车间规章制度

时间:2024-10-24 15:48:23 规章制度 我要投稿

车间规章制度15篇【精】

  在现在社会,制度使用的频率越来越高,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是小编为大家整理的车间规章制度,仅供参考,大家一起来看看吧。

车间规章制度15篇【精】

车间规章制度1

  为了更好的规范车间工作人员的行为,也更好的防止车间的安全,特制定本规章制度,望车间工作人员遵照执行。

  一、总则

  1、车间主任对给排水车间的安全工作负主要责任。

  2、车间主任编写车间安全生产管理制度并督促检查执行。

  3、成立车间安全生产管理小组(成员由副主任及工段长组成)。

  4、安全员负责对车间的安全生产管理制度负责督促检查、员工安全培训并建立健全各类安全台帐,及时把检查情况、隐患排查情况、培训情况汇报安环处。

  5、车间负责督促各工段的安全管理制度和台帐。

  二、安全生产制度

  1、新入厂员工和来厂培训人员,必须接受三级安全教育,考试合格后方可进入生产现场。

  2、员工家属、儿童及无关人员不经批准不得进入生产区。员工进入岗位前,必须按规定穿工作服,戴工作帽和佩带好劳动保护用品。

  3、员工在班前和班中不准喝酒,发现带酒味上班者,应立即停止其工作。

  4、车间要害部位:锅炉房、主控室、油库、配电站等,非本岗位人员未经许可不得入内。

  5、2米以上(含2米)作业,必须系好安全带并派专人监护。

  6、特种设备的管理要落实到人,不是自己分管的设备或工具,未经批准,不准动用。

  7、严禁非电气人员接电源或从事电气设备、线路、开关的检修、操作等工作。

  8、行灯和机器设备上照明的电压不得超过36伏。槽罐、沟道、潮湿场所使用的照明灯为12伏,绝缘必须良好。

  9、各种设备、工具开动或使用前,要经过仔细检查,确认安全可靠后方可使用,起重物品时下方严禁站人。

  10、各种防护装置、信号、标志、仪表、指示器等,要经常检查、效验,保证齐全、完好、灵敏、可靠。

  11、严格执行工艺指标,按工艺规程和操作法进行操作,严格执行“两票”“三制”制度。大型设备的检修和倒换实行一人操作一人监护的制度。

  12、设备运行中,擦洗和加油时不准触动转动部位。

  13、检修(检查)时,必须严格遵守安全生产检修制度和有关操作规程。在非动火区内动火时必须按规定办理动火证。

  14、生产中遇到危及人身或设备安全,或可能发生火灾、爆炸事故等紧急情况时,操作人员有权先停车后报告。

  15、人人有权拒绝违章指挥,人人有权制止违章作业。

  16、设备的安全装置必须齐备可靠,电气设备和线路的接地(接零),绝缘必须良好,否则不准使用。

  17、车间和仓库内的门窗必须安装牢固,并经常检查、维护。

  18、为保护地下的电缆、管道和构造物,防止人身和其他事故,需动土施工时,必须按“动土(动工)安全规定”到有关部门办理动土许可证,待批准后方可施工。

  19、自行车必须放入规定的车棚中,严禁进入生产区内。

  三、下列场所非操作人员不许逗留

  1、挂有“危险”标志的地方。

  2、进行起重作业的.场所。

  3、在进行电焊、气焊的场所。

  4、在进行检修、安装或高空作业的地方。

  5、正在运转的设备附近。

  6、有倒塌危险的建筑物、土石方作业的沟、坑、孔、洞近旁。

  7、厂内生产区动火要按规定办理“动火许可证”。

  8、在易燃、易爆区域内工作时,必须严格遵守有关的安全生产管理制度和安全生产技术规程。

  9、除发生火警、火灾外,各种消防用具,器材和设施,未经领导同意,不准随便动用。

  10、高压线下,严禁站人和堆放物品。

  11、酸碱储罐区,严禁非工作人员进入,工作人员卸酸碱和使用酸碱时,必须穿戴好防护用品,严禁私自发放酸碱。

  12、油泵房和油管区严禁吸烟、严禁使用明火、禁止打手机,非工作人员不准入内,未经批准不准放油,严格遵守劳动纪律。

  四、保障安全十禁止

  1、禁止非电工从事电气作业。

  2、禁止非木工动用电锯、电刨。

  3、禁止非焊工从事焊接作业。

  4、禁止非机动车驾驶员动用车辆。

  5、禁止在厂内用明火照明。

  6、禁止在厂内焚烧杂草、垃圾。

  7、禁止在厂内及生产场所吸烟。

  8、禁止携带引火物及发火物进入危险场所。

  9、禁止不戴安全帽进入交叉作业区。

  10、禁止未系安全带登高作业。

  五、检修作业十不修

  1、检修任务不明确不修。

  2、没有安全防范措施不修。

  3、带压设备不修。

  4、带电设备不切断电源不修。

  5、不切断有害物质来源不修。

  6、危险物质设备不经过处理不修。

  7、容器内部作业分析置换不合格不修。

  8、设备结构和性能不清的不修。

  9、正在运行的设备不修。

  10、空中悬挂设备无牢靠措施不修。

  六、动火作业六大禁令

  1、动火证未经批准,禁止动火。

  2、不与生产系统可靠隔绝,禁止动火。

  3、不清洗,置换合格,禁止动火。

  4、不消除周围易燃物,禁止动火。

  5、不按时做动火分析,禁止动火。

  6、没有消防措施,禁止动火。

  七、进入设备、容器的八个必须

  1、必须申请、办证,并得到批准。

  2、必须进行安全隔绝。

  3、必须切断动力电,并使用安全灯具。

  4、必须进行置换、通风。;

  5、必须按时间要求进行安全分析。

  6、必须佩带规定的防护用具。

  7、必须有人在器外监护,并监守岗位。

  8、必须有抢救后备措施。

  八、生产区十四不准

  1、加强明火管理,生产区内不准吸烟。

  2、生产区内不准进入未成年人。

  3、上班时间不准睡觉、干私活、离岗或做与生产无关的事。

  4、在班前、班上不准喝酒。

  5、不准使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣物。

  6、不按规定穿戴劳动保护用品,不准进入生产岗位。

  7、安全装置不齐全的设备不准使用。

  8、不是自己分管的设备、工具不准动用。

  9、检修设备时安全措施不落实,不准开始检修。

  10、停机检修后的设备,未经彻底检查,不准启用。

  11、未办高空作业证,不带安全带,脚手架、跳板不牢、不准登高作业。

  12、石棉瓦上不固定跳板,不准作业。

  13、未安装触电保护器的移动式电动工具,不准使用。

  14、未取得安全作业证的不准独立作业;特殊工种人员,未经取证,不准作业。

  九、处罚规定

  处罚的目的是惩前毖后,保证维持有效,有序的工作水准,保障车间和员工的权益。

  1、在禁烟区内吸烟者,罚款200元,严重者承担一切后果。

  2、进入生产车间不戴安全帽者,罚款50元,员工操作设备时不准戴手套进行操作。

  3、上班后,不佩戴安全劳动防护用品,罚款60元。

  4、在工作岗位上睡觉者罚款50元。

  5、在上班期间看与生产业务无关的书籍、报纸,罚款20元。

  6、上班时间无故串岗、离岗或干私活者罚款50元。

  7、上班迟到或早退超过5分钟,作旷工半天处理。

  8、出勤未签到按旷工或事后请假处理。

  9、请假、公出未办手续者,作旷工处理。

  10、工作懈怠,不按规定和要求完成工作任务,罚款50元(视情况严重性可做行政纪律处分)。

  11、无故拒绝工作安排、指令,罚款50元(视情况严重性可做行政纪律处分)。

  12、违反安全规定或其行为危害他人安全,罚款50—200元。(严重可做行政纪律处分)。

  13、偷盗车间的财物,移交保安或公安部门处理。

  14、不得在消防器材、消防栓前堆置物品,保持道路畅通,未经同意不得动用消防器材(特殊情况下除外)违者罚款50元。

  15、上班时酗酒者,罚款200元/人。

  16、无故损坏车间设备、附件者按原值赔偿。

车间规章制度2

  1、员工要服从主管安排,分配到每个人的工作任务要认真做好做完,不得拖三拉四完成不了任务和质量要求,否则给予重罚。

  2、不能在车间内抽烟和玩手机,违者罚款50元/次。禁止在车间聊天、嘻戏、打闹,吵架、打架,私自离岗,上班时间内谢绝探访及接听私人电话,手机调至振动状态。

  3、生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即更改,保证生产顺利进行。

  4、修理员在维修过程中好、坏物料必须分清楚,标识明确,不能混料。设备维修人员必须跟班作业,保证设备正常运行。

  5、员工有责任维护工作之内环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起。

  6、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,生产配件须以明确的标识区分放置。

  7、必须按时上下班,不迟到、不早退。迟到、早退10分钟以内,由车间管理人员现场口头警告。迟到、早退10分钟以上而在30分钟以内,每次扣20元;全月累计三次,则扣除全勤奖。

  8、迟到、早退30分钟以上,按实际迟到、早退时间扣除相应的'工资。旷工一日者,处罚100元并扣除当月全勤奖;连续旷工三日且无正当理由者,由管理部作劝退处理且无全勤奖。

  9、上班时间,凡在车间睡觉一次,均取消当月全勤奖30元,同时处罚20元;凡辞职员工在车间睡觉一次,加罚辞工期延长10天。

  10、员工必须严格按照工序质量流程进行作业生产,不得任意妄为。如因个人原因造成产品不合格,按产品实际价格赔偿。

  11、员工不能为了省事而偷工减料,不能自己想怎么做就怎么做,一定要按工艺流程严格做到自检、互检,不合格产品不要流到下道工序;下道工序员工要对上到工序的质量进行严格审核,如有发现上道工序质量问题应要求上道工序返工,不听者扣罚30元;如果员工在每月中有三次返工现象发生扣罚100元;主管负责对质量的监督和抽检工作。

  12、如因质量问题得到客户投诉的,查明那道工序出问题,其此工序员工应承担一切经济损失;查明不了那个组、那道工序、那个人的过失,车间集体承担一切损失。

车间规章制度3

  焊接车间安全技术规范

  (1)电弧焊

  1)焊接前,先检查电气线路是否完好,外壳接地是否坚固。

  2)操作前必需检查四周有否易燃、易爆物品,如有必需移开才能工作。

  3)焊接操作时必需先戴防护面罩、手套、脚套等。无面罩时不准看弧光。

  4)推闸刀开关时,人体应偏斜站立,并要一次推足,在焊接时,肯定禁止调整电流大小,以免烧毁电焊机。

  5)电焊钳不准放于工作台上,以免短路烧毁。

  6)不准用手拿焊过钢板及焊条夹。在敲打熔渣时,留意爱护眼睛。

  (2)气焊

  1)氧气瓶严禁与油污接触,不能剧烈振动,以免爆炸。

  2)安装减压表时,人应斜立,瓶上阀门缓缓开启,以免被气流击伤。

  3)乙炔发生器四周及气焊车间严禁烟火,以免引起爆炸。

  4)气焊操作时,先开乙炔,然后稍开些氧气,点火后调整,如发觉火焰突然回缩到“嗤”声,这是危急的回火象征,应马上关闭焊炬的氧气和乙炔阀。

  5)留意已焊工件,尚有较高温度,防止烫伤。

  钳工车间安全技术规范

  1)工件放在钳口上要夹紧,转紧或放松虎钳时,提防打伤手指。

  2)不行用无手柄的锉刀、刮刀等。鎯头柄安装必需坚固。

  3)錾子、冲头尾部不准有淬头裂缝或卷边及毛刺,錾切工件时要留意自己和他人不要给切屑击伤。

  4)用手锯锯割零件时,用力要匀称,不能重压或强扭,零件快断时,用力要小而慢。

  5)使用砂轮刃磨工具时,要听从师傅指导,并按操作规程进行。

  6)钻孔时按机加工一般安全技术规章进行(见机加工安全技术规章)。

  7)钻床速度不能随便变更,如需调整,需经师傅同意,必需停车后才能调整。

  8)钻孔时工件必需夹于虎钳,严禁用手握住工件进行,钻孔将要穿透时,应非常当心,不行用力过猛。

  9)攻丝和铰孔时,用力要匀称,大小要适当,以免损坏丝攻和铰刀。

  10)装配时,笨重零件的搬运应量力而行,装配清洗零件时,留意不要接近火种,用油加温轴承时,温度不得超过200℃,以防火灾。

  11)装配中所用板手、起子等均要符合规定用力不能过猛,以防打滑造成事故。

  12)下班时,所用工具必需清点,打扫场地,保持文明环境。

  机械加工各车间共同遵守的安全技术规范

  (1)未经指导师傅许可和不了解机床性能时不准开车。在开头工作前要穿好衣服、紧好袖口,女同学必需戴好帽子,但不准带手套。

  (2)开车前,必需检查各操作手柄应于正常位置,车头刀架、工作台在运转时不受到阻碍,并留意润滑及润滑油路畅通。

  (3)要变更转速时,必需停车变速。在操作时不得擅自离开工作岗位,并遵守工艺规程,不得任意转变切削用量,在切削过程中不得用棉纱擦工件或刀具等。

  (4)要依据被加工零件来选用刀量、夹具并保证夹紧坚固。

  (5)保持文明生产,要爱惜机床,在导轨和工作台上,不乱放工、刃、量具及夹具等清除切屑时,必需用铁钩或毛刷进行。

  (6)下班时必需擦净机床,整理场地,并在指定部位加注润滑油,关好电门。

  车工安全技术规范

  1)开车前,在紧夹工件后,必需顺手将卡盘板手取下,以免飞出造成事故。

  2)车刀的刀尖应装到和工件轴心同样凹凸,刀尖不应伸出刀架太长。

  3)在车削时,不得任意加大切削用量,以免机床过载。

  4)切削过程中要停车时,不准用开倒车来代替刹车,并严禁用手压卡盘等,应当让它自然停下。在车螺纹要开倒车时亦必需完全停转后才能变换方向。

  5)切削时勿将头部靠近工件及刀具,以免铁屑飞出,易受伤。

  6)机床导轨上严禁放工刀量具及工件。

  7)下班时,将大拖板及尾架摇到车床导轨后端。

  刨工安全技术规范

  (1)开车前应检查工作台面前后有无障碍物,冲程前后切勿站人,并记住顺手取下冲程调整手柄。牛头来回运动时不准用手摸刨刀和工件及刨床尾部的`油缸,并不准在刨刀的正面迎头观看刨削过程。

  (2)刨刀须坚固夹持于刀架,但伸出部分不能太长,吃刀不行太深。

  (3)刨床开动后,不行变速调整,如要调整必需停车后进行。

  (4)在刨削前要摸索刨刀行程大小是否合适,并加以调整,但绝不准在开车时调整。

  (5)零件刨削后,应去毛刺、整边或倒钝。

  铣工安全技术规范

  (1)装铣刀时应留意刀杆、垫圈是否洁净、平整,刀具、工件是否夹紧,刀具运转方向与工作台进给方向是否正确。

  (2)一般状况下只用逆铣而不用顺铣,并不得擅自转变切削用量。

  (3)同学单独操作时,不使用快速进给。

  (4)铣齿轮时,必需等铣刀完全离开工件后,才能转动分度头手柄。

  (5)铣床自动走刀掌握器要调整精确,不得任意松动。

  (6)零件铣削后应去毛刺,保持光滑整齐。

  磨工安全技术规范

  ①磨削系高速切削,又系精密加工,砂轮较脆易碎,装拆工件要当心,不碰撞砂轮,未经平衡的砂轮严禁使用。

  ②开车前必需检查砂轮罩,挡块是否完好紧固,开车后要空转1—2分钟,砂轮与工件之间要有肯定间隙,待运转正常后,才能工作。

  ③砂轮进退方向必需弄清,并按工件长短,调整工作台的行程长短。

  ④磨削时不能进刀过大,以免损坏砂轮,停车时必需先将砂轮退离工件。

  ⑤工件安装时,外圆磨顶针必需顶在顶针孔内,平面磨磨削高而狭的工件时四周要用挡铁,而且档块不低于工件的2/3,待工件吸牢后,方可进行加工。

  ⑥磨床备油路系统必需保持畅通,主轴等转动件要保持良好的润滑。

  ⑦干磨零件时要戴好口罩。湿磨的机床停车时先关冷却液,要让砂轮空转1—2分钟进行脱水。

  ⑧无心磨床操作前,要检查支片保险是否装对。在砂轮未完全停止转动时,严禁用手或棒去拔动。

  数控加工安全技术规范

  ①数控机床属于高精密设备,操作时必需严格遵守操作规程。

  ②数控设备上严禁堆放任何工、夹、刃、量具等。

  ③严禁在未熟识使用步骤的状况下,触摸各按钮开关。

  ④未经许可,不得擅自启动机床进行零件加工。

  ⑤严禁私自打开数控系统掌握柜进行观看和触摸。

  ⑥加工零件时,必需关上防护门,加工过程中不允许打开防护门。

  ⑦加工零件时,必需严格根据规定操作步骤进行,不允许跳步骤执行。

  ⑧数控机床掌握微机上除进行程序操作和程序拷贝外,不允许作其它操作。

  ⑨严禁将未经指导老师验证的程序输入掌握微机进行零件加工。

车间规章制度4

  第一章总则

  1.1为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度。

  1.2本制度适用于本公司所有生产车间、总装车间全体员工。

  第二章员工管理

  2.1工作时间内所有员工必须用普通话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分,同一区域的人员在工作时间沟通时禁止说方言。

  2.2严格遵守按照公司的要求进行穿戴工作服,未按要求穿戴的人员一律不可以进入生产现场。(包含高层领导,客户,供应商)

  2.3按时上、下班(员工参加早会须提前10分钟到岗),不迟到、不早退、不旷工(如遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行),有事要事先请假,上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、无加班打卡现象。违者依《公司规章制度》处理。

  2.4工作时间内,生产主管、班组长,质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向班长以上管理人员申请方能离岗。

  2.5上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向生产主管申请,经批准方可离岗,离岗时间不得超过15分钟。

  2.6员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,班组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望,交头接耳。

  2.7禁止在车间吃任何东西、吸烟、聊天、赌博、嬉戏、打闹、争吵打架、私自离岗、窜岗等行为(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),不得做任何与工作无关的事情;吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依《员工手册》处理。

  2.8作业时间谢绝探访及接听私人电话、发短信、玩游戏、看股票、聊QQ、微信等禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动生产设备,发现将严重处理。

  2.9未经公司办公室允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。

  2.10任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上,违者依《公司规章制度》作出处理。

  2.11车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。

  2.12生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,必须报告给生产主管处理,如果发现问题不报告的人员,造成的损失将追究其当事人责任。

  2.13员工领取物料必须开具领料单,不得私自拿取物料。不得多领,乱领材料,生产车间完工后要将所有多余物料(如:原材料、纸箱等)退回仓库,不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。确保产品到哪里流程卡就到哪里,每一道工序的人员都必须确认流程卡,同时核对流程卡上面的信息,确保一致后才可以进行生产,如发现有异常的情况,请及时的通知班组长,班组长有责任确认和进行处理,并进行有效的防堵,如果是相关部门的原因造成,请及时的通知到生产主管。有主管进行处理。

  2.14员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺参数或装配方法。如遇到有问题的部分,请及时地提出,并由班组长通知到主管,再进行确认和修改,如员工不按要求进行操作,造成工伤事故或产品质量问题,操作人员自行承担一定的责任。

  2.15在工作前仔细阅读工艺文件或作业指导书,不清楚的地方弄清楚,不明白的地方弄明白,任何岗位需要进行岗位考核,合格以后方可上岗操作,不合格人员继续进行培训和学习,直到合格为止。如员工违反以上作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,员工应承担相应的处罚。

  2.16生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经评审并签字后更改。

  2.17在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的工具、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具(如:模具、电扇、螺丝刀、老虎钳,内六角等),应送到指定的区域或交回仓库保管员放置,否则以违规论处。

  2.18车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间领班组长及主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将上报办公室按《员工手册》处理和惩罚甚至开除处理

  2.19车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。

  2.20员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起放入不合格容器中。否则,按《员工手册》予以处罚。

  2.21操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,从地面到凳子到桌面,到生产现场的任何的一个死角,都需要打扫干净,工作台面不得杂乱无章,不能堆放产品和废品。生产配件或样品须以明确的标识区分放置。

  2.22下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源和气阀的关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人的相关责任,班组长进行检查和登记。

  2.23加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由清洁卫生人员共同运出车间;废纸箱和边角料要及时清除和整理,不得遗留到第二天才清理。

  2.24不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并进行处罚。

  2.25对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司人事行政部处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

  第三章质量管理

  3.1各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定,履行自己的职责、协调工作。

  3.2对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

  3.3认真执行“三检”制度(首检、抽检、巡检),操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。

  3.4严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。

  第四章工艺管理

  4.1严格贯彻执行工艺规程。

  4.2对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有熟练人员指导方可上岗操作,生产部不定期检查工艺纪律执行情况。

  4.3严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。

  4.4对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。

  4.5严格执行标准、图纸、工艺配方,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请技术部、生产部审批后主可用于生产。

  4.6合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。由生产,技术,质量管部三个部门同时确认以后才可以导入正式的生产。

  4.7新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。

  4.8在用工装应保持完好。

  4.9生产部门应建立库存工装台帐,按规定办理领出、维修、报废手续,做好各项记录。

  4.10合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。由质量部门定期的进行校验,操作人员使用时必须确认所有的设备,量具,工位器具在有效期以内。

  第五章定置管理

  5.1定置摆放、工件按区域按类放置,合理使用工位器具。

  5.2及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化,应立即转序,不拖不积,稳拿轻放,保证产品外观完好。

  5.3做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。

  5.4加强不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。 5.5安全通道内不得摆放任何物品,不得阻碍。

  5.6消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物。

  第六章设备管理

  6.1车间设备指定专人管理

  6.2严格执行《公司设备使用、维护、保养、管理制度》,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。

  6.3做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养等每天上班后检查设备的'操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、气压参数,各项要求检查合格无问题后,方可正式工作。有问题及时的通知班组长填写维修单进行报修。由班组长通知到部门负责人。

  6.4设备台帐卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。

  6.5实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符。

  6.6严格设备事故报告制度,一般事故24小时内需给出事故的各项进度,重大事故第一时间通知生产主管或公司领导。

  6.7坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、保养,做到“三好”“四会”“五项纪律”。(三好即:管好、用好、保养好。四会:即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。五项纪律:即:遵守安全操作规程、经常保持设备整洁,并按规定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。)

  6.8设备运行中,要做到勤检查、勤调整、勤维修,不离岗(设备运行过程中),对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。 6.9操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。 6.10保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。

  6.11设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。

  第七章工具管理

  7.1卡物相符,个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符,丢失赔偿,使用量具时轻拿轻放,不敲刀刃具,不乱拆工装模具。

  7.2各种工具量具刃具应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用。

  7.3精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

  7.4严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

  7.5车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。

  第八章能源管理

  9.1积极履行节能职责,认真考核。

  9.2开展能源消耗统计核算工作。

  9.3认真执行公司下达的能源消耗定额。

  9.4随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空车运行。

  9.5未经允许不得私接耗能设备、设施、器具、电源、气阀等。

  9.6车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施。

  9.7车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开、公正。

  9.8严格现场管理,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。

  9.9经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。

  9.10积极参加技术培训,大力开展岗位练兵,努力达到岗位技能要求。

  9.11认真填写各项记录、点检表、保养表、管制表、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。

  第九章文明生产

  10.1车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,准确清晰,原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。

  10.2应准确填写生产记录、内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。

  10.3室内外经常保持清洁,不准堆放垃圾,下班提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。

  10.4车间地面不得有积水、积油。

  10.5车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏。

  10.6车间内管沟、盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。

  10.7车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。

  10.8车间合理照明,严禁长明灯,长流水。

  10.9坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,相关记录没填写好不走,工作场地不打扫干净不走。 10.10边角料及废料等分类放到指定地点保管。

  10.11各岗位各工序人员下班前应将自己的台面、桌面、地面整理打扫干净,治工具收好放入工具箱,材料物料摆放整齐,清扫清洁后下班,班组长下班时每天进行检查,记录,主管应随时抽查和监控。

  10.12以上未按要求操作者将进行相关的处罚。

  第十章安全生产

  11.1严格执行各项安全操作规程。

  11.2经常开展安全活动,安全培训,开好周例会,不定期进行认真整改、清除隐患。

  11.3贯彻“安全第

  一、预防为主”。

  11.4按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产。

  11.5特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。

  11.6学徒工及其他新入职人员上岗操作应有熟练工带领指导,不得独立操作。

  11.7生产、检验记录及时填写,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。

  11.8非本工种人员或非本机人员不准操作设备。各设备都责任到人,由各责任人进行监控。

  11.9重点设备(如发电机),要专人管理,卫生清洁、严禁损坏。

  11.10消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。

  11.11加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。

  11.12发生事故按有关规定及程序及时上报。主管和上级需在24小时内处理完毕。

  第十二章员工考核

  12.1考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中:

  12.1.1德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

  12.1.2勤、主要是指工作态度,出勤率,是主动型还是被动型等等。

  12.1.3能、主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。

  12.1.4绩、主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。

  12.1.5还有其他方面,报废,完成率,产量,质量等

  车间员工由车间主管考核生产部经理审核,车间主管由生产部经理考核。对不服从人员,将视情节做出相应处理。

  12.2考核的目的

  对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,能力高低一个样”的弊端,激发上进心,调动工作积极性和创造性,提高公司的整体效益。

车间规章制度5

  目的:为规范车间员工行为,保证车间秩序和生产的顺利进行,严肃工作秩序和纪律,提高车间生产效率和节约生产物料。

  (1)车间员工应仔细检查产品的质量,在生产过程中若出现各类突发情况,如产品质量发生变化、机器出现异常等,操作人员无法自行解决的,必须及时向有关主管反映,并协助其解决,因隐瞒产品质量导致的'损失,将按损失赔偿。

  (2)加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生做到车位无料头,料粒,违者每次处以5元罚款

  (3在上班时间不允许无故离岗、串岗,违者处罚5-10元

  (4)操作人员应做好产品分捡工作,严格区分可回用与不可回用(被灰尘和油污污染)的回料,违者每次罚款5-20元。

  (5)车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。

  (6)接班人员应提前20分钟到岗,检查与沟通各项职责范围内的问题和要求,保证无任何遗留问题得不到监督和解决

  (7)没有征得主管领导同意,不允许私自调班和找人代班,违者罚款5-10元

  (8)员工请假必需由部门主管批准后,方为准假

  (9)所有车间人员应严格遵守设备操作规程和生产操作规范。未经授权,不得调试注塑机,违者罚款10-20元。如因违规作业,造成人力,设备,模具事故的,将按损失赔偿,严禁任意更改工艺参数

  (10)对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。

  (11)遵守现场工作纪律和作业要求,服从主管和检验人员的监督和管理,对现场管理有任何异议,均可在之后向上级主管人员投诉,在现场工作中,不得因故顶撞和谩骂,违者罚款20-50元

  如果产品在入库或出库后出现大批量报废或返工,是由于作业人员工作疏忽或失误造成的时,一切后果由当班作业人员承担。返工工作由直接作业人员在正常工作时间外完成,并不计算加班费,并视情况赔偿损失!

  车间人员职责:

  1、作业人员:

  ① 按操作规程正确操作机台,做出合格产品;

  ② 在产品出现质量问题时,参照工艺调试指导合理调节工艺参数;无法自行解决的,及时向相关主管反映;

  ③ 每一批量开始生产时,主动向质检人员交付首件。具体件数由质检人员确定,经质检人员确认后方可进行正常生产

  ④ 做好产品的自检工作,有任何突发情况不能自行解决的必须及时向当班主管反

  映;

  ⑤每班生产过程中的加料工作;

  ⑥做好交接班工作。交班人员收尾工作未做好,接班人员可拒绝接班,并及时向当班主管反映。若发生这种情况造成工作延误的,一切后果由当班人员承担;

  ⑦做好现场和机台的清洁工作,严禁浪费原材料,并相互监督!

  2、辅助人员:

  ①负责原材料的领出,回料的粉碎、配料以及生产过程中的加料工作;

  ②各种易耗品(如脱模剂、防锈剂等)的领出和回收,作好现场的管理工作

  ③协助作业人员进行产品的清洁、包装;

  ④在必要时替换作业人员进行机械操作

车间规章制度6

  一、树产时间观念,按时上、下班,不迟到、早退、旷工现象出现,有事要请假,违者按有关制度处罚。

  二、增强部门沟通意识,不明就问,严禁出现生产失误。

  三、加强产品质量意识,做到精益求精。

  1、每款下单后,须做到“纸样、样衣、工艺单”三合一,如有总是须上报生产技术部门核准后,再投入生产。

  2、服从生产安排调度,礼貌对待兄弟部门工作。

  3、按生产单规定的分色分码,领原材料时应对照色卡、及品质,严格控制色差、边差、断差、跳纱、抛纱、断纱、抽纱、定型讳斜度、克重等问题,拉布必须松紧一致、平整、径讳度直,不准有长宽现象出现。

  四、整款裁完后,除补片布料外,其余料须整理好返回仓库。

  五、如有员工补片的,由车间主管签单,并记好补片员工工号姓名。

  六、每日生产须如实上报有关部门,不准弄虚作假。

  七、拒绝一切火种及食品带入生产区,提高安全意识。

  八、各班下班前须把生产区的'所有原材料及半成品摆放有序,保持一切设施和地板清洁卫生,无垃圾、杂物等。

  九、加强安全意识,离岗关灯、关电,下班切断总电源开关,禁止一切非安全事故发生。

  十、员工之间要和睦相处,互相帮助,认真保质、保量完成公司交办的各项任务。

车间规章制度7

  1、目的

  规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。

  2、范围

  金盾压力容器生产部各生产车间。

  3、内容

  3.1质量管理

  3.1.1各车间应严格执行《程序文件》的规定,履行自己的职责、协调工作。

  3.1.2对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的鉴定,报请技术部审批后主可用于生产。

  3.2.6合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

  3.2.7新制作的工装应进行检查和试验,判定无领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问好或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。团体进入车间要相互礼让,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。

  第十五条、车间如遇原辅材料,包装材料等不贴合规定,有权决绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成的损失,后果将由车间各级负责人负责。

  第十六条、员工领取无聊必须经过物料员,不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、无聊有条不紊地板房,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。

  第十七条、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。

  第十八条、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带出发)。

  第十九条、生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。

  第二十条、在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自我岗位的机械设备、仪器设备、电脑等工具。对闲置生产用具应送到指定的'区域放置,否则壹违规论处。

  第二十一条、车间员工必须做到礼貌生产,进取完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间组长级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,付不服从安排的将上报公司处理。

  第二十二条、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。第二十三条、修理员在维修过程中、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料。设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行。

  第二十四条、员工有职责维护工作环境的卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中药注意节俭用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的原件必须捡起。

  第二十五条、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,生产配件必须在明确的标识区内放置。

车间规章制度8

  1.车间员工提前5分钟到岗并做好开工前全部预备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元;61分钟以上按旷工半天处理。

  2.上班中途员工外出必需向车间请假,经批准后方可离开,并打卡正确登记出入时间,否则按旷工处理。

  3.因事因病请假必需亲自提前提出,病假无假条按事假处理,不得事后请假或他人代假,否则事假按旷工处理,病假按事假处理。

  4.事假一天扣款40元(每小时5元),病假需凭正规医院诊断书,不计工资。每月事假不得超过2天,超过时间按旷工处理。每月病假超过三天以上者,超过时间按事假处理。

  5.凡未请假或请假未获批准而擅自离岗,不上班者,一律按旷工处理。

  6.无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日,全年旷工累计10日的,提请商务部予以辞退。

  7.因生产需要支配加班或临时通知上班,不得无故推托,无特别缘由不加班者按旷工处理。

  8.上下班亲自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否则每人次扣10元。

  9.下班前妥当处理当日生产的部件、产品,并清扫责任区。没有擦机台、清扫责任区者扣10元。

  10.离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电源,下班后没关车间窗户者扣10元。

  11.任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危急品或与生产无关之物品进入车间,违者扣10元。

  12.员工不得在公司工作场所或工作时间内买卖私人物品,违者扣10元。

  13.工作时间,不得听音乐、玩手机,接打私人电话不得超过5分钟,通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。

  14.员工于工作时间内,未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话,如确因重要事故须会客时,应经车间核准在指定的地点,时间不得超过15分钟。

  15.员工在作业过程中,必需保持1米以上的距离,不得挤坐在一起,违者扣10元。

  16.上班时必需穿工作服,坐姿端正,不得脱鞋、翘腿、左顾右盼,违者扣10元。

  17.禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗,违者扣10元。

  18.工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止闲聊、吃食物、随便吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。违者每次扣10元。

  19.个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等,扣款10元。

  20.废品、废料未存放于指定区域,不合格品、待检品、返修品、合格品无清楚明显标识,扣10元。

  21.工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未准时放回到原位,扣10元。

  22.不在本班组责任区内工作时,工作结束后未准时将工作地点清理洁净,扣10元。

  23.合格部件、产品不按时入库,返修品不准时返修,不准时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋),在现场存放超过一天,扣10元。

  24.未对原料、部件、产品做好防尘,防潮措施,罩上塑料袋或将其垫起,扣10元。

  25.不爱惜公共环境,随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等垃圾,扣10元。

  26.按规定填写各种质量记录,在工序流淌中不允许揉搓、沾湿、撕毁、损坏和丢失。违者扣10元。

  27.不按规定使用放置工位器具、周转工具,不按规定对设备进行保养和维护,扣款10元。

  28.各岗位妥当保管生产工艺文件(质量规定、操作规程),本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。

  29.不得怠工或煽动他人,不得打架斗殴、聚众闹事,违者扣20元。

  30.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备,由此而造成的事故自行担当。

  31.未经车间批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带消失场加工,违者扣20元。

  32.工作时间干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料价值的'2倍赔偿。

  33.全体人员要爱惜公司财物、消防器材、生产工具和生产设备,因生产而领用的工具自行保管,用后归还,如有人为损坏或遗失,照价赔偿。

  34.有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者,视情节轻重,无薪开除或送公安机关处理。

  35.涂改工票数字及虚报状况和数字者,一经发觉,按10倍数量惩罚。

  36.擅自拆除设备的安全防护装置,使用非本人操作的其他设备,新员工未经培训擅自使用设备,扣款20元,由此而造成的事故自行担当。

  37.因个人缘由影响生产进度、影响发货,扣款30~50元。

  38.自责加工不合格品及将不合格品转序者,按其对后续工序及成品质量的影响程度扣款30~50元。他责不合格品转入本序而未发觉且加工转序者,按自责处理。

  39.因工作失误造成生产过程中的质量事故者,视情节及熟悉态度及后果扣款50~100元。

  40.无正值理由不听从工作支配,拔弄是非当面顶撞领导的视状况扣款50~100元,甚至提请主管领导解除合同。

  41.违反操作规程,擅自更改产品生产工艺或装配方法,造成工伤事故或产品质量问题,设备损坏以及原材料铺张的,视情节况扣款50~100元,并且由操作人员自行担当后果。

车间规章制度9

  一、岗位职责

  1、确保产品质量,严格按产品质量要求生产合格产品。

  2、严格按工艺要求调整工艺参数,减少次品个数。

  3、按要求完成规定任务,认真正确填写交接班记录和产量记录。

  4、定时巡检,发现异常及时解决,个人不能解决的及时上报。

  二、安全操作规程

  1、劳保穿戴整齐,开机必须戴手套,穿长袖工作服。

  2、开机前检查安全门开关,急停开关是否正常灵敏。

  3、首次挤料时操作者不得在口模下方观察,以防高温物料或气体喷出烫伤人体;挤出过程中观察挤出电流,设备声音是否正常,发现异常应立刻停机,排除故障后方可开机。

  4、开机过程中若出现异常,必须关闭油泵电机,挤出电机,必要时必须关闭总电源,严禁在设备运转中维修设备。

  5、设备在运转过程中,严禁操作人员进入合模机构,必须进入时,要先关闭油泵电机,必要时还需关闭挤出电机,方可进入。

  6、设备不得带病工作,发现问题要及时解决或上报,在设备运转过程中,严禁人员接近、触摸设备的运转部位和高温部位,以防夹伤或烫伤。

  7、清理或调整口模时必须戴棉手套或双层棉纱手套,穿长袖工作服,还必须关闭热切刀和油泵电机;拆装过程中任何人不得操作该设备,以方烫伤或误操作产生伤害。

  8、严格按操作规程操作设备,严禁耍小聪明或图省事违章操作。众益塑料制品厂

车间规章制度10

  喷漆车间是公司的重点防火单位。响应公司领导提出的“抓安全不能手软,安全第一,预防为主”,“确保公司大局稳定”,并不断发展壮大,实现“中国驰名,世界著名”的宏伟目标,特制定如下制度:

  一、职工的安全意识教育:

  健全安全生产领导组织,定期对职工进行安全生产的规章制度及安全常识教育,要求员工懂得灭火常识,会正确使用灭火器材,特别对新招学员要先培训后上岗。严禁将火种带入车间,更不准在车间或更衣室内吸烟,发现一次罚款500元,交公司处理。

  二、安全生产制度:

  1、进入喷漆车间的转件车辆,必须带防火帽。

  2、转运油漆,稀料要由专人负责,严禁野蛮装卸造成滴漏及撤溢,或磕碰激起火星。

  3、车间要每天打开窗户进行通风,引风机,排气扇要正常运转,保持室内空气清新,低空气中易燃气体的浓度。

  4、外来人员进入喷漆车间必须持有处室部门签发的通行证。 5,严禁在喷漆室,油罐漆,配电室或调漆间使用手机。

  6、严禁向喷室,下水道或漆泥池内丢棉纱,纱布等杂物。

  7、车间下水道,漆泥池要有专人负责定期清理,换水,保证下水道畅通,漆泥池水质清亮。此工作应有记录备查,车间设备管理员,车间主任,动力设备处责任管理员亲自验收,并在验收记录上签字(不得用印章代替)。

  8、车间引风设施,引风筒,引风机要有专人负责定期清理,引风筒每6个月清理一次,水帘喷气室引风机每周清理一次,水旋喷漆室引风机每月清理一次,每次要有清理记录,由清理人填写清理记录,车间设备管理员,车间主任,动力设备处责任管理员亲自验收并填写验收记录。

  9、喷漆车间每月对烘干室进行清理保养并有专人负责,清理完毕,有清理人填写清理记录,车间设备管理员,车间主任,动力设备处责任管理员亲自验

  收,并在验收记录上签字(不得用印章代替)。车间每天应安排人员对烘干室进行保养,并做好记录备查。

  10、浸漆车间每2周清理一次烘干室并检查辐射块及其供电导线是否损坏,由专人负责清理完毕填写记录,车间设备管理员,车间主任,动力设备处责任管理员亲自验收,并在验收记录上签字(不得用印章代替)。

  11、电泳线应安排人员每周对喷嘴进行清理,每周对流水线弯轨,直轨,行走轮,驱动,涨紧等部位进行检查,每周对滚子列进行加油,以上工作均应有记录备查,车间设备管理员,车间主任,动力设备处责任管理员亲自验收,并在验收记录上签字(不得用印章代替)。

  12、引风机严禁带病作业,发现异常响声须及时停机修理,否则追究相关人员责任。每年夏季车间应安排人员每天下午2点左右对引风机进行测温,并留存记录备查。

  13、喷漆室(水帘喷室,水旋喷室)要每天进行日保,清理积漆及喷淋,循环水系统。严禁棉纱及稀料,纸板进入喷漆室。水漩喷室底每周应进行一次清理,并做好记录备查,车间设备管理员,车间主任,动力设备处责任管理员亲自验收,并在验收记录上签字(不得用印章代替)。

  14、从事高空作业维修设备人员,必须办理登高作业证,配备安全带或其它防护措施。

  三、用电用火制度:

  1、车间专职电工要经常检查线路,对不规范或裸漏老化线路要及时整改,更换避免打火引发火险。

  2、车间内配电盘,配电柜,配电箱内要清扫,要在断电后,在电工的指导下进行。

  3、车间所有线槽和插座等电气设备旁不准有积水,电缆沟上不准存放油漆,稀料等易燃易爆具有腐蚀性的.物品。

  4、喷漆车间内所有电机必须用防爆型,并安装接地线,搅漆罐必须有接地线并经常检查是否松动。

  5、喷漆车间五十米内严禁私自动用明火,如确实需要,先经保卫处和车间批准,做好预防工作方可施工。

  四、消防设施管理制度:

  1、消防栓要定期试压,发现异常及时向保卫处汇报,消防水带不准私自乱动,消防栓一米内不准堆放任何物资并要求道路畅通。

  2、灭火器,消防沙要有专人管理,定期保养,检查。严禁私自挪用消防器材或消防工具,如有损坏要照价赔偿。

  3、灭火器,消防栓扳手,消防水带要定置存放,确保安全有效。

  4、车间消防增压泵要定期检查不准有待修现象,确保正常使用。

  五、油漆稀料管理制度:

  1、对易燃的油漆,稀料要派专人保管,严格安计划领用并定置存放。

  2、正在使用的油漆,稀料要用塑料容器,并加盖保护,避免发生意外或挥发到空气中造成污染或浪费。

  3、废油漆,稀料要集中存放并远离电源,由企管处统一处理严禁向下水道或喷漆室内倒。

  六、劳保用品使用制度:

  1、喷漆工,兑漆人员上岗时必须戴防毒口罩,耐稀料橡胶手套。

  2、前处理人员上岗时要戴防毒口罩,刷稀料者还要戴橡胶手套。

  3、电泳线夹子人员要戴绝缘手套,防护眼镜。

  4、使用电动工具,平?吊操作工必须穿绝缘鞋。

  七、经济责任制:

  1、以上规定如有不足之处,请车间提出协商解决,否则按规定执行,如果不按规定执行造成责任事故,根据情节轻重追究相关人员责任。

  2、动力设备检查时,如有不实现象,罚处室责任管理员50一100元。如发现车间相关记录不实或不全,每项次扣车间管理工时1 o个,扣设备管理工时5个。篇二:喷涂车间制度汇编

  喷涂车间制度汇编

  1、组织结构图;

  2、岗位职责;

  3、生产工艺流程;

  4、安全生产管理条例;

  5、工艺质量控制;

  6、设备管理条例;

  7、绩效考核办法;

  喷涂车间职能机构图

  岗位说明书

  车间主任岗位说明书

  车间技术员

车间规章制度11

  总则

  第一条为合理利用公司人力、物力、财力资源,进一步规范公司管理,使公司生产持续发展,不断提高企业竞争力,特制定本制度。

  第二条生产管理是公司经营管理重点,是企业经营目标实现的重要途径。生产管理包括物流管理、生产过程管理、质量管理、生产安全管理以及生产资源管理等。

  第三条本制度是公司生产管理的依据,是生产管理的最高准则。

  第四条本制度适用于公司全体生产人员、生产管理员和与生产相关的其他人员。

  第五条本制度由总经理负责实施监督。

  第六条本制度经总经理签署后,自公布之日生效。

  物流管理

  第七条物流控制是生产管理的先决条件,合理的物流控制是产生高效率、高利用率的.生产前提。物流控制的是否合理,直接关系到生产是否顺畅、物料浪费严重与否、生产成本的高低。

  第八条物流机构包含各车间成品仓库、材料仓库、工具仓库以及公司车队。成品仓库是成品的储存机构,负责成品的收发、储存;材料仓库是原材料的储存机构,负责原材料的收发、储存;工具仓库是工具、模具储存机构,负责工具、模具的收发、储存、保养;车队是公司的运输机构,负责公司所有运输事务。

  第九条生产部门在接到有物料入库通知后,即通知物料检验人对物料进行品质检验。检验合格的物料,由物料检验人签名开具物资入库单,然后入库。检验不合格的物料,由物料检验人开具退货通知单,并通知外协人员或公司采购人员将不合格物料运回原单位。

  第十条仓库凭物料检验人开具的物资入库单办理入库手续。仓管员要做好物资入库帐,并将入库物资放到仓库相应的位置,摆放整齐。

  第十一条仓管员在新进物资入库后要及时做好标示,同时做好物资的维护保养工作;仓库的物资要和帐目相符,每月进行一次盘点,并将结果上报主管会计。生产部门负责人不定期对物资盘点抽查,抽查结果作为仓管员的考核依据。

  第十二条车间或其他人员领取物资必须出具领料单。领料单各栏要填写清楚,领取生产材料由车间开单;领取工具、模具以及办公用品等均需由部门负责人审核签署意见后方可领取。

  第十三条仓管员接到领料单核实后,库存充足的立即发放并做好物资出库帐;库存不足的将仓库现有物资全额发放,并通知领料人重开领料单,按实际发放数量填写。

  第十四条车间或其他人员将物料领回后应即做好物料标示,放置在指定区域并摆放整齐。

  第十五条成品经检验合格,包装人员方可按照指定的包装规格包装产品,包装人员执成品检验员出具的成品入库单将成品送到成品仓库入库。

  第十六条成品仓库仓管员在入库人员出具成品入库单后方可接收产品入库,同时做好产品入库帐。有特殊情况需要紧急放行的产品,在总经理许可下方可接收无成品入库单的产品。

  第十七条产品出货要开具产品出库单,一联存根,二联交客户或业务主办人;三联交会计,并做好产品出库帐。

  第十八条短途运输的可以安排公司车队送货,需要长途运输的安排托运,将产品运至客户规定交货地点交货。

  第十九条车队将产品送到客户指定交货地点后,将产品出库单交客户验货。等客户验货人员验定无误后请收货人员出具产品验收入库单。客户出具的产品验收入库单要及时送交公司财务部。

车间规章制度12

  一、目的:加强对更衣室的卫生管理,规范进入车间员工的行为。

  二、适用范围:凡需进入四川白家食品有限公司下辖各工厂车间的公司员工,也适用于外来需进入车间的参观人员、维修人员。

  三、执行部门:质量中心各工厂品保部、生产营运中心各工厂。

  四、内容:

  1更衣室管理员职责:

  1.1更衣室管理员需要身体健康、勤快踏实、能讲普通话、懂基本的接待礼仪。 1.2各工厂根据各工厂车间布局进行实际安排,每班生产时配专职更衣室管理员(每个班更衣室管理员必须跟班走),更衣室管理员必须保证更衣室内衣柜、门窗整洁,不积尘,衣柜门统一关好,挂钩摆放有序。

  1.3更衣室管理员负责打扫洗手、消毒池,要求不积水垢,排水畅通。对更衣室要定时排风;并且要将监督员工把工作服和便服要严格分开存放,工作鞋和便鞋要分开存放,更衣室管理员在班前班后无人时,须打开紫外灯杀菌半小时,紫外灯开启后,严禁人员进入。 1.4更衣室管理员需按公司要求配制适当比例的消毒液(75%消毒酒精、常用不同浓度的clo2消毒液)。

  1.5对每位进入车间的员工的消毒工作进行监督。监督、检查车间员工进车间时的洗手、消毒、着装、工作服的'洁净程度等,凡是不达要求者,管理员有权不让不合格者进入车间。 1.6衣室管理员的工作对车间主管负责,品保员对更衣室管理员的工作进行监督检查,对有异常或生产员工违规行为,向车间主管直接反映。

  1.7当上级、参观人员等进车间参观时,领取参观服交到参观者手里,礼貌用语提醒并监督着装的规范性。

  2更衣室内部管理细则:

  2.1更衣室必须保持整洁卫生,更衣室内严禁吃零食、抽烟。

  2.2更衣室内鞋柜、衣柜必须严格按照规定的区域放置工作鞋、工作服,并保持鞋柜、衣柜的内部、外部整洁,工作服、便服必须整齐的挂放在衣柜里面,不得出现于便服无关的任何东西。

  2.3更衣室、更衣柜的紫外杀菌灯必须保持正常工作。等工作服清洗完毕后,由更衣室管理员将工作服对人、对号整理好后统一的挂在更衣室或衣柜里进行杀菌处理,照射时间至少30min以上。杀菌完毕后,统一发放给车间员工使用。 3入车间细则: 3.1员工、领导、参观人员进入车间以前必须经过更衣室进行更衣、洗手消毒工作后方可进入车间。

  3.2穿戴工作服的顺序是从上到下原则,脱掉工作服的顺序是从下到上原则。当穿戴好工作服后,必须将便服、便鞋放到指定的放置区,保持整齐,不得乱丢、乱挂、乱扔。 3.3对照更衣镜,检查自己的头发、口罩并达到规定要求。脱掉工作服后,将工作服、工作鞋放置到指定放置区,保持整齐,不得乱丢、乱挂、乱扔。在更衣室管理员的检查、监督下完成更换完工作服后方可进入洗手消毒区。

  4对更衣室内务、更衣室管理员检查不合格的处罚细则: 4.1由当班品保员对更衣室管理员的工作进行监督(卫生状况方面分为优、良、中、差),若第一次评为差,则对其更衣室管理员书面警告,第二次发现为警告,多次出现,对其进行岗位培训,并对其处罚。

  4.2更衣室管理员有权对出车间后进入车间的员工以及办公室职员进行监督,若有违者,管理员有权对其进行教育、处罚;第一次口头教育并亲自演示,第二次警告,多次出现,处罚

  直至记小过。

  4.3更衣室内的所有衣柜、衣架均为公有财产,严禁任何人为损坏,更衣室管理员有权追究造成破坏的直接责任人并要求其照价赔偿或购置同样的器具进行跟换。

  五、以上条例对相关责任人进行处罚时,严重警告及以下处罚由品质保证部直接处罚,严重警告以上处罚由品质保证部报总裁办,建议对相关责任人进行严重警告以上处罚。

  六、如有与本制度相抵触的相关制度,均以本制度为准。

  七、本制度的修改权归属质量中心。

  八、本制度的解释权归属质量中心。

  九、本制度自签发之日起生效。

车间规章制度13

  1生管理制度

  1.1长期停产后恢复生产时必须对所有的设备、工器具及相连管路等按要求进行全面的清洗,清洗完毕后由检查科检查签字后方可正式生产,如有问题耽误生产个人或部门将负全责。

  1.2长期停产后恢复生产时对所有接触果汁设备进行清洗,去除锈斑、污垢。首先用2%热碱水循环30分钟,浸泡,以90―100℃热水冲洗,至ph=7后再用1.5~2%稀硝酸冲洗30分钟,之后用热水冲洗循环干净。检验热冲洗水的ph达到7时,方可生产

  1.3每班生产结束后用90―100℃纯净水把设备及相连管道清洗干净,再用2%90℃热碱水循环30分钟,之后用90℃左右的纯净水冲洗干净,冲洗至ph达到7时,方可下班。

  1.4每班生产前须用90℃纯净水清洗消毒设备及相连管路1次

  1.5车间卫生每班交班前打扫,用自来水冲洗地面,并不间断随时清洗。

  1.6交班前把设备污染处清扫干净。

  1.7工作鞋必须在消毒池中消毒,清毒池内消毒液每日更换1次,清毒液为200ppmnaclo,加入量为池2/3处。

  1.8车间空气消毒每天用50ppmnaclo喷洒1次。

  1.9洗手遵守五步程序:清水→皂液→清水→干手→消毒液消毒

  1.10污水池、厕所每周用200ppmnaclo冲涮或喷洒。

  1.11接触果汁用器具,物品必须离地存放,防止交叉污染,使用前必须消毒。交班前必须清刷干净。

  1.12所有门窗玻璃每天清刷一次,每星期彻底清刷车间卫生。

  2、车间设施卫生

  2.1厂房内必须有防蚊蝇、防鼠、防烟雾、防灰尘等设施。

  2.2容易造成交叉污染的工序,应设隔离墙或采取其他有效措施予以隔离,防止生产过程中相互污染。

  2.3浓缩汁车间

  2.3.1地面、楼面:应能防水、防腐蚀、防渗漏、防滑、无毒、易冲洗、消毒,并应有适当的排水坡度(1.0%~1.5%为宜)和良好的排水系统。排水沟必须是圆弧式的明沟。排水沟不得堵塞、发霉、发黑、发粘,要经常冲洗,以保持畅通。

  2.3.2墙壁:应能防霉、防潮、防水、无毒,易冲洗、消毒,墙裙砌1.5m以上浅色瓷砖或相当的.建材,顶角、墙角、地角呈弧型,便于清洗。

  2.3.3天花板:应能防潮、防霉、防水、防灰,易清洗,表面涂层牢固。

  2.3.4门、窗:应严密,采用不变形、耐腐蚀的材料制作。窗和其他洞口应安装易于清洗、更换的纱窗。窗台须下斜45度,门口必须有防蚊、蝇、虫设施。

  2.3.5洗手设施:车间进口处和车间内须按人均(10~15人一个)安装不用手开关的冷、热水龙头。洗手池下水管应安装反水弯并引进排水管中,废水不得外溢,洗手处应有清洗、消毒剂和干手设施。

  2.3.6消毒设施:车间进口处必须有与通道等宽、长1.5m以上、深20cm的鞋靴消毒池。车间内应设有设备和工器具的清洗、消毒设施,选用易清洗、防腐蚀、无毒的材料制作,并配有充足的冷、热水源。

  2.3.7通风设施:车间内必须安装通风设备,以保持车间内空气对流。有大量蒸汽加热的工段,应集中在一处,配备足够能力的排风设备,通风口必须安装易于清洗、更换的耐腐蚀网罩,进气口必须距地面2m以上,并远离污染源和排气口。

  2.3.8其他:车间内的架空构件和滑槽等必须便于清洗,便于检查,能防止积尘、凝土和生长霉菌。严防房顶的冷凝水滴下来,造成半成品的污染。

  2.4供水系统

  2.4.1生产用水的水质必须符合gb5749的规定。如配备贮水设施。应有防污染措施。贮水设备应定期清洗、消毒。车间内所有的水龙头要编号,厂化验室要每周检验一次,井水要全面分析,看是否符合饮用水标准。市防疫站要一年做两次水质全面分析。

  2.4.2制冷、冷却、消防用水必须用单独管道输送,并有醒目的颜色区别,不得与生产用水交叉连接。

  2.5废水、废汽排放系统必须设有废水、废汽排放系统,其排放标准应符合国家环境保护要求。

  2.6废弃物临时存放设施应在远离生产车间的适当位置设置废弃物临时存放设施,选用便于清洗、消毒的材料制作,结构应严密,能防止害虫进入,能避免废弃物污染道路、

  2.7设备和工器具

  2.7.1凡接触果汁的设备、工器具和容器。必须采用无毒、无异味、易清洗的材料制作,表面应光滑,无凹坑、缝隙。禁止使用竹木工器具和容器。车间内严禁用棉、铁制品。

  2.7.2固定设备的安装位置应便于清洗、消毒。

  2.8更衣室、浴室、厕所必须有与职工人数相适应的更衣室、浴室、厕所。门窗不得直接开向车间。更衣室应与生产车间连接。厕所应有冲水装置、不用手开关的洗手设施和供洗手用的清洗剂,并在醒目处设便后要冲水,便后要洗手的标牌;厕所要保持空气无臭味。地面平整,采用便于清洗、消毒的建材铺砌,墙裙砌浅色瓷砖或相当的建材,门窗必须有纱门、纱窗。更衣室空气清新,每天按时消毒,不允许在更衣室吃零食、闲聊、打斗。

  2.9车间整洁、无杂物、空气新鲜、地面洁净、无积水、设备无油污、无灰尘;更衣间有杀菌设施,灯检光源充足。

  2.10每班工作人员对环境、设备、地面、墙壁、器具及个人卫生进行清理,严格执行奖罚制度。

  2.11车间内不得堆放废弃物,配制溶液用的桶必须加盖

  2.12工作时请勿闲谈,勿面对食品原料、生产器具咳嗽、打喷嚏、大声说话,以免污染食品。

  2.13环境卫生实行班长负责制,班长班前、班后必须认真检查,放假及节假日班长要带领员工进行彻底清扫。平时每周一次。

  2.14工作时落地原料必须及时清扫妥善处理。

  3、出入车间要求

  3.1未经允许,非生产人员一律不得私自进入车间。

  3.2进入车间人员穿戴整齐,坚决执行三不进制度,即:“不穿工作服、不穿工作鞋、不戴工作帽一律不得进入车间”。

  3.3工作期间不得穿工作服、水鞋外出,不得穿工作服上厕所,便后要进行手部清洗,消毒后方可进入生产车间。

  3.4进入车间前要按照五步法洗手。

  3.5未经允许,进车间后一律不得用手触摸任何物品。

  3.6进入车间前工作鞋必须通过消毒池消毒,以防带入杂菌,造成交叉污染。

  4、防蝇、防虫、防鼠措施

  4.1生产车间所有的窗必须安装纱窗,防止蚊、蝇等进入现场。纱窗如有损坏应及时修补或更换,未经许可任何人不准打开纱窗,违者严惩。

  4.2生产车间的门必须安装塑料软帘,防止飞虫进入车间。员工出入车间时要随手关门,违者严惩。

  4.3在车间内、外、仓库等合理位置安置捕鼠器、粘鼠板、挡鼠板等器具。

  4.4在车间合理位置安装灭虫灯,由专人负责灭虫灯的开关。

  4.5所有地沟污口必须安置不锈钢防护罩,防止虫、鼠进入车间。

  4.6车间内所有开放式管道口,在不使用时必须用经消毒的胶皮塞堵住。

  4.7每天对车间周围喷洒一定量的杀虫剂。安放一定量的灭蝇笼。

  4.8在夏天蚊蝇增多的情况下,可以考虑人工灭蚊蝇。

车间规章制度14

  1、各车间的火灾危险性各车间内有大量的原料、半成品、刨花、锯末、pvc、抹机水、油漆等可燃物,遇到火源极易着火;

  砂轮、焊接等,对火花控制不好容易发生火灾;

  机械轴承、皮带摩擦生热或用电锯锯硬质木材时间长发热时,也容易引起火灾;

  吸塑机、包边机、机贴机、电炉等温度控制或操作不当也会引起火灾,电气设备安装不符合规定或使用不慎(电箱内堆积灰尘过多未及时清理),又缺乏必要检修,也能引起火灾;

  太阳灯照射不当或使用不慎,极易引起火灾;

  由于违反工作制度随意携带明火或吸烟,也会导致火灾。

  2、各车间防火要求

  (1)各车间存放物料整齐有序,不可堵塞任何消防设施。

  成品应及时运走,刨花、锯末每班下班前都要打扫干净,倒在指定地点;

  (2)木工车间一般情况下不宜采用明火取暖,如用1000w太阳灯烤射半成品时距离应在300cm左右烤射,烤射时间不可超过3分钟,太阳灯要有专人负责,下班时要及时把电源关掉;

  (3)木工车间使用下料锯、直v机、横v机等生产时一定不要连续作业超过6小时以上,防止摩擦生热引燃起火;

  (4)贴皮车间电炉在操作过程中应温度控制得当,350°温度热包布不可在上面停留2分钟时间,电炉上面严禁放置易燃易爆物品;

  (5)贴皮车间吸塑机、包边机温度严格按照作业规范进行作业,吸塑机加热仓温度控制在90°~160°之内,包边机加热仓温度控制在0°~180°之内,加热管温度控制在60°~250°之内,加热仓内严禁放任何易燃易爆物品;

  (6)贴皮车间、装配车间作业时注意烙铁的'使用和放置,严禁放置在靠近易燃的物品旁,抹机水在擦拭清洁的过程中严禁靠近含热量大的机器、工具及物品旁,擦拭后的抹布严禁乱摆放,一定要放置在规定的工位或区域内,每天下班前及时把电源关掉;

  (7)贴皮车间网架班在编制网架的过程中,电烫斗同网布在同一位置接触时间不可超过3分钟,操作停留过程中一定要把电烫斗立起放置,不可平面接触在工作台面上,每天下班前及时把电源关掉;

  (8)装配车间流水线机仓内每天下班前及时清扫干净,热胶炉温度正常生产时控制在120°~180°之内,开机前融化胶时温度控制在250°内10分钟调回正常使用温度;

  (9)车间在操作各种机械前,仔细检查电器设备是否完好,轴承、滑轨等要经常加油,机器上、电控箱内、机器仓内积落的粉尘每天下班前要及时打扫干净;

  (10)电气设备安装应符合要求。

  电锯等工作间的电气设备应是密封式的或防爆式的,防止粉尘爆炸(粉尘浓度高时若意外产生火花会引起爆炸);

  刨花、锯末较多的电动机(下料锯、直v机、横v机、双边榫、锣机、圆锯机、推台锯),应加防尘罩;

  (11)车间落地扇、太阳灯放置位置得当,严禁电源线跨过道阻挡通道,车间内严禁私自同手机充电;

  (12)车间内不得存放汽油、酒精、油漆、白碘油等易燃物品;

  车间内严禁吸烟和用明火作业;

  要在工作完毕和下班时,清理场地,将木屑、刨花等余料堆放到安全地点,并切断电源,门窗锁门。

  (13)要积极参加消防培训,掌握防火灭火知识。

车间规章制度15

  一、产品质量控制有力

  1.车间主任接单后,先组织各组管理人员和质量员,分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。

  2.对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。

  3.新款上线前,现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制技术辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

  4.督促员工按工艺标准进行缝制,并及时提供大货样。

  5.各款在上线生产即将生产时,各组长应组织本组员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术科提供的样衣、工艺单及质量标准公布于众。

  6.质量员必须督促各组长将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,保证降低成品的返工率,保证产品质量。

  二、原辅材料供应及时

  1.车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料,如有上报解决的问题应及时上报处理。

  2.组织车间各有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。

  3.技术科准备好有关需用的.定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,井井有条,临阵不乱。

  三、严明纪律严格考核

  1.严守各项规章制度,对违反管理制度人员,视其情节,予以处罚。

  2.管理人员督促员工按时上下班,做好车间员工的考核。

  3.对考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事实为根据。

  4.每天上午7:30—11:30,下午12:30---5:20,晚班6:00—9:00,不加班每天4次刷卡,加班6次刷卡,特殊情况另行通知。

  四、福利待遇奖罚分明

  1.每天生活补贴2元,加班到9点加班费3元,加班到10点4元。。

  2.能自觉遵守厂纪厂规,按时上下班,不请假,享受满勤奖60元(无旷工行为)。有下列情况之一的可享受满勤奖。(1)每月迟到或早退3次每次不超10分钟。(2)每月只请假1次但不超过1天的。

  3.无故旷工1次(一天)不享受满勤并罚款30元,旷工2次罚款50元并扣除生活补贴,累计旷工3次或3次以上开除并扣发当月工资百分之五十

  4。每年设年终奖,工资满一年,全年旷工不超5天,请假不超15天,可享受年终奖,工作不满一年,半年以上旷工不出三天,请假不超七天,也可享受年终奖,按工资总和除十二发

  放年终奖,每年春节后第二个月发工资时发放,

  5.有事要填写请假条,请假1天有组长和车间主任签字生效,请假2天以上报公司批准后生效。

  6.凡不写请假条者一律按旷工处理。

  7.员工辞职的必须写辞职报告,辞职报告报批满一个月,工资满额发放。报批不满一个月超过15天的发80%,报批不满15天发工资总额的50%。不写辞职报告的按旷工处理,8.偷盗公物或他人财物者,扣发工资,立即开除。情节严重报有关机关处理。

  五、设备完好正常运行

  1.督促各组员工负责保养好各自的机器设备,做到“谁使用—谁保管—谁负责”。

  2.机修工定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

  3.督促各组员工每天上、下班清理机器,检查是否正常,如有异常及时通知机修进行维修,确保机器运作正常。

  六、安全第一消除隐患

  1.严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。

  2.车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。

  3.下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否关闭妥当,关闭车间所有电路。

  4.每位员工要做到人离关机,并提醒有关人员定期安检。

  七、堆发整齐文明生产

  裁片不落地,箩筐不乱放;衣角不掉地,成品不乱堆;散线不乱抛,断针不乱丢;补片一换一,辅料次换优;

  食物不进车间,杂物不放箩筐;机台保持清洁,场地整洁卫生。

  1.设备、凳子、箩筐等、按规定放置,排放整齐,不准随意摆放或调换。

  2.与生产无关的个人物品(如茶杯、包、袋、零食等)严禁带入车间。

  3.严禁工作时间乱串岗位,聊天说笑,会客,吃零食,接打电话,发信息玩手机。

  4.严禁带小孩和外人进入车间及宿舍,工作时间禁止喝酒,不准做私活。

  5.上班必须佩戴工号牌,穿工衣。

  6.要求半成品、成品要堆放整齐,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。

  7.保证生产现场的环境卫生清洁,清洁工每天打扫生产现场,各组员工自觉保持环境卫生。

  八、原始记录齐准快明

  1.做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。

  2.现场管理人员保管好所有的生产资料,按时汇总《生产报表》即时上报。

  3.每天下班前处理好当天的日常事务。

  4.负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

  九、鼓舞士气协调一致

  1.自觉遵守公司的各项规章制度,充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性,为公司更好的服务。

  2.调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产员工士气高涨。

  3.协调各组的生产任务,分配恰到好处。根据员工的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。

  4.督促各组长完成当日的生产计划指标,并保证每位员工的工序持续运作。

  5.质检员处理好当日工作,填写每日《检验记录》。

  十、服务现场以理服人

  1.负责及时处理员工在生产线上的问题。

  2.解决员工一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使员工感觉大家庭的温暖。使之更好的工作。

  3.员工要搞好团结,管理人员务必处理好员工之间关系,如有较为严重的事情,及时上报解决,切勿在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。

  3.负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊

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