是我们做目标的时候就空洞。

  那20xx年我自己的目标完成情况又怎样呢,我年初制定了10个目标,到年底发现只有2个没有达成,我对完成率或者完成状态还是非常满意的。因为一个好的年度计划,首先是要可实现。你不会因为目标太多而感到焦虑,也不会因为没有完成而感到自责,这就是一个比较好的状态。

  二、制定可实现的年度计划6步法

  接下来我跟大家分享一下我做年度计划的方法。

  Step 1:给5年后的自己写封信

  首先我跟很多人做年度计划不同的是,很多人做年度计划会先写下来20xx年的目标、要做的事,然后把它分解掉每月每周甚至每天。但我做年度计划,我给先给自己写一封五年后的信,在这封信里我会描述一下,我五年之后的样子。

  把自己写的感动,把自己写的痛哭流涕,是最好的。因为这就是我真正想实现想要完成的事,而不是说我的脑子里,觉得应该去完成的事情,所以我会首先给自己写一封信,找一个安静的环境,找一个背景音乐倒一些水,然后拒绝手机打扰,静静地把这封信写下来。

  Step 2:把信里面的愿景划分成九宫格

  什么是九宫格?我会画上九个格子,画一个方框然后两横两竖,就分成了九格。那九格里面,我会分别填上我觉得人生平衡的各个方面,比如说工作、家庭、财务、社交、健康还有心灵成长等等。

  把愿景分门别类的放到这九宫格里,这样,会感觉我的人生是平衡的。我特别喜欢罗素说的一句话:参差多态乃幸福本源。我们做年度计划就是为了追求那种幸福感。可是如果你的计划里面只有事业或者只有财务,那会不会有点失衡了呢?好,这是我自己的做法。

  Step 3:九宫格里的目标进行SMART原则梳理

  SMART原则是目标管理里,让目标更加明晰可实现的一个方法,它是5个英文单词的缩写。比如说简单、具体、可达到跟其他目标相关,有时间底线。

  我会把九宫格里写下的20xx年每个目标都用SMART原则做一个衡量。比如想在三个月内学会弹吉他,这个目标符合SMART原则吗?看上去好像有时间底线也蛮明确,但它的结果不好衡量,什么才叫学会?

  拿到全市的指弹冠军叫做学会,还是能在朋友聚会上弹一首致爱丽丝叫做学会。所以SMART原则会把我的目标更加明确,越明确的目标越容易实现。好多老师跟我说过一句话叫:想不到的做不到,想不清楚,做不好。

  Step 4:hold住每天要做的事

  制定好目标之后,就是每天执行了,其实实现目标重要的不在于你把目标分解到每一月每一周每一天,重点是你能把每一天要做的事情hold的住,只有当你把每一天的事情hold住了,有更多时间和精力,才能够做跟年度目标相关的一些事。

  Step 5:用纸笔管理每天计划

  我管理每一天计划的方法,就是拿一个本子和纸笔,把它分成左右两列,左边这一列是有时间轴的,早6点到下午6点,每半个小时一格;然后右边是自由区,你可以想象一下把本子分成两个区域。

  左边是时间轴右边是自由区,那每天的事情,随时想到的事情,我都会写到自由区里。早晨刚到公司的时候,第一事情不是去做事,而是去做计划。当把事情都列出来后,我会用星星图标标出不超过3个今天最重要的事,然后把它优先完成。

  Step 6:任务分解

  然后在右边自由区里的其他事情,我也会做任务分解。那左边的时间轴区域放什么,有一些必须在这个时间段去做的事,我就会放在左边的时间轴区里。比如下午2点到2点半开会,我就会在时间轴区从2点到2点半画一条线,然后写上开会。

  如果我打算11点出门到银行去办业务,那我就从11点到1点,画一条线,表示到银行去办事。

  这么做的好处是什么,很多时候我们计划完成不了,除了执行力的问题外,就是我们高估了自己的时间资源,所以我把左边时间轴硬支出的时间,全部都先划分出去,这样我一目了然的看到,我今天又要外出又要开会,可能没那么多的自由时间了,然后我给我今天安排计划的时候就安排的少一点。

  这样,我的计划就会更加合理,挫败感就会更加少一些,这就是我用笔纸去管理每一天事情的方法。

  最后我也想跟大家分享一个感悟,我做了九年的年度计划,每年都做,我发现最重要的就是要分清楚什么是年度愿望什么是年度计划,年度的愿望可能你只是把自己美好的愿望写下来,它可能是非常美好的,但是执行性并不高。新年计划则是用系统的方法让你把愿望,把你的目标进行明确分解,然后落地。所以我觉得做事靠系统,不是靠感觉。

  那这就是我今天要跟大家分享的,我自己制作年度计划的方法,以及年度计划通常完全不了的误区,我希望大家在20xx年都能够心想事成实现更好的自己。

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