安全生产管理措施和方法

安全生产管理措施和方法

　　安全生产管理是指对安全生产工作进行的管理和控制。企业主管部门是企业经济及生产活动的管理机关，按照“管理生产同时管理安全”的原则，在组织本部门、本行业的经济和生产工作中，同时也负责安全生产管理。下面是小编收集整理的安全生产管理措施和方法，希望对大家有帮助！

　　安全生产管理措施和方法 1

　　一、安全与生产的辨证关系

　　安全与生产、效益是密不可分的。只有安全好了，才能保证更好地生产。生产中存在着一定的不安全隐患，与自然界作斗争，随时都会发生意想不到的事情，所以处处都要警惕、时时刻刻都要注意安全。安全是企业生产的前提，生产又是效益的保障。谈到效益，我们总是想到利润、成本、资金、节支等字眼，很少有人想到安全。但越来越多的现实已经向我们证明，只有安全好了，才是最大的效益，安全不好，出了事故，企业和个人都将受到损失，效益又从何谈起?

　　二、完善安全生产制度建设，推进安全科学化管理

　　安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实。生产活动是一个变化的动态的过程，作为生产活动主体的各类人员，由于受各类环境因素和自身条件的影响，在这个过程中，经常会有各类不安全行为的发生，这就要各级管理人员、尤其是生产现场的班组长、跟班队长，要多督促、多检查，发现隐患及时处理，认真落实好班组长安全生产责任制。各类检查人员要深入现场发现问题、解决问题，而不是在办公室听汇报。同时，加大对各级管理人员的考核力度，一级管一级，下级对上级负责，层层落实好岗位职责，使生产现场控制在有序、平稳的状态中。

　　一是发挥好理念先导作用

　　心态安全是安全生产健康发展的基础和前提，最能体现安全意识。无论是管理者还是普通员工，只有心态安全才会行为安全，才能保证安全制度落到实处。以安全价值观为核心的安全理念是心态安全文化建设的灵魂。追求健康是人皆有之的基本需求，可是为什么在一些单位“三违”现象屡禁不止?最根本的问题就是观念问题，就是没有树立正确的安全理念。比如说，一些单位盲目追求效益，迫使或诱发本单位职工拼设备、拼体力，违章冒险蛮干;又比如，上级组织安全大检查是帮助下级查出隐患，预防事故，这本是好事，可下级往往百般应付，恐怕查出什么问题，查出问题便想方设法大事化小、小事化了;再比如，“我要安全”本来应是职工本能的内在需要，可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标。如果上述错误观念不破除，正确的安全理念不树立，那么，安全生产的建设就永远是一座空中楼阁。

　　二是发挥好宣传教育作用

　　安全管理的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一位员工，目的就是要努力保证他们的人身安全。因此，如何认真地确立起每一位员工的安全意识，使之实现“要我安全”，到“我要安全”的根本性转变，是企业安全文化建设的中心任务。坚持以人为本的安全方针，营造“人人关注安全”良好氛围，必须拓宽宣传教育形式，建立起整体性的、全方位、全过程、全员的安全环境。通过电视、报刊、板报、标语、读本等媒体和安全知识竞赛、演讲比赛、歌咏文艺演出等形式多样的活动，加强安全生产宣传攻势，做到寓教于乐，使安全生产意识深入人心，安全知识广为传播，潜移默化地规范人的安全行为，培养人的安全心态。

　　三是发挥好亲情感染作用

　　从理论上讲，促使全员树立正确的安全意识，最基本、最有效的手段就是宣传教育。安全生产的宣传教育适应了职工群众对安全生产的内在需求，从主观上讲职工是愿意接受的。要解决安全问题入心入脑的问题，还应注重情感投入，可采用亲情教育法，时时提醒职工牢记亲人的嘱托;如为职工过生日，送警句，兄弟交心等方法，不失时机、潜移默化地向职工宣传安全思想;再就是开展安全共保活动，基层单位定期向职工家属发出安全承诺书，号召家属发挥好安全第二道防线作用，真诚邀请家属参加到安全共保活动中来。

　　四是发挥好管理规范作用

　　职工安全素质的高低与安全管理者的方法是有直接联系的。过去，管理者抓“三违”更多依赖的是批评教育和经济处罚。不可否认，批评和罚款能使违章职工的思想受到触动，但仅仅通过经济手段控制“三违”现象是不现实的。尤其是个别管理人员在执行制度过程中方法简单粗暴，很容易使职工感情上受到伤害，进而对安全管理人员产生抵触情绪和逆反心理，使经济处罚的有效作用大打折扣。为了增强管理效果，管理者应该在严格执行刚性制度的同时，注重柔性管理方法的使用。如在基层单位会议室设置“不规范行为警示台”，让违章指挥和违章操作者站到台上，将违章经过及危害说清楚，促使其自我反思，自觉遵守规章制度。企业管理人员要发挥示范作用，当生产条件达不到安全、危害员工健康时，不得盲目指挥、违章指挥。尤其当威胁到员工生命安全时，要把保障员工的安全放在第一位。此外，要为员工创造优美、舒适的工作环境，确保员工心情舒畅、精力充沛地去工作。

　　五是落实制度“严”字当头

　　人即是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生产工作必须坚持“以人为本”。因为人的生命只有一次。从我们每个人成长的艰难性，可以看到父母之心难违;从失去亲人悲痛的难忍性，可以看到亲缘之情亦难违;从党对人民群众生命安全的高度负责性，我们深知党心民心更不可违。因此，抓好安全生产工作是每一个管理人员的基本要求，也是每一个企业搞好安全工作的出发点和落脚点。以人为本抓好安全生产工作必须从人的生命只有一次作为基本出发点，看待安全工作的重要性和紧迫性。

　　落实安全生产规章制度，规范人的行为对搞好安全生产工作极其重要。企业的各级管理人员要抓好制度的教育和落实，使广大员工懂得安全生产管理规章制度是用多少人的鲜血和生命及沉痛教训写成的，按规章制度和操作规程运作就是珍惜生命、珍惜父母的养育之恩，珍惜家人和儿女的情感。教育员工自觉用规章制度规范自己的行为，把自觉执行规章制度变成大家的自觉行为。落实安全生产规章制度，规范人的行为要狠抓一个“严”字，要“严”字当头，要严制度、严标准、严明劳动纪律。特别是对那些日常违章人员，在对其做到教育的基础上，利用暴光、经济重罚等措施，督促本人增强安全意识和抓好安全生产的自觉性。同时，还要坚持好各级管理人员现场值班制度，如不能做到，不论涉及到谁，都按规定进行考核及处罚，从而增强各级管理人员抓好安全生产的自觉性。

　　六是落实安全生产规章制度，还要着眼于一个“全”字

　　综合治理，总体推进，要求各级领导都要从大局出发，牢固树立安全生产“一盘棋”的思想。值班、顶岗和一线指挥都要及时解决安全生产中的问题。

　　三、加强安全教育培训

　　加强安全教育培训，是确保企业生产安全的重要举措，也是培育安全生产文化之路。安全事故的发生，除了员工安全意识淡薄是其根源外，还有一个重要的原因是员工的自觉安全行为规范缺失、自我防范能力不强。应加强安全教育培训，坚持重安全意识、重安全规程、重安全行为规范、重细节养成;应以安全意识教育为先，以提高安全技能为重，以养成安全生产行为规范为目的;培养员工的安全行为规范，全面提升安全防范技能，确保安全生产。

　　生产一线是企业安全工作的着力点和落脚点。

　　一是要源头参与，对于企业涉及到保障职工安全与健康内容的制度、规定，依法规范、强化责任，加大监督检查力度。

　　二是要立足班组，提高职工自保互控能力。班组是企业的“细胞”，是安全生产最直接的承担者和参与者。要夯实班组安全基础，一方面要加强职工的安全知识培训，提高职工应变能力和安全技能，以适应岗位工作要求。另一方面要建立班组自保互控体系，以自保为主，互控为辅，不断增强职工保安全、反违章的内在驱动力。

　　三是要突出重点，强化安全生产专项检查。围绕安全重点开展专项监督检查。采取职工代表定期检查、突击检查、巡回检查和跟踪追查等方法，增强监督检查的针对性和实效性。对重大危险源和重大事故隐患，及时下达红黄通知书，建立安全档案，追踪整改。严格按照“四不放过”的原则处理事故。加大对生产现场、生产设备、有毒有害作业岗点以及职工行为的监督检查和整改力度。

　　总之，安全工作只有起点，没有终点，只有真正做到领导重视，措施落实、考核到位，严格奖惩兑现，不断提高安全管理水平，才能确保安全生产。从而在全矿范围内形成安全工作上下齐抓共管的良好局面，促进矿区安全生产工作的稳步健康发展。

　　安全生产管理措施和方法 2

　　〈一〉把安全预防落到实处

　　安全预防“补牢”未必“亡羊”，只有使得安全预防工作渗透到每一个角落，安全生产才能做到万无一失。

　　1、做好“安全理念”的思想预防。生产过程中，思想麻痹，安全意识淡薄，是造成诸多事故的祸首。只有在思想上时刻绷紧“安全”这根弦，把预防工作搞好，才能把事故后处理变为处理后无事故，避免生产因预防工作没有做到位而造成事故，付出不可估量的代价。

　　2、做好“安全文化”的行为预防。预防就是防范于未然，在事故发生前或刚有事故征兆时，采取一系列的措施，把不安全的因素消灭在萌芽状态，这就要我们巡检工作要认真对待，尽心尽职做好巡检工作。

　　〈二〉实施科学的安全检查

　　科学的安全检查方法有如下四种：经常性检查;定期安全检查;专业性安全检查;群众性检查。

　　安全检查表的使用是一种科学的检查方法，它既可以进行定量检查，也可以进行定性检查。安全检查表具有如下特点：

　　①检查项目系统、完整，可以做到较高可靠性地不遗漏能导致危险的关键因素，因而能保证安全检查的质量;

　　②可以根据已有的规章制度、标准、规程等，检查执行情况，得出准确的评价;

　　③安全检查表采用提问的方式，有问有答，给人印象深刻，使人知道如何做才是正确的，因而可起到安全教育的作用;

　　④编制安全检查表的过程本身就是一个系统安全分析的过程，可使检查人员对系统的认识更深刻，更便于发现危险因素。

　　〈三〉规范的制度化管理

　　严密的安全生产责任制安全生产责任制是生产单位岗位责任制的一个组成部分，是企业最基本的安全制度，是安全规章制度的核心。安全生产责任制是以企业法人代表为责任核心的安全生产管理制度，由安全生产的责任体系、检查考核标准、奖惩制度三个方面的有机统一。安全生产责任制的实质是“安全生产，人人有责”。其作用是能够产生对安全生产行为的制约功能、监督功能和检查评价功能。

　　〈四〉安全生产工作需要强化闭环管理

　　发现了安全问题，应及时采取措施，落实整改责任人，最终将安全隐患消除掉，这就形成了一个完整的安全闭环管理。安全闭环管理，就是为了对安全隐患全部，干净，彻底消灭之，不留后患。抓好安全闭环管理，其意义在于，强调对待安全工作必须认真负责，不能遇到问题就绕道走或去互相推诿扯皮，踢皮球。一项工作如果只有开始而没有结尾，那这样的工作是有缺陷的。现实工作中，这样的例子也是经常遇到的，在调查事故起因时，往往会发现事故隐患处理不彻底，留下尾巴导致事故的发生，等到人们大梦初醒时，一切都已悔之晚矣。一些安全检查也存在类似的问题，查出了问题，开出一张罚单或整改通知单就万事大吉，至于隐患有没有整改，整改到什么程度，不去跟踪，从而使隐患依然存在，最终酿成事故，这样的实例是有的。因此，处理安全问题，要紧盯问题点，要一个问题，一个问题的去解决，并还要做好记录，处理安全生产中的安全隐患，要集中精神去做，要有一种不把问题处理掉，决不罢休的决心。只有大家都这样去做了，安全隐患变为安全事故的空间才会越来越少。抓安全要有始有终，对安全隐患要集中优势兵力打歼灭战，真正做到安全闭环管理。

　　安全生产管理措施和方法 3

　　安全生产的管理工作，是一项复杂的系统工程，它需要我们运用完善的工程理论，对影响安全生产的人员素质、机器设备还有工作环境等等进行有效的控制，从而实现“安全可控”的理想局面。

　　1、完善安全监督检查制度

　　同时，他对于促进企业对劳动环境，劳动条件的改善都有着重要的推动作用，也可以很大程度的消除事故安全隐患，安全监督检查机制的完善，是企业安全生产管理中的一项最基本的制度，但同时还是一项重要的内容。怎样才可以将安全检查制度完善起来，这是每一个企业面临的难题，通过对目前各个企业安全检查制度的实施情况的调查，其中仍然存在着很多的不足之处，具体有以下几点表现：

　　①领导的不重视：在平常安全检查时，并没有认真组织，在检查的过程中也是只注重形势，走马观花似的参观，敷衍了事，并没有起到监督作用;

　　②检查人员不够专业：在某些企业中，进行安全检查的人员没有受过专业的培训，对生产工艺和生产实施不够熟悉，这样就给安全隐患的及时发现带来了困难;

　　③检查表面化：一般企业在进行安全检查时都会事先安排好检查日期和项目，在检查结束后，依然没有得到很好的改善;

　　④检查方式实施难：按照规章制度来说，每次检查应该从领导到基层，从办公室到现场，从纪律到设备，都要进行统一的检查，但实际在操作过程中却很难实施;

　　⑤整改不及时：在检查过程中发现的各种隐患和问题，往往并没有及时做好整改工作，同样的问题在每次检查时都会重复出现。安全生产检查的目的是确保工作安全顺利进行的必要手段，因此，在检查中所发现的各类隐患和问题，应该根据安全生产责任制进行分工合作，分层负责，真正做到将安全隐患消灭在萌芽状态，实现企业的安全生产。

　　针对以上的不足之处，我们应该完善安全检查制度，达到安全检查的目的。

　　2、完善安全教育体制

　　企业对安全教育投入的多少，效果的好坏，直接关系到企业正常的安全生产秩序，其作用不可低估。目前，许多企业的生产规模都有了进一步的扩大，经营机制也有了很大的转变，但是，安全教育却出现了明显的滞后现象，远远不能跟上企业发展的脚步。通过对近几年工伤事故的统计，80%的事故都和员工的安全意识不强、违规操作有着密切的关系，还有很多都是人为因素所导致，对企业来说，对安全教育的加强迫在眉睫，亟待解决。企业安全教育所存在的问题，主要可以分为以下几个方面：①安全教育不够深入，导致员工没有很强的安全意识。安全思想教育可以使员工真正意识到安全的重要性，这样可以改善劳动条件，及时有效的采取安全技术和-卫生措施，这些是消除安全隐患的有力措施;②保障设施没有充分发挥作用，虽然现在很多企业对于安全生产的保护设备已经比较完善，但是由于员工安全教育不够深入，好多设备形同摆设，往往是检查时期开，但检查完之后就关，虽然这样可能会降低管理成本，但是却也极大的增多了安全隐患;③如有故障，保修不及时，很多优良的安全保障设备，由于平日里管理不到位，会造成设备故障，但却并没有得到及时的修理与恢复，这就削弱了安全设施的保障作用。

　　很多企业的领导并没有真正把完善的教育制度提到日程，这样就会导致员工的不重视，那安全的生产环境也就无从谈起，要想改善生产环境，就必须创造优良的劳动条件，优良的劳动条件，必须要通过新技术、新设备、新工艺的逐步完成来实现生产过程的机械化、电子化、程序化，只有这样。才可以在生产环境中，有效的杜绝安全事故的发生，保证职工的生命财产安全，降低职业病的发生率。 　　综上所述，当前企业在安全生产管理中存在的问题主要还是安全管理工作不能适应市场经济的不断变化，缺乏完善的管理制度和有效的管理措施，这就要求企业还要花费大量的人力，财力，物力来进行安全生产管理，通过对专业理论知识的深入研究，从而探索出一条全新的安全管理模式，根据企业自身的实际特点，努力完善安全教育机制，从而可以将安全检查的意义真正发挥出来，使安全管理工作尽快踏上正轨，确保企业在激烈的市场竞争中可以永远立于不败之地。

　　努力提高各级管理人员的安全管理素质，狠抓安全生产责任制的落实，实行严格的目标管理，抓好安全教育和安全检查，不断改造落后的设备和生产工艺，使安全管理工作尽快步入良性循环的轨道，确保企业在激烈的市场竞争大潮中永远立于不败之地。

　　3、落实安全生产责任制

　　多年的实践经验告诉我们，只要安全生产责任制落实的好，安全生产的状况就好，安全隐患就少。为了能够将安全生产责任制落实到位，首先，必须要对各级人员在企业的安全生产管理中的权力，责任和利益进行明确的划分，如果这三者混淆不清，安全生产责任制就无从落实。通过与各个级别安全负责人的沟通，要明确他们每人的工作任务，以便准确做好奖惩工作，狠抓安全生产责任的落实，实行严格的目标管理，这是企业得以搞好安全生产工作的重要前提。

　　通过建立安全生产责任制，落实生产经营单位主要负责人的安全生产责任。生产经营单位主要负责人的安全生产责任制要具体化，操作性要强。要建立监督约束机制，发挥广大职工的监督作用，鼓励职工对主要负责人安全生产责任制执行情况进行监督。要建立安全生产责任制考核和奖惩制度，定期对生产经营单位主要负责人安全生产责任制落实情况进行考核。

　　安全生产管理措施和方法 4

　　1、安全生产管理体系

　　（1）安全目标：本工程安全目标为：五无、一消灭、一创建。

　　五无：无人身伤亡事故，无行车险情以上事故，无交通责任事故，无锅炉、压力容器爆炸事故，无重大火灾事故。

　　一消灭：消灭重大责任死亡事故。

　　一创建：创建省安全文明工地。

　　（2）本项目施工遵循“安全重于泰山，以安全促生产”的指导思想，按照“五项”（综合治理、管生产必须管安全、一票否决制、从严治理、标准化管理）原则，充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”，建立健全安全生产保证体系。

　　（3）为确保施工作业安全，我们将建立健全各项安全规章制度，做到依法办事。加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力。及时开展安全生产大检查，消除事故的隐患。建立高效精干的安全组织机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行。并从技术上入手，针对本项目的实际情况，及时解决施工中的安全问题，以确保实现安全目标，创建安全生产标准化工地。

　　2、安全生产保证措施

　　（1）认真执行各级安全生产责任制，具体制订本工程安全施工细则、安全生产奖罚条例，做到人所共知，使安全生产工作全面落实，具体实施。

　　（2）搞好安全教育，提高全员安全意识。 经常对施工人员进行安全思想、知识和技能的教育，根据本工程特点，教育工作侧重以下几点：

　　抓好职工和工种新上岗人员的培训教育。对各种作业人员进行教育，使其更加提高和熟练巩固，确保全部持证上岗。

　　采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，对有关人员进行安全技术培训。

　　（3）搞好各单项工程、分部分项工程，关键部位施工安全技术措施编制交底，并切实不折不扣贯彻到施工班组人员。建立起施工负责人和专职安全员的安全施工监督检查日记制度，要求对各项生产活动中的安全情况作准确的记录和掌握。

　　（4）实行施工现场安全达标活动，确保安全生产。做到防护设施设置及完好率达到100%。

　　（5）例行安全检查制度，各级行政管理部门定期或不定期对施工现场进行质量安全大检查，专职安全员应随施工进程跟踪检查监督安全生产及措施的贯彻落实，及时发现问题，纠正和处理问题。

　　（6）配备必要的劳保用品，按规定配齐“三件宝”即安全帽、安全带、安全网。特别对高空等特殊作业场所施工的人员强化防护措施，措施不落实不得从事相关施工。

　　（7）禁止违规操作，消除安全隐患。车辆、施工现场及各施工队负责人都立下安全责任状，确保各作业面安全。

　　（8）严格用电管理，施工现场设置独立的电源，按安全规程要求设置消防栓和灭火器，并定期检查维护，保障正常使用。电气设备确定专人管理和维修，并按规定接地，严禁随意拉电线、电闸。尽量不在夜间施工，如必须则要保证充足电源，危险地段设置警示标志。

　　（9）施工用易燃、易爆物品应设专人保管、分类存放，符合安全距离，并悬挂警示牌，严禁烟火。

　　（10）加强交叉施工现场管理和协调，避免因交叉施工造成混乱，发生安全事故。

　　（11）施工场区设保卫值班，防盗及防止施工无关人员进入现场，建立保卫制度，设立公告标牌，以免发生意外。

　　安全生产管理措施和方法 5

　　安全目标：安全生产是工程施工中的第一要素，工程零事故是我单位的最终目标。

　　1、安全生产管理体系

　　（1）“安全第一，预防为主，综合治理”是我们的安全施工方针，为了加强施工安全工作，项目部建立安全管理机构和健全安全保证体系，加强安全技术管理，严格遵守有关安全规范，采取有力的安全保护和防护措施。

　　（2）项目部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，安全负责人负责日常安全工作，配备专职安全生产管理员，各施工队安排施工安全检查员，层层落实安全保证措施。

　　2、安全生产保证措施

　　（1）建立健全施工安全措施，在抓生产、抓工程质量的同时，坚持抓施工安全。层层签订安全生产责任制，并落实到每一职能部门和在职人员。

　　（2）严格执行国家和地方有关施工安全的各项法规、规范、规定、规程等，施工中 把“安全第一，预防为主，综合治理”的方针放在首位。

　　（3）对施工队伍严格按程序进行安全考核，宣传现场安全秩序，签定安全生产协议，对参加施工的人员进行经常性的安全教育，使之熟知本工种的安全技术操作规程。施工中做好安全技术交底，并在施工进行中检查安全技术的落实情况。

　　（4）正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。发生事故果断正确处理，及时向上级报告，并保护现场。

　　（5）凡进入施工现场人员均按国家建筑安装工程安全技术规程的规定正确配戴和使用安全合格的防护用品。

　　（6）强化安全操作规程，严格按安全操作规程办事，根据工程特点有针对性的制定出安全技术措施，明确安全工作中重点落实的部位及场所。

　　（7）为保证施工人员及操作者的安全，在重点部位设置明显标志，以提醒施工人员和操作者注意安全。

　　（8）冬季施工现场采取有效的防滑措施。施工用路、铺道上严格控制生产、生活用水，泥浆洒漏。在雪天或冰冻路滑地段及时组织人力将冰雪进行铲除并铺洒粗砂粒防滑。

　　（9）对施工临建棚、架线杆、围挡等设置拉索、斜撑进行加固，使之能抵抗6～7级风的袭击。

　　（10）现场材料堆放场地布置合理，临时或长时间放置皆做到稳固可靠，符合安全要求，防止倾倒、滑落。并按照要求设置警示、提示标志。雨后、雪后、风后进行专项安全检查，消除其危险状态。

　　（11）技术工种，如电工、焊工、机械操作工、起重工及车辆司机等都持证上岗，经过专门培训，考试合格取证后，再进行操作。

　　（12）各种施工用电器具的开关箱应安装漏电保护装置，并经常检查完好性能，带电机具要有防触电保护措施。

　　（13）施工中现场专职安全员经常巡视，发现问题及隐患及时处理。安全领导小组定期对施工现场进行检查，对发现的隐患和整改情况做好记录，并在安全会上进行总评，限期整改。

　　安全生产管理措施和方法 6

　　一、安全职责及权限

　　（1）项目经理的安全职责

　　全面负责本工程安全管理，是本工程的安全第一责任人，负责上级有关安全健康与环境保护重要文件的传达和贯彻落实工作。定安全工作目标计划，保证安全技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。负责组织每月一次的施工安全大检查，组织实施整改措施，负责施工安全考核和奖惩。

　　按“四不放过”原则，主持重大安全事故的调查和处理工作。

　　（四不放过具体是指：在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因不查清不放过；防范措施不落实不放过；职工群众未受到教育不放过；事故责任者未受到处理不放过。）

　　（2）项目总工的安全职责负责本工程的安全技术和环境保护工作。

　　负责组织编制安全技术措施计划和安全技术措施。

　　负责组织编制重大和特殊工序施工的安全技术措施。

　　负责组织新技术、新工艺中安全措施的编制和审核报批工作。

　　参加安全施工大检查，解决施工安全技术问题。

　　参加安全事故调查分析，提出技术防范措施。

　　（3）现场技术员的安全职责

　　负责施工现场的安全技术和环境保护工作。

　　组织并主持安全规程、规定的学习和考试，实施安全技术教育工作。

　　负责重大安全技术措施的编制、安全技术交底、安全作业票签发工作。

　　负责新技术、新工艺的编制和推广应用工作。

　　参加工地安全工作大检查，解决安全技术问题。

　　（4）专职安全员安全职责

　　监督检查本工程施工现场的安全文明施工状况和职工安全作业行为。

　　有权制止违章作业和违章指挥行为，有权根据现场的实际情况决定采取安全措施或处理意见，对危及人身安全的施工，有权责令先停工，并立即上报领导研究处理。

　　重大项目施工和危险性作业要进行安全技术交底，同时检查开工安全文明施工条件，监督安全施工措施的执行。

　　参加安全工作例会和安全大检查，按安全“五同时”开展工作。（“五同时”是指：企业的生产组织及领导在计划、布置、检查、考核、总结施工工作时间的同时，计划、布置、检查、考核、总结安全工作）布置并检查每周一次的安全日活动，监督检查施工现场的每天的“三交”（交任务、交技术、交安全）和“三查”（查衣着、查“三宝”、查精神状态）站班会。（“三宝”指安全帽、安全带、安全绳或网）

　　负责施工机械设备和车辆交通的安全监督工作。

　　负责三级安全教育、考核和施工劳保用品、三宝工具的试验检查工作。

　　负责安全文明施工考核与奖惩。

　　（5）项目部供应科的安全职责

　　做好材料站的防火，防盗等安全工作。

　　做好危险品的安全管理工作。

　　负责安全工器具的供应，保管和检查，确保所购物品符合安全技术要求。

　　（6）施工队长的安全职责

　　负责本施工队职工的安全健康管理工作。

　　负责组织施工人员学习安全规程、规定和上级安全文件，带头遵纪守法，及时纠正违章作业行为。

　　负责组织每周一次的安全日活动，及时总结布置安全工作，并做好安全活动记录。认真执行每天的“站班会”和班后安全小结。

　　负责一线施工人员的安全教育和开工前接受安全技术交底的签字。负责每天的安全工作条件检查和现场工器具安全检查，发现问题及时整改，对危险点作业，必须亲自布置检查，并设置安全监护人。接受安全施工责任状的签定，执行安全奖惩制度，做到奖惩分明。

　　（7）兼职安全员的职责

　　在本工程安全监察部及队长的领导下搞好本队安全工作做好现场安全检查。认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，贯彻执行各项安全管理制度，做好安全方面的日常工作，实现安全管理目标。

　　现场安全管理组织机构图

　　二、安全保证体系

　　项目部成立安全管理小组，由项目经理担任组长，安全员担任副组长，项目部主要管理成员为组员。建立以项目经理为首的安全保证体系，项目经理亲自抓安全生产工作。

　　（一）、安全生产管理措施

　　1、编制实施性安全措施方案，并做好安全台帐。制定各工种和各种机械的安全操作规程，严格实施，并监督检查落实情况，建立奖罚制度保证兑现。

　　2、建立各种岗位操作安全合格证制度，有关人员必须持证上岗。对新工人或变更工种的工人，都要进行上岗前的集中培训，考试合格后发证上岗。

　　3、施工道路与现有道路交叉口，设置必要的标志，警告等安全设施，夜间设置警示灯

　　4、加强对职工安全生产的教育，在下达生产计划的同时必须有安全生产措施。班前教育，班后总结均应有安全生产内容。

　　5、定期进行全面安全检查，查隐患、查执行安全制度的情况，及时总结经验，对存在问题及时整改，对好的经验及时推广。

　　6、对施工机械经常维修保养，使其处于良好工作状态，严禁机驾人员带病上岗，违章操作。

　　7、工地用电必须由专职电工负责架设、安装，专人维修，专人管理，不得乱拉电线，乱装电器设备，安装漏电保护开关，并保证夜间施工的照明。

　　8、遇到６级以上大风时，应做好防护措施，施工人员严禁进行高空作业。

　　9、挖掘机等机械作业时，应严格按国家有关安全操作规程执行。

　　10、车辆运输过程中，严格注意交通安全，时刻保证车况良好，驾驶人员做到小心驾驶。

　　11、有毒易燃材料及电焊施工时，现场操作人员必须备带防护用具，准备现场急救用品。

　　12、做好安全消防工作，建立消防管理制度，制订放火措施，所有临时设施，工棚宿舍，均要设置灭火器材，并标示专人负责，定期检验，过期灭火剂需更换。贵重材料和设备堆放场地和仓库等均有专人值班。

　　13、施工期间，积极配合业主，进行交通组织，特别是进出现场的出入口，应设专门人员进行管理指挥，对现场车辆进行有序组织。

　　14、低温季节时刻注意天气预报，经常与气象站联系，并及时了解气温走向，做好各项防冻防滑工作。

　　15、按照施工实际情况，在开挖施工对运行管线有影响时，做好管线保护方案，经业主和管线主管部门同意后实施。

　　（二）、安全生产检查制度

　　1、公司每月对项目部检查一次，由公司安全科对项目部实行全方位检查。

　　2、项目部每周检查一次，及时发现问题并对相关责任人进行教育。

　　3、施工队每天自检，仔细检查，不放过任何细微部位，在检查中发现的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间、定期整改完成，并书面反馈。

　　三、安全保证措施

　　（一）、施工用电安全保障措施

　　1、配电线路：

　　（1）施工现场架空线路必须采用横担，立杆采用混凝土杆或木杆，严禁架设在树木、脚手架上，不得采用竹竿，木杆稍径应不小于130mm。

　　（2）架空线路装设横担、绝缘子并采用绝缘导线；

　　线间距离不得小于0.3m，横担间的最小垂直距离不得大于0.6m。

　　（3）电缆穿越建筑物、道路和易收机械损伤的场所必须采取加设防护套管等进行线路过路保护。

　　（4）严禁采用四芯或三芯电缆外加一根电线代替五芯或四芯电缆。

　　（5）禁止使用老化电线，破皮的应进行更换。

　　2、接地与接零保护装置：

　　（1）在施工现场专用的中性点直接接地的电力系统中必须采用TN-S接零保护系统。

　　（2）施工现场每一处重复接地的接地电阻不大于10Ω且不得少于3处（总配电箱、线路中间和末端），接地电阻每季度公司复测一次，现场每月检查一次。

　　（3）接地装置的接地线应采用二根以上导体，在不同点与接地体做电气连接，垂直接地体应采用角钢、钢管或圆钢，不得采用螺纹钢。

　　（4）保护零线应由工作接地线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出，保护零线应单独敷设，不得装设任何开关与熔断器，保护零线应接至每一台用电设备的金属外壳（包括配电箱）。

　　（5）保护零线的截面应不小于工作零线的截面，并使用统一标志的绿/黄双色线，任何情况下不得将绿/黄双色线作负荷线。与电气设备相连的保护零线应为截面不小于２.５毫米的绝缘多股铜线。

　　（6）保护零线与电气设备连接时采用铜鼻子等可靠连接，不得采用铰接，电气设备接线柱应镀锌或涂防腐油脂，工作零线和保护零线在配电箱内应通过端子板连接，其中保护零线在其他地方不得有接头。

　　（7）同一施工现场的电气设备不得一部分作保护接零、一部分作保护接地。

　　3、配电箱、开关箱：

　　（1）施工现场配电系统应设置总配电箱、分配电箱、开关箱、实行三级配电、三级保护；

　　分配电箱与开关箱的距离不得超过30米，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不得超过3米，配电箱周围应有足够二人同时工作的空间和过道。

　　（2）开关箱应由末级分配电箱配电，动力配电箱与照明配电箱应分别设置。

　　（3）每台用电设备应有各自专用的开关箱，开关箱内严禁用同一个开关电器直接控制两台及两台以上设备（含插座）。

　　（4）所有配电箱内应在电源侧装设有明显断点的隔离开关，漏电保护器应装设在电源隔离开关的负荷侧；

　　分配电箱漏电保护器的额定漏电动作电流在50－70mA，开关箱漏电保护器的额定动作电流不得大于30mA，手持式电动工具的漏电保护器额定漏电动作电流不得大于15mA，额定漏电动作时间均应大于0.1s。

　　（5）配电箱进出线应在箱底进出，并分路成束加PVC套管保护；

　　配电箱内的连接线应采用绝缘导线，排列整齐，不得有外露带电部分；箱内应设置铜质的保护零线端子板和工作零线端子板。

　　（6）固定式配电箱安装高度底口距地面应大于1.3米，小于1.5米，安装牢固；

　　移动式配电箱安装高度底口距地面应的大于0.6米，小于1.5米，并有固定支架。

　　（7）配电箱必须有国家“CCC”认证，配电箱使用时须进行编号，表明其名称、维修电工姓名，箱内应配有配电系统图，表明电器元件参数及分路名称，严禁使用倒顺开关。

　　（8）配电箱门应配锁，有防雨、防砸措施，箱内应保持清洁，不得有杂物。

　　（9）所有配电箱、开关箱应每月进行检查、维修一次。

　　4、现场照明：

　　（1）施工现场照明用电应单独设置照明配电箱，箱内应设置隔离开关、熔断器和漏电保护器，熔断器的熔断电流不得大于15A，漏电保护器的漏电动作电流应小于30mA，动作是小于0.1s。

　　（2）施工现场照明器具金属外壳需要保护接零必须使用三芯橡胶护套电缆，严禁使用花线和护套线，导线不得随意拖拉或绑在脚手架等设施构架上。

　　（3）照明灯具的金属外壳和金属指甲必须作保护接零。

　　（4）室外及室内灯具不低于规范要求。

　　（5）在下列情况下现场照明应采用36V以下安全电压：

　　①室内线路和灯具安装低于2.4米的

　　②在潮湿和易触及带电体的工作场所

　　③使用手持电动工具的

　　（二）大型施工机械安全施工保障措施

　　1、各类机械的保险、限位装置必须齐全有效。

　　2、驾驶指挥人员必须持有效证上岗，驾驶员应做好例保记录。

　　3、吊索器具及绳扣配备使用应规范合理，严格掌握报废标准。

　　4、各类安全（包括制动）装置的防护罩、盖齐全可靠。

　　5、起重吊机与输电线路（垂直、水平方向）按规定保持距离。

　　6、作业时，停放须稳固无倾斜，臂杆幅度指示器应灵敏可靠。

　　（三）各种车辆安全施工保障措施

　　1、车辆制动及其它安全装置必须灵敏可靠。

　　2、不得违章行车（包括违章载人）。

　　3、每天做好例保工作。

　　4、驾驶员应持有效证上岗操作。

　　5、挖掘机及吊车操作时应设专人指挥。

　　（四）交通安全保障措施

　　1、实行“错位”施工，保证附近居民的正常出行。

　　2、配备专职交通协管员，管理施工期间的交通协调，确保交通顺畅。

　　3、在道路进入施工范围的起点、终点和施工路口、开挖地段设置警示牌、指示牌、夜间设置红灯，以告戒行人和车辆注意。

　　4、施工开挖地段设封闭维护，隔开施工区域，减少互相干扰，同时确保安全

　　5、沿线单位出入口和交叉口，分二次施工，夜间突击进行，一般安排在22：00－05：00之间进行，确保车道畅通，出入口和交叉口施工后应该立即恢复，保证车辆、行人通行。

　　6、材料运输原则上安排在夜间车辆、行人较少时进行。

　　7、管道施工、老路铣刨、检查井抬升等工作尽量安排在夜间进行，以缓解白天施工的交通压力。

　　8、深入细致地做好交通组织工作，以取得交通部门的支持和沿线单位、居民、过往行人的谅解。

　　9、道路港弯式公交站施工时，考虑到目前车辆较多，施工时设立临时公交站点，以保证公交车的安全停靠。

　　（五）消防、治安措施

　　1、贯彻《社会治安防范条例》精神。

　　2、建立治安、消防网络，落实“谁主管、谁负责”的原则。

　　3、外来民工进场前，进行治安、消防等外来人口管理工作交底，立即向所属公安机关申报暂住户口，按规定缴纳治安费等各类费用。

　　4、做好内部治安、消防工作，维护内部秩序，防止各类治安事故发生。

　　5、定期检查及时了解各种消防治安不稳定因系，加强管理。

　　6、建立消防治安管理网络，并有专职人员管理，开展创建治安合格工地。

　　7、积极宣传治安防火意义，教育职工自觉做好治安消防工作。

　　8、适当合理部位设置消防器材，公布设置图，做到人人皆知。

　　9、加强工地治安防范，加强夜间值班制度。

　　四、现场防火、社会治安安全措施

　　在施工期间需要动火作业及动火的部位，必须先办好动火作业许可证后才能给予进行动火作业，在动火作业前现场施工负责人必须做好防火安全交底工作，发出动火作业安全交底书，要求参加动火作业人员在交底书栏目上签名。

　　为做好施工现场防火、治安管理，贯彻消防、治安管理方针，确保企业生产和职工生命财产安全，制定施工现场防火、治安管理措施。

　　1、严格贯彻执行《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国治安处罚条例》，实施集团公司《施工现场防火管理规定》和《施工现场治安管理规定》。

　　2、落实"谁主管、谁负责"的原则，做好层级责任制，任命层级防火、治安责任人，落实防火、治安责任。

　　3、建立健全防火、治安制度、落实各项措施。坚持对在场人员进行法制、治安管理、消防知识教育，配备足够的义务消防员和义务应急治安分队(按在场人数不少于15%配备)。

　　4、加强对易燃易爆危险品和用火、用电管理和使用。严格动火作业的审批和交底制度。

　　5、坚持层级防火、防范检查制度，发现不安全隐患及时整改。

　　6、严禁在外脚手架上架设电线和使用碘钨灯。临时建筑设施内的照明必须做到"一灯一制一保险"。

　　7、配备足够、有效的消防器材，教育工人正确使用，以应付突发意外，做到有备无患。

　　8、施工期间要搭建临设必须办理报批手续，经审批后按规定搭建。

　　9、在施工期间需要动火作业及动火的部位，必须先办好动火作业许可证后才能给予进行动火作业，在动火作业前现场施工负责人必须做好防火安全交底工作，发出动火作业安全交底书，要求参加动火作业人员在交底书栏目上签名。

　　10、凡施工期间需要动火作业时，参加动火作业人员必须严格执行动火安全规定，在动火前做好"八不"，在动火中做好"四要"，在动火后做好"一清"工作。

　　11、严禁在施工现场范围及宿舍区内生火和男女混住，烧香拜神、不准躺在床上吸烟、不准在宿舍内堆放易燃易爆物品和使用电热器具。现场及宿舍内外要保持道路通畅。

　　12、施工现场在施工期间根据各个时期，严格执行《施工现场防火管理规定》，确保消防器材的用量。

　　13、加强对施工现场模板(木料)制作安装场的监控，认真做好防火工作，严禁在外脚手架上及火糠、木碎堆场上吸烟，定期清理木糠、木碎。

　　14、新工人进场上岗前要接受安全防火、灭火知识和消防法规、法制、治安管理培训教育，并设立班组长为防火、治安责任人，落实各级防火、治安责任制，做到日日防火、防范、整体安全。

　　15、严格执行安全防火检查制度，施工现场实行每周定期检查和不定期抽查，班级实行每天自查，并做好消防、治安资料的日查、周检登记制度，现场保卫必须按照值班轮值制度24小时轮值，勤巡逻、多查看，保安全。

　　（六）安全生产费用投入及使用初步计划

　　1、公司遵循"安全第一、预防为主、综合治理"的指导思想，通过对危险点的事先识别和分析，制订相应的防范措施，并通过必要的经费投入来消除安全隐患，确保年度安全生产目标的实现。

　　2、安全生产经费用途公司统一规定，并结合各自具体情况，安排并投入相应数量的安全生产经费。安全生产经费主要用途计比例如下：

　　①安全生产设施：如安全警示标志、灭火器、车辆维修费等；

　　②个人防护用品：如防护手套等；

　　③安全培训：包括安全培训费、考核换证费等；

　　④安全奖励：主要用于对安全生产成绩突出的班组和个人进行奖励。

　　3、费用来源公司安全生产经费，由公司财务直接支付。

　　4、安全经费数额公司根据当年计划费用占用比例，计算出安全生产经费数额，作为安全投入的基本依据。实际执行中，可以根据具体情况作适当调整，但不得随意挤占、挪用或减少该费用。

　　安全生产管理措施和方法 7

　　一、凡进入我公司短期务工的农民工、临时工和外单位人员（以下简称劳务人员），用人部门必须对他们进行岗前培训、安全教育考核合格后，方能从事各自岗位工作。

　　二、外单位人员作为工作负责人从事涉及项目部设备用电工作的，必须将名单报项目部安全科审核备案。

　　三、使用劳务人员的施工现场管理人员必须定期组织在岗人员进行岗前安全技术交底和安全生产规章制度及操作规程的学习，严禁违章作业，盲目蛮干，防止意外事故的发生；

　　四、劳务人员不得从事生产技术岗位上的工作，若确需顶岗操作，必须经过技术培训，考试合格；凡从事电工、起重工、金属焊接（气割）、车辆驾驶等特种作业的人员，必须持有政府部门颁发的在有效期内的《特种作业人员操作证》，否则一律禁止从事特种作业工作；

　　五、施工现场各岗位的劳务人员，必须按国家有关规定，发放满足国家或行业标准必要的劳动防护用品，保障劳动者在劳动过程的安全、健康；

　　六、施工现场各班组使用的劳务人员必须按国家有关法规签订劳务合同；

　　七、劳务人员的劳务合同书一式二份，一份本人留存，一份由用人部门存档；

　　八、项目部使用劳务人员必须经过领导同意，严禁私自聘用。

　　九、杜绝违反上述规定使用短期合同工、临时用工，如检查发现公司还将视事故情况，按国家有关规定对用人部门的安全第一责任人及有关责任者进行处罚，并限期整改；

　　十、本规定适用于公司所属各部门及各项目部；

　　十一、本规定解释权属浙江路建交通工程有限公司安全部，协助部门行政办公室。

　　安全生产管理措施和方法 8

　　1、安全生产管理体系

　　（1）安全目标：杜绝死亡和重伤事故，减少轻伤事故，年负伤频率控制在1.5‰以下。

　　（2）根据项目部安全生产责任制的规定，成立以项目经理为第一责任人、安全负责人为分项安全责任人的安全生产管理体系，监督和指导各职能部室的安全生产行为。

　　（3）安全生产管理体系实行项目经理负责制，设置专管安全的安全负责人，领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施，确保安全生产。安全生产的日常工作由专职安全生产管理员负责。在专专职安全生产管理员的指导下，组织全体上岗人员进行岗前安全教育，特种作业人员必须经过培训合格后，持有效证件上岗，杜绝盲目指挥冒险作业。

　　2、安全生产保证措施：

　　（1）坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，项目经理要把安全工作当作第一位的工作来抓，加强全员安全意识教育，夯实安全基础，强化安全保证体系，落实安全生产责任制，严格执行《安规》，认真落实检查，建立安全奖罚，有效控制施工安全。

　　（2）在开工之前，由项目经理部牵头，各施工队组织对进场职工进行安全规程教育，对关键工序的工作人员严格要求持证上岗，作业过程中严格按施工规程作业。未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗。未进行三级教育的新工人不准上岗。变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。

　　（3）实行逐级安全技术交底制，由经理部组织有关人员进行详细安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并做好记录。

　　（4）认真坚持执行定期安全教育、安全讲话、安全检查制度，设立安全监督岗，充分发挥安全人员的作用，对发现的事故隐患和危及工程、人身安全的事项，作到立即处理，做到记录，限期改正，落实到人。

　　（5）工地修建的临房，架设的动力照明线路、库房，都必须符合防火、防水、防触电、防雷击、防爆的要求，配备足够的消防设施，安装避雷设备。

　　（6）各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须持有操作合格证，不准操作人操作与操作证不相符的机械；不准将机械设备交给无操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。

　　（7）当施工场地与公路交叉时，应设立警示牌，车辆限速行驶，防止交通事故发生。

　　（8）进入施工现场的施工人员，必须戴安全帽，对特殊工种人员，如电焊工等配齐用好劳动保护用品。

　　（9）施工现场供电线路、电气设备的安装、维修保养及拆除工作，由专业人员（经有关部门培训并考试合格、持有效证件上岗的维修电工）进行。严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电气器材严禁使用。各种施工用电器具的开关箱应安装漏电保护装置，并经常检查完好性能，带电机具要有防触电保护措施。

　　（10）在施工安全生产过程中，按季度进行评比，对优秀安全生产班组和个人应给予表彰和物质奖励。对施工期内发生人身伤亡、设备损坏及其它等事故的作业队、安全负责人及责任者分别处罚。

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