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企业财务制度管理有哪些原则

时间：2022-09-01 16:30:50 管理我要投稿

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企业财务制度管理有哪些原则

　　财务制度是指用来规范企业与各相关方面经济关系的法律、法规、准则及办法的总和。那么企业在制订财务制度时是根据哪些原则呢?下面是小编收集整理的企业财务制度管理有哪些原则相关内容，希望大家喜欢！

企业财务制度管理有哪些原则

　　设计企业财务制度时,应以下列基本原则作指导:

　　1.合法性原则

　　合法性原则是指企业财务制度的设计必须符合国家的法律、法规和政策,并将这些法律、法规和政策体现到财务制度中去。

　　(1)所设计的企业财务制度,必须符合《公司法》、《会计法》、《企业财务通则》和分行业财务制度等财经法规的要求。

　　(2)所设计的企业财务制度,必须与国家有关法规相协调。

　　2.财务管理与财务规律相结合原则

　　(1)财务管理活动贯穿于生产经营的全过程,它管理的各个方面是有机联系、共同制约和共同影响的,其对象具有系统性的特征。

　　(2)财务管理行为要受到客观条件和客观规律的制约。因此财务制度的设计应注重财务管理的系统性和财务管理的规律性,使财务制度用系统的观点来考查财务活动,并体现财务管理者的意志、愿望、目的和动机与特定的社会经济条件的有机结合,使财务管理能充分认识、掌握和驾驭财务规律。

　　3.适应性原则

　　(1)企业财务制度设计既要遵循国家的统一规定,又要充分考虑企业本身的生产经营特点和管理要求,使其具有较强的可操作性。特别是国家赋予企业的理财自主权,企业应在其财务制度中具体化,凡是可由企业进行选择的财务事项,企业应根据国家统一规定并结合企业自身的生产规模、经营方式、组织形式等方面的实际情况作出具体规定。

　　(2)应特别指出的是,在制定企业财务制度时,切忌盲目照抄照搬。由于各企业在生产经营规模、经营范围、生产经营过程和管理要求等方面存在差异,各企业的财务制度不可能通用,只能借鉴吸收而不能简单模仿。如果不注意这一点,制定的企业财务制度必然适应性弱、指导性差,甚至将企业的财务工作引入歧途,导致事倍功半。

　　4.权责利相结合原则

　　企业财务活动涉及面宽,对企业生产经营活动影响大,企业财务活动组织得是否合理,财务关系处理得是否恰当,直接关系到企业的发展和企业经济效益的提高,因此,财务制度的制定体现财务管理权、责、利的结合,即首先赋予适应的管理权限,并按照履行财务责任的情况给予应有的物质利益。

　　5.原则性与灵活性相结合原则

　　国家的财经法规是企业必须遵守的原则、规定,也是企业制定财务制度的制约、导向因素之一,因此企业在制定财务制度时必须坚持其原则性。

　　拓展阅读：

　　企业财务管理应该知道的原则

　　财务人员应认真执行国家有关财务法规和会计制度，尊重岗位，热爱业务，不做损害公司的事情。严格按照企业的财务制度，做好自己的工作。认真、务实地对待工作，树立服务意识。为完善企业财务管理，经总经理批准，制定财务管理制度。

　　一.贷款费用标准和审批制度

　　1.日常费用贷款：各部门因业务需要借款，到财务部领取贷款单，填写资金性质（现金或支票）、部门、贷款理由、贷款金额，经部门主管签字报总经理批准。（无总经理签字批准，财务部门不得办理贷款。特殊情况需经总经理电话批准后方可办理贷款。但第二天必须办理审批手续。

　　2.出差贷款：出差人员应先到财务部领取贷款单，详细填写贷款日期、资金性质、部门、出差地点、出差日期和金额。经部门主管签字并报总经理批准后，方可向财务部借款。（无总经理签字批准，财务部不得办理贷款）。贷款交会计保留，借款人偿还贷款或报销后，会计可将贷款单交还给借款人。

　　3.购买固资贷款:建筑用品、生产设备价格在1000元以上、使用寿命在1年以上、办公用品、价格在2000元以上的，为固资。需填写固资申购单，固资申请单报总经理批准后方可办理财务。购买固资必须出具正式发票。

　　4.因出差借款，出差人员应在返还公司后五天内向财务部报告，并在报销后三天内补足欠款。财务部有权在三天内不办理报销手续，不能补足欠款的，从当月工资中扣除。

　　5.其他临时贷款：如业务费、接待费、周转资金等，审批程序与第一条相同。

　　二.财务岗位人员职责规范规范

　　1.财务岗位人员要认真落实岗位责任制，相互配合，如实反映和加强对各类经济活动的监督。.算账.报销必须完成手续.内容真实.数字精确.账务清楚.日清月结.最近报帐。

　　2.财务人员在办理会计事务时，必须坚持原则，按规定办事。违反财务纪律和财务制度的，必须拒绝支付.拒绝报销或执行，并及时向总经理报告。

　　三.报销日常费用

　　1.日常开支应尽量取得原始发票。对于无法取得原始发票的情况，对方应出具收据证明和收据。

　　2.报销时，经手人应填写费用审核报销单。原发票支付报销单后，应注明实际费用原因、明细、金额、经手人签字，并报总经理审核签字后进行财务核实和报销。报销程序由谁处理，谁处理，谁处理。每次报销不得总共报销几次。由于银行对库存现金的控制和财务库存现金不足，财务登记报销计划由财务通知报销。

　　四.公司财务管理的风险控制

　　同时，市场经济的发展也存在挑战和机遇，低风险、低回报一直存在.因此，公司财务管理必须重视风险控制，包括风险识别.风险测量和风险控制有三个方面。企业的财务风险控制必须准确及时地测量企业面临的各种财务风险。企业可以建立专门负责风险管理的部门，控制企业的财务风险，处理公司财务风险造成的损失。

　　五.财务管理的基本任务和方法

　　1.筹集资金，有效使用资金，监督资金正常运行，维护财产安全，努力提高企业经济效益。

　　2.做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真规划财务收支.控制.核算.分析考核工作。

　　3.加强财务会计管理，提高会计信息的及时性和准确性。监督公司财产的购买和建设.配合综合管理部作，定期进行财产清查。

　　4.按时编制各种会计报表和财务说明书，做好分析.考核工作。

　　5.资金管理和运转

　　这是为了确保运营的需要，加快周转资金，不断提高运营资金的效率，特别是提高自筹资金的收益率。公司的主要经济来源是有偿服务管理费的收入。加强有偿服务管理费的收费，实现应收利用，提高回收率。此外，在资金使用方面，应妥善安排，严格控制，注意节约，避免浪费。充分发挥资金的作用。

　　简而言之，公司财务管理的基本原则是建立和完善企业内部财务管理，做好财务管理的基本工作，如实反映公司的财务状况，依法计算和缴纳国家税收，保护投资者的权益不受侵犯。

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