项目合同

时间:2024-10-02 06:13:31 合同范本 我要投稿

项目合同范文汇总5篇

  随着法律知识的普及,合同出现的次数越来越多,签订合同能平衡双方当事人的平等地位。那么正式、规范的合同是什么样的呢?以下是小编整理的项目合同5篇,希望能够帮助到大家。

项目合同范文汇总5篇

项目合同 篇1

  项目名称:

  项目类别:绍兴纺织业网络化制造应用示范企业 委托单位

  (甲方):绍 兴 县 科 学 技 术 局 承担单位(乙方): 运营单位(丙方):

  起止年月:200年月至200年月

  绍兴县科学技术局

  一、项目基本情况 项目名称 项目类别 项目承担单位(乙方)情况 单位名称 单位法人 单位地址 邮编 项目负责人 电话 手机 项目联系人 电话 手机 电子邮件 传 真 所属镇 企业网址 开户银行 帐 号 项目运营单位(丙方)情况 单位名称 单位法人 单位地址 邮编 项目负责人 电话 手机 项目联系人 电话 手机 电子邮件 传 真 所属镇 企业网址 社会、经济效益目标

  二、项目经费及经费开支预算(乙方)单位:万元 县科技局拨款 向银行申请贷款 自筹 总额 备注 拨款计划 日期 年月 年月 合计 金额 注:根据拨款经费管理要求,拨款需根据合同要求经考核合格后方可拨款。 经费开支预算 预算经费总额 其中县科技局经费预算 1、设备费 2、asp服务费 2 2 3、资料、印刷费 4、会议及调研费 5、鉴定、验收费 6、管理费 7、人员经费 8、其他费用

  三、主要应用内容和要达到的主要技术、经济指标(乙方)

  四、项目实施进度计划 起止年月 进度目标要求 200年月至200年月 200年月至200年月 200年月至200年月 200年月至200年月 200年月至200年月 200年月至200年月 200年月至200年月 200年月至200年月

  五、承担单位(乙方)条件

  六、主要实施人员情况(乙方) 姓名 性别 年龄 职务职称 从事专业 年参加本项目时间 项目中承担的任务 所在单位

  七、合同其它条款 签约各方,共同注意:

  (一)在合同执行过程中,如需修改某项条款,由签订合同各方共同商定修改。非经签约三方同意,不得单方更改。

  (二)乙方无故不履行合同,或并非因不可抗拒的'客观原因,如揶用经费,致无法执行合同时,甲方有权收回所拨经费。

  (三)根据信息技术发展的需要和趋势,甲方有权会同乙方、丙方协商中止本合同执行。

  (四)合同经费,应专款专用,单独列帐,专项管理,并应按现行财务制度开支标准掌握使用,不合乎规定,甲方有权拒付和追回已拨经费,情节严重应追究责任。

  (五)项目完成后,乙方应向甲方提交书面报告,内容包括:项目实施情况,取得经济效益,经费开支及设备购置情况,应用推广建议等,并按有关规定,申请验收。

  (六)项目验收后,乙方需向甲方提供完整的验收资料和经费决算。

  (七)本合同自三方签订之日起生效,合同履行完毕即失效。

  (八)本合同文本一式九份,分存甲、乙、丙三方。

  八、签订合同各方签章

  甲方委托单位:绍兴县科学技术局(盖章)单位负责人: (签名)年月日

  乙方承担单位:(盖章)单位负责人:(签名) 年 月 日

  丙方运营单位:

  (盖章)单位负责人:(签名)

  年 月 日

项目合同 篇2

  第一章 绪论

  1.1工程建设

  1.1.1工程建设活动

  概念:工程建设简称工程,是对土木建筑工程的建造和线路管道、设备安装及其与之相关的其他建设工作的总称。活动对象是建设项目,活动成果是建设产品,最常见的建设产品是房屋建筑。 工程项目建设周期:①(工程项目)策划和决策阶段—②准备阶段—③实施阶段—④竣工验收阶段。

  工程建设的参与者中,业主、承包商、工程师,三者关系最密切。三者在业务关系中的核心是始终围绕依据招投标方式签订的承包合同条款进行合同管理。

  1.1.2建设项目的交易方式

  工程项目的交易,从业主的角度:项目的采购和发包;从承包者的角度:承接或承包。 项目发包是指业主采用一定方式,择优选定项目承接单位的活动;项目承包是指承包者通过一定的方式取得合同承揽某一项目的全部或其中一部分的活动。

  按承包范围(内容)划分:⑴建设全过程承包,⑵阶段承包,⑶专项承包。

  按承包者所处的地位划分:

  ⑴总承包。是指发包人将一个建设项目建设全过程或其中某个

  或某几个阶段的全部工作,发包给一个承包人承包,该承包人可以将在自己承包范围内的若干专业性工作,再分包给不同的专业承包人去完成,并统一协调和监督他们的工作,各专业承包人只同这个承包人发生直接关系,不与发包人发生直接关系。总承包分为:①建设全过程总承包②建设阶段总承包。

  ⑵分承包。是指从总承包人承包范围内分包某一分项工程。分承包人不与发包人(建设单位)发生直接关系,而只对总承包人负责,在现场上由总承包人统筹安排其活动。总包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。

  分包的形式有:①总承包合同约定的分包。总承包人可以直接选择分包人与之订立分包合同。②总承包合同未约定的分包。须经发包人认可后总承包人总承包人方可选择分包人,与之订立分包合同。

  在我国,不允许由发包人直接指定分包人的这种指定分包。对发包人指定直接指定分包的,总承包人有权拒绝。如果总承包人不拒绝并选用了这家分包人的,则视同总承包人自行选择的分包人。

  分包的许可和范围:①分包需总包合同有约定或者经建设单位(或招标人)同意;②总包单位只能分包非主体、非关键性工作;③接受分包的人应当具备相应的资质条件,并不得再次分包。

  ⑶独立承包。指承包人依靠自身力量自行完成承包任务等的发包承包方式。主要用于使用于技术要求比较简单、规模不大的工程。

  ⑷联合承包。指发包人将一项工程任务发包给两个以上承包人,

  由这些承包人联合共同承包。 参加联合的各方,通常是采用成立工程项目合营公司、合资公司、联合集团等联营体形式,推选承包代表人,协调承包人之间的关系,与发包人签订合同,各方共同对发包人承担连带责任。

  ⑸直接承包。是指在同一工程项目上,不同的承包人分别与发包人签订承包合同,各自直接对发包人负责,各承包商之间不存在总承包、分承包的关系。

  1.2招标投标

  招投标的特点:①程序规范。②全方位开放,透明度高。③公平客观。④交易双方一次成交。

  招投标制的适用条件:①要有能够开展公平竞争的市场经济运行机制。②必须存在招标投标采购项目的买方市场。③采购行为属于条件型采购。

  1.3合同与合同管理

  概念:平等主体的自然人、法人和其他社会组织之间设立、变更、终止民事权利及义务的协议。

  特征:①是平等主体的自然人、法人和其他组织实施的民事法律行为。②是双方或多方当事人之间意思表示一致的结果。③是明确当事人之间权利义务的的协议,对当事人有法律约束力。

  第二章 招标投标制度

  2.1概述

  2.1.1招标投标的法律性质

  招标投标的目的在于:选择中标人,并与之签订合同。

  ⑴招标行为的法律性质是要约邀请。招标人发布招标公告或投标邀请书的直接目的'是邀请投标人投标,投标人投标之后并不一定能订立合同,因此,招标行为仅仅是要约邀请,一般没有法律约束力。

  ⑵投标行为的法律性质是要约行为。作为要约的投标行为具有法律约束力,表现在:①投标是一次性的,同一投标人不能就同一投标项目进行一次以上的投标。②各个投标人对自己的报价负责。③在投标有效期内,投标人不得随意修改投标文件的内容和撤回投标文件。

  ⑶确定中标人行为的法律性质是承诺行为。招标人和中标人各自都有权利要求对方签订合同,也有义务与对方签订合同。在确定中标结果和签订合同前,双方不能就合同的内容进行谈判。

  2.1.2招标投标活动的原则

  ①公开、公平、公正和诚实

  守信的原则

  ②强制与自愿相结合的原则

  ③合法原则

  ④开放性原则

  ⑤行政监督原则

  2.1.3招标的适用范围和标准

  (一)强制招标的范围和规模标准

  ⑴强制招标的范围

  ①大型基础设施、公共事业等关系到社会公共利益、公众安全的项目。

  ②全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目。 ③使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。 ⑵强制招标的规模标准

  ① 施工单项合同估算价在200万元人民币以上的。

  ② 重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的。

  ③ 勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的。

  ④ 单项合同估算价低于前三项规定的标准,但项目总投资额在3000万元人民币以上的。

  (二)依法必须公开招标的项目

  ① 国务院发展计划部门确定的国家重点建设项目。

  ② 各省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点建设项目。 ③ 全部使用国有资金投资的工程建设项目。

  ④ 国有资金投资占控股或者主导地位的工程建设项目。

项目合同 篇3

  甲方:

  甲方代表: 身份证号码: 乙方:

  乙方代表: 身份证号码:

  根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规之规定,甲乙双方在平等互利基础上,经友好协商,达成协议如下:

  1、甲方提供家运天城福乐多超市内(收银台出口对面)场地,室内面积一共 平方,由乙方在现有的游乐设施的基础上增加设备自行投资开发游乐项目(包括:游乐设备及游乐场内冷饮、食品店)。

  2、双方合作时间为年月日起至月日止。合作期满双方合作愉快可继续合作,续签合作协议。乙方不愿意退出,乙方有优先合作权利。

  3,甲方负责免费提供现有的游乐设施及场地,并增加消防通道旁边的仓库给乙方开发使用。

  4、在双方合作期间,新增加的儿童游乐设施投入由乙方负责承担,在合同履行期内甲方不得另招他人投资游乐项目,合同期满后,甲方的设备归甲方所有,乙方后期购买补充的设施由乙方所有,折旧费各自自行承担。

  5、甲方供乙方使用的场地要做到“三通一平”即电通、路通、水通和场地平整,乙方所需项目建成后(在运营期间,甲方应保证水电需求),项目间的通路、绿化、消防设施等工作由甲方负责。

  6、甲方在整体对外宣传中,要把乙方的项目一并做好对外宣传(包括网站宣传、折页宣传、营销宣传等),不得向乙方收取任何费用。

  7、甲方提供的场地为园区内部闲置地招租合作,乙方不再负担其它费用(如工商、税务、物业管理等)。

  8、乙方的责任及义务:

  (1)乙方所安装的游乐设备均为国家相应机关检验合格产品。

  (2)乙方在游乐项目的经营中必须严格遵守国家有关安全规定,遵守园区的各项规章制度。场内所有游乐设备要配专业人员经常检查,发现问题及时解决,消除事故隐患,如发生安全事故及人身伤害所引起的经济及法律责任由乙方承担。

  (3)设备操作人员必须严格按照设备的安全规程操作,爱护园内公共设施,做到遵纪守法文明经营。

  (4)乙方在经营期间应按时交纳水电费,水电费以园内实际用量核算,按规定时间交付。如不按时交纳费用所引起的后果则由乙方全部承担责任,否则甲方有权终止合同。

  9、本合同经营期满,如乙方继续经营,乙方应提前三个月向甲方提出,双方另行协商,并签订书面合同。如乙方不继续合作经营,乙方应提前一个月清空游乐园,乙方所投入的游乐设备由乙方自行处理,逾期视为自动放弃。

  10、收入分成方式:

  (1)、游乐园产生的收入扣除游乐支出(含水电及人工工资、宣传费用、维护后期设备所需的费用),剩余的部分即是利润。

  (2)、甲乙双方可得利润分成比例为1:1,即是双方各得纯利润的.50%。

  (3)、每天的营业额采用双方监督机制,为了更好的运转,每(半月或一

  月)现金结算一次(具体双方协商定)。

  (4)、甲方收银台指定专人开出收据(二联),甲方保管现金和发票第一联,乙方凭发票第二联放人进场,半月后双方凭收据结算,支付相应的支出。甲方收银台票据丢失或经济问题由甲方负责。如果乙方遇到结算受阻,乙方可以不经过甲方同意自行收取现金。如果甲方没有违反约定,乙方工作人员不需要收取顾客现金,否则一经发现,扣除当月工资的50%,并予以警告,直至开除。

  (5)、后期(开业后)如果乙方引进新的娱乐项目进场,再根据项目的投资成本、出资方式等补充讨论双方利益分成方案。

  11、 本合同在履行中如有未尽事宜或发生争执,由双方协商或由管辖地人民法院议决,并签订补充协议,补充协议与本合同不一致的,以补充协议为准。

  12、本合同一式二份,由甲乙双方各执一份。合同签订之日生效,即产生法律效力。

  甲方:

  甲方代表: 身份证号码: 乙方:

  乙方代表: 身份证号码:

项目合同 篇4

  甲方:

  法人代表: 电话:

  乙方:陕西活色文化传播有限公司

  法人代表: 电话:

  双方经友好协商,甲方委托乙方对吴起项目开发全程运营服务达成如下协议:

  一、项目概况

  1、项目名称: 学府园

  2、地理位置: 吴起县二中对面

  3、使用权面积: 29000平方米

  4、用地性质: 住宅及商铺

  二、项目运营服务目标

  1、成功对项目提供全程运营策划和销售运营服务。

  2、实现操作项目的高速运营,以高效率的服务与市场操作提升项目开发质量。

  3、确立项目品牌服务目标,通过项目市场化运营提升开发商企业品牌的市场美誉度。

  4、秉承共同甲方的服务宗旨,实现项目开发的利润最大化。

  三、合作方式及期限

  经过甲乙双方友好协商,甲方委托乙方为甲方项目提供项目开发全程运营策划及项

  目代理销售工作。

  合作条件及工作期限:

  1、项目进入市场开发销售阶段,甲方委托乙方作为本项目销售的唯一代理商负责项目的销售工作。

  2、甲方对乙方进行任务考核的销售面积称为乙方代理的项目可销售面积。项目可销售面积为项目总住宅面积扣除甲方用于特殊用途以外的面积。甲方用于特殊用途的面积在本项目开盘前由甲方确定。

  3、甲乙双方约定的乙方服务期为:自项目取得预售许可证起,至乙方成交销售面积达项目可销售面积的95%止。

  四、乙方工作小组成员名单

  为保证甲方项目的顺利推广,乙方特为项目成立项目服务小组,由客户服务、房产 营销、广告创作、策划、设计、媒介及市场等部门人员配合,以严谨、专也的态度和方法为甲方提供专业的销售代理、营销策划及广告策划服务,并具体负责甲方所委托项目的监控、实施和执行,确保以最佳的服务阵容及水准为甲方提供合同约定的服务内容。 服务小组成员名单如下:

  1、项目总负责:张承志

  2、策划总监:马涛

  3、销售总监:李建华

  五、工作内容范围

  (一)、前期运营策划主要工作内容如下

  A、甲方委托乙方实施项目运营策划服务内容:

  1、项目整体开发定位及开发运营策划

  1)项目开发市场定位研究

  2)项目核心形象设计

  3)项目价值评估及方案提升

  4)项目开发品牌提升战略

  2、项目营销策略系统

  1)项目总体营销策略

  2)广告媒体策略

  3)事件营销设计

  4)项目运营时间轴线,开发节点计划

  3、营销实施设计及策划

  1)销售推进节点策划

  2)营销实施市场策动点挖掘

  3)主要卖点荟萃及项目强势、弱势提升与处置方法

  4)价格定位策略

  5)价格体系,配合销售的促销策略

  6)入市策略

  B、项目产品策划及建筑方案设计顾问服务:

  乙方以顾问形式参与项目产品概念、功能及产品外延策划及设计

  C、项目营销包装系统设计:

  1、项目Ⅵ包装体系

  1)项目logo设计

  2)项目视觉形象表现系统(Ⅵ)体系设计

  3)体系基础部分:标准色及辅助色、标准字体及标准组合、辅助图形等

  4)(Ⅵ)体系应用部分:形象墙、旗帜、徽章、名片、来宾接待卡、户外导向牌、指示导向牌、接待台、相关人员服装等。

  5)主楼书平面设计 6)DM平面设计

  2、营销、促销包装设计

  1)工地及现场环境包装体系

  2)系列宣传印刷品、表单设计

  3)销售处及样板间展板设计

  3、广告平面媒体设计

  1)平面媒体选择策略及使用建议

  (二)、营销实施过程策划工作内容D、营销、传播及媒体实施策划

  1、分期营销策划:

  1)营销重要节点设计 2)事件营销策划

  3)主要卖点荟萃及竞争力分析

  4)项目强势分析及深度挖掘

  5)项目弱势分析及规避策略

  6)阶段广播广告主题及文案提纲

  7)其他(短信等)

  2、营销、事件、媒体推广策划: 市场媒介资源整合推荐:

  ● 效果图设计公司及个人 ● 非主流媒体广告代理公司 ● 模型公司 ● 装饰公司

  ● 项目网站设计公司 ● 外地项目考察学习

  ● 其他(短信发布公司等)

  3、项目营销中心接触点设计:

  1)、项目现场包装策划建议:● 销售中心功能策划

  ● 销售中心装饰及布置建议● 销售中心外围环境布置建议

  ● 销售中心展板/喷绘/背景/挂旗/等平面包装设计● 样板房概念策划及装修方案设计● 服务流程接触点策划

  六、合同费用及付款方式

  项目代理销售阶段服务费用及结算方式。

  乙方为甲方项目提供代理销售服务代理服务费用按月结算。

  1、代理费计提标准为:

  1)营销基本代理费用按乙方当月完成合同销售回款总额的2.4%计算。甲方每月按乙方完成合同销售额的2.4%支付代理费。

  2、代理费用结算方式及约定:

  1)销售代理服务费用按月结算,结算时间为次月的前五个工作日内; 2)销售代理服务费用进行结算的认定标准的约定: A、银行按揭:首付最低额为总房价30%(含30%),并且首付款到帐后,既视该项业务达到结算标准,甲方按购房合同金额结算乙方销售佣金。

  B、分期付款:分期付款首付最低到帐金额为总房款40%(含40%),既是为该项业务达到结算标准,甲方按分期付款每次实际到帐金额为标准结算乙方销售服务费用。

  C、一次性付款:客户交清全部购房款80%以上既视该项业务达到结算标准,甲方按实际到帐金额标准结算乙方销售佣金。对于已缴纳首期款并签订合同的客户,因甲方工程质量或进度原因退房,视为乙方有效成交,不影响乙方对该套单位计提销售佣金。特殊情况甲乙双方协商处理。

  七、销售目标

  在甲方完成双方协定的宣传推广投入计划及按期保质完成主体工程及各项配套工

  程进度计划的前提下,乙方保证项目取得预售许可证并进行销售的部分,自取得该部分预售许可证并开盘起12个月内完成住宅销售面积的80%。

  分时期销售计划:

  1、开盘期------开盘4个月完成住宅总可售面积20%

  2、强销期------开盘9个月完成住宅总可售面积50%

  3、持续期------开盘12个月完成住宅总可售面积80% 注:关于开盘条件的`约定:

  项目开盘时须具备的条件为项目取得销售许可证;项目的工程施工进度达到正负零以上。

  八、目标销售均价

  1、当双方一致确认可以启动销售工作时,协商确定销售均价(计划财务销售总额/计划财务销售总额面积)。

  2、在甲方完成双方议定宣传推广投入计划及按期保质完成主体工程及各项配套工程进度计划的前提下,乙方保证项目代理销售目标任务完成并实现甲方计划财务销售均价。

  3、开盘价可在销售均价的基础上视实际情况在±5%范围内进行调整。乙方依据甲乙双方共同认可签字的价格单进行销售。

  九、销售溢价问题

  1、 销售溢价是指在乙方代理销售本项目时间内,乙方实际达成销售均价高于甲乙双方开盘时所约定的目标销售均价(计划财务销售总额/计划财务销售面积)的部分,视为销售溢价。

  2、销售溢价甲乙双方按8:2比例进行分成。

  3、目标销售均价在本项目开盘前有甲乙双方共同确定。

  十、委托销售的权限与控制

  1、甲方委托乙方在吴起独家销售本项目;

  注:甲方有权自留部分销售面积作为甲方关系自用,次部分自留面积不计入乙方总销售面积,所达成的销售额亦不计入乙方佣金计提范围。

  2、乙方已甲方名义对外发布的任何消息,签订的任何文件,均须得到甲方正式书面批准;

  3、乙方不得自行超越甲方授权向客户做任何承诺,如因此而引起甲方法律及经济损失,一概由乙方负责;

  4、乙方在售楼处现场及相关展销点必须而且只能按照双方共同认可的价格、付款方式、装修标准、入伙日期等向客户销售本项目,经甲方书面批准的调整及甲方中途书面变更除外;

  5、乙方在代理期间不得违反国家及地方有关部门政策法规;

  6、乙方有权组织客户参观楼盘,直至成交。

  十一、双方的责任和权益

  (一)、乙方的责任和权益:

  1、乙方负责向甲方提供全案运营服务

  2、乙方须严格保守甲方经营机密不得将项目运营的非公开资料向第三方展示。

  3、乙方严格按照双方共同制定的工作进度计划进行工作。

  4、乙方提供的设计稿件如果发生版权纠纷,责任由乙方承担。

  5、乙方负责及时收集市场资料信息及客户反馈意见,提出相关销售调整方案。

项目合同 篇5

  甲方:

  身份证编号:

  公司名称:

  乙方:

  身份证编号:

  一、委托事项

  1、甲方是一家专门从事工程装饰类的施工单位,为扩大甲方的业务需要,乙方接受甲方聘请为业务经理,专门为甲方联系工程项目,以甲方名义和项目的建设单位直接洽谈,向甲方提供关于该工程项目的的`重要信息,并最终促使甲方与建设单位签订该工程项目的承包施工合同。

  2、业务成功是指在乙方的促使下与建设单位就项目签订书面的工程承包合同。

  二、甲方义务

  1、甲方负责向乙方提供真实的资质证书、营业执照等相关资料;洽谈业务过程中所发生的招待费用由甲方负责。招待款项不得超过工程总额的百分之一,超出部分有乙方负责。

  2、若业务成功、则由甲方全面履行和建设单位所签订的承包施工合同。甲方因履行施工合同而产生的权利和义务,与乙方无关。

  3、若业务成功,甲方应按本合同的约定,向乙方支付提成报酬。

  三、乙方的义务

  1、乙方需向甲方提供有关工程项目的信息,内容包括中标通知书,

  合同条件,建设单位供应材料等,同时协助甲方对该工程项目进行实地考察。

  2、乙方承诺向甲方提供的关于该工程项目的信息真实可靠。乙方在代表甲方与建设单位进行合同谈判期间,应尽必要的谨慎和诚实义务。

  3、乙方根据与建设单位签定的工程承包施工合同约定的建设单位支付工程款的进度,负责联系建设单位索要工程进度款,并保证工程进度款的及时回笼。

  四、业务提成报酬

  1、甲、乙双方约定,报酬为一次性支付该工程总款的百分之十,若未及时支付,则每越一日,由甲方按支付金额的----%向乙方支付违约金。

  2、

  五、合同终止

  1、本合同签字后生效,至-----------------------------本合同自动终止。

  2、甲、乙双方协议解除合同或有其他法定事项,本合同终止。

  六、争议解决方式

  在本合同履行过程中,如产生合同争议,双方均应协商,若协商不成,双方均应向合同签订当地人民法院提起诉讼。

  七、其他事项

  本合同一式两份,双方各持一份,双方签字盖章后生效,均具有同等法律效力。

  合同签订地:

  甲方:

  年月日 (盖章)乙方:

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