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企业合同

时间：2023-08-07 11:24:00 合同范本我要投稿

（优秀）企业合同

　　在不断进步的社会中，合同起到的作用越来越大，合同是对双方的保障又是一种约束。相信大家又在为写合同犯愁了吧，以下是小编收集整理的企业合同9篇，希望对大家有所帮助。

（优秀）企业合同

企业合同篇1

　　法定代表人或负责人：_____

　　乙方(受赠人)：_____(名称)

　　法定代表人或负责人：_____

　　双方根据《中华人民共和国合同法》就赠与事项达成如下协议：

　　1.赠与标的的`状况_____(包括赠与标的的名称、数量、质量、所在地等)

　　2.赠与方的权利_____

　　3.赠与方的责任义务_____

　　4.赠与物交付的时间、地点_____

　　5.乙方应于_____之间做出是否接受赠与的意思表示，否则，赠与不发生效力。

　　6.其它

　　甲方：_____名称：_____地址：_____电话____

　　法定代表人或负责人：____签字：____盖章：____

　　乙方：____名称：地址：____电话：____

　　法定代表人或负责人：____签字____盖章____

　　____年____月____日

企业合同篇2

　　摘要：针对铁路非运输企业业务实际，对合同管理中存在的各类风险进行分析，并就防范法律风险的方法和措施提出建议。

　　关键词：合同管理；法律风险；防范

　　随着我国铁路的飞速发展，铁路非运输企业的业务规模也在大幅度增长。铁路非运输企业面临的合同管理难度越来越大。在当前深入市场转型发展的背景下，加强铁路非运输企业合同管理，对于保障企业收益水平，促进企业规范经营，具有十分重要的意义。

　　一、铁路非运输企业合同管理中存在的风险

　　（一）签订过程中存在的风险

　　1．对方法律主体资格不适合导致的合同无效风险

　　我国《民法通则》和《合同法》明确规定，我国对一些特定行业实行准入制度。如煤炭贸易就是一个需要许可经营的行业，需获得煤炭经营资格证后方可进行。如对方企业不具备该资格证，其签订的煤炭贸易合同无效。签订了该类合同，就会给企业埋下巨大的风险隐患

　　2．因合同签订的形式或程序不符合要求而导致的合同无效

　　非运输企业大量开展的建设工程合同、融资租赁合同、技术转让合同等需采用书面形式，其他签订形式将可能导致合同无效。另外，建设工程施工合同除不宜进行招标、投标的外，都应当依法按照招标、投标的形式签订。如果在招投标过程中，存在标底泄露、串通等行为，其签订的施工合同也属无效情形。

　　（二）合同履行过程中存在的法律风险

　　（1）对方当事人因缺乏诚信或实际履行能力降低而带

　　来的法律风险在合同的实际履行中，对方当事人履行能力降低往往在所难免。作为市场主体，合同当事人面临的风险是多方面的，很多因素都可能影响到其支付能力和生产能力，属于正常的市场风险范畴。对方当事人履行能力降低，特别是经营状况严重恶化，缺乏诚信，也会给企业带来法律风险。

　　（2）因各种因素变化进行合同履行变更带来的法律风险

　　在合同的实际履行中，双方当事人有时会根据各自的生产经营情况以及市场行情、国家相关政策调整等因素的变化而变更合同主体。例如合同主体发生变更后，第三方的信用程度和履行能力对守约方来说就存在法律风险。

　　（三）在合同日常管理过程中存在的风险

　　在合同日常管理过程中，合同的附件、会议纪要、来往信件（包括电子邮件）和其他有关的书面材料等原始资料都需要进行妥善保管和留存。否则，在合同发生纠纷后，将使企业处于被动地位，无法有力的为企业争取合法权益，给企业带来法律风险。

　　二、铁路非运输企业防范合同管理法律风险的措施

　　（一）强化合同管理的组织职能

　　防范合同法律风险首先需要企业内的相应组织机构和人员来完成。应按照集中管理、分级负责的原则，成立包括各相关部门经理及管理人员的合同管理小组。在合同的起草、签订、履行、日常管理等过程中，按照所涉及到的'不同工作内容，分别由相应对口部门专项负责，确保责任到位。对于重大合同或合同数量较大的企业，还需聘请法律顾问作为保障。

　　（二）强化合同管理制度建设

　　铁路非运输企业应依照我国《合同法》、铁路总公司和铁路局等的相关合同管理制度，结合本企业经营特定和实际，强化合同管理制度建设，建立健全各类合同管理制度，同时要注重相应的保障落实的制度建设，既要做到有章可循，又要做的有章必循，使合同管理实现规范化、制度化、常态化。

　　（三）强化基础资料的日常规范管理

　　合同管理中各类基础资料的日常规范化整理有利各类合同纠纷的解决，这也提早排除工作疏忽和潜在风险的重要方法。要重视客户工商档案资料、资质资料、资产资料、企业关联状况等各类资料和信息，也要重视合同台账、审查记录、合同检查、合同培训等必要的合同管理基础资料。对于合同数量大、标的额较大的企业，还要请专业法律顾问制定合同文本，或由法律专业机构帮助制定主要经营业务的合同范本，确保合同文本的条款比较完善，防止合同文本的不完善，为企业埋下纠纷隐患。

　　（四）强化合同履行的日常监控跟踪

　　合同的履行往往是一个长期的过程，是比较容易出现风险的阶段。强化合同履行过程的监督和跟踪，是加强铁路非运输企业合同管理的重要保障。合同管理人员不仅要注重合同前期工作，更要强化对合同履行过程的踉踪，加强与业务人员的沟通配合，及时发现履行过程中不符合合同约定的事项，及时提出风险警示，并提出解决建议，将合同管理工作重心前移，做到真正的全过程管理。

　　（五）强化相关人员的法律培训

　　合同管理不仅仅是合同管理人员的责任，相关业务人员同样要提高法律风险意识。为此，一方面要注重提高企业合同管理人员的素质，通过各类培训提升法律专业能力。另一方面，对业务承办人员，也同样要加强法律培训工作，提高其法律风险意识和能力，从思想上强化防范合同纠纷和解决法律风险的保障。

　　三、结束语

　　铁路非运输企业直接面向市场，面对的各类企业及人员信誉等级良莠不齐。同时，随着铁路非运输企业进一步深入市场，合同管理工作势必面临新的挑战。强化合同管理、降低法律风险、维护企业合法权益、保障企业正常发展，是铁路非运输企业合同管理重要职责。

　　参考文献

　　[1]张秀锦，企业合同的风险防范与管理控制，产业与科技论坛，20xx年第18期.

　　[2]张钧，合同陷阱与防范，中国物资出版社，1999年5月.

企业合同篇3

　　一、合同管理在石油企业管理中的重要意义

　　经济社会发展至今，各个企业直接的经济合作关系基本都是通过一定的合同来实现的，因此科学的进行合同管理也应该是企业管理的重要内容，对于每一个石油企业来说，也应该进行必要的合同管理，科学的合同管理对于石油企业管理具有重要的现实意义。一方面，科学的合同管理能够有效提高石油企业的核心竞争力，在当前社会提倡“合同之治”的背景下，石油企业进行必要的合同管理，对于降低企业生产成本，规避各种风险以及在激烈的市场经济竞争中提高企业的核心竞争力都具有重要意义。另一方面，在合同签订全过程进行科学的合同管理，对于石油企业来说，可以有效的降低合同履行过程中的各种风险，减少很多不必要的经济纠纷和利益纠纷，保证企业能在一个良好稳定的环境下更好的发展，保证企业在市场经济条件下正常运行，进而促进企业利益最大化，促进企业又好又快发展。

　　二、石油企业合同管理过程中的风险防范

　　1.合同缔结风险防范

　　所谓合同缔结风险，它是一种在合同缔结的过程中产生的风险，在合同缔结或是成立的过程中，其中的风险非常大。基于合同管理的法律方面来看，合同一般都是分为要约方和承诺方两个方面的，但是对于石油企业来说，在特定的合同中，两者角色都可以充当。作为石油企业，其绝大多数的合同都和招投标有关，在这个过程中，石油企业一个非常重要的环节就是资质的审核，资质是否合格以及过去的合同履行情况等等都是石油企业在签订合同之前需要进行考虑的问题，这些工作的开展都将有利于石油企业对于合约另一方进行全面的认识并进行理性的选择。对于合同另一方缔结合同的目的的识别是一个难度很高的问题，但是可以通过对于合同另一方的合同履行记录以及基本的情况进行调查，并进行合理性、合法性的判断，若存在部分违规或是不符合相关行规的行为，那么就需要对于合同的缔结方进行慎重选择。

　　2.合同文本风险防范

　　我们常说的合同文本风险，它是指在合同签订过程中，由于合同中的文本内容缺陷或不足而产生的利益纠纷，并引起合同方利益受损的一种合同风险，因此合同文本风险在很大程度上也是一种技术性风险。一方面这种风险是由于合同的起草方的疏忽和遗漏或是故意性造成的，另一方面也和当事人对于合同内容相关的法律法规以及意思理解不明确导致的，有时候造成这种合同纠纷是双方当事人的共同责任，有时候也可能是当事人的一方故意而为之。比如合同你内容中如果对相关的违约责任不能明确或是相关内容表述不清楚的话，那么就很可能导致合同纠纷或是利益分歧。因此石油企业在合同管理过程中，要有效的对于合同文本风险进行防范和规避。作为石油企业，首先要建立健全合同管理制度，并根据自身的实际情况，建立标准合同制度，在实际中也要切实的.履行这一制度。另外在合同审阅中，要组织专业人员进行全面的内容审核，对于合同中内容不明确或是对自身利益保障不完善的地方要提出质疑并要求修改，总之要做好合同文本风险的有效防范。

　　3.合同履行风险防范

　　合同履行风险是在合同签订之后的一种风险防范，合同在形成缔结形式之后就有着一定的法律效力，而在合同中之前，任何一方违反了合同的相关规定，都将按照合同的相关规定承担一定的法律责任，由此也就给合同另一方带来了一定的合同履行风险。在既定的具有法律效力的合同面前，积极履行合同内容和规定是合同双方的共同义务，一旦有一方不能够正确履行合同，那么另一方的利益就会受到损害，这对于合同另一方的当事人是非常不公平的。正常情况下，合同不适当履行主要分为两种情况，一种是根本违约，另一种是履行不当，而其中的根本违约则主要表现为价格、货款等等方面的违约。因此作为石油企业，在合同履行的过程中，只要另一方没有正确履行合同内容，或是给自身利益带来损害，那么石油企业则拥有直接的抗辩权，可以按照合同的相关内容或是相关的法律规定向对方进行申诉并要求其承担相应的违约责任，同时也可以直接通过相应的法律途径来维护自身的权益。

　　三、结束语

　　合同管理作为石油企业日常经营管理过程中的重要管理内容，它对于企业的经营发展具有重要的现实意义。但是由于目前很多石油企业由于合同管理理念以及意识落后，再加上并没有真正的意识到合同管理工作的重要价值，因此在实际的合同管理过程中仍旧存在着很多的问题，这需要各个石油企业在实践中不断的进行总结和完善。对于石油企业的合同管理来说，它不是简单的合同的签订或是履行，它更应该是一个全面、规范、系统的管理过程，通过系统性以及有效性的管理，保证能够将企业的合同风险影响降到最低，这也是保证企业健康平稳发展的重要保障。

企业合同篇4

　　甲方联系人：联系电话：

　　乙方：联系人

　　联系电话甲乙双方友好协商，就甲方购买乙方商务服务项目涉及的相关事宜签订协议书如下：

　　一、制作项目企业宣传片套餐制作内容数量/时长

　　备注企业宣传片 8 分钟企业宣传片策划制作中文版光盘封面、盘面设计套小批量打印光盘张光盘生产复制压缩张包含 dvd 母盘光盘外包装套包含模具以上服务费用合计人民币：元，大写。备注：

　　1、应甲方要求到其所在地以外地区拍摄时，由甲方提供交通及食宿。

　　2、拍摄开工日期为 200 年 2 月 25 日前期素材拍摄由甲乙双方另行协商拍摄日程安排，最后的成品在乙方收到需由甲方提供的资料及预付款、开工后的 60 天内交付审样。

　　二、双方责任

　　1. 甲方在 200 年 1 月 10 日前向乙方送交专题片制作所需有关资料。

　　2. 乙方有权审查甲方要求完成拍摄的内容和表现形式，对不符合国家法律、法规的内容和表现形式，乙方拒绝接受拍摄。

　　3. 乙方完成企业专题片的制作后，甲方需作检验及确认，如企业专题片不符创意要求，乙方有责任修改若乙方已按双方认可的创意方案完成制作后，甲方应予确认。如果甲方在最后成品交付后 10 天内不提出异议，即作接纳论。

　　4. 企业宣传片的产权属甲方所有，甲方同意乙方将其收录于作品集，做非商业使用。

　　5. 乙方免费向甲方提供盘面设计、光盘拷贝等后续服务，并同意甲方在 200 年 7～8 月间将本次所摄企业专题片免费数据更新的请求。

　　三、合同金额及付款方式

　　1. 甲方须在本合同签订之日向乙方支付总费用的 30乙方即开始拍摄。

　　2. 乙方按甲方要求完成全部拍摄时，甲方向乙方支付总费用的 30，乙方即开始后期制作。

　　3. 乙方提供测试版本经甲方确认后，乙方即交付成品，甲方向乙方支付总费用的30。

　　4. 甲方在 XX 年 8 月末以前、乙方二次数据更新和维护结束后，支付给乙方全部合同余款。

　　5. 乙方接受甲方以银行转账或电汇方式，将汇款汇入下列银行账户：收款单位：开户银行：账户：开户所在地：

　　四、协议的.修改、变更与解除

　　1. 对本协议及其附件进行修改，必须经甲、乙双方签署书面协议，方生效。

　　2. 由于一方不执行协议规定和责任、或严重违反协议之规定，造成无法达到协议规定之目的，对方有权终止协议并向违约方索赔。

　　五、保密合作双方因本合作项目而得悉对方之营业秘密、技术、文件或资料包括本协议书等，非经双方同意，不得作本合作项目以外之目的使用，且不得泄露予任何第三者。

　　六、适用法律

　　1. 本协议受中华人民共和国相关法律的保护和约束。

　　2. 对本协议书或因本协议而引起之疑议、争执或纠纷，甲、乙双方同意依诚信原则解决之，如仍未能解决而有诉讼之必要时，任何一方均有权将争议或纠纷提交有管辖权的人民法院裁决。

　　七、其他事项

　　1. 本协议自签订之日起生效。

　　2. 按照本协议规定的各项原则所订立的章程及附件包括双方认可的《企业专题片策划书》，均为本协议一部分，有同等之效力。

　　3. 本协议书正本两份，共纸 3 张。由甲、乙双方各执正本一份。

　　4. 制片完成后，乙方向甲方退还全部所借图文资料。

　　甲方：××××物业管理有限公司

　　乙方：章章

　　20xx年 12 月日

企业合同篇5

　　1合同管理系统的需求分析

　　根据部门的不同，对相应的用户设置不同的角色，不同的角色赋予不同的权限，这样既保证了系统中数据的安全，也提高了员工的工作效率。本系统包括4种不同类型的用户角色：管理员、管理科科长、管理科人员、外勤人员。

　　2系统设计

　　2.1系统架构

　　通过对合同管理系统的需求分析，针对装备制造企业，系统采用多层体系架构，集报表方案设计、数据收集、数据分析、流程控制等工作于一体的数据管理应用平台，使用业界流行的.多层分布式应用体系结构，采用智能客户端技术，基于WebServices平台，具有良好的性能和可维护性。

　　2.2系统开发关键技术分析

　　数据库设计：根据装备制造企业项目管理系统的需求，设计了各个业务表。内外网使用：系统能够支持内网和外网(Internet)两种不同网络环境中使用。如果通过外网使用，在数据传输时通过SSL加密传输。系统用户大部分时间都是在公司使用本系统，此时使用内网进行访问，提高速度，增加运行效率。当客户出差时，能够通过外网进行使用。

　　2.3用例分析

　　用例是系统反应外部请求的描绘，它是通过用户使用情况获取需求的一种技术。每个用例包含一个或者多个场景，用于描述本系统与终端用户或者其他系统的交互情况，从而得到一个明确业务目标。用例图用来表现参与者和用例及它们之间的关系，是参与者能看到的系统功能模型图，可对系统或子系统的功能行为进行建模。根据用户的功能性需求和用例分析可以画出此系统的第一层用例图。用例描述，实线框表示系统边界，系统内有4个用例，系统外有4个执行者均为人执行者。“外勤人员”执行者关注“统计查询子系统”用例中的合同台帐的查询浏览“，合同管理子系统”用例中的合同录入。“管理科科长”对“生产过程管理子系统”“、售后服务管理子系统”用例进行审批审核操作。

　　3小结

　　本文在分析装备制造业现状的基础上,开发的装备制造企业项目管理系统将提高企业工作效率、管理水平和减轻工作人员的劳动强度，提供图表并存的合同、回款数据统计，并以轻松全面的合同管理、简单易用的用户界面为众多企业用户提供人性化、智能化、高效化、规范化的软件服务，力求帮助现代企业实时全面地掌握丰富的业务数据，做出及时准确的业务决策，迅速提高企业对市场的应变力与整体竞争力，实现企业的可持续发展。

企业合同篇6

　　甲方：

　　乙方：

　　基于广州愿美主意广告有限公司（以下简称“公司”）长期发展的考虑，从人力资源开发的角度，为激励人才，长效合作，甲乙双方本着自愿、公平的原则，根据《公司法》、《合同法》及本公司章程的约定、针对本公司股权期权购买、持有、行权等有关事项达成如下协议：

　　第一条公司基本状况及甲方权限

　　公司注册资本为人民币：10万元，按品牌及公司价值：200万元，其中乙方的出资额为人民币：元，占公司注册资本的 %。甲方授权当乙方在符合本协议约定条件的情况下，有权以优惠价格购买甲方持有的公司（和现金投入比例一致） %股权。

　　第二条股权认购准备，在20xx年12月18日前将资金转到公司指定账户

　　第三条准备期内其他事项，对公司员工公布公司股权情况。

　　第四条股权认购行权期：乙方持有的股权认购权，自1年预备期满后即进入行权期。行权期限为1年。超过本协议约定的行权期乙方仍不认购股权的，乙方丧失认购权。

　　第五条准备期及行权期的考核标准

　　1、甲方在公司履行职务期间，每年保证投资回报率不低于20% 。

　　2、甲方对乙方的考核分为季度考核与年度考核，乙方如在准备期和行权期内每年均符合考核标准，即具备行权资格。具体考核办法、程序可由甲方授权公司董事会执行。

　　第六条乙方丧失行权资格的情形

　　在本协议约定的行权期到来之前或者乙方尚未实际行使股权认购权（包括准备期及行权期），乙方出现下列情形之一，即丧失股权行权资格：

　　1、因辞职、辞退、解雇、退休、离职等原因与公司解除劳动协议关系的；

　　2、丧失劳动能力或民事行为能力或者死亡的；

　　3、刑事犯罪被追究刑事责任的；

　　4、执行职务时，存在违反《公司法》或者《公司章程》及相关限制性管理要求，损害公司利益的行为；

　　5、执行职务时的错误行为，致使公司利益受到重大损失的；

　　6、没有达到规定的业务指标、利润指标、销售指标、人才指标、管理成熟度指标等，或者经公司认定对公司亏损、经营业绩下降负有直接责任的；

　　7、和企业价值观相违背；

　　8、不符合本协议第六条约定的考核标准或者存在其他重大违反公司规章制度的行为；

　　第七条行权价格

　　乙方同意在行权期内认购股权的，认购价格为元，即每 1 %股权乙方须付甲方认购款人民币： 20万元。

　　第八条股权转让协议

　　乙方同意在行权期内认购股权的，甲乙双方应当签订正式的股权转让协议，乙方按本协议约定向甲方支付股权认购款后，乙方成为公司的正式股东，依法享有相应的股东权利。甲乙双方应当向工商部门办理变更登记手续，公司向乙方签发股东权利证书。

　　第九条乙方转让股权的限制性规定

　　乙方受让（即甲乙双方应当签订正式的股权转让协议）甲方股权成为公司股东后，其股权转让应当遵守以下约定：

　　1、乙方转让其股权时，甲方具有优先购买权，即甲方拥有优先于公司其他股东及任何外部人员的权利，转让价格如下：

　　① 在乙方受让甲方股权后， 3 年内（含3年）转让该股权的，股权转让价格依照第七条执行；

　　② 在乙方受让甲方股权后，3年以上转让该股权的，每 1%股权转让价格依转让时，公司上一个月财务报表中的每股净资产状况为准。

　　2、甲方放弃优先购买权的，公司其他股东有权按前述价格购买，其他股东亦不愿意购买的，乙方有权向股东以外的人转让，转让价格由乙方与受让人自行协商，甲方及公司均不得干涉。

　　3、甲方及其他股东接到乙方的股权转让事项书面通知之日起满三十日未答复的，视为放弃优先购买权。

　　4、乙方不得以任何方式将公司股权用于设定抵押、质押、担保、交换、还债。乙方股权如被人民法院依法强制执行的，参照《公司法》第七十二条规定执行。

　　第十条关于聘用关系的声明

　　甲方与乙方签署本协议不构成甲方或公司对乙方聘用期限和聘用关系的任何承诺，公司对乙方的聘用关系仍按劳动协议的有关约定执行。

　　第十一条免责条款

　　属于下列情形之一的，甲、乙双方均不承担违约责任：

　　1、甲、乙双方签订本股权期权协议是依照协议签订时的国家现行政策、法律法规制定的。如果本协议履行过程中遇法律、政策等的变化致使甲方无法履行本协议的，甲方不负任何法律责任；

　　2、本协议约定的行权期到来之前或者乙方尚未实际行使股权认购权，公司因破产、解散、注销、吊销营业执照等原因丧失民事主体资格或者不能继续营业的，本协议可不再履行；

　　3、公司因并购、重组、改制、分立、合并、注册资本增减等原因致使甲方丧失公司实际控制人地位的，本协议可不再履行。

　　第十二条争议的解决

　　本协议在履行过程中如果发生任何纠纷，甲乙双方应友好协商解决，协商不成，

　　任何一方均可向公司所在地的人民法院提起诉讼。

　　第十三条附则

　　1、本协议自双方签章之日起生效。

　　2、本协议未尽事宜由双方另行签订补充协议，补充协议与本协议具有同等效力。

　　3、本协议一式三份，甲乙双方各执一份，所在公司保存一份，三份具有同等效力。

　　甲方：

　　年月日

　　乙方：

　　年月日

　　篇二：股权期权协议书

　　甲方（发起人股东姓名）：

　　身份证号码：

　　乙方（受益人姓名）：

　　身份证号码：

　　甲、乙双方本着自愿、公平、互利、诚信的原则，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》、《有限公司(以下简称“公司”)章程》、公司《股权期权激励制度》以及其他相关法律法规和公司规章之规定，就公司股权期权购买、持有、行权等有关事项达成如下协议：

　　第一条甲方及公司基本状况

　　甲方为有限公司的发起人股东，公司设立时注册资本为人民币元，本合同签订时甲方拥有的股权占公司注册资本 %。出于对公司长期发展的考虑，甲方承诺在乙方符合本合同约定条件时，乙方有权认购甲方持有的公司%股权。

　　第二条股权认购行权期

　　乙方对甲方上述股权的认购无预备期，自签订该协议之日起即进入行权期。乙方分三次行权，每年行权一次，即每年认购 %股权。行权期最长不得超过三年。在行权期内乙方未认购甲方持有的公司股权的，乙方仍然享有股权分红权，但不具有股东资格，也不享有股东其他权利。超过本合同约定的行权期乙方仍不认购股权的，乙方丧失认购权，同时也不再享受分红权待遇。

　　第三条乙方的行权选择权

　　乙方所享有的股权认购权，在行权期间，可以选择行权，也可以选择放弃行权。甲方不得干预。

　　第四条乙方丧失行权资格的情形

　　乙方尚未实际行使股权认购权之前，出现下列情形之一，自始不享有股权行权资格：

　　1．因辞职、辞退、解雇、退休、离职等原因与公司解除劳动合同关系的；

　　2．丧失劳动能力或民事行为能力或者死亡的；

　　3．因违法被追究刑事责任的；

　　4．履行职务时，存在违反《公司法》或者《公司章程》，损害公司利益的行为；

　　5．执行职务时的错误行为，致使公司利益受到重大损失的；

　　6．没有达到规定的业务指标、盈利业绩，或者经公司认定对公司亏损、经营业绩下降负有直接责任的；

　　7．存在其他重大违反公司规章制度的行为。

　　第五条行权价格

　　乙方在行权期内认购股权的，股权认购价格为：

　　第六条股权转让协议

　　乙方同意在行权期内认购股权的，甲乙双方应当签订正式的股权转让协议，乙方按本合同约定向甲方支付股权认购款后，乙方成为公司的正式股东，依法享有相应的股东权利。甲乙双方应当向工商部门办理变更登记手续，公司向乙方签发股东权利证书。

　　第七条特别约定

　　根据《中华人民共和国公司法》及《成都公司章程》的规定，鉴于乙方是依据公司《股权期权激励制度》取得公司股权，基于确保公司长期稳定发展、风险防范及股权结构的考虑，甲乙双方就乙方行权后的股权转让事项作出特别约定：

　　（一）乙方转让其股权时，甲方及其他发起人股东具有优先购买权，即甲方和其他发起人股东拥有优先于公司其他股东及任何外部人员认购的权利。甲方或公司发起人股东放弃优先购买权的，公司其他股东有权购买，其他股东亦不愿意购买的，乙方有权向股东以外的人转让。

　　（二）甲方承诺：

　　1、甲方是拟转让股权的所有权人；

　　2、甲方对所持股权以及签订本协议之前的持股金额，持股比列及公司的净资产的真实性与合法性负责。

　　（三）乙方承诺：

　　1、不得以任何方式将公司股权用于设定抵押、质押等担保，也不得用于交换、赠与或还债。乙方股权如被人民法院依法强制执行的，参照《公司法》第七十三条规定执行。

　　2、乙方在符合法定退休年龄之前出现下列情形之一的，应当将其持有的股权全部转让给甲方或公司发起人股东。甲方或其他发起人股东不愿购买的，乙方有权按《中华人民共和国公司法》相关规定处置。

　　（1）因辞职、辞退、解雇、离职等原因与公司解除劳动合同关系的；

　　（2）丧失劳动能力或民事行为能力或者死亡的；

　　（3）刑事犯罪被追究刑事责任的；

　　（4）履行职务时，有故意损害公司利益的行为；

　　（5）执行职务时的错误行为，致使公司利益受到重大损失的；

　　（6）有其他重大违反公司规章制度的.行为。

　　乙方从符合法定退休年龄之日起，股权的处置（包括转让）依照《中华人民共和国公司法》和《公司章程》的规定。

　　第八条关于聘用关系的声明

　　甲方与乙方签署本协议不构成甲方或公司对乙方聘用期限和聘用关系的任何承诺，公司对乙方的聘用关系仍按劳动合同的有关约定执行。

　　第九条关于免责的声明

　　属于下列情形之一的，甲、乙双方均不承担违约责任：

　　1．甲、乙双方签订本股权期权协议是依照合同签订时的国家现行政策、法律法规制定的。如果本协议履行过程中遇法律、政策等的变化致使甲方无法履行本协议的，甲方不负任何法律责任；

　　2.本协议签订后，乙方尚未实际行使股权认购权，公司因破产、解散、注销、吊销营业执照等原因丧失民事主体资格或者不能继续营业的，本协议可不再履行；

　　3.本协议签订后，乙方尚未实际行使股权认购权，甲方丧失发起人股东地位的，本协议可不再履行。

　　第十条争议的解决

　　本合同在履行过程中如果发生任何纠纷，甲乙双方应友好协商解决。协商不成，任何一方均可向有限责任公司住所地的人民法院提起诉讼。

　　第十一条附则

　　1.本协议自双方签字签章之日起生效。

　　2.本协议未尽事宜由双方另行签订补充协议，补充协议与本协议具有同等效力。

　　3.本协议内容如与《有限公司章程》发生冲突，以《有限公司章程》内容为准。

　　4．本协议一式三份，甲乙双方各执一份，

　　三份具有同等效力。

　　甲方： (签名)

　　年月日乙方：有限公司保存一份，签名) 年月日 (

　　篇三：期权协议书

　　甲方：王少华

　　乙方：刘冰

　　协议书

　　因公司长远发展需要，形象是网站和公司核心竞争力之一，所以期待最优秀的设计总监。公司很荣幸邀请到刘冰先生加盟，担任公司设计总监，并决定予以其期权，形成股东合作关系。公司董事会根据股东会授权，授予乙方10000份股票期权，每份股票期权拥有在授权日起1年内的可行权日以行权价格和行权条件购买一股甲方公司（具体公司名称）。公司共发行股份1000000份，本次期权涉及股份占公司总股本1%。

　　第一条期权数量

　　本次公司向乙方定向发行股票10000股，即公司总股本1%。

　　第二条行权价格

　　0.01元，即乙方在行权条件成熟时，须向公司支付0.01元/1份期权，来受让公司股份

　　第三条行权条件

　　1，满足以下条件乙方可按步骤行权，乙方提供：

　　1) 整套网站UE设计，落实到每个细节

　　2) 公司全套VI系统设计，包括LOGO及相关，VIS拓展，印刷品等，在客户面前建立全

　　面专业形象，辅助公司业务发展

　　3) 整个公司员工商务礼仪培训

　　2，上述工作或劳务质量要求：

　　4) 专业性：超乎常人的审美和设计能力，能够设计出形成公司和项目竞争力的VIS系统

　　5) 及时性：能够跟上项目总体进度，并按照自身逻辑运作

　　6) 长期性：随着公司发展需要，不断优化，持续保持竞争力

　　3，阶段性行权条件：

　　1) 网站建设成立，即实现0.5%

　　2) 网站推广营销期间，大量宣传工作结束，实现0.5%

　　3) 后续公司发展需要提供VIS支持等

　　第四条权利与义务

　　1乙方有要求甲方将乙方写入股东名册的权利

　　2.乙方享有依照股份分红的权利

　　3乙方必须忠实履行工作义务

　　4乙方签定本协议即需要履行上述期权行权条件的义务

　　6甲方有对乙方工作考核权

　　7甲方可以按照实际情况的变化对乙方工作进行改变

　　8甲方必须保证股权的真实性

　　9甲方担保股权出资到位，乙方不承担出资不实的责任

　　第五条保证与承诺

　　1，甲方保证公司定向发行股份之真实性

　　2，乙方承诺按时完成工作，并接受甲方及公司董事会考核

　　第六条协议生效

　　本协议的生效应全部满足下列条件：

　　1 本协议各方的权力机构分别批准本协议项下的股权转让；

　　2 “公司”董事会批准本协议项下的期权计划；

　　第七条违约

　　本协议任何一方违反本协议的规定，应依法向守约方负赔偿责任。如果甲方违约，甲方应立即将乙方已付转让款退还给乙方，并向乙方支付违约金，违约金为（）；如果乙方违约，乙方应向甲方支付违约金，违约金为（）。

　　第八条适用法律及争议的解决

　　本协议适用中国法律。因本协议而发生的任何争议，各方应本着友好协商的原则通过协商解

　　决。协商不成的，任何一方都可向本协议签订地有管辖权的人民法院提起诉讼。

　　第九条文本

　　本协议一式（）份，双方各持（）份，所有文本均具有同等法律效力。

　　甲方：乙方：签名：

　　20xx年

　　签名 20xx年

企业合同篇7

　　摘要：随着中国经济的飞速发展，经济全球化进程的加快，企业之间的合作以及商贸和经济往来越来越频繁，而合同则成了双方合作商务往来的基础。因此，合同管理在经营管理中占有极其重要的份额，在合同的签约当中，财务风险对企业的危害巨大。合同的财务风险防范成了合同管理的头号任务，加强合同管理的财务风险防范能力，可以为企业的发展保驾护航，在企业合作中为企业争取到更多的经济利益，以提高企业的经营水平及管理能力。

　　关键词：企业合同管理;财务风险；防范

　　1引言

　　在市场化的经济形势下，以合同作为市场主体双方交易的基本形式之一，而合同也成了市场主体双方交易的契约，以及企业之间依法交易的凭证。无论是在合同的签订、执行、后续管理，又或者是解约的过程中都存在着巨大的财务风险，危害着企业的经营管理与合同的管理。现代企业虽然都极其重视防范合同中会出现的财务风险，但是由于相关机制不成熟，相关工作人员的防范意识淡薄等等问题，严重影响了企业的发展。因此，有效防范企业贸易往来的合同中的财务风险，是提高企业管理经营水平以及企业的稳定可持续发展的重要工作之一。

　　2当前企业合同管理存在的财务风险问题

　　2.1合同管理制度不完善

　　合同管理制度对于一个企业而言具有重要意义，如果没有一个健全的系统，就会使合同依据不够统一，从而进一步导致各部门的权责分工不明确，部门间的安排部署产生冲突，合同的经办部门和人员无法顺利执行。除此之外，有些业务合同在管理时，仅仅表现为文本审查和合同档案管理，没有合理有效地对合同签订之前的选商谈判、在签订中的审查授权以及后续的监控工作进行衔接，从而产生财务风险隐患。

　　2.2合同管理人员财务风险和法律意识不高

　　很多公司中的合同管理人员没有充分认识到合同管理的重要程度，在实际工作中缺乏对于合同财务风险防范和规避的意识，逐渐使自己所处的部门在企业中的地位走向边缘化，整个公司也不再将合同管理摆在企业管理中的重要地位。同时，部分公司中的合同管理人员也存在文化水平较低的情况，很多人没有进入大学接受高等教育，在前期的实习阶段也缺乏基本的业务技能培训，直接上手正式工作，缺乏正规的法律教育，没有系统学习相关法律知识，在工作中无法严格按照规章制度开展合同管理工作，而是简单地从事合同的事务性工作，无法对于合同管理可能产生的财务风险进行有效正确的判断。

　　2.3合同管理部门与企业管理部门缺乏沟通

　　合同管理部门在实际工作的开展过程中，没有在涉及相关合同业务方面同其他部门进行有效沟通，没有站在其他相关部门的角度来进行合同管理，从而形成孤立的办公状态，没有去其他部门达成共识。这种行为就会使一些合同审批程序变得复杂，审批人员和部门繁多，整个公司的办事效率低下，拖长工期，严重些的会使合同签订无法如期完成，这其中也会产生较多的财务风险隐患。合同内需要结合公司整体情况拟定的条款，也会因为部门间的沟通不顺畅，而产生偏差，存在很多对于公司不利的缺陷和漏洞，这些都会使得企业合同管理的各方面财务风险加剧。

　　3提高防范财务风险的意识

　　在企业工作中，需要每一位参与者都深刻地认识到合同中的风险防范的重要性，重视合同管理中的风险防范。提高员工的风险防范意识，是防范合同管理的财务风险的第一步。

　　3.1加强对风险的认识

　　在企业与企业的贸易往来，合同签订中几乎企业的大部分员工都有关系，无论是管理层，还是财务管理人员亦是普通职员，都需要树立正确的合同管理财务分析的防范意识。提高整个企业对于财务风险防范的重视程度，将合同管理的风险防范纳入企业的文化中，在企业中大力宣传相关防范财务风险文化，塑造良好的企业氛围。对财务风险防范意识不强，以及相关防范知识不够丰富的员工，应聘请财务风险防范的专家对员工进行相关的培训，要求员工对相关知识进行学习，以增强企业上下全体员工对合同管理的财务风险防范的意识，提高相关知识水平。

　　3.2与工资绩效挂钩

　　企业员工往往最为重视的内容之一，是薪酬待遇是否丰厚，薪酬的多少往往与工作绩效相挂钩，将合同管理的防范风险纳入绩效考核项目当中，可以有效地提高员工对于合同管理的财务风险防范的重视程度。例如：企业可以制定相关的考核标准，为企业使用的合同有效防范财务风险发生的职员、以及绩效优秀者，可以结合企业实际情况、绩效的优劣进行相关的奖励，升职。这样可以有效地防止员工只追求量的增长，而忽视了其中风险的防范，可以有效保障企业的可持续发展。对于合同管理的财务审计等相关工作人员，企业应对其有更严格的绩效标准，进行定期的考核，根据考核结果以及平时对合同的风险防范能力进行适当的职位调整。

　　4完善工作制度与风险预警机制

　　高效的工作制度以及有效的财务风险防范机制，可以有效地提高职工的工作效率，可以帮助员工对于合同管理中财务风险的防范工作有效展开，并且可以及时的帮助员工将合同管理的财务风险有效的扼杀在摇篮之中。

　　（1）“无规矩不成方圆”，企业需要制定科学完善的工作制度，指导员工有效地开展相关的工作，才可以有效地提高员工工作水平。制定完善的.防范财务风险工作制度，需要企业根据本企业的实际情况，并针对中国国情、法律法规以及国际形势展开充分的调查以及研究，制定科学、合理、可行的制度，并且针对市场的变化以及制度的相关缺陷，及时调整制度，使之更加科学合理，为员工的工作展开提供有效地帮助。

　　（2）确保制度的有效执行无论多么科学有效的规章制度，员工不按制度执行，那么高效的开展工作便成了无稽之谈。企业不仅需要制定科学的制度，还需要要求员工对于财务风险防范的制度需要执行到位，不要让制度变成了一种形式。而企业成立相关的财务信息监管及反馈处理部门是非常有必要的。

　　（3）有效的风险预警机制无论是什么风险的评估，都需要一个客观，准确的评估标准以进行准确的风险评估。而在合同管理中前期制定阶段的财务风险，需要企业根据企业近期的经营状况，企业近期的净利润率，以及收益值等指标，进行综合评估考虑，制定相应的风险评估指标。在合同的签订以及履行阶段，运用相关的财务能力分析，以及账龄的评估分析等，对客户展开信誉的调查评估分析，分析判断合作期间的财务风险水平。将风险进行量化分析，以便决策者对下一步的管理决策提供有效准确的依据。

　　5提高职员专业能力、提升专业素质

　　合同管理中的财务风险防范需要职员对相关专业知识有着非常高的要求，要求相关工作人员要有扎实的理论知识以及极强的实践能力。因为在企业合作中，尤其涉及合同管理的方面，需要相关的财务人员具备优秀的专业能力以及丰富的实践经验，否则稍有不留意将会严重危害企业利益，造成巨大的经济损失，危害企业发展。对于相关财务人才的来源，企业需要严加把控，杜绝走后门等作弊上岗的现象，在招聘人才是可以着重考虑内部选拔以及学校招聘，以理论知识、实践能力的高低为考核标准，严格把控财务职员的招聘。在上岗培训方面，可以采取旧人带新人的方式，对新员工开展企业文化，针对企业相关制度、行业情况、以及企业目前状况和未来发展方向，对职工展开培训，结合实际情况，有针对性的展开实用性技能培训。唯有内修于心，方可外化于行，针对企业员工的思想觉悟提高工作的展理是极其有必要的。优秀的道德品质，吃苦耐劳爱岗敬业的工作态度，是每一位员工所应该具备的。在对员工进行物质奖励的同时也应该进行精神上的慰藉，培养员工的企业归属感，促使员工自愿为企业工作得更好，更努力得做好每一份工作。

　　6结语

　　随着经济发展，企业间的经济往来愈发频繁，合同管理的地位愈发重要，相关的财务分析防范工作也应该着重展开。本文从风险意识，工作制度，风险预警，职员管理四个方面展开探讨合同管理中的财务风险防范的措施，为企业更好的发展提出一些建议。

　　参考文献

　　［1］韩慧丽.企业合同管理的财务风险防范探析［J］.会计师,20xx（20）.

　　［2］薛建永.新形势下业主合同管理的财务风险防范及控制措施分析［J］.中国经贸,20xx（19）.

　　［3］林芳.关于合同财务风险控制的探讨［J］.财经界（学术版）,20xx（2）.

　　［4］王欢.经济合同签订中的财务风险分析与防范措施［J］.新商务周刊,20xx（4）

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