精选工作合同范文集合6篇
随着人们法律观念的日益增强，越来越多事情需要用到合同，签订合同可以明确双方当事人的权利和义务。相信很多朋友都对拟合同感到非常苦恼吧，以下是小编帮大家整理的工作合同6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工作合同 篇1
甲方（名称）：
地址：
邮编：
电话：
乙方（姓名）：
性别：
身份证号码：
联系电话：
乙方为_____________________学校的学生，自愿到甲方实习。经友好协商，双方达成如下协议：
一、实习期从 年 月 日至 年 月日止；
二、乙方在甲方公司 部门实习，具体职责和任务由部门经理安排。乙方的日常管理由乙方所在部门负责执行；
三、实习期内，乙方的实习补贴为 元/月（税前），甲方自实习之日起，按月支付给乙方实习补贴，支付周期参照公司正式员工；
四、乙方在甲方实习期间，甲方为乙方购买雇主保险；
五、甲方应根据乙方实习期间的表现，如实填写《学生实习情况鉴定表》；
六、甲方根据乙方在实习期间的工作表现，对其进行定期检查和考核。对考核不合格者，或违反甲方管理规定者，甲方将通知乙方解除实习关系；
七、乙方应遵纪守法，遵守甲方的各项规章制度；违反前述规定给甲方或者任何第三方造成损害的.，乙方承担全部责任（包括但不限于刑事、行政以及民事责任）；
八、在任何情况下，乙方都应协助执行所有健康及安全法规和相关的实习规定，并坚决执行甲方有关环境、健康和安全的制度与程序；
九、在实习期间，乙方不得接受任何与甲方有联系的供货商或服务商的礼物和回扣；
十、乙方应服从甲方主管人员的实习安排，按甲方要求完成指定的工作及实习任务；
十一、 乙方享受中华人民共和国规定假期；
十二、 在实习期间乙方如因个人理由要离开甲方，须提前3个工作日以书面形式向甲方提出申请；
十三、 实习期结束后，乙方应归还甲方所提供的全部劳动保障用品及其它物品和工具； 十四、 本协议未尽事宜由双方协商解决；由本协议发生的争议将提交甲方所在地人民法院诉讼解决。
十五、 经甲方盖章，乙方签字后正式生效，并自生效日起执行，本协议一式两份，双方各持一份；本协议期限届满，即终止执行。
甲方（盖章）：
乙方（签字）：
签约日期：
签约日期：
工作合同 篇2
为深入推进《劳动合同法》的贯彻实施，进一步规范用人单位的用工行为，根据XX区人社局《XX市XX区人力资源和社会保障局关于开展劳动合同签订情况专项检查的通知》文件精神,我乡及时组织相关部门对辖区内用人单位签订劳动合同情况进行了专项检查，经检查，各用人单位劳动合同签订情况良好，现将有关情况总结如下:
一、政府重视，相关部门积极配合。
乡政府按照区人社局文件精神，站到“以人为本”的高度，对本辖区内的劳动用工检查工作进行安排部署，将加强劳动用工管理作为促进安全生产的重要环节来抓。具体表现在乡政府在接到相关文件后，迅速成立领导机构，及时下发文件，发放宣传资料，对本辖区的检查工作做出安排部署。
二、强化宣传，搞好舆论引导。
用工单位是否切实落实劳动保障法律法规， 关系到维护劳动者特别是农民工的合法权益。结合这次检查，我乡采取多种 式，大力宣传各项法律法规政策，强化各类用工单位特别是个体、私营企业守法诚信、依法用工的`意识，增强劳动者特别是农民工、女职工和未成工依法维护自身合法权益的意识和能力，努力营造维护劳动者合法权益的氛围。
三、全面排查，认真摸底调查。
在这次活专项检查中，我们要求社会保障服务中心工作人员，对辖内的各类用工单位挨家进行摸底调查。以“不漏一家”为工作目标，逐家进行调查，并对用人单位总人数，女职工人数、农民工人数，签订劳动合同人数、农民工签订劳动合同人数、集体合同、劳动合同台账等基本情况进行认真专项检查，力求数据真实准确，能清楚反映用人单位劳动合同签订情况。
四、存在的问题及下一步打算。
由于劳动者维护自己合法权益的意识淡薄，在检查工作中，发现有个别的用工单位员工对我们的工作不理解，部分企业未与劳动者签订劳动合同，对劳动者采取的安全保护措施还不够完善，已责令其限期整改。依法缴纳各项种社会保险金和劳动合同签订率偏低。
在今后的工作中，我们要加强这方面的工作，通过各种形式， 加大宣传力度，推动用工单位由过去的口头协议管理向合法规范化的劳动合同管理转变，逐步实现企业、单位用工规范化，促进我乡劳动用工和谐稳定发展。
工作合同 篇3
回顾过去的工作，目的是总结经验，找出差距，吸取教训，克服不足，更好地做好今后的工作。20xx年在公司各级领导及同事的帮助和协助下，顺利完成各项工作任务，现将20xx年的工作汇报如下：
一、 今年主要工作
1、起草、审查、巡签各类合同220余件，标的额达2亿元以上；
2、付款巡签、登记280余件，标的额达4200万元以上；
3、协助处理涉法、涉诉案件；
4、负责工程、成本内勤工作；
5、负责合同、招标文件、结算等档案整理并归档工作；
6、负责工程各类签证、工作联系单档案管理工作；
7、完成领导交办的其它工作。
二、主要工作表现
1、加强对合同的管理、审查、巡签
目前公司合同种类繁多，数量大，主要涉及到土建、水电、暖通、设备安装、内外装饰、材料、设备采购等。今年以来签订的合同220件，标的额达2亿元以上。面对合同类型多，标的额大，履行周期长等特点，从维护公司的经济利益出发，凡是公司所签订的合同均由本人参与洽谈、起草、审查。在合同商定过程中，做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关等，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，做到了合同管理“零失误”。
2、加强工程档案管理
由于以前没有专门的档案管理人员，所以对工程档案的管理并没有引起高度重视，加上人员的变动，有些档案也不知去向，给公司的`发展带来一定的影响。档案是认识把握客观规律的重要依据，借助档案，我们能够更好地了解过去、把握现在、预见未来。要做好档案管理，首先要把重点
放在档案收集上，档案管理如果收集不到档案资料，就好比无源之水，无本之木，所以我非常重视归档资料的收集工作。为了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法，比如多次给工程人员强调档案移交的范围，如果有盖章的资料一定要交到我这里去盖章，这样盖完章我可以直接留下一份，避免工程人员不移交带来的档案丢失等。虽然这样工作量大大增加了，但却是对档案收集最好的一种方法。一年来整理工程档案上千件，涉及的单位有二十余家。
3、完善付款程序，严把付款关
公司自成立至今付款项目达700项以上，有在建工程和已完工程付款。在别人眼里觉得办理付款这项工作是一件不值得一提的小事，谁都会办，没有任何技术含量。我一开始接手这项工作的时候也是这么认为，并没有引起高度重视，接到付款申请做好登记便开始走付款程序，该款付不付是领导决定的事与我没有关系。但经过一段时间发现以前的付款程序有许多的漏洞，比如，有的施工单位人员流动较频繁，来领款项时经常换人，还有些工程是承包单位的施工队来领取，款领走后承包单位却不知道，扰乱了公司的正常财务管理。针对这种情况，向财务部提出让领款人办理授权委托书，只有有授权的人才有权领款，这样既保证施工单位的财产安全，也维护公司的利益，受到广大施工单位的称赞和好评。
今年申请质保金的付款特别多，来要钱的单位也理直气壮，都认为质保期都已过多年，到现在还不给钱，甚至有的单位要通过诉讼来要款。在这种情况下，尽量做好施工单位的思想工作，避免矛盾的发生，影响公司的形象。先让施工单位提供付款所需的材料，如合同、结算、验收单等并严格审查，对资料齐全的单位可以进行付款巡签，在巡签过程与施工单位多沟通，尽量让施工单位多做一些让步，比如让施工单位对设备再进行一次维修和维护，对不能维修的虽然已过质保期，但经过谈判，对方同意扣除部分维修款。有一部分付款与施工单位协商后对方放弃一部分等，一年来
为公司节省的资金近万元。
在付款时经审查发现有重复要款和多要款现象二起，金额达7万余元。
三、存在的不足
今年无论是合同管理、付款、还是档案管理总的来说比往年有了明显的进步，但仍有不足。一是合同管理还需进一步提高，加强《合同法》学习及合同管理。二是：完善付款管理。对公司应当扣除的罚款、维修费以前没有施工单位的签字，最终引起争议或诉讼的时候对方往往不承认，对需罚款的情形应当告知物业或相关部门以书面形式通知对方并经对方签字认可作为罚款的依据。三是再进一步完善档案管理。
最后，感谢公司所有领导和同事对我工作的帮助和支持，今后的工作我将更加努力，不断学习，改正过去工作存在的不足，以更优异的工作成绩回报公司、领导和同事们。
工作合同 篇4
据西班牙消息，在出国之前，希望能在国外勤工俭学来维持自己的生活是大多数留学生的愿望，然而现实是残酷的，如今西班牙的经济每况愈下，受直接影响的首先就是那些华人商家，紧接着自然就是工人们，留学生就是这个群体的一员。据西班牙内务部数据显示，截止到目前为止留西的中国留学生已破4000人，但作为一个留学冷门国家，在西留学生人数却以每年24%的速度递增，是所有国籍留学生中增长比例最高的。然而新到的留学生们面对的不仅仅是僧多粥少的窘境：一方面西班牙的经济持续萎靡不振，中国商家需要的工人越来越少;另一方面警方查处的力度也愈加严厉，即使老板现在想要，也不敢要了。
留学生阿峰：像疯子一样在找工作
和大多数留学生一样，来自安徽的阿峰在20xx年末来西班牙之前也本以为只要在课余时间刷刷盘子就够自己生活了，然而在来到巴塞罗那留学后，他却发现西班牙并不是一个勤工俭学的天堂。
据阿峰介绍，出国前他只拿了家里几万块钱，但来到巴塞罗那后，本来打算边学语言边工作的阿峰很快就失望了：还是之前想的太美好了，以为再难无非就是自己多吃点苦，谁成想那时候我连餐馆的工作都找不到，因为我既没语言也没工作居留，就算是我能做的工作也都被老留学生占着了。
但幸运的是，在经过一番寻找后，阿峰终于在巴塞郊区的一家百元店找到了一份工作，由于格外珍惜这份工作，阿峰卖力和细心的工作非常得老板赏识，没过多久就把他的.工资从每月400欧元提到了800欧元。
工作算是找到了，为了省钱阿峰还是绞尽脑汁，在租得一套piso后，他自己动手进行了改造，这样原本一套只有3个房间的piso经过他的改造变成了6个房间，这样不仅他自己可以免费住，而且他还能通过多余的房租来赚取饭钱。
不过好景不长，半年以后由于百元店的生意一降再降，老板非常不忍地把阿峰辞退，另外由于现在空房子变多，阿峰的piso也更难找住户了，目前找工作遇到困难的阿峰正在考虑打包回国，但由于出国才刚刚一年，既没赚到钱又没学到语言的阿峰实在心有不甘。
学建筑专业的小周：西班牙建筑师都去中国找工作
小周就读于加泰罗尼亚理工大学的建筑系，作为系里的唯一中国人，小周是克服了相当大的困难后才毕业的。
小周向本报记者介绍了他来西学习的动机：那时候大学毕业选国家留学，我的同学们大多数都去美澳留学，几乎没人来西班牙来学建筑，而我却发现这里的建筑学特别有名，且西班牙是个高产世界级建筑师的地方，而巴塞罗那有高迪和孟达内这样的奇才，被深深吸引，我就来到了巴塞罗那。
但在他学习的这三年间，西班牙爆发了经济危机，经济的不景气直接地影响了建筑行业，经济危机很快就让小周看到了他在西班牙的未来，他的同学们目前都在学习德语、英语甚至是汉语来为将来做打算。
留学生小丽：工作难找，合同难觅
即将学满三年的小丽马上就要毕业，由于西班牙法律规定，持学生居留学满三年后可以凭着工作合同来更换居留，未雨绸缪，小丽很早就开始到处投简历了，然而这些简历好似石沉大海，杳无音信。
据小丽介绍，现在和她有同样处境的留学生并不在少数，为了能够留下来，大家都需要一份工作合同，然而毕竟合同有限，能够胜任这些工作的人更是有限。
但为了留下来，小丽把目光瞄向了一些华人律师楼，可是经过四处询问后，小丽终于找到了几家可以帮他搞定工作居留的律师楼，可是他们一开口，小丽就被吓怕了：现在要求的更严了，如果一家公司有半保的工人，那么这家公司就不能帮我出合同换居留，所以大多数中国公司的合同的都不行，这就造成了律师楼出的这些合同成了香饽饽，他也是坐地要价，有的八千，甚至一万欧元的我都见过，这等于白干一年啊!
笔者通过打听了解到，现在回国已经成为了主流，一些已经回国的留学生很快就找到了薪水丰厚的工作，由于国内缺乏一定数量西语人才，有在西班牙生活、学习、工作经历的留学生早已成为了中国求职市场上争抢的对象。
工作合同 篇5
回顾过去的工作，目的是总结经验，找出差距，吸取教训，克服不足，更好地做好今后的工作。20xx年在公司各级领导及同事的帮助和协助下，顺利完成各项工作任务，现将20xx年的工作汇报如下：
一、 今年主要工作
1、起草、审查、签订各类合同40余件，签订额达1.8亿元以上；
2、合同签约率为100%，履约率为100%；
3、负责工程施工工作；
4、负责合同、招标文件等档案整理并归档工作；
5、负责工程各类签证、工作联系单档案管理工作；
6、办理施工许可证手续，为项目部提供便利条件；
7、完成领导交办的其它工作。
二、主要工作表现
1、加强对合同的管理、签订、审查
目前公司合同种类繁多，主要涉及到土建、水电、暖通、设备安装、内外装饰等。今年以来签订的合同40件，签订额达1.8亿元以上。面对合同类型多，签订额大，履行周期长等特点，从维护公司的经济利益出发，凡是公司所签订的合同均由本部门参与洽谈、起草、审查。在合同商定过程中，做到严把法人资格关、部门身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关等，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，做到了合同管理“零失误”。
2、加强工程档案管理
由于以前没有专门的档案管理人员，所以对工程档案的管理并没有引起高度重视，加上人员的变动，有些档案也不知去向，给公司的发展带来一定的影响。档案是认识把握客观规律的重要依据，借助档案，我们能够更好地了解过去、把握现在、预见未来。要做好档案管理，首先要把重点
放在档案收集上，档案管理如果收集不到档案资料，就好比无源之水，无本之木，所以我部门非常重视归档资料的收集工作。为了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法，比如多次给工程人员强调档案移交的范围，如果有盖章的资料一定要交到公司盖章，这样盖完章我可以直接留下一份，避免工程人员不移交带来的档案丢失等。虽然这样工作量大大增加了，但却是对档案收集最好的一种方法。
3、加强施工质量管理
(1)、施工组织机构为了抓好施工工作，完善管理，责任心强的管理技术人员，公司组建了施工项目部。项目部实行项目负责制，对施工项目统一管理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下，充分体现公司效益。
(2)、文明施工
为了保证工程在安全文明环境中施工，施工科制定了严明的组织纪律和各项规章制度，经常性地召开教育活动。
(3)、主要施工方法
开工后项目全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长，熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度计划并进行技术交底。
根据图纸和发包人或监理工程师提供的设计基本资料和测量标志，进行现场引测高程，建立施工控制网，对临时工程布置范围样线实行同精度控制，确保临时工程布置方便施工，不影响工程施工，确保工程的测量、放线精度。
(4)、工程施工质量保证措施
①、对入场的管理和技术人员进行上岗前的培训，认真贯彻“质量求生存”的方针，组织技术人员认真研究招标文件、工程设计及有关技术规范、规
程、标准。
②、项目部质量负责人及时组织有关人员认真编制质量控制计划及施工作业指导书，报送监理工程师审批。
③、配合并服从监理工程师的监理和指导，严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。
④、严格按规范要求施工，施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项（单元）工程质量，凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。
⑤、项目部在每道工序施作前进行工序质量控制点的分析，向工长、施工队队长或班组长进行工序质量控制点的技术交底。由工长、施工队队长或班组长向作业人员进行工序质量控制点的技术交底。
⑥、认真执行“三检”制度。即班组初检、施工队复检、项目部终检。项目部设立质检机构和专职质检员，层层把关，严格执行质量一票否决权。 ⑦、施工现场质量检查员参加施工全过程，工程重要部位采取跟班生产随时检查。按照监理工程师的要求，及时办理质量签证手续。
⑧、严格把好建筑材料质量关。对原材料进行入场检验，成品及半成品必须具备“三证”，建立建筑材料准许入场制度和使用签证手续及跟踪施工记录。
⑨、施工现场设置试验检测设备，配备一定数量的试验人员（专职质检员）和相应的试验仪器。试验人员持证上岗，遵守职业道德，严格执行试验规程。
⑩、在施工中坚持“谁施工，谁负责”的原则，实行挂牌操作制度，做好施工记录，实行质量与工资奖金挂钩的奖惩制度。
三、存在的不足
今年无论是合同管理、还是档案管理总的来说比往年有了明显的进步，
但仍有不足。一是合同管理还需进一步提高，加强《合同法》学习及合同管理。二是：再进一步完善档案管理。
最后，感谢公司所有领导和同事对我工作的帮助和支持，今后的工作我部门将更加努力，不断学习，改正过去工作存在的不足，以更优异的工作成绩回报公司、领导和同事们。
这年是艰苦的一年，资金的严重短缺和恶劣的外部条件给襄渝线施工造成了很大的影响，对生产进度造成了严重的制约，但我指挥部并没有气馁，在公司领导的关怀下，在指挥部领导和职工的努力下，XX年年仍然取得了可喜的成绩。其中我部门在处职能部门的指导下，围绕本职，积极开展各项工作，通过与指挥部各部门之间的学习、配合，提高了工作效率，完善了工作方法，取得了一定的成绩，但也发现了一些不足，分别总结如下：
在合同管理方面，以襄渝经理部内部承包管理（即合同管理）领导小组为主，秉承了先签合同后施工的原则，对经理部范围内的所有分包或内部承包工程，做到了及时测算分析、及时召开会议讨论，没有出现由于合同签订不及时而影响项目施工的情况。
验工计量工作方面，截止到11月，襄渝线实际完成产值135129834元，验工收入共计135920727元；在对内验工方面截止11月份，实际对架子对及分包队伍验工共计77136566元，各架子队及相应工班、各以工班形式进行分包的合作队伍均做到了验工计价同步完成，不存在超验现象，为准确的掌握各架子队、合作队伍的完成状况、成本及资金状况提供了第一手资料。对各项已验工工程的台帐，能够做到登记准确、及时。
在成本管理分析方面，我部门与指挥部财务室相互协助对指挥部 这年年每个月、季度的成本情况都做了详细的分析总结，基本了解了指挥部的成本状况，为指挥部下一步工作和管理提供了依据。
在变更索赔方面，我部门对这年年夏季发生的洪涝灾害及时进行了资料及证据的收集整理，造成亏损的索赔报告已上报局指。
在分包队伍管理方面，在内部承包管理（即合同管理）领导小组指导，我部门对承包队伍进行逐项考核，对不具备施工资质和施工能力的队伍坚决不予签订合同；对已签订合同施工的队伍，对其施工进度，施工质量进行考核，对没有达到要求或不听指挥的施工队伍进行退场清算。
在与部门、同事之间的协作方面，XX年年度，能够积极完成处职能部门、局指职能部门安排的各项工作，资料上报及时，与经理部领导、各部门、同事之间能及时沟通工作中发现的`问题，共同协作为襄渝项目效益努力。
根据我指挥部目前的施工情况，20xx年度我部门的工作重点将放在变更索赔、施工图差错漏整理、工程竣工结算上面，希望通过经理部各部门的积极配合，尽最大可能的提高项目效益，力争减亏。同时争取通过襄渝线的试点学习，在经营计量工作能够形成一套比较科学合理的管理方案。其次，加强部门自身管理和部门工作总结，提高工作效率，使得工作能力得到进一步的提升。
过去的这年是艰苦的一年，是团结奋斗的一年。在襄渝线整条线施工进度缓慢，在资金严重短缺使得工地施工曾一度进入半停工状态的情况下，我指挥部在局、处级机关领导的关怀和帮助下，在指挥部全体员工的努力下仍然克服了重重困难，进行着施工生产，并在四季度掀起了“百日大干”的热潮，使得施工状况有了大幅的转变，为20xx年的施工打下了坚实的基础。我部门也将把这种工作热情带入到20xx年的工作当中，继续坚定不移地执行部门职责，为襄渝线的建设贡献一份力量。
工作合同 篇6
20xx年的消防工作相对来说是平稳安全的一年，全年未发生重大火灾事故，这与各级领导时长组织检查，各职能部门认真组织巡查，各级员工按时进行巡检等防范措施有着紧密的关系。消防中队始终坚持“预防为主”的原则，不断在如何做好防范工作上下功夫，找办法以保证公司的长平久安。近一年来消防中队除按时开展部门内部工作以外也着力完成了以下几个方面的工作:
1、全年公司内部接出警4次，1次明火事故救援，3次泄漏事故备勤，多次动火施工现场监护。
2、重点配合公司原油进口指标审核工作期间的，消防方面资料档案准备及现场审查验收。
3、完成公司新建扩建项目的消防验收及审核。
4、健全公司现场手动报警系统的第三方维保。
5、配合东营市消防支队及东营港消防大队完成“石油化工火灾高危单位”的联合灭火实战演练。
6、规范现场各类消防器材设施检查与监督管理，修旧利废消火栓46个节省资金32200元。现场消防器材设施的.高损毁率与施工安装、维护保养及人为因素有关，建议项目建设施工期间采纳消防中队意见。 7、20xx年共接待地方各级领导检查共计7次，公司内部消防工作得到了各级领导的充分认可。
8、消防中队全年人员未达到编制人数，目前在职消防员共计24人其中队长1人，班长两人，司机2人，中控室值班人员3人。工资调整
后人员相对稳定，但也存在年终人员离职现象，全年部门离职率在5%。
9、全年部门内部培训、演练、巡查检查等各项工作模式有序开展并健立档案。部门内部消防队员体能、业务及作战能力有显著提升，能充分运用公司目前现有的消防器材及设施，使之发挥最大效能。
20xx年即将结束，回望过去的一年，消防工作平淡但也扎实，无论是业务学习、体能训练、职能检查及本职工作的落实，方方面面的工作通过一年年的磨砺，都有很大的提高。展望20xx部门全员始终坚信公司的发展将会越来越好，我们也会一如既往地，履行好我们的工作职责，集部门全员之力确保公司的消防安全。20xx年一季度我们的工作重点；
1、加强厂区巡检，重点维护保养好现场的消防器材设施。（每天巡查）
2、按时认真开展防火检查、巡查，培训、演练等相关工作。（天、周、月、季按时进行）
3、重点开展消防业务理论知识的培训，加强消防员的业务知识能力，每周一至周五下午一小时按时学习。（每周按时开展）
4、目前厂区内消防管网错综交杂，多数主管网阀门损坏，造成无法分区供水的隐患，20xx年公司大检修期间，部门将组织更换损坏阀门。（检修结束前完成）
5、厂区催化装置现场手动报警装置目前存在使用问题，市场询价后更换，此外厂区第三方维保合同一月份到期维保费用共计7万元。
（20xx年1月份完成）
6、泡沫液高位储存装置还未落实建设，经公司领导同意选址原料车间南北管廊处增设5-10吨泡沫液储罐。（20xx年3月底完成）
7、每月制定部门内部学习、训练、巡查计划，按时开展各项工作。 无论总结即将过去20xx，还是计划崭新的20xx，我们消防部门的工作职能，我们将始终牢记在心。切实结合公司的建设及生产情况，不断地优化我们的工作效能，加强全员综合能力水平的提高。
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