关于项目合同范文6篇
现今很多公民的维权意识在不断增强，人们运用到合同的场合不断增多，在达成意见一致时，制定合同可以享有一定的自由。那么一般合同是怎么起草的呢？以下是小编帮大家整理的项目合同6篇，希望能够帮助到大家。
项目合同 篇1
甲方：xx人民政府乙方：xx
经甲乙双方洽谈协商，乙方决定在x县x镇建设轧花厂，为使本项目顺利进行，特订立本合同。
第一条 乙方决定在x县x店镇投资1340万元接转xx轧花厂。
第二条 甲方为乙方提供和创造良好的投资环境。
第三条项目投入资金全部由乙方自筹。
第四条 甲方承诺乙方在投资开发中，全面享受xx人民政府、xx人民政府和xx县人民政府对招商引资项目的全部优惠政策。
第五条 乙方建厂后为自负盈亏，独立核算的法人单位。
第六条甲方协助乙方办理建设用地，水、电、通讯、消防治安及其它有关手续。
第七条甲方协助乙方解决项目筹建期间的`有关手续办理。
第八条 乙方在建设期和运营期间若发生民事纠纷，甲方应给予协调，必要时由司法部门按法律程序办理。
第九条 乙方必须按照相关法律法规生产和运营，如出现法律纠纷和生产事故，其后果由乙方承担。
第十条 在建设或投产过程中的其它事宜，由甲乙双方协调办理。
第十一条 本合同一式二份，甲乙双方各持一份，本合同自双方签字盖章之日起生效。
甲方：xx县xxx镇人民政府(盖章)
代表签字：
乙方：xx(盖章)
代表签字：
年 月 日
项目合同 篇2
1合同管理与成本管理的概念及关系 工程项目管理是把“通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对组织的资源进行计划、组织、指挥、控制，旨在实现项目的特定目的的管理方法体系”用于工程项目。当前工程项目的规模越来越大，组织越来越复杂，任何一个工程项目往往都会涉及到安全、质量、进度、成本、合同等诸多方面。相应地，安全管理，质量管理，进度管理，成本管理，合同管理构成了工程项目管理的主要部分。上述这些方面的管理的核心和主干就是成本管理和合同管理。
成本是为过程增值和结果有效已付出或应付出的资源代价。成本管理是指在满足质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能降低成本费用的一种必要的项目管理过程。获取效益是企业经营的本质表现，成本管理影响着其项目盈利空间的大小。由此，成本管理在工程项目管理中具有非常重要的地位，它不仅是项目管理的本质，更是项目管理的核心。可以说，安全管理、质量管理，进度管理、合同管理都是为了防范由于片面强调减小成本而忽视合同管理成本投入，盲目追赶进度，忽略施工安全和工程质量而导致法律代价的激增，进而从长远的整体性角度提升项目的盈利空间。
合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。合同管理是指在法律对合同的规范与指引下，从合作方的初步选定开始到合同谈判、合同签订、合同履行直至终止的全过程的、系统的管理。履约管理、变更管理、索赔管理争议的解决等都是合同管理的主要内容。科学规范的合同管理可以维护甲乙双方的正当的合法权益，使合同双方愉快地履行各自的义务，建立良好的协作关系，减少合同纠纷，促进工程项目顺利实施，最终实现工程成本的控制目标。
2合同在工程管理中的作用 我国的《合同法》规定，双方当事人在签订合同时应遵守下列原则：（1）自愿原则；（2）合同的法律原则；（3）诚实信用原则；（4）公平原则。工程项目施工管理的过程实际上就是履行合同的过程。项目经理部要履行承包商与业主签订的施工合同、与处签订的经济责任承包合同、及处与劳务承包人签订的劳务承包合同，此外还要履行因项目实施需要签订的物资采购合同、加工合同、运输合同、租赁合同、保险合同等。合同管理在工程项目管理中具有十分重要的地位，已成为与进度管理、成本管理、信息管理并列的'一大管理职能。
下面，我首先将我们涉及的合同中一个特别重要的合同-承包商与业主签订的施工合同，其在施工中的作用及有关内容向大家作一简要介绍：
①该合同确定了工程实施和工程管理的主要目标，是合同双方在工程中进行各种经济活动的主要依据。合同在工程实施前签订，它确定了工程所要达到的目标以及和目标相关的所有细节问题，合同确定的工程目标主要有三个方面：工期、工程质量、工程项目单价。
②该合同一经签订，合同双方就形成了一定的经济关系。合同规定了双方在合同实施过程中的经济责任、利益和权利。签订合同，则双方居于一个统一体中，共同完成项目任务，双方的总目标是一致的。但从另一个角度看，双方的利益又是不一致的。
③该合同是工程施工过程中的最高行为准则。工程施工过程中的一切活动都是为了履行合同，双方的行为主要靠合同来约束，都必须按合同办事。所以，工程项目管理以合同管理为核心。
④承包商（项目经理部）通过对与业主签订的施工合同的分解和委托项目服务，实施对项目的控制。
⑤合同是工程过程中双方解决争执的根据。由于双方利益的不一致，在工程施工过程中发生争执是难免的，可以说，合同和争执有不解之缘。合同争执是经济利益冲突的表现，它常常起因于双方对合同理解的不一致、合同实施环境的变化、有一方未履行或未正确地履行合同等。
项目合同 篇3
甲方： （以下简称甲方）
乙方： （以下简称乙方）
甲方通过对市场和我县各单位监控设备使用情况的调查，确定由乙方实施XXXXXXXXX数字化监控安装项目，经甲乙双方协商达成以下协议合同。双方申明，双方都已理解并认可了本合同的所有内容，同意承担各自应承担的权力和义务，忠实地履行本合同。
第一条：合同项目
甲方同意乙方实施XXXXXXXXXXXXXXX数字化监控安装项目
第二条：XXXXXXXXXXXXXX数字化监控项目价格及付款方式。
甲乙双方通过协商，乙方最终以人民币XXXXXXX元整承接此项目的实施（设备清单及价格明细附后）。
付款方式：安装合格后付款
第三条：项目实施时间
在本合同签定当日起，乙方必须于20xx年07月10日前完成设备安装等工作。经双方协商一致，可以延长或缩短该期限。
第四条：项目验收标准
甲方验收标准以实施方案作为通过的根据。
第五条：售后服务条款及时间
1、乙方必须按照甲方招标文件相关设备技术参数标准严格执行。
2、乙方承诺在项目完成后除了按照相关设备厂家保修范围内进行保修外，还提供二年的'设备维护及其他保障措施。
3、乙方为甲方举办设备使用及相关知识的培训。
4、乙方必须严格按照招标文件规定的服务响应时间内提供完善的售后服务。
第六条：甲方在乙方项目实施期间必须提供相关场地及设施的支持。
第七条：甲方如果在设备使用过程中出现质量问题必须严格按照设备保修相关的要求进行报修，不得擅自拆修、改装、更换处理，否则将自行承担责任。
第八条：甲方在使用设备时必须严格按照国家相关法律法规，尊重相关的知识产权，乙方对此不承担任何责任。
第九条：其它
1、除在不可抗力或双方协议的情况下，本合同书不能取消。
2、如双方在合同期内有任何争议，应友好协商解决。若协商不成，可提交经济仲裁机构仲裁。
第十条：本合同一式两份，甲乙双方各持一份。
第十一条：本合同从合同签定日起生效。
甲方代表： 乙方代表：
盖 章： 盖 章：
年 月 日 年 月 日
项目合同 篇4
[摘要]电力企业作为社会的公共服务产业，在现代社会发展中有着至关重要的作用。我国的电力企业要想实现可持续发展和规范化管理，必须加强企业工作人员的法律意识。合同管理作为电力企业管理的重要内容之一，降低合同管理风险是每一个电力企业应该重视的内容。降低合同管理风险，能够使得电力企业的权益从根本上得到保护。
[关键词]电力项目；合同管理；风险
合同作为现代社会建立契约关系的一个约定，是受法律保护的，同时也为契约双方的利益提供保障。虽然合同受法律的保护，但是依然有些合同主体不按照合同约定的事项履行义务，导致另一方的利益受到损失。电力企业的合同管理虽然逐渐得到了改善，但是依然存在很多管理风险。因此，电力企业要不断地加强合同管理的内容，形成比较完善的合同管理机制，从而能够应对各种合同风险。合同的订立要经过多个环节，每一个环节都有可能存在一定的风险，那么如何正确地认识到所存在的风险并能够正确地应对，这对于降低企业的损失有着重要的作用。接下来我们便对合同中各个环节中可能存在的风险以及应对策略进行详细的阐述。
1合同准备阶段存在的风险
1.1未进行方案可行性分析
项目在开展之前未进行细致的筹划和可行性分析，导致项目在进行过程中目标模糊，没有一个详细的实施方案，毫无章法，边想边做，最后致使项目进程严重延后，不仅增加了电力企业的投资成本还浪费了大量的时间成本和人资成本，严重可能导致项目流产。应对策略：在项目开展之前，要对项目进行充分的考察，对所做出的方案进行可行性分析，做好项目的资金方案，保证项目是有章可循的。
1.2未对合作方进行审查
未对项目合作方进行审查，未发现合作方潜在的风险。例如，项目合作方可能存在隐瞒经营状况、失信、无履行合同的能力等等，这些都会使合同后续的管理存在风险，使得电力企业利益存在风险。应对策略：在项目开始前，对项目的另一方进行充分的审查，审查范围包括：企业的经营状况、经营范围、资金情况是否能够满足履行合同的要求、企业的信誉方面，同时还要重点审查法人是否是合同的主体，企业的营业执照是否是有效的'。还要对企业注册资金、年报、财务报表、股东等进行调查，另外还要调查企业是否有过违约，是否被法院执行过等。
1.3未考虑缔约过失责任
缔约过失责任也是电力企业应该考虑到的风险。缔约过失责任意思就是在是指在合同订立过程中，一方当事人因违背其应依据诚实信用原则所尽的义务，而导致另一方的信赖利益的损失，应承担的责任。应对策略：合同签订前与对方往来信件、传真等保存好，一旦发生合同纠纷，他们可以作为直接证据或者间接证据呈与法院。
2合同起草阶段存在的风险
2.1合同条款显失公平
合同条款不完整，约定事项不明确。合同在起草阶段，存在合同条款不完整，条款显失公平，责任义务主体不明确，存在违法的情况。应对策略：反复的研究合同条款，准确并得当的使用相关词语，条款表达意思明确不存在模糊表达的情况，避免歧义。并且，合同约定的责任义务主体必须明确，界限必须清晰，不能含糊。
2.2未考虑到定式合同的风险
定式条款的风险。定式条款也叫格式条款是指当事人为重复使用而预先拟定并在订立合同时未与对方协商的条款，通俗来说就是一方当事人事先拟定好了合同条款，另一方当事人只能是选择同意或者不同意这两种选择。应对策略：在合同订立过程中要反复研究合同内容，避免制式合同中的陷阱。对于对方提供的制式合同条款，必须重新进行协商，跳出对方的禁锢，根据实际情况在法律允许的范围内对合同进行重新拟定。
2.3风险转移
项目风险是否转移，不管是什么样的项目都会存在一定的风险，那么在订立合同过程对于风险的分解和转移必须要考虑到。应对策略：在合同中可以约定保险条款，通过购买相关保险的方式来将风险转移。保险条款的加入使得小钱能够为提供企业最大程度的保障，购买保险是企业转嫁风险的最省成本的一种方式。
3合同审查阶段存在的风险
3.1工作人员主观上的疏忽
在合同审核阶段同样会出现各种风险，例如报送的审核资料缺失，需要进行审核的事项提报不完整，重复提报审核对象，审核流程较长等，使得合同在审核阶段的风险大大提升。应对策略：提高工作人员的工作能力，提高他们对合同的重视程度，还要保证良好的沟通，审核人员在发现以上问题时能够及时的向相关人员反映，保证合同审核不会出现错误。
3.2未对担保人进行审查
如果合同另一方在交易时提供了担保人，虽然担保人对我方有利，但是很多企业所提供的担保人并没有资格或者能力去为他人担保。如果我们未对对方的担保人进行有效审查，当对方无法履行合同时，担保人对我方的保护形同虚设。应对策略：在审查时一定要对对方提供的担保人进行有效的考察，主要考察担保人是否有资格进行担保，是否有能力给他们进行担保，当出现违约时是够有能力替对方继续履行义务。
4合同订立阶段
4.1质量条款规定不明确
质量条款规定不明确导致合同履行质量较差，使得对方在交货时质量达不到标准，而合同中又没有约定质量条款，致使电力企业的受到损失。应对策略：在订立合同时要制定严格的标准，将标准明确化，可计算化。要认真的审查所指定的质量标准是否能够满足需求，同时要划定出异议期限，在期限内我们有权要求对方对不达标的产品进行更换。
4.2付款条款规定不明确
付款条款没有进行明确的界定，导致约定模棱两可，让对方有机会拖延付款时间，或者拒绝付款等情况，另外还要对定金有一个明确的要求，定金不能超过合同价款20%，如果收受定金额乙方违约，应该双倍返还定金。应对策略：在订立合同时明确约定付款方式、交付时间、定金额度，违约责任等，不给对方任何钻条款空子的机会。
5合同履行阶段
5.1违约责任
电力企业在合同审查可能会忽视违约责任，对违约责任的界定不明确，导致了歧义。当出现了违约情况时，对方可以依据有歧义的条款拒绝赔偿或者要求我们加重赔偿，对方依然有理可依。应对策略：在签订合同之前必须对违约责任这个模块进行仔细的审查，反复琢磨其中的措辞，避免出现歧义和加重自身责任。在合同订立时还要重视定金条款是否合法，定金做约束合同双方一个重要的条款，在一方违约时可以做赔偿来进行确定。
5.2擅自变更合同
在合同履行阶段，有些企业在未经双方协商，擅自的变更合同内容，例如付款方式、付款单位等，也会增加电力企业合同管理的风险。应对策略：合同双方在变更合同内容前必须经过双方的协商一致，必须对变更的内容进行重新审核，明确变更前后的合同履行结果，必须在签订完补充条款才能生效，坚决不允许单方面的合同变更。5.3约定期限不明确电力企业在订立合同时约定的期限不准确，如果超期便失去了行使权。应对策略：电力企业在订立合同时必须要对期限进行严格审查，必须将期限明确的写入条款，一旦出现超期的情况，便意味着丧失行使权。约定期限对电力企业合同的履行有着重大的影响，在订立前必须要严格审查，发现问题必须及时改正。
6结语
合同管理是电力企业管理中非常重要的一个环节，做好合同管理能够很大程度上降低合同的风险，降低企业经济损失。我们要在合同的各个阶段进行严密把控，尽可能地避免出现损失，这样便能够为电力企业争取到更多的利益，真正做到防患未然。
【参考文献】
[1]宋常青.电力企业管理中的法律风险以及合同管理应对策略分析[J].法治与社会，20xx（3）：209.
[2]陈洁荣.如何避免电力企业合同管理中常见的法律风险[J].企业科技与发展，20xx（4）：49.
[3]陈劲鹏.探析电力企业合同管理及法律风险防范[J].现代经济信息，20xx（24）：5421-5423.
项目合同 篇5
项目名称：_________
项目类别：_________
承担单位：_________
项目负责人：_________
起止年限：_________年_________月_________日至_________年_________月_________日
一、研究开发目标、主要内容、技术要害、预期成果
二、主要技术、经济考核指标
三、进度安排、年度计划内容及考核目标（按季度填写）
*
四、责任条款
（一）甲方责任：
1．甲方应按合同约定，协调检查研究进展，组织合同验收。
2．甲方可根据乙方研究进展及要求，补签有关协议。
3．甲方责任未履行合同时，应根据情况，做出适当调整安排。
4．甲方按《信息产业处科技项目治理及考核实施细则》，对项目进行考核并兑现乙方奖金。
（二）乙方责任：
1．乙方应全面履行合同内容，接受甲方对乙方研究工作的检查和协调，并按时向甲方提供以下书面报告：
★项目实施情况，6月30日之前向甲方提交半年度技术工作小结。
★项目完成后，应向甲方提交合同执行情况总结报告，及时申请合同验收。
2．乙方须按《＿＿知识产权治理办法》和合同要求，完成知识产权保护工作，并及时办理专利申请。
3．乙方应该认真履行合同内容。
4．部门负责人要全力支持项目负责人的此项科技相关工作。
五、共同条款
1．本合同一经签定，签约各方均应认真履行。在执行中，如需变动或修改，需由签约各方协商一致，签订相应的.补充合同（或协议），补充合同（或协议）与本合同具有同等法律效力。
2．违反本合同约定，违约方应承担违约责任，并采取补救措施，赔偿相应损失。
3．本合同履行过程中发生争议，双方应协商解决。
4．本合同一式三份，信息化办公室、负责人、承担单位各一份。
六、项目（课题）参加人员
*
甲方（盖章）：_________乙方：（盖章）：_________
负责人（签字）：_________负责人（签字）：_________
项目负责人（签字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
说明
填写说明
1．列入信息产业处科技计划的项目都应填写此合同，合同原则上签订到项目一级。
2．合同类别填写处科研项目或者指挥部科研项目。
3．合同编号统一采用信息产业处科技计划中项目编号，由主管部门填写。
4．合同一式3份，主管部门（甲方）和项目负责人签字后生效，合同正式文本主管部门留存1份。
5．合同按照A4纸格式打印。
项目合同 篇6
甲方：
乙方：
甲乙双方本着公平、平等、互利的原则订立合作协议如下：
第一条 甲方经营范围包括：销售化肥、农药、各类农作物种子等农资产品，及提供农业机械作业（包括但不限于播种、收割及犁地）。
乙方为农业经营者。
第二条 甲方的权利义务
（1）、 甲方销售的化肥、农药、各类农作物种子等农资产品，质量符合国家标准，价格等同于或低于同类产品市场价。
（2）、甲方为乙方提供农业机械作业，并达到一般农业机械作业的要求。
（3）、甲方在销售农资产品时有权要求乙方对数量及价格进行确认并签字，同时对乙方没有预约的农业机械作业有权拒绝，并告知另行预约。
（4）、自签订合同之日起当年内乙方在农业过程中全部使用甲方销售的化肥、农药及各类农作物种子等农资产品及机械作业，甲方在20xx年12月31日前每亩地补贴50元给乙方做为奖励。
第三条 乙方的权利义务
（1）、乙方在农业生产过程中，使用农业机械作业应提前3日亲自告知甲方，否则甲方有权拒绝。
（2）、乙方在农业生产过程中，必须使用甲方销售的化肥、农药及各类农作物种子等农资产品，除经甲方同意及甲方没有销售的农资产品，不得使用他人销售的`农资产品。
（3）、乙方有权要求甲方提供合格的化肥、农药及各类农作物种子等农资产品，如质量不合格，有权要求退货。
第四条 价格
（1）、化肥、农药及各类农作物种子等农资产品实行统一销售价，等同于或低于同类产品的市场价。
（2）、农业机械作业价格的应由双方协商，价格等同于或低于市场同类农业机械作业的价格；价格的优惠由甲方根据乙方使用甲方化肥、农药及各类农作物种子等农资产品的数量进行核算。
第五条 付款结算方式
（1）、化肥、农药及各类农作物种子等农资产品应现款交易，不得赊账；若因特殊原因，经甲方同意，应在不迟于7天内偿付货款。
（2）、农业机械作业的费用应在当天作业结束后进行结算，不得亏欠。对于农业机械作业费用的优惠，由甲方规定。
第六条 违约责任
（1）、甲方提供的化肥、农药、各类农作物种子等农资产品不符合质量要求，乙方有权要求甲方退货，并赔偿由此给乙方造成的损失；同时，甲方的销售价格高于同一地区同一产品的价格，乙方有权要求甲方退还高于的部分。
（2）、乙方不得亏欠甲方的货款及农业机械作业费用，否则甲方有权拒绝再提供任何服务，并由乙方承担所欠费用的百分之十作为违约金。
（3）、乙方不得使用除甲方以外的农资产品和机械作业，否则甲方有权取消承诺的价格优惠及每亩地的补贴，并赔偿由此给甲方造成的损失。
第七条 争议处理
（1）、对于执行本合同发生的与本合同有关的争议应本着友好协商的原则解决；
（2）、如果双方通过协商不能达成一致，则提交仲裁委员会进行仲裁，或依法向人民法院起诉；
第八条 协议解除
1、一方合伙人有违反本合协议的，另一方有权解除合作协议；
2、合作协议期满一年；
3、双方同意终止协议的；
4、一方合伙人出现法律上问题及做对企业有损害的，另一方有权解除合作协议。
第九条 未尽事宜，双方可再协商补充协议，补充协议同等本协议有效。
第十条 本合同一式两份，双方各执一份，具有相同的法律效力本协议自合伙人签字（或盖章）之日起生效，有效期为一年。
甲方：（签字或盖章） 乙方：（签字或盖章）
地址：地址：
电话： 电话：
签订日期：签订日期：
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