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工作合同

时间：2023-05-30 12:39:07 合同范本我要投稿

有关工作合同范文汇编五篇

　　现今很多公民的维权意识在不断增强，随时随地，各种场景都有可能使用到合同，签订合同是为了保障双方的利益，避免不必要的争端。那么一般合同是怎么起草的呢？以下是小编为大家整理的工作合同5篇，欢迎大家分享。

有关工作合同范文汇编五篇

工作合同篇1

　　自上世纪70年代以来公司通过自身的不断发展，海外出口业务不断扩张，产品现已出口30多个国家和地区。出口产品几乎所有轨道车辆产品。作为对项目支持的重要部分，公司对每个项目都配备了相应的合同管理团队。这些团队的建立，为做好现有项目和市场、以及不断拓展海外的业务都发挥着重要的作用。作为公司海外业务团队中的一员，我已经从事海外业务工作6年并先后参与过多个项目投标、项目执行等工作。本文拟就如何做好海外项目合同管理的工作，发挥海外项目合同管理的职能与作用，目前海外项目合同管理上存在的问题以及改进的建议，谈谈个人的看法。

　　一、如何做好海外项目合同管理工作

　　海外项目合同管理团队是公司直接面对业主的第一阵营，其职能和作用发挥的好坏，直接影响着公司的信誉和市场。做好合同的管理工作，也为公司项目的顺利执行提供有力的支持和保障。如何做好海外项目的合同管理工作，发挥其职能与作用，本人认为重点要做好以下几个方面的工作。

　　1.做好合同分解、风险识别工作。

　　合同分解、风险识别是合同管理主要的工作之一。合同管理要站在一定的高度上从项目的整体计划等方面进行理解。只有这样才不会忽视项目的整体进展和最终目标。然后要根据所生产的'合同分解文件逐一识别每项工作的潜在风险。每项工作的风险都包括技术上的风险以及商务上的风险。技术和商务不是独立的而是相互影响相互依赖的。因此，合同风险识别的工作应该由合同管理团队的组织下各相关团队共同协作完成。

　　2.做好日常监控、关键里程碑控制的工作。

　　项目执行是整个项目的核心部分。对于项目监控。第一个是日常监控工作要求在发现某一项工作发生偏离时，应及时主动的和相应专业团队沟通对偏离工作进行纠正。第二个是关键里程碑控制，关键里程碑的运用已经成为了一种趋势。越来越多的用户在要求投标者必须根据里程碑的节点来安排执行项目计划。所以必须要做好对关键里程碑的管控，如果发现工作无法按照里程碑时间要求按时完成，那么将立即作为紧急情况汇报给项目管理层面，作为紧急任务立即解决。

　　3.做好联系业主、服务业主的工作。

　　在项目合同管理过程中也肩负着联系业主、服务业主的工作。要做好这项工作，要求合同经理不仅具有良好的沟通协调能力，对项目合同掌握和熟悉，还要掌握业主对合同的理解和要求。总的来说，做好联系业主、服务业主的工作，需要把握以下原则，既要满足业主的要求，也要维护公司的利益；既要维护合同的严肃性，也要灵活处理好合同及合同以外业主提出的要求。

　　二、目前海外项目合同管理中存在的问题

　　虽然现在各海外项目合同管理人员基本能够完成各自的职能工作，但也存在薄弱环节和问题，制约和影响着海外合同管理团队更好地履行职能、发挥作用。

　　1.海外项目合同管理团队建设还不能满足做好海外业务工作的需要。

　　近些年来，公司在国际市场上不断取得突破获得了大量的海外订单。这造成了对海外项目合同管理人才需求的急剧增加，加强合同管理队伍建设，提高合同管理队伍的素质和能力就显得尤为重要。目前公司海外项目管理团队建设还不能满足做好相关工作的需要，主要表现为，一是团队的素质和能力还不能满足需要；二是队伍相对较为年轻，在海外项目上的工作经验较少。

　　2.合同管理团队的作用的发挥还有待加强。

　　一是与合同管理相关的各项管理制度和工作流程还需要进一步完善和理顺；二是对于合同管理团队的工作职责不够明确，授权不够充分，很多时候为一些琐碎的事情影响工作效率和其他工作。

　　3.对合同管理团队的激励和约束机制还不够健全和有效。

　　团队成员经常因为工作需要不得不在用户现场长期工作。由于公司现在的待遇和制度还不能有效激励，让在现场负责合同管理的人员安心的长期在海外做好工作，故此，就需要定期对现场人员进行轮换，导致新的现场人员要重新了解和熟悉该区域所有的一切。

　　三、海外项目管理的工作改进建议

　　针对上述问题，我个人通过在负责海外项目合同的管理和与其他海外项目合同管理团队进行沟通，有如下建议。

　　1.加强海外项目合同管理队伍建设。

　　一是要加强合同管理人员的素质和能力的培训，针对每一位合同管理人员的素质和能力，制定培训计划，尽快提高其自身的素质和能力，适应海外项目工作的需要。二是要增加海外项目合同管理人员的数量，这样不会因为某个人的临时原因需要其他人接管时，接替的人再短时间内无法上手。所以，保持团队一定的人数是十分必要的。

　　2.健全完善海外项目合同管理制度。

　　合同管理团队在海外项目团队中的角色和定位应该更加明确。明确和细化合同管理团队的工作职责和范围，有利于合同管理团队更加高效的运作。同时应该不断完善在海外项目合同执行中的各种流程，包括合同变更的审批流程，补充协议的审批流程。这些事项对合同是否能顺利执行都是至关重要的。

　　3.建立健全有效的激励和约束机制。

　　如何激发合同管理团队工作的积极性，那么就需要公司在待遇上，给以制度的支持。在这方面可以参照的做法很多，如其它中资企业的做法。综上所述，随着公司打造世界一流企业的目标一步步实现，公司在海外的市场必定会不断扩展。那么就需要公司所有合同管理人员发挥各自的职能，更好的完成各项工作。为公司开拓海外市场，顺利完成海外项目发挥好它的职能和作用。

工作合同篇2

　　法律合同部工作总结时光荏苒、岁月如梭…‥20xx年7月20日的怀远堂，我正式成为一名管道人，至少在行政关系上。没有鲜花锣鼓、没有醇酒美食，但彼情彼景仍历历在目。从那时起，学生时代已经渐行渐远，聆听着赵玉建局长的谆谆教诲及身体力行的经验心得，我开始了对“管道为业、四海为家、艰苦为荣、野战为乐”的憧憬。自然，心有些许彷徨，那是因为面对崭新的工作团队、全新的知识领域、无限广袤的管道世界。

　　“小管道、大世界”，融入管道文化，首要的便是心态的调整。“伟大的事业就像伟大的战争，只要作出了牺牲就需要进一步的牺牲”，当时刚刚接受局里的培训，读到了冯伦《疯狂的生长》里的让好男儿激情澎湃的一句话。我法律专业毕业，从来都是坚定的唯物主义者，但从未低估或者向来推崇精神的作用。如果选择做一名合格的管道人，请带着强壮的身体、自由的心灵、享受孤独的信念上路。所以，当“伊拉克”闯入我的脑海及工作时，我无丝毫的犹豫，“临危受命”。综合考虑工作性质及自身情况，我愿意在艰苦的海外环境中提升外语、法律的灵活应用能力、深入学习项目管理知识、积累丰富的海外工作经验。禁闭在管道大厦里，不会造就自由的心灵，也不会磨练管道人坚强的意志品质；借此伊拉克之行，我会争取一切计划锻炼成为懂外语、懂法律、懂工程的国际化人才。

　　“混迹”在管道大厦里即将180天，随着工作的开展、深入，我有了愈加全面了解自己的冲动。尤其“请缨”来到特殊的伊拉克项目，从前期伊拉克项目组刚刚筹备、试探着投一、两个在旁人看来“微不足道”的检测标到12月13日艾哈代布项目令人振奋的中标，我的工作“触角”延伸到了伊拉克项目的方方面面：

　　1、参与28’’管道检测项目、哈发亚项目（cpf、管线、中间站）、艾哈代布项目的投标工作。尤其，在准备艾哈代布项目的短短十三天时间内，全面的了解、阅读标书、繁杂的标书汇编以及标书截止的前几天内与领导一块儿忙碌到凌晨，工作强度异常强大，加之，国际部空前的投标压力，从最简单的格式调整到编制安全、试运相关部分，我初出茅庐，却真正的受益匪浅。

　　2、注册伊拉克公司及杰巴拉里贸易、物流子公司。关于注册伊拉克公司，我负责与伊拉克律所联系沟通，寻求专业的法律建议，同时与国内法律合同部、财务部协调制作律所要求的.法律文书。关于注册杰巴拉里贸易物流子公司，通过研究杰巴拉里注册公司的程序、税务筹划、财务成本分析，我撰写了详实的可研性报告，现在仍在随时等待上级领导的召唤。

　　3、艾哈代布项目中标后，协助合同经理编制合同文件、负责外协。项目中标仅仅是一个开始，协助合同经理编制程序文件、分包询价文件将是目前合同方面的紧要工作；为充分利用我的专业优势，项目经理再次让我主管外协、与业主联系等诸多事宜。

　　4、三百六十事，事事锻炼人。如果有精神、有信仰，我们不会一味抱怨自己如何繁忙抑或如何清闲，我们也不会一味愤慨领导给我扫的都是“屋子”而不是“天下”。这段日子，我打水、吸尘、拖地…‥每一件事情都给我带了成就感，也给别人带来了快乐。

　　时值新年，总感慨一句话“我记得你，你还记得我吗”；在过去的一年里，或许由于没有足够冷静、成熟到作此文时候的程度，曾经让您怄火、曾经把事情搞砸，但我记得您，“感谢您，感谢那些事”，原谅一个孩子的冒失、给他一个机会。

　　时值佳节，祝大家享受这份只有此刻才会拥有的快乐，拥有一生一世的幸福。

工作合同篇3

　　甲方（名称）：

　　地址：

　　邮编：

　　电话：

　　乙方（姓名）：

　　性别：

　　身份证号码：

　　联系电话：

　　乙方为_____________________学校的学生，自愿到甲方实习。经友好协商，双方达成如下协议：

　　一、实习期从年月日至年月日止；

　　二、乙方在甲方公司部门实习，具体职责和任务由部门经理安排。乙方的日常管理由乙方所在部门负责执行；

　　三、实习期内，乙方的实习补贴为元/月（税前），甲方自实习之日起，按月支付给乙方实习补贴，支付周期参照公司正式员工；

　　四、乙方在甲方实习期间，甲方为乙方购买雇主保险；

　　五、甲方应根据乙方实习期间的表现，如实填写《学生实习情况鉴定表》；

　　六、甲方根据乙方在实习期间的`工作表现，对其进行定期检查和考核。对考核不合格者，或违反甲方管理规定者，甲方将通知乙方解除实习关系；

　　七、乙方应遵纪守法，遵守甲方的各项规章制度；违反前述规定给甲方或者任何第三方造成损害的，乙方承担全部责任（包括但不限于刑事、行政以及民事责任）；

　　八、在任何情况下，乙方都应协助执行所有健康及安全法规和相关的实习规定，并坚决执行甲方有关环境、健康和安全的制度与程序；

　　九、在实习期间，乙方不得接受任何与甲方有联系的供货商或服务商的礼物和回扣；

　　十、乙方应服从甲方主管人员的实习安排，按甲方要求完成指定的工作及实习任务；

　　十一、乙方享受中华人民共和国规定假期；

　　十二、在实习期间乙方如因个人理由要离开甲方，须提前3个工作日以书面形式向甲方提出申请；

　　十三、实习期结束后，乙方应归还甲方所提供的全部劳动保障用品及其它物品和工具；十四、本协议未尽事宜由双方协商解决；由本协议发生的争议将提交甲方所在地人民法院诉讼解决。

　　十五、经甲方盖章，乙方签字后正式生效，并自生效日起执行，本协议一式两份，双方各持一份；本协议期限届满，即终止执行。

　　甲方（盖章）：

　　乙方（签字）：

　　签约日期：

工作合同篇4

　　方：xxx公司

　　乙方：

　　为保障学生勤工俭学的顺利进行，更为了保障双方的合法权益不受侵害，根据《中华人民共和国劳动法》和《xxx省人事厅人才服务的有[]优习网关规定》，甲乙双方在平等、互利、友好的基础上达成以下协议：

　　一、协议的目的及意义：

　　为保证20xx年暑期大学生社会实践活动的顺利进行，甲方在充分考虑乙方的实际情况后，为保证乙方人员顺利进厂参加社会实践和甲方的应得利益的有效保障，双方在友好协商的基础上达成协议，甲方在乙方上车进厂前收取乙方车费150元，待进厂后第一次结算工资时，扣取管理费130元。（实际车费据实际情况收取，车费高管理费低，共计280元）。

　　二、甲方的权利及义务：

　　1、甲方保证乙方学生进厂参加社会实践，如果由于甲方原因造成乙方未能进厂参加工作，甲方赔偿乙方所有的交通费用。并给予乙方200元的误工费作为补偿。乙方个人原因所造成的未能安排，甲方不承担任何赔偿。

　　2、甲方保证对乙方学生进行进厂前的安全及厂规、厂纪的宣传教育工作。

　　3、甲方保证乙方学生进厂实习前，讲明实习厂家的实习情况，保证学生的知情权不受侵犯。

　　4、甲方保证实习厂家按时发放工资[]，如厂家未能及时发放或故意拖欠工资，甲方负责追回。

　　5、甲方负责协调乙方与实习厂家的争执，由学生个人原因引起的争执除外。

　　6、甲方保证学生在去往实习厂家的过程中的安全。保证乙方安全顺利的到达实习厂家。

　　三、乙方的.权利及义务：

　　1、如果甲方未能履行上述义务，乙方有权要求甲方履行本协议约定的义务。

　　2、乙方保证参加社会实践期间，服从实习厂家的安排与规定，按时、按量的完成厂家所交给的任务。

　　3、乙方保证到实习厂家的过程中听从带队人员的安排，不掉队，不托队。到实习厂家之后要有自我保护意识，做到不因好奇或其他[]因素到厂家禁止的或有危险的地方去。否则，出现问题由个人承担。乙方未经过甲方即厂家同意，不得擅自离岗，否则，一切问题由个人承担。

　　本协议自签订之日起生效，至实习的最后一个工作日结束。

　　本协议未尽事宜由甲乙双方本着平等协商的精神，商议解决。本协议若与国家法律相违背，以国家法律为准。

　　甲方签字（盖章）：乙方签字（盖章）：

　　年月日

工作合同篇5

　　一、工作回顾

　　(一)对本职工作的认识

　　1、对仓库的认识：熟悉马士基、三运仓库基本情况，包括库房库区、货架、货品摆放等;

　　2、对流程的认识：熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程等;

　　3、对管理的认识：较好地熟悉了5S管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员安排等;

　　4、对职责的认识：明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。

　　(二)不畏艰辛、克服困难，全力做好本职工作

　　我是20xx年09月10日进入公司，也是我踏入社会工作的第一天。面对陌生的环境，陌生的工作，当时无从下手，充满了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了一定掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理，至今顺利完成马士基仓库100票入仓的系统操作;完成马士基仓库出入库流程图绘制;组织员工进行马士基系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参与新秀丽审计盘点等。能准确、及时地与客户协调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。

　　二、几点粗浅体会

　　(一)高效服务，全力做好客户服务工作

　　我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户服务，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务，对于客户的电话咨询，我都耐心解释并给予解决，客户提到的问题和需要，都能及时解答和解决。

　　(二)专业学习是做好工作的动力源泉

　　我们的工作价值是什么?是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论知识得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的发展，交织成面的扩张，使自己能够覆盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。

　　(三)因势而变，顺势而为，全力做好自己

　　在各种突发情况和紧急中，我迅速转变思路，找准自己的工作定位，积极和同事讨论改进方法。讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事请教，根本点还是做好自己的本职工作。“天下难事，必始于易;天下大事，必先于细”，从简单的事做起从细节入手。在精细化管理时代已经悄然而至的今天，成大业若烹小鲜，做大事必重细节。只有从基层做起，筑稳根部，不眼高手低，不心浮气躁，只有当浮躁被扎实所代替，冲动被理智所折服，成功才可能和我们不期而遇。

　　(四)认真负责是做好工作的有力保障

　　你手上的每一份工作，都是为自己而做，在服务别人的时候，你所得到的并不仅仅是工作的报酬，还有技术的锻炼，品质的提升与名誉的提高。生活总是会给每个人回报的，无论是荣誉还是财富，条件是你必须转变自己的思想和认识，努力培养自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任往往导致他人的损失和不满，我们要明白到每月手上所拿到的工资，其实不是公司给的，也不是客户给的，而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创造的财富。

　　(五)心态决定一切

　　对环境和自我的判断决定我们的行为。我认为所有的`工作改变首先来自于思想上的转变。怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。认识到工作是自己的事便不会有懒惰的思想。

　　三、存在问题及计划

　　在过去的工作中，在公司领导和同事的帮助下，经过自己的努力，较快熟悉和顺利完成岗位规定的工作，也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位，对公司其他业务和流程几乎一片空白，公司LMS系统也没有较深入地了解和认识，对物流专业知识也有很大的不足。

　　为了适应新形势、谋划新发展，我决心在今后的工作中，发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作，为新的一年做好营销工作。决心做好以下几方面：

　　(一)虚心学习，力争在提高自身专业素质上取得新突破;

　　通过制定学习计划，做到与时俱进，每天晨会认真学习、总结。当然不仅要学习书上的东西，而且要学习做人的道理，处世的方法，不断增强服务客户的能力，增强与客户沟通的能力，增强解决客户问题的能力，使自己成为一个综合素质比较好的员工。加强思想认识，做到学以致用。

　　一、要坚持个人自学，通过阅读物流专业知识书刊，利用自己的业余时间加强学习。

　　二、积极参与公司各类新知识的培训，及时更新自己的知识，提高自己的工作和专业能力。

　　三、虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。

　　(二)加强物流管理、供应链管理知识方面的学习，并在工作中不断应用这些知识，做到理论实际相结合，不断发现工作的问题，使自己和公司能够共同进步。

　　(三)确立目标，不折扣行动;