当前位置：聚优网>实用文>合同范本>工程合同

工程合同

时间：2023-08-04 15:14:51 合同范本我要投稿

[集合]工程合同

　　在人们的法律意识不断增强的社会，关于合同的利益纠纷越来越多，它可以保护民事法律关系。那么相关的合同到底怎么写呢？下面是小编整理的工程合同5篇，欢迎大家分享。

[集合]工程合同

工程合同篇1

　　总包方(甲方)：____________________________

　　地址：____________电话____________代表人：____________

　　分包方(乙方)：____________________________

　　地址：____________电话____________代表人：____________

　　依照《中华人民共和国法》、建设部《建筑安装工程总分包实施办法》和有关规定，经双方协商一致，签订本合同，并严肃履行。

　　第一条工程项目

　　一、工程名称：________________

　　二、工程地点：________________

　　三、分包工程范围及工程量(附预算书)

　　四、分包工程期限________年____月____日开工，________年____月____日竣工。

　　第二条工程结算

　　第三条工程质量

　　甲方根据国家质量验收规范和评定标准进行技术交底和组织验收，乙方按照施工图纸和说明书要求，精心组织施工，保证工程质量，如质量不合标准，必须返工修理，其工料费损失，由乙方承担;如工程质量低劣又无法挽救的，应由乙方负责赔偿全部工料损失。

　　第四条安全生产

　　一、甲方对乙方承担的工程要做安全交底，提出明确的安全要求，并进行监督检查，乙方必须认真贯彻有关安全施工的规章制度，严格遵守安全操作规程，对甲方提供的安全生产设施，乙方经检查合格方可使用，施工中如因违反上述规定而发生伤亡事故，其损失由乙方负责。

　　二、劳动保护用品及施工中属个人使用的带电操作具如绝缘手套、胶靴等由乙方自行解决。

　　三、在施工过程中，乙方因违反消防条例和法规造成的.火灾事故，由乙方负责。

　　第五条生活管理

　　一、乙方工人进场后，食宿问题由乙方自理。

　　第六条分包工程人工费单价

　　第七条材料管理

　　活完料净，保持现场整洁。

　　第八条施工机具

　　一、大型工具由乙方负责。

　　二、手工操作工具，由乙方负责。

　　第九条现场管理

　　一、甲、乙方人员要严格遵守现场各项管理制度，保证施工顺利进行。

　　二、乙方应对施工人员进行遵纪守法和安全生产、爱护财产的教育，并指定专人负责现场保卫工作。

　　三、分包人员要保持相对稳定。

　　第十条违约责任

　　一、乙方分包的工程项目，不得再行分包。在施工过程中经检验达不到国家验收规范规定，不能保证工程质量，甲方有权终止合同，造成返工的损失，乙方应予赔偿。

　　二、合同签订后，不经双方协商同意，任何一方不得随意变更或解除。如乙方不经甲方同意，单方解除合同时，应由乙方赔偿甲方因影响施工计划造成的经济损失;如甲方中途解除合同，应赔偿乙方因此造成的经济损失。

　　三、乙方必须按合同规定的工期及质量要求完成，否则每逾期一天，应偿付给甲方按分包工程人工费____%的逾期违约金。

　　四、甲乙双方不得借故拖欠各种应付款项，如拖欠不付，按银行短期贷款利率，偿付给对方逾期付款违约金。

　　第十一条附则

　　一、本合同发生纠纷时，当事人双方应及时协商，协商不成时。解决不了的，可按以下第()项解决：(1)向建筑物所在地经济合同仲裁委员会申请仲裁，(2)向人民法院起诉。

　　二、本合同一式__份，甲乙双方各执正本一份。其余副本，报送____备案。

　　三、要求鉴证(公证)的，可到建筑物所在地的区、县工商行政管理局进行鉴证或公证处公证。

　　四、双方商定的其他条款：

　　1..略

　　2..略

　　第十二条合同附件及有效期

　　一、合同附件：

　　1.工程预算书;

　　2.略

　　二、本合同自双方盖章之日起生效，至工程全部竣工并结算完毕后失效。总包单位：__________

　　代表人：________

　　____年____月____日

　　分包单位：______________

　　代表人：________

　　____年____月____日

工程合同篇2

　　委托方（以下简称甲方）

　　监理方（以下简称乙方）张美琼

　　甲方委托乙方监理装饰装修工程，双方经协商一致，同意签订以下合同：

　　一、服务内容、方式和要求

　　1、服务内容：

　　①工程名称：德善堂东浦药店、德善堂金鸡亭药店及门诊、德善堂瑞丽门诊

　　③工程规模：室内工程建筑面积合计约 1000 m2。 ④监理范围：装饰装修图纸内部分。

　　⑤服务范围如下：

　　（1）前期监理

　　审定设计方案及图纸；审核工程预算；设计方案确定后5个工作日，按设计图纸核算工程量按定额套预算，把控整个工程总造价。

　　（2）中期监理

　　根据图纸及物料表对各节点的材料进场验收以防施工单位更换材料品牌及质量；对各节点隐蔽项目的质量验收及确认各节点是否有按图施工；对因设计及现场与图纸等其它因素需做变更的，与施工单位对接确认变更签证；

　　（3）后期监理

　　工程结算审核；对施工单位的增减项及工程竣工时行结算审核。

　　2、服务方式：

　　①施工前期，乙方配合甲方完成监理审核工作.

　　②施工期间，乙方对装饰装修施工过程进行不定期督查。

　　③施工后期，乙方进行工程结算审核，协助甲方签订工程质量保修合同。

　　3、服务承诺：

　　①乙方在工程监理过程中，根据工程实际情况为甲方提供相关的合理化建议。

　　②乙方以主动、认真、负责、公正的服务态度为甲方提供监理服务。 ③乙方对工程各施工重要环节进行详细监控，确保工程质量达到预期目标。

　　二、委托方提供如下条件：

　　为乙方提供已使用的与本工程有关的原材料、构配件、机械设备等生产厂家名录，和与本工程有关的协作单位、配合单位名录。

　　三、授权范围

　　甲方在委托的工程范围内，书面通知施工单位授予乙方以下监理权利：

　　1、对选用材料和施工质量的检验权。

　　2、施工工艺变更权，需经甲方同意。

　　3、对施工单位的处罚建议权。

　　4、对施工单位人员的调整建议权，对现场文明施工的管理权。

　　5、对工程开工、停工、复工、延期、报验、验收等环节签认权。

　　6、工程款支付审核，未经乙方签字认可，甲方不支付施工单位工程 1

　　款项的`管理权。

　　7、对工程质量、进度、费用的监控权，施工日期（提前或超期的）签认权。

　　11、与协作单位组织协调的主持权。

　　四、合同期限：

　　从签订合同之日起，即 20xx 年12月 1 日至20xx年 2 月 28 日止。

　　五、监理费用及支付方式：

　　1、本次装修监理费用为捌万元。[监理工期限三个月，如果工程超期一个月以上，则监理费用应在原来的基数上增加百分之十作为补偿]

　　2、支付方式：

　　合同期间分两次支付，第一次支付50％，￥40,000（大写：肆万元正）。签定合同后三天内支付给乙方,工程竣工结算确认完成之日起三天内支付尾款50%，￥40,000（大写：肆万元正）。

　　六、违约责任：

　　1、在监理责任期限内，因乙方过失，给甲方造成了经济损失，甲方有权从乙方的监理费用中扣除相应的损失费用。

　　2、因甲方不履行授予乙方的权限，造成的损失，乙方不予承担。

　　3、甲方不如期支付乙方监理费用，每超一天应承担合同价款5‰的违约金。

　　七、争议和解决办法：

　　1、如甲乙双方在工程监理责任出现争议时，以乙方的具体监理工作行为是否符合国家相关监理规范和标准为依据进行裁定。

　　2、如有工程监理责任不能认定的，甲乙双方有权提交有关部门进行认定或提交相关仲裁机关仲裁。

　　3、因违约或终止合同引起的损失和经济赔偿，双方协商解决，如未能达成一致，提交相关仲裁机关仲裁，或向人民法院起诉。

　　八、本合同一式两份，双方各执两份，签字后生效，工程结束后，自动作废。

　　甲方单位（章）：乙方（章）：

　　委托代理人（签字）委托代理人（签字）：甲方地址：乙方地址：

　　联系电话：联系电话：

　　年月日年月日

工程合同篇3

　　发包方（甲方）：

　　承包方（乙方）：

　　兹有甲方将上述工程委托给乙方施工，为加强甲乙双方的.合作，明确分工责任，确保工程顺利施工，经双方协议签订本合同共同遵守执行。

　　第一条工程名称：

　　第二条工程地点：

　　第三条工程量：以竣工后实际丈量面积为准。

　　第四条承包方式：包工包料材料选用SBS沥青防水卷材。

　　第五条工程造价每平方_____元。

　　第六条结算方式：工程验收合格后余款一次付清。

　　第七条本工程预计工期为天工作日，上述工期不包括因设计变更甲方原因、雨季及其他不可抗拒因素的误工工期。

　　第八条安全责任：造成安全事故均有乙方负责。

　　第九条乙方必须按照质量标准进行施工，因乙方原因返工，费用由乙方自行承担。

　　第十条本工程竣工后甲方应在三个工作日内安排验收，乙方保修年，但因下列原因发生质量问题乙方不承担责任：

　　1、构筑物产生不均匀沉降。

　　2、构筑物受到外来损伤。

　　3、由于使用不当，人为损坏。

　　本合同具有法律效应，当双方发生合同纠纷时，按《合同法》违约条款处理纠纷。如发生纠纷，应在提起诉讼一方的人民法院解决。

　　本合同一式两份，由甲乙双方各持一份，双方盖章后生效。

　　甲方（盖章）乙方（盖章）

　　代表人：代表人：

　　电话：电话：

工程合同篇4

　　摘要 在工程项目管理过程中，成本管理和合同管理都有重要的作用，是企业管理的核心内容，必须引起高度的重视。本文主要探究了工程成本管理中合同管理亟待解决的问题，分析了工程成本管理中合同管理的重要作用，希望对提升企业的管理水平有所帮助，以供相关人士参考。

　　关键词 工程管理成本管理合同管理重要作用

　　一、引言

　　在工程管理过程中，加强合同管理，可以有效保障成本管理工作的顺利进行。但是在实际的管理工作中，合同管理还存在一些问题，针对这些问题我们必须采取必要的措施，如增强合同索赔意识、建立健全管理组织、提升管理人员的综合素养等，实现科学化、规范化的合同管理，进而实现对工程成本的有效控制和管理。

　　二、工程成本管理中合同管理亟待解决的问题

　　工程项目的合同管理贯穿整个建设过程，从合同的制定到合同的履行，都必须引起高度的重视，而且施工过程中的所有施工活动都要以合同内容为基础，符合合同规定，进而推动工程的顺利进行。但是在实际的管理过程中常常存在一些问题，承包单位往往只对合同的签订引起了重视，却忽略了后期的管理工作。面对出现的各种问题，我们必须进一步提升工程合同管理水平，具体可以从以下几方面入手：

　　（一）强化合同索赔意识

　　在我国的发展过程中，很多企业都只重视合同的签订过程，而对于合同的管理和索赔问题上还存在不足，认识不到合同管理的重要性。当出现违约行为时，不能及时按照合同相关内容进行索赔，来保障自身的权益。面对这样的问题，首先要做的就是强化企业相关人员的合同管理意识，并且要对合同内容有全面的了解。一旦自身权益受到侵害，要及时索赔。

　　（二）建立健全的合同管理组织

　　合同管理中涉及的内容比较多，包括经营、管理、法律等多方面的知识，专业性比较强。要想对其进行有效的管理，就對管理人员有较高的要求。所以，企业要根据自身的实际情况，借鉴一些先进企业的管理经验，建立健全的合同管理组织，并聘请相关的专业管理人员。另外，要不断优化自身的合同管理组织，提升合同管理和索赔水平，进而提升企业的项目管理水平。

　　（三）增强管理人员的综合素质

　　合同管理是一项复杂的工作，要想提升项目的整体经济效益，就要对管理人员的综合素质引起高度的重视。全面了解相关人员的实际情况，并对其开展有针对性的培训工作，包括合同管理、索赔等专业技能，以及责任心的培养等，可以使其充分认识到合同管理的`重要性，并将其真正地落到实处。可以通过多媒体教学、技术交流会、座谈会、讲座等形式开展。

　　三、工程成本管理中合同管理的重要作用

　　（一）合同管理是当前市场发展的客观需求

　　在工程施工的过程中，企业都想实现经济效益的最大化，获得更多的利益。如果没有合同的制约，那么企业就可能通过一些不正当的手段来实现这一目标，如材料方面偷工减料、以次充好等。这将严重影响工程施工的质量，而且一旦出现返工的情况，势必会造成工程成本的增加，影响到工程成本的管理。所以，合同的签订和管理可以制约企业的施工行为，明确双方之间的职责，规范其行为，在保障质量以及符合合同条款的前提下实现企业经济效益的提升，这是市场发展的客观要求。

　　（二）合同管理是工程国际化发展的必然要求

　　随着我国经济全球化的发展，很多企业已经实现了走出国门，走向世界这一目标。在全球化的市场竞争中谋求更大的发展空间，而合同管理水平的有效提升，可以增强企业的综合竞争力，使其成为激烈市场竞争中的佼佼者。但是，在实际的发展过程中，不少企业在合同管理方面还有很多不足。由于缺乏积极有效的合同管理策略，其在国际市场中屡屡发生各种操作失误。这让国内企业难以在国际竞争市场中保持主动地位，甚至会给国内企业带来毁灭性的影响。所以，国内各公司应该提升合同管理水平，严格遵守国际管理，切实推行工程监理体系，减少或避免因合同管理问题产生的纠纷，为国内公司全球化发展提供重要的发展支持。

　　（三）人工费用方面的控制

　　在企业成本管理过程中，施工人员以及材料运输、配料等辅助人员的费用大约占成本费用的30%左右。为了对工程成本进行有效的控制，大部分的企业都会在人工费用方面实施内部劳务承包合同管理。该合同管理主要有以下几点作用：一是专业作业人员通过合同签订，采取多劳多得的方式，有效地激发人员的工作积极性，而且也能使人员的利益得到有效的保障，进而保障工程施工的进度和质量；二是可以有效地规范员工工资的发放形式，对于人员进行统一的管理，签订合同，规定员工工资发放的日期和形式。财务部门会将工资直接下发到员工的工资卡上，防止出现作业管理人员无故扣工资，少发、漏发等问题，避免因为工资出现纠纷。这进一步保障了施工人员的合法权益，也有效控制了人工费用成本。

　　（四）材料费用方面的控制

　　在工程施工过程中，会应用到大量的材料，如果没有对其进行严格的管理，难免会造成材料的大量浪费，进而影响到工程的成本控制。因此，在进行成本控制的过程中，要对材料的损耗成本进行严格的控制。在此环节中，签订相应的合同可以有效实现成本控制，主要体现在以下几点：第一，可以增强施工人员的材料节约意识，通过签订合同，专业班组会根据实际的施工情况，结合相关的数据资料，计算材料的损耗数量，一旦施工过程中的材料耗损过多，则按照相应的材料费在施工班组的劳务费中扣除，对施工的用料情况进行了有效的监管；第二，在合同中规定相关人员的责任，增强其责任意识，并实施监督管理和考核，避免出现采购材料与发放材料数据不符的现象，加强工作的执行力度和责任意识。

　　四、结语

　　在工程项目管理过程中实施合同管理，可以有效保障工程成本管理工作的顺利进行，加强合同管理过程的人工费用、材料费用的管理，进而实现对工程成本的有效管理。

　　参考文献

　　[1]熊静.浅谈公路工程项目合同管理与成本控制[J].江西建材，20xx（08）：150+153.

　　[2]赵其铸.浅谈建筑工程全过程造价控制及合同管理[J].低碳世界，20xx（11）：260-261.

　　[3]鲍庆华.合同管理在公路施工成本控制中的应用[J].科技经济市场，20xx（04）：170-171.

工程合同篇5

　　发包方：(以下简称甲方)

　　承包方：(以下简称乙方)

　　依照《中华人民共和国合同法》以及茶陵县教育局农村合格学校建设维修、改造工程价目表等文件的有关规定，结合本工程实际，按照平等、互利、协商一致的原则，签订如下合同条款：

　　一、工程名称

　　火田中心小学排水沟维修、改造工程

　　二、工程范围和内容

　　规划预算范围中排水沟的全部工程项目:详见教育局关于火田中心小学排水沟《项目规划预算》表或《工程量清单》(工程项目、工程数量、预算评审价等作为施工清单)。

　　三、承包方式

　　按教育局规划预算表、工程量清单中所列出的全部项目及要求施工，采取包工、包料、包工期、包质量、包安全的施工总承包方式。

　　四、工程结算

　　包干，以教育局规划预算、工程量清单中所列出的项目为依据，经教育局、财政局和学校共同验收合格后经评审后结算。在规定时间，按时按质完成的`，在原合同金额的基础上给予维修项目(有新建的除外)总造价的3%奖励资金。没有按时按质完成任务的，在原合同金额的基础上处罚维修工程(有新建的除外)总造价的3%资金。

　　五、工程期限

　　1、本工程合同总工期为15天。乙方必须在 20xx年6月22日前组织施工队伍开工，必须在20xx年7月6日前完成，竣工期每延迟一天，乙方赔偿500元。

　　2、如出现非人力可抗拒的自然因素或因甲方原因影响，经甲方论证确认工期顺延时间。否则，工期不得顺延。

　　六、工程质量

　　1、按照学校及茶陵县教育局农村合格学校建设维修、改造工程价目表规定的质量标准施工。

　　2、工程按国家有关技术标准和技术规范验收达到合格标准。

　　3、学校成立工程建设领导小组和工程质量监督小组，设置专职质量监督员，对本工程进行全程质量监督及每一套工序验收签证，隐蔽工程及时做好验收记录。校长对项目负总责。

　　4、建筑材料由乙方采购，但必须符合国家质量标准和甲方指定材料品牌、规格、质量要求，且采购过程由甲方派专人全程监督，经验收签证后，方可采购、使用。

　　5、铝合金推拉窗的安装，教学楼将窗户倒置(即固定页在下方，开启页在上方，且固定页用磨砂玻璃)。学生宿舍一楼将窗户倒置，二楼以上将窗户顺置。

　　七、工程安全

　　1、乙方在施工过程中必须严格按照有关安全规定和技术规程施工。做到文明、安全施工。施工中发生的一切安全事故和经济损失均由乙方自负，甲方不负任何责任。

　　2、乙方在工程施工过程中设置明显安全标志和安全围档，不得影响行人行车安全，保证原有道路畅通;必须采取严格的安全防范措施，确保施工安全和学校师生安全。